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績效工資方案(新版多篇)

績效工資方案(新版多篇)

績效工資方案 篇一

一、師德表現(5%)

1、自覺遵守法律法規,嚴格遵守《中國小教師職業道德規範》,依法履行教師職責和義務。(1分)

2、工作認真負責,不得玩忽職守。(1分)

3、熱愛學生,尊重學生人格,平等、公正對待學生。(1分)

4、教書育人,努力實施素質教育,培養學生良好品德。(1分)

5、嚴於律己、以身作則、爲人師表。(1分)

有下列情況之一者,該項不得分:

a)受黨紀或政紀處分者;

b)因玩忽職守造成安全責任事故者;

c)因體罰和變相體罰學生造成惡劣影響者;

d)因工作敷衍塞責造成嚴重不良社會影響者。

二、班主任工作(5%)

1、每學期初能及時制定班主任工作計劃,且學期結束時,能根據所教班級情況,撰寫班主任工作總結,得0、5分。

2、能根據班主任工作計劃,實時組織各項活動,並有詳實記錄,得1分。

3、班主任工作手冊記載細緻並齊全,得1分。

4、教室及衛生責任區的衛生狀況“清潔”以上的得0、5分,其他等次不得分。學生的課間紀律、路對紀律,根據檢查情況,“好”的得0、5分,其餘等次不得分。

5、教室內佈置有國旗、《守則》及《規範》,課表及作息時間表。同時學習園地至少每月更換一次,得0、5分。教室內課桌椅擺放有序,每學期班級財產無損失,得0、5分。

6、能按時完成學校佈置的其他工作,得0、5分。

三、考勤(15%)

1、法定婚假、產假不扣分

2、全期以下情況之一不得分:特殊性事假(比如紅白喜事)不得超過10天(10天內每天扣0、1分);一般性事假不得超過5天(5天內每天扣0、2分);病假:以醫院住院發票和住院小結爲覈定標準。常規性病假不得超過一個月(一個月內扣2分);特殊性病假(比如疑難雜症)則根據中小行政會議覈定。曠課不得超過5節(每曠一節扣0、5分);遲到早退全期不得超過10次。

3、在編不在崗人員不享受績效工資。

四、課時津貼(40%)

1、發放範圍:09自然年度所授課程

2、發放標準

(1)以全鄉授課最多的教師爲標準(滿分爲40分)分別計算每一位教師應得分值

(2)幾種類型人員課時數的處理(計算時按最高靠不重複計分)

a)未帶課的行政人員的課時數按全鄉平均課時數計算

b)帶主課的行政人員的課時數按實際課時數另加5課時計算

c)非教學人員(指有明確分工的)課時數按平均課時數計算

d)畢業班教師的課時數按實際授課時數另加5課時計算

e)只帶常識課的行政人員的課時數按平均數加2課時計算,若低於實際課時數則按實際課時數另加2課時計算

f)超過45人的班級,每超5人,課時數另加1課時。不足5人按5人計算

g)其他的按照課程表實有課時數計算

五、教育教學過程(15%)

1、發放範圍:09自然年度教學流程。

2、發放標準與項目

a)備課(含期初教學計劃安排)4分

b)上課與學生輔導4分

c)作業佈置與批改3分

d)學生成績檢測與評定2分

e)參與或承擔公開課2分

3、具體要求

a)備課上課全期有計劃有安排並能按計劃執行,全期同步完成計滿分,月查備課有滯後、缺項,每次扣0、2分。

b)全期完成教學任務計滿分,月查每缺一節扣0、3分,建立後進生留守生檔案,有計劃、輔導有記載,計1分

c)作業批改月查達標合格計滿分。月查每缺少或錯批改一次扣0、2分

d)全年分兩期對學生進行成績檢測,包括制卷、改卷、統計成績冊、試卷分析、評卷五個環節全部完成計滿分,每缺少一個環節扣0、2分。

六、教育教學成果(20%)

1、獎勵範圍(1)09第二學期教績(14分)

(2)教育教研成果(6分)

2、獎勵細則

學年教學成績獎(滿分14分)

a)全年級單課第一名14分,以後每降一名次減1分,保底分7分

b)在上年度的基礎上連續上升4個名次以上計14分,後每減一個名次依次減1分,保底分7分

c)未進行全鄉評比的畢業班常識課和幼兒班教學科(限一科),按全鄉平均分值10、5分計算

d)未帶課的行政人員同(3),帶課的行政人員按最高靠。

e)非教學人員按平均值10、5分計算

說明:a、b兩項取最高一項

2、教育科研獎(滿分6分)

(1)優質課教學能手、骨幹教師、學科帶頭人、個人教學技能比賽獎、課題研究等(鄉2分縣4分市5分省6分)。

(2)發表論文論文獲獎(鄉1分縣2分市4分省5分國家6分)

(3)輔導學生獲獎(鄉2分縣3分市4分省5分國家6分)

注:

1、發表論文刊物須是教育主管部門主管或主辦,且具CN或ISSN刊號。全國公開發行三項條件缺一不可

2、論文評選須是教育主管部門主辦的,且由學校組織評選產生的,其它一侓無效

3、以上同項內容取最高,不同項內容可以累計加分。最高不超過6分

績效工資方案 篇二

爲進一步調動我校教職工的工作積極性,構建科學、合理、公平、公正,有激勵機制的內部分配製度,根據上級有關文件精神,制定本實施方案。

一、指導思想

規範學校內部分配辦法,建立科學規範的教師收入分配機制,充分發揮績效工資的槓桿作用,激勵教師愛崗敬業、紮實工作、開拓進取,調動廣大教職工教書育人的積極性和主動性,推動學校教育教學工作健康順利發展。

二、實施對象

本年度本校在編在崗教職員工。

三、分配原則

1、堅持“多勞多得,優績、優酬”的原則。以工作態度、責任心和實際業績爲依據,重點向一線教師、骨幹教師和做出突出貢獻的教師傾斜。

2、堅持“科學合理”原則,統籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關係,科學安排,構建符合我校實際的分配激勵機制。

3、堅持“公開、公平、公正”原則,全過程實行陽光操作,確保教師有知情權、參與權和監督權。

四、領導機構

學校成立績效工資分配工作領導小組(詳見“附件一”)。學校一把手任組長,小組成員由學校領導、處室負責人、教職工代表組成,負責對教職工工作量、工作業績的考覈以及績效工資的分配、發放、解釋等工作。

五、分配辦法

(一)績效工資構成

1、教職工績效工資按每位教職工績效考覈得分相加,得出全校考覈得分,全校獎勵性績效工資總量減去班主任津貼總量及校長績效工資再除以全校教職工績效考覈總分,得出分值,分值乘以教職工個人績效考覈得分即爲教職工應得的績效工資額度。

2、每位教職工考覈總分爲100分,分爲四項即考勤(10分)、工作量(50分)、教育教學(工作)過程(25分)、工作業績(15分),還有獎勵加分(不超過總得分的5%)。

(二)考覈辦法

1、出勤(10分),考覈全校教職工出勤情況。

(1)負責部門:辦公室

(2)計算方法:當月本人實出勤天數/當月應出勤天數*10

(3)說明:病假2天扣1分,事假1天扣1分,此項得分扣完爲止,不計負分;曠工一天扣完當月此項得分;無故曠工1天以上,及當月請病、事假累計達5天及以上,扣除當月所有獎勵性工資,婚喪嫁娶產假按有關規定執行,考勤一自然月一總結,按月考覈計分,公示考勤機記錄及其它記錄,計入考勤表內。

2、工作量(50分)

①負責部門:督導室

②計算方法:按照《安平縣綜合職業技術學校教職工工作量統一衡量辦法》(見附件二),計算每個教職工的工作量,每月按標準工作量40課時計算,每個教職工得分爲:(50*參與考覈的教職工人數)/(參與考覈教職工月工作標準課時量)*本人月總工作量。

③教職工工作量個人積分一自然月一總結,計入考覈表。

3、教育教學(工作)過程25分

負責部門:學校分配工作領導小組、教務處、各職能處室。

①教學人員的教育教學過程,考覈方法見附件三。

②非教學人員的工作過程考覈。考覈標準見附件四;非教學人員是指行政管理人員、教輔人員和後勤人員。

4、工作業績(15分)

(1)、負責部門:分配工作領導小組。

(2)、教學人員考覈方法:

①考覈測試成績8分,每學期期中、期末兩次測試,及格(合格)率應達80%以上,達不到80%,扣2分,每低10個百分點扣1分。

②評教 4分。學生對教師評教,每學期2次,滿意票70%以上4分;滿意票50%以上,70%以下3分;滿意票50%以下,30%以上2分;滿意票30%以下1分。

③學生流失 3分。每流失一名扣1分,扣完爲止。以自然月計。

(3)、非教學人員與工作過程一併考覈,考覈方法見附件四。

5、班主任工作考覈辦法:

(1)負責部門:政教處。

(2)考覈辦法:班主任每月津貼按照學校標準確定,並按班主任考覈情況進行分配。具體津貼數:班主任本人津貼標準/100*本人考覈得分。每自然月公佈一次。具體考覈辦法見附件五。

6、獎勵加分

①負責部門:辦公室。

②計算方法:

a獎勵包括榮譽稱號、教育科研成果、競賽獲獎(包括指導學生大賽獲獎)、優秀教案、講課大賽等,獲得縣級獎勵得2分,市級得3分,省級得5分。可累計得分,但每學期不超過5分。

各處室主任每大周任課超過10課時,獎勵3分,超過20課時,獎勵5分。副主任每大周超過20課時,獎勵3分。

③以上獎勵須經校級推薦獲得,個人私自參加獲獎不計考覈分。

7其他事項

(1)有以下情況的可扣發或減發獎勵性績效工資:

a.本學期未承擔任何教育教學工作(教育局安排的退居二線人員及學校安排的後勤人員除外)或有以下情形之一者不享受獎勵性績效工資。

①本學期無故曠工累計達5個工作日以上(含)的,病假事假累計超過2個月(含)以上的;

②因違法違紀或其他有關規定停發工資的;

③借調到教育系統之外工作的。

b.在師德師風和黨風廉政建設方面,違反《教師法》、《中國小教師職業道德規範》及其他有關法律法規、規章制度,夠不上組織處理的,在總得分中酌情扣除績效考覈得分。凡學期內受到學校或教育局通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考覈總得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

(2)學校安排的教輔和後勤人員,特殊崗位工作業績考覈得分權重由學校考覈小組研究決定。

9績效考覈積分彙總辦法:

(1)、考評方式:個人積分的獲得採取層層考評的方式,即處室主任由主管領導和考覈小組考評;處室一般人員由各處室主管領導和考覈小組考評;任課教師由教務處、教研處負責人考評。

(2)、覈算辦法:根據不同崗位工作量擬定覈算辦法。中層主任的實際得分爲其工作過程和工作業績考覈得分的0.9倍。其他非教學人員得分爲其工作過程和工作業績考覈得分的0.7倍。

(3)考評辦法:個人積分一月一彙總,每月月初公佈,由辦公室執行。

、本《方案》解釋和修改權歸學校“績效工資分配工作領導小組”。

七、本《方案》自學校教職工大會通過之日起實施。

績效工資方案 篇三

一、指導思想

根據文件精神和本校實際,以義務教育學校實施績效工資爲契機,建立起科學、規範、合理的取入分配機制,充分發揮績效工資的槓桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業、紮實工作,使我校教育教學工作再上新臺階。

二、考覈原則:

1、堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

3、堅持“科學、規範、簡約”的原則。

三、考覈範圍

我校目前所有在編在崗人員。

四、工作量的確定

根據上級有關規定,教師標準周課時數爲16――20節。承擔多科教學的教師,在計算工作量時,每增加一門課程,增加兩課時工作量。根據實際情況,班主任工作量按當地教師標準課時工作量的一半計入教師基本工作量。體育教師的訓練課、間操課、音、美教師的課外活動課均納入總工作量。管理人員、教輔和工勤人員的工作量學校將根據實際情況確定。

五、績效考覈內容及績效工資分配項目設置

教師績效考覈的主要內容是:根據《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規規定,對教師教育教學工作情況進行全面考覈,重點考覈工作實績,包括師德、教育教學、班主任工作等方面的實績。

教師獎勵性績效工資項目設置如下:

(1)各類管理人員崗位津貼。

(2)班主任津貼。

(3)課時津貼,超課時津貼。

(4)教育教學工作考覈獎勵。

(5)教育教學科研成果獎勵。

(6)考勤獎勵。

(7)其他。

注:不在崗人員不發放獎勵性績效工資。

六、考覈方法和程序

(一)考覈方法

1、學校成立以校長爲組長的義務教育學校績效考覈領導組,負責制定本校績效實施辦法並組織實施。

2、績效考覈由學校按規定的程序和年度考覈結合進行,具體要做到三個結合:定性和定量評價相結合。充分聽取年級組、教研組、任教班級學生及社區、學生家長的評價。

(二)考覈程序

(1)個人自評。教師個人進行總結和自評,填寫考覈的相關表格。

(2)民主測評。在全校教職工範圍和所教學生中進行民主測評,並聽取家長代表意見。

(3)綜合評分。學校考覈小組按照考覈標準,結合教師自評、年級組、學科組、學生和家長評議,確定考覈分數,教師考覈滿分爲100分,其會考評小組考覈滿分60分,年級組、學科組測評滿分分別爲10分,學生測評(1—3年級由學生家長測評,其它年級由學生測評)滿分爲10分,教職工民主測評滿分爲10分。

(4)確定等次。學校可根據教育局對校長考覈所確定的考覈等次比例,結合學校實際情況做相應調整,經學校領導小組審覈,確定考覈等次。

(5)進行公示。對學校考覈領導小組確定的考覈等次,在本校進行爲期7個工作日的公示。

(6)兌現工資。對公示無異議者,按考覈等次兌現績效工資,並按管理權限上報教育局備案。

(三)教輔和工勤人員的考覈程序

教輔和工勤人員的考覈程序,參照教師考覈程序進行。對各類人員的考覈結果,要分別存入個

績效工資方案 篇四

一、總則

爲加大醫院分配製度改革力度,進一步調動職工工作積極性,在確保國有資產保值增值,在兼顧國家、醫院、職工三者利益的前提下,使職工的收入增長與單位經濟效益同步增長,正確處理好積累與分配的關係,根據雲南省20xx年關於《事業單位工作人員收入分配製度改革辦法》中績效工資的實施精神,結合我院實際情況,制定我院績效工資分配方案。

二、指導思想

醫院分配製度改革在推行全成本覈算的基礎上,以實績和貢獻,堅持績效優先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,劃小覈算單位,體現向第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激發全體員工的積極性、主動性和創造性,激發醫院的內部活力,提高職工的主人翁意識,塑造以質量爲核心,以績效規範管理的運行機制,切實促進醫院全面建設和可持續快速發展。

三、政策依據

雲南省20xx年關於《事業單位工作人員收入分配製度改革辦法》第二部分的第(四)條績效工資的實施規定:“績效工資是事業單位工資構成中活的部分,國家對事業單位績效工資分配實行總量調控和政策指導。事業單位在上級主管部門覈定的績效工資總量內,按照規範的分配程序和要求,採取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績效工資的分配”

績效工資總量:根據雲工改[20xx]3號文件《關於我省事業單位收入分配製度改革中有關問題的處理意見》中第38條規定:“事業單位在分類辦法和地區附加津貼制度出臺前,績效工資總量按工作人員上年度12月份基本工資額度、省統一執行的津貼補貼覈定或規範後的津貼補貼覈定。其中,原工資構成中津貼比例按國家規定高出30%(差額撥款單位40%)的部份,按絕對額納入單位績效工資總量。”

四、基本原則

績效工資發放的基本原則是:全成本覈算,收支有結餘,總量調控。

績效工資是以成本覈算爲基礎。主要是通過科室對收入和支出的控制來降低醫療成本,提高收益率,並與工作數量和質量相結合的一種分配形式。其核心是按科室的人均收支結餘,根據科室對醫院經濟效益以及社會效益的貢獻來分配,不僅考慮了科室工作的數量、質量,而且還考慮了醫德醫風,以及所消耗的各種成本的價值,這就鼓勵科室必須進行增收節支,提醫療護理質量,以取得收入爲前提,體現人均結餘最大化;控制成本支出,增強科室的成本意識。科室爲了人均結餘最大化,科室必須減員增效;增強科室的投資風險意識,科室增加設備時,必須考慮投入回報的問題。

1、推行全成本覈算,收入減支出(包括院級及後勤管理運行成本分攤)結餘部分列入覈算單位分配,根據科室人均收支結餘額的一定比例計提績效工資。收支結餘爲負數時,一律從固定工資中扣除,直至扣到財政差額補足爲止。

2、醫院對各臨牀科室不下達任何經濟任務指標,按實際收支結餘計發績效工資。

3、績效工資取消從檔案工資扣出一部分作爲績效考覈參與搞活分配。

4、以科室和個人爲基本覈算單元;

5、質量考覈與科室效益掛鉤;

若需詳情,請致電:0878-XXXXXXX。

績效工資方案 篇五

第一部分 出勤(10%)

一、規範要求:

1、嚴格執行學校的作息時間。按時參加考勤,嚴格履行請假、銷假手續。教師有事情需提前向校長室請假,並履行相關手續,電話請假需要補齊相關手續,特殊原因請假需要提供相關證明。

2、學校鼓勵教師出滿勤、幹滿點,出成效。教職工在上班期間外出或參加有關會議,一律實行外出登記,寫明因公因私外出原因,以落實去向。凡不履行登記手續者按擅離崗位處理。病假必須出示醫院病假條。

二、得分扣分標準

1、一個月出滿勤得10分。以學校考勤統計數據爲準。月內遲到、早退、無故不參加例會、值班不到崗等累計2次扣1分。一個月遲到早退累計3次本項不得分,累計5次年度考覈爲不合格。

2、教師因私請短假(不多於半天)不多於2次不扣分。多於2次每次扣0.5分。

3、教師因私請假多於半天,須向校長請假。不多於2次不扣分。多於2次每次扣1分

4、月累計因私請假達一個3天以上者按照請假時間與工作時間之比例進行績效獎勵考覈。

5、婚假、病假、產假、護理假、喪假等按照學校內部管理規定

進行休假。超出規定時間按照因私請假處理。

第二部分工作量(30%)

一、規範要求

主要考覈教職工周工作量多少,周工作量包括實際上課節數和兼職工作折算。學校按實際確定平均工作量,滿課時數分值爲30分。

二、得扣分標準(班主任加8分)

1、標準工作量,根據教務部門下發的要求覈定學校教師的工作量,學科標準工作量爲:

2、滿工作量的得滿分。工作量超出的,由校長室覈定計入加分。不足工作量部分扣分。

3、因學校安排造成工作量不足的,視達到工作量。因個人意願與學校協商減少工作量的,則相應扣分。

第三部分 教學過程(25%)

一。備課:(6分)

1、具體要求:備課環節齊全,書寫工整,教案設計新穎,教學程序清晰,體現教改理念。體現備教材,備學生活動,體現學科特點,環節齊全,教後反思具體充實,體現教學情況。

2、評分方法:採取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權重爲3:4:3。多次考評按平均分計算。優秀得6分,良好得5分,一般得4分,較差得3分,不合格不得分。每缺一篇教案扣0.5分。

二、課堂教學(7分)

1、具體要求:教學目標明確,重難點突出,教學環節完備,教法恰當,符合課改要求;教師語言規範,精神飽滿,衣着整潔,教態自然,因材施教。

2、評分辦法:採取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權重爲3:4:3。優秀得7分,良好得6分,一般得5分,較差的4分,不合格不得分,多次考評按平均分計算。

三、作業批改(6分)

1、相關要求:作業佈置體現課標要求,精選適量;體現教法,面向全體學生;作業批改及時,批語簡練具體,富有指導性,作業整潔,書寫規範,強調正確率。

2、評分辦法:採取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權重爲3:4:3。優秀得6分,良好得5分,一般得4分,較差得3分,不合格不得分。多次考評按平均分計算。

四、認真組織學生成績考覈,具備相關的命題能力(2分)

五、教師其它業務要求:(2分)

1、教師需保質保量地完成學校或相關部門交給的各項任務,按時完成得滿分,沒按時完成後補完成得一半分值。沒有完成不得分。

2、教師不得私自調課,發現一次扣雙方各2分,調課由教導處安排,憑單上課;上課遲到15分鐘視爲曠課;

3、教師應團結協作,樂於助人,替別人代課以臨時性津貼給付。

每課時1分,保質保量上好課。

4、教師按要求參加各種競賽與評比,無故不參加每次扣2分。

六、教技應用(2分)

1、積極參加學校組織的教育技術研【】究活動(多媒體網絡課、電子白板研討課、各類應用技術培訓等),並能完成相關任務。應用最新教育技術上課得1分。不應用不得分。

2、各學科專任教師每月至少上交一件多媒體課件(每月期末上交),每學年利用多媒體設備開展教學活動的課時數佔總課時數的40%。達標得1分。不達標不得分

第四部分 成果佔(25%)

一、教學質量(10分)

1、語文數學英語學科

在期末考試中,語、數、英單科合格率達97%;在期末考試中,低年級語、數、英優秀率分別達60%、70%、70%,中年級達45%、50%、50%,高年級達30%、40%、40%。各班級有特殊學生,可向學務處申請,會商同意後可不計分。達標得10分。

2、其他學科:

按計劃認真完成課程教學;在學校組織的。考查科目質量調查中,合格率達90%,優秀率達40%;組織參加上級部門組織的各項相關比賽,輔導學生參加投稿。達標得10分

二、學生進步程度(5分)

在規定時間內完成課時,按進教學進度執行。

三、教科研(5分 )

1、認真學習教育教學理論,閱讀相關書籍或理論文章,積極參加學校校本培訓活動和上級組織各種形式的教科研培訓活動,不無故缺席、遲到,並能按要求認真準備,積極踊躍發言。達到要求得1分。

2、及時上交各類教科材料。達到要求得1分

3、認真總結教學經驗,積極參加各級各類的論文評比或課件評比活動。每月完成不少於一篇(次)參賽任務。達標得1分。

4、積極參加學校組織的向報刊雜誌投稿活動(每月2-3次),每月投稿不少於一次,併力爭被錄用。認真組織學生參加各級各類競賽活動,引導學生積極向報刊雜誌投稿,並爭取獲獎或被刊用。有論文發表得2分。

四、學生家長滿意度(5分)

學生民主測評滿意率90%,家長滿意率90%,得滿分。學生民主測評滿意率80%,家長滿意率80%,得4分。學生民主測評滿意率70%,家長滿意率70%,得3分。學生民主測評滿意率60%,家長滿意率60%,得3分。學生民主測評滿意率50%,家長滿意率50%,得2分。

滿意率低於50%不得分。

第五部分 師德(10%)