企業營銷策劃方案【多篇】

企業營銷策劃方案 篇一

近十年來，節假日消費已經成爲百姓購物選擇的關鍵時間點，從而形成的假日經濟一直是是所有的商家和企業都會全力爭奪的消費戰場，但往往正面交戰的都是一些實力雄厚的大品牌、大企業，很多中小企業既不是“白美富”，又不是“高富帥”，往往在終端的爭奪戰中處於很被動的境地。中小企業該如何打好節假日營銷這張牌呢？

不是所有快消品都適合節假日營銷

首先要知道，做市場營銷不是湊熱鬧，並不是所有的快消品都適合做假日營銷，如果你的產品和假日消費沒有直接關係或關聯度不高的，建議可以放棄在期間的一些推廣活動。

清晰定位節假日營銷目的

很多企業在做推廣時，活動的目的性不是很清晰，往往都是爲了活動而活動，特別在很多中小企業的市場營銷策劃上體現的更爲明顯，因此我們在不同的時期、不同的渠道、不同的產品做推廣一定要有清晰的目的性，是爲了提升品牌、還是爲了促進銷量？是爲了打擊競品、還是爲了推廣新品？是爲了提升鋪市率還是爲了調整產品結構？但就我們談及的中小品牌節假日營銷策劃而言，目的性也應該很清晰——就是爲了促進產品銷量提升，同時帶動品牌美譽度和知名度的提升，做到銷量和品牌宣傳效果的兼得。

營銷時間節點選擇很重要

假日期間，所有的終端資源都很緊缺，從而導致洛陽紙貴，堆頭、端架、dm費用、都是平時的幾倍甚至幾十倍，以中秋節爲例，一個月餅企業、白酒企業買下一個超市內主通道的地堆，一個檔期的費用高達幾萬甚至十幾萬，沒有足夠的資金實力、利潤率和銷量作爲保證，一般企業是很難以爲繼的。對於很多中小企業只能望洋興嘆。但有沒有別的辦法搭上假日消費的這趟高速列車呢？其實中小企業完全可以打個時間差，在假日檔期的前一檔安排策劃活動，這樣費用即不高，又能刺激那些提前購買的消費者，至少在活動檔期的尾聲，會形成一個小的消費潮。

別和大品牌打正面戰

某某超市內兩個企業的營銷策劃員打得頭破血流，原本沒有硝煙的商業戰場最後變成了全武行！競爭的殘酷可見一斑！而我們這些中小企業呢，要人沒人、要錢沒錢，實力不濟的前提下，咱就不要招惹這些大品牌，儘量少和這些大品牌打正面戰。你做整版海報，我就不做海報；你做半版海報，我就在你下面打個“豆腐塊”沾沾光；你買主通道的堆頭，我就買個副通道的端架；你買端架，我就做個牌面營銷。總之做到不激怒大品牌、不被大品牌關注，這樣，才能達到自己的策劃效果，否則，一旦被盯上，花了錢不說，銷量也會一塌糊塗。

產品營銷的方式要選擇得

假日期間，產品營銷策劃的方式會多種多樣，買送的、買增的、抽獎的、上地堆的、上dm的、上導購的、免費品嚐試用體驗的，當然最直接的還有產品折扣。其實對於中小企業的產品而言，要依據產品的賣點和特性設定營銷方式，目的只有一個，能在最短的時間內吸引住消費者並達成交易。以食品爲例，如果你的產品口感有足夠的特色，且適合大衆口味，完全可以採取試吃、免費品嚐的手段；如果你的產品在包裝上新穎獨特、且在包裝的附加功能上有特色，完全可以採取贈送樣品的方式進行營銷；當然，由於節假日期間商家的競爭激烈程度而言，產品折扣是最直接、最有效、最容易促成購買的辦法，這樣既節省終端其它宣傳費用的大筆投入，有容易以價格吸引消費者。當然，其它方式也不是不可取。

整合終端資源爲營銷策劃服務

爲了避免同類競爭分散購買力、凸顯自身產品的特色或價格優勢等，企業在活動前，有必要和商超相關終端負責人建立較好的客情關係，通過零售終端去了解競品的一些營銷策劃動態和相關信息，比如：競品的活動檔期時間是哪個時間段？營銷策劃單品是某個？營銷策劃方式是什麼？價格折讓是多少？有無人員做營銷策劃支持？有無dm或特殊陳列等等……同時也要通過終端具體負責人的幫助，獲取同等費用的最佳陳列位置、dm的最佳排版位置、加大活動期間的門店訂貨量、避免活動期間斷貨等問題的出現。知己知彼，才能制定更爲恰當的市場營銷策略，有的放矢，才能實現營銷策劃的最佳效果！

整合客戶資源做好終端營銷

活動前期，更要整合客戶的資源，與客戶達成營銷推廣的默契，得到客戶的支持，纔有可能實現推廣效果，因爲，絕大部分客戶不是經營代理一個品牌，而客戶受終端資源、銷量、利潤、資金等因素的影響，在做節假日營銷策劃是有選擇的。因此，企業要做好提前準備，就活動的一些細節提前與客戶溝通，比如活動能帶來什麼樣的宣傳效果、銷量有多少提升、客戶的利潤有什麼樣的保障，以此吸引客戶重視，讓客戶提前備貨，並能使企業的貨款得到及時的回收。

預防和消除過度營銷帶來的後遺症

首先我們要正視一點，只要有營銷，就有可能存在透支銷量（這一點在終端消費中最爲明顯），帶來一定的過度營銷後遺症，只不過這種市場影響的週期有長有短罷了，針對這種問題的出現，企業要做到以下幾點：

1、前期就預估一個合適、可控的營銷量，避免客戶或終端爲了政策不切實際的囤貨；

2、營銷開始前就留給市場一個相對合理的消化期；

3、活動期間關注終端和區域的銷售進度，對於出現的銷售不均衡情況，要及時調配終端和區域間的貨物配給；

4、活動結束後，要進行盤點，對於消化不良的終端囤貨，要及時退出，可以轉向流通市場進行二次消化。

企業營銷策劃方案 篇二

前言

隨着改革開放給中國帶來的契機，我國市場經濟不斷髮展、完善，全國各地的公司、企業如雨後春筍般出現，白領等職業人員越來越多。

人們的人際交往也越來越多，人民生活

水平也不斷提高，國民、特別是中青年白領對服飾的消費需求越來越高，並呈現加速增長態勢，對服飾的要求也越來越高。

隨着新春佳節的即將到來，爲了促進我公司生產部的禮服銷售，擴大我公司的禮服市場佔有量。

我公司宣傳部特別對大連、上海兩地的禮服市場進行了市場調查。

市場分析

一、政策法規調查

20xx年2月初，國務院通過的《紡織工業調整振興規劃》中明確提出要開拓城鄉市場，這一導向刺激了紡織行業內更好的發展。

20xx年我國修訂了服裝產品標準。

二、目標市場調查

1、消費者情況調查

上海、大連兩地中青年工作人員對禮服要求很高、他們甚至於每個月都會有晚會，都需要穿着禮服。

這些白領人員會在新年期間購買禮服以備其走親訪友及參加晚會。

他們工作很少有空閒時間，週末時多再家裏陪家人或者集體出去聚餐，難有空閒時間去逛商店、一般就很少購買服飾、我公司的全身禮服將會有很大的市場。

2、分佈區域調查

在上海、大連，服飾市場大都分佈在高級公司，企業，高中學校，大學校園附近、週末有較多的公司職員，學校學生、購買服飾、大連以及上海市楊浦區大學附近企業分佈較多、市場廣闊、能夠有較好的發展。

3、競爭對手調查

上海霖雨服飾有限公司成立於20xx年八月，註冊資金人民幣500萬，坐落於上海市奉賢區西渡經濟小區內，是一家集生產銷售服裝、服飾、皮具、皮鞋、牀上用品、家居飾品以及紡織品、服裝面料貿易爲一體的現代化規模企業。

公司自20xx年創建以來，先後從日本、德國、美國、瑞士等引進全套電腦設計系統和成衣生產流水線，高薪聘請

國際資深設計師和專業打版師從事新品研發。

公司年產銷各類羊毛衫、夾克衫、西服、襯衫、皮衣、褲子、皮具、鞋子、大衣等100多萬件（套）。

20xx年，上海霖雨服飾有限公司與意大利“格斯蒂尼GESSDIMER”服飾結盟，取得了“格斯蒂尼GESSDIMER”品牌中國區獨佔權利人資格。

大連佳益服裝服飾有限公司坐落在美麗的濱城大連，是集服裝設計、加工、貿易爲一體的服裝公司。

公司成立於20xx年，旨在爲大連企事業單位提供專業的職業裝服務。

20xx年開始，該公司開拓國外市場，服裝出口日本、韓國、歐美等國。

營銷計劃

1、營銷目標

我公司營銷目標是春節期間男女禮服在上海地區的銷售額在600萬以上，通過春節銷售打開在上海、大連的禮服市場，並在這兩個城市佔有一定的服飾市場份額，提高公司知名度，並提高我公司的品牌聲望，初步佔領上海、大連的部分禮服市場，爲以後公司的其他類型服飾（運動服、休閒服等）。

另一個目標就是儘快獲得利潤，爲公司進軍其他地區市場提供流動資金，進一步壯大公司實力。

2、產品及其價格

①男士禮服：“真情永遠”燕尾服系列：9999元/每套“瀟灑永恆”禮服系列：6666元/每套

“深沉冷靜”禮服系列：5888元/每套

②女式禮服：“真情永遠”婚紗系列：9999元/每套

“青春豔麗”禮服系列：7777元/每套

“職業青春”禮服系列：5888/元/每套

3、促銷措施

購買“真情永遠”男女兩套，可免費拍情侶婚紗照。

購買每套男女禮服可或會員卡一張，在春節期間購買禮服可打九折。

另訂製設計師專門設計製作的禮服，在春節期間可或禮服設計費用九折銷售的優惠。

4、營銷服務措施

導購員要微笑服務，用真誠的心與顧客交流。

在顧客試穿禮服時，如果有家人、朋友在等候，將免費提供茶水、電腦以供消費者的朋友、家人娛樂、休息打發時間，讓顧客充分感覺到溫馨。

購買時可免費試穿，購買之後如不合適三天之內可免費退貨。

如有任何自然破損，可免費退換。

廣告計劃

1、媒體選擇

媒體將選擇電視廣告爲主。

廣告製作完成後將在電梯電視、室外露天電視以及車載電視進行循環播放兩個月。

2、廣告內容

3、廣告資金預算

聘請男女模特需要5萬元，背景設置費用爲3萬元，以及其他花費約2萬元，總計計劃花費10萬元。

另50萬元爲廣告在今年元旦在上海、大連的所有公共電視進行爲其兩個月的宣傳費用。

4、前景預測

我公司通過一番廣告，將會打開在上海、大連的禮服市場，並在這兩個城市佔有一定的服飾市場份額，提高公司知名度以及我公司的品牌聲望，初步佔領上海、大連的部分禮服市場，爲以後公司的其他類型服飾（運動服、休閒服等）奠定基礎。

企業營銷策劃方案 篇三

xx作爲一個純天然農產品品牌，秉承將更多原生態產品帶入大都市、爲品質之城貢獻綿薄之力的理念，微信無疑是山妞連接大都市消費者的最佳橋樑。山妞的微信營銷公衆號定位於純天然果蔬專家，爲大都市消費者提供果蔬百科知識服務和純天然果蔬產品的健康生活小顧問。

微信3億用戶量中白領與商務人士佔比近半，因而公衆號的目標粉絲羣體鎖定在追求高品質生活的白領人士和中高端收入的商務人士，以女性爲主。通過每天推送果蔬養生百科知識、健康農家菜介紹、果蔬美容養顏知識來吸引粉絲持續關注。同時根據在推送的內容中添加產品銷售鏈接進行銷售，例如在介紹水果小黃瓜的文章中添加上淘寶網店的銷售鏈接，引導粉絲進入淘寶網店下訂單購買產品。

公衆號採用自媒體與電商相結合的運營模式。在傳播品牌的同時建立消費者圈子，提高消費者對高山有機果蔬的認可度，以口碑帶動微信電商新渠道的拓展。從而達到既賣得出產品，客戶關係又較爲穩固的效果。

1.2微信營銷效益

通過建立一對多的公衆賬號，xx就相當於擁有了一個能夠直接傳播信息到消費者身上，且不受外界干擾、成本較爲低廉的媒體平臺。xx與消費者之間的溝通將更加便捷，不存在任何障礙，對於客戶關係維護和及時獲知客戶反饋信息的作用不言而喻。當今營銷賣產品就是賣服務，微信能夠讓xx與消費者之間建立信任基礎，促發重複性消費和對品牌的高度忠誠。微信將爲xx在移動互聯網時代構建一條潛力無限的電子商務銷售渠道。

1.3微信營銷預算

xx的微信營銷預算分爲兩個部分。第一部分是微信公衆平臺的日常維護，包括內容的發佈、客戶消息的處理和管理。第二部分是微信公衆賬號的推廣。第一部分爲固定預算，主要爲公衆賬號日常運營所支付的人力成本，以每月人民幣元計算。第二部分預算爲推廣成本，根據投入週期的多少和時間長短計算，一般情況下時間均按月計算，例如下表的五週期預算統計。

1.4微信營銷內容策劃

根據xx的產品分類將每天推送給消費者的信息劃分爲果蔬美容、健康農家菜、果蔬養身三個部分。每條圖文內容均包括封面圖片、自定義標題、文章插圖、購買鏈接。購買鏈接可選設置爲淘寶網店、騰訊拍拍網店（未來微信官方整合騰訊財付通可實現一站式在線支付）、xx官方獨立網店（需申請鏈接白名單）。

單條圖文信息由產品介紹、營養功效、烹飪小貼士三塊構成，文內插入產品實物圖、烹飪效果圖、生產基地介紹圖等。每週可選插推一條產地文化的信息，節假日插推銷售xx百蔬菇醬、養生禮盒產品的信息。

1.5微信營銷具體實施方法

1.5.1開通微信公衆賬號

提前搶注xx專屬微信賬號，設置賬號信息及logo頭像。設置被添加自動回覆、消息自動回覆、關鍵詞自動回覆，若有需要可選綁定公衆號手機助手。粉絲達到500之後申請認證，以提高公信力。

1.5.2添加客戶分組，例如分爲新客戶、老客戶、星標組、未分組，後期根據需求可自定義添加客戶分組。

1.5.3素材管理，策劃編輯單條圖文和多條圖文信息作爲羣發的素材，素材來源於xx官方網站或者通過其它方式採編。

1.5.4羣發消息，每天羣發三條圖文信息，根據果蔬美容、健康農家菜、果蔬養身三個分類各推送一條，每條信息中附加一個產品銷售鏈接。可選客戶分組進行推送，例如針對新客戶的新品特惠活動和針對老客戶的感恩回饋活動，進而選擇推送不同內容。此外，可採用的推送訴求點有專題推送、互動推送。

1.5.5實時消息，每天針對粉絲的提問、反饋信息進行回覆處理。

1.5.6 xx線上推廣方式：設計製作二維碼圖片、微信公衆號宣傳圖片，放置在公司官網，以供訪客掃描關注。同時通過多渠道的廣告投放引入目標粉絲。例如微博轉發推廣、開心網推廣、白領社區論壇推廣等，整合全網資源是線上推廣的基本思路，將二維碼和公衆號發佈在所能接觸到目標粉絲羣體的網絡平臺。

xx微博推廣內容範例（含二維碼）：每天吃的水果蔬菜中有沒有農藥殘留，你知道嗎？純天然有機水果蔬菜能夠美容養顏吃出好身材，你知道嗎？再也不必翻山越嶺到鄉下，新鮮有機農家菜送到家，你知道嗎？想知道更多果蔬美容、果蔬養身、健康農家菜百科知識，請掃描以下二維碼關注山妞吧！

1.5.7 xx線下推廣方式：xx的二維碼可印製在名片、傳單、T恤/廣告衫、產品包裝和戶外廣告上。xx線下的合作商超貼上印有二維碼的海報，舉辦掃描關注獲取打折優惠的活動吸引微信用戶主動參與並關注xx公衆號。

企業營銷策劃方案 篇四

企業家常常因爲營銷策劃專家的到來，而忽略了營銷總監的作用，常常會有這樣的想法：如果營銷總監能成，怎麼會花費如此多的營銷策劃費用？其實，通過北京立鈞世紀營銷策劃公司與企業的服務實踐，筆者認爲，好的營銷策劃方案還真不如一位好營銷總監，雖然營銷總監的工資可能遠不如營銷策劃費用高，但好的營銷總監發揮的作用卻不可低估。

營銷總監在營銷策劃過程中發揮核心作用

很多企業老闆認爲，營銷策劃過程是營銷策劃公司的事情，殊不知，公司的營銷總監會在營銷策劃過程中發揮舉足輕重的作用，包括營銷信息系統、營銷戰略規劃、營銷策略構建、營銷管理系統、客戶管理系統、營銷服務系統等，營銷總監都會爲營銷策劃團隊提供建議、意見、策劃、創意、評估等方面的支持，這對企業與諮詢策劃機構合力打造營銷體系極其重要。北京立鈞世紀營銷策劃機構在此過程中，也力求發揮以營銷總監爲首的企業營銷團隊的力量，共同參與到營銷策劃過程中來，爲企業提供最爲實戰的營銷策劃服務。

營銷總監是營銷策劃方案成功與否的關鍵

通常，企業可以不找營銷諮詢策劃機構，卻無論如何不可一日無營銷總監。一句話，營銷策劃方案不常有，營銷總監卻常在。

既使尋找了營銷策劃公司合作，營銷策劃公司製作了營銷策劃方案，需要營銷總監進行有效對接。暫且不論總監與營銷策劃專家二者之間水平孰高孰低，單就方案的對接落地執行一環，就足以顯示營銷總監在此環節的重要性。好的營銷總監，甚至可以通過營銷執行力將並不完美的營銷策劃方案執行到完美，達到最佳的營銷效果；不合格的營銷總監，理解營銷策劃方案都困難，更不要說他能夠帶領團隊落地執行方案，再完美的營銷策劃方案，也不可能取得理想的營銷績效效果。

因此，筆者在營銷策劃服務過程中，一定會引導企業老總及高管共同尊重營銷總監在整個市場營銷運營過程中發揮的作用，營銷總監纔是營銷策劃方案能否取得成功的關鍵所在。切不可抱着有了營銷策劃公司，營銷總監就顯得無足輕重，這是極端錯誤的觀念。

好的營銷總監會將方案的“外腦化”順利轉化爲“本地化”

雖然營銷策劃專傢俱備強大的與各類企業進行對接與溝通的能力，但畢竟每一個企業存在不同的企業文化和營銷文化，作爲外腦化的營銷策劃方案，極有可能面臨着水土不符的情況，甚至可能會存在與企業的營銷文化衝突的局面，這時，一個具備良好營銷管理智慧的營銷總監將會發揮重要作用。他會在方案落地執行過程中有效化解文化的差異和衝突，使其化解於無形。此外，由於長期以來形成的市場營銷習慣，整個營銷團隊也極有可能存在牴觸情緒，這些都需要營銷管理者進行協調組織進行調整，以便方案儘快落地執行。

這是我們在營銷策劃實踐當中非常注意的問題，如果“外腦化”的方案能夠迅速被消化吸收，轉化爲“本地化”的方案，將會極大地提高營銷策劃方案的執行力。

企業營銷策劃方案 篇五

九層之臺，起於壘土。

營銷也是如此，就好比一場浩大的建築工程，從設計到完成，都需要充分考慮到環境的衝擊、時間的考驗、財政上的運轉、工程上的延誤……一個環節出了差錯，整棟高樓將頃刻坍塌。Kyle Tibbitts貼心地總結了一套方法，來幫助全體營銷人達到終極目標——保證產品及公司效益的可持續增長。

你一定聽說過馬斯洛需求層次理論，那你知道全棧營銷人需求金字塔嗎？下面就將此理論與案例結合帶來的深入解讀。

第一層：創造好產品

產品是一切的基礎，在所有的營銷戰中無一例外。只有發揮工匠精神，對工作充滿熱情，生產出符合用戶需求的好產品，才能屹立不倒。在過去，品牌商家要想和客戶建立關係，不得不耗費巨大的代價——廣告。

而今天，產品即廣告，營銷也融於產品。狹義上，一個好產品能夠成就一個好品牌；根本上，是一個好品牌能成就一個全新的營銷方式，一場別開生面的市場格局。

Kyle把產品的孕育比做成種子萌發的過程：水、光照、土壤、時間，缺一不可，也不可亂了順序。產品不好，會影響甚至毀滅一個品牌。就好像播種前，我們得篩出次等種子。

Facebook擁有數百名設計師，谷歌甚至更多，而在蘋果，核心的軟件產品設計團隊僅僅是一個擁有100人的小型團隊：他們大多是多面手，既懂用戶需求與營銷，也能獨立製作精緻的icon和可靠的用戶界面。因此，蘋果並非僅僅是營銷上有優勢，而是在產品設計的階段就置入了用戶需求和營銷伏筆，從功能、頁面、設計上無不如此。能把用戶需求與產品設計結合，這樣創造出的好產品，營銷也會更精準、省力。

第二層：抓住忠誠用戶

100個腦殘粉>10000個路人粉。產品夠好，在進入市場之初就能吸引關注，而營銷的核心和關鍵是忠誠客戶。捕獲眼球、獲得好感只是第一步，就如同傑弗裏吉特默所言“客戶的滿意沒有價值，客戶的忠誠纔是無價之寶。”早期，營銷人必須主動、不間斷地培養用戶信任：關心客戶需求並及時做出有效反應；與客戶建立一種真誠互利的夥伴關係；不管挖掘新的客戶服務方式。贏得了忠誠用戶，等同於擁有了口碑、免費廣告和潛在消費者。

從一開始，Strikingly就專注於找到一百個“忠實粉絲”，篩選的方法很簡單，就是問用戶：“如果明天沒有Strikingly的產品了，你會有何種感受？”如果一個人回答自己的生活將受到很大影響，而且也願意幫助網站的維持，那這個人就是忠實粉絲。幾個創始人把最早的20xx多個用戶都加了Facebook，每天和他們聊天，還請他們出來喝咖啡，成爲真正意義上的朋友。作爲全棧營銷人的你，有這樣的意識和執行力嗎？

第三層：戰略性組合渠道

準備迎接不斷的失敗，也擁抱成功的曙光——而這就是星星之火。

影響品牌營銷有兩類因素，一是企業外部環境所造成的機遇和挑戰，二是企業主觀控制的戰略組合；這其中可能包括合夥經營（partnerships），付費用戶獲取（paid user acquisition），（應用商店優化）app store optimization，（搜索引擎優化）SEO，（促銷活動）promotions，（內容營銷）brandedcontent，（電郵營銷）email，公共關係（PR）。

不斷進行調整和優化，時間就會說出答案——何種渠道更適合自己的品牌。

20xx年3月，一款從英倫音樂中汲取靈感的男士香水Burberry Brit Rhythm在中國登陸。Burberry通過大數據研究分析發現，目標人羣的興趣點以音樂、時尚爲主，多數是品牌忠誠度較高的用戶，於是提出瞭解決方案：通過PC端和手機百度的品牌專區實現品牌需求鎖定，以地標廣告實現品類需求鎖定，充分利用百度音樂頻道的聚衆效應和影響力上線音樂專題和音樂頻道首頁內容位推廣，同時基於手機百度的無線網盟方圓定位實現時尚地標鎖定，最終，每日限量3000份的小樣20分鐘內熱力告罄。

第四層：讓營銷自動化

讓技術縮短時間，讓自動化取代勞動力。品牌實現營銷自動化的過程是令人興奮的——這是一個非常振奮的轉變：營銷自動化大大減少了市場營銷和營銷人員的時間，讓銷售更具有效性，也讓市場活動策劃本身更富有邏輯性。在過去的幾年中，營銷自動化已成爲海外主流商業中的重要環節和CMO決策的關鍵詞。

Radius是由 Facebook的第一個實習生Darian Shirazi創建的企業營銷自動化平臺。它可以圍繞大數據分析技術爲客戶展開 B2B 營銷自動化服務。Radius的“智慧雲（Intelligence Cloud）”可以對客戶的衆多渠道（社交媒體、合作伙伴數據、銷售系統數據、政府公開數據等）的數據進行分析，再利用不同的模型爲客戶制訂營銷策略。

第五層：統籌全局

所有塔層的穩定堅固，意味着盈利的開始。優秀的產品，忠實的擁躉，完善的策略，自動化的營銷——經過這四層，營銷人終於來到了金字塔的頂端，指數化增長的收入觸手可及。

這是最美妙的一層：基礎已經牢靠，這意味着允許更多資金和資源的投入；組織需要壯大，這意味中更多的人力和財務資本需要被充分利用。這也是最危險的一層：最大的風險在產品上出現（第一層），停止了創新的步伐意味着金字塔底端開始裂縫，傲慢的姿態暗示着整棟建築的瓦解和品牌的死亡。

所以，在金字塔頂端更考驗營銷的統籌全局能力。每一個環節，從產品的創新、渠道的不斷優化、用戶的持續積累，都需要全面統籌與把控。如果你在這樣的情況下，仍然可以保持風度翩翩、巋然不倒，那幺恭喜你，一名優秀的營銷人。

企業營銷策劃方案 篇六

近十年來，節假日消費已經成爲百姓購物選擇的關鍵時間點，從而形成的假日經濟一直是是所有的商家和企業都會全力爭奪的消費戰場，但往往正面交戰的都是一些實力雄厚的大品牌、大企業，很多中小企業既不是“白美富”，又不是“高富帥”，往往在終端的爭奪戰中處於很被動的境地。中小企業該如何打好節假日營銷策劃方案這張牌呢？

不是所有快消品都適合節假日營銷策劃方案

首先要知道，做市場營銷策劃方案不是湊熱鬧，並不是所有的快消品都適合做假日營銷策劃方案，如果你的產品和假日消費沒有直接關係或關聯度不高的，建議可以放棄在期間的一些推廣活動。

清晰定位節假日營銷策劃方案目的

很多企業在做推廣時，活動的目的性不是很清晰，往往都是爲了活動而活動，特別在很多中小企業的市場營銷策劃上體現的更爲明顯，因此我們在不同的時期、不同的渠道、不同的產品做推廣一定要有清晰的目的性，是爲了提升品牌、還是爲了促進銷量？是爲了打擊競品、還是爲了推廣新品？是爲了提升鋪市率還是爲了調整產品結構？但就我們談及的中小品牌節假日營銷策劃而言，目的性也應該很清晰——就是爲了促進產品銷量提升，同時帶動品牌美譽度和知名度的提升，做到銷量和品牌宣傳效果的兼得。

營銷策劃方案時間節點選擇很重要

假日期間，所有的終端資源都很緊缺，從而導致洛陽紙貴，堆頭、端架、dm費用、都是平時的幾倍甚至幾十倍，以中秋節爲例，一個月餅企業、白酒企業買下一個超市內主通道的地堆，一個檔期的費用高達幾萬甚至十幾萬，沒有足夠的資金實力、利潤率和銷量作爲保證，一般企業是很難以爲繼的。對於很多中小企業只能望洋興嘆。但有沒有別的辦法搭上假日消費的這趟高速列車呢？其實中小企業完全可以打個時間差，在假日檔期的前一檔安排策劃活動，這樣費用即不高，又能刺激那些提前購買的消費者，至少在活動檔期的尾聲，會形成一個小的消費潮。

別和大品牌打正面戰

某某超市內兩個企業的營銷策劃員打得頭破血流，原本沒有硝煙的商業戰場最後變成了全武行！競爭的殘酷可見一斑！而我們這些中小企業呢，要人沒人、要錢沒錢，實力不濟的前提下，咱就不要招惹這些大品牌，儘量少和這些大品牌打正面戰。你做整版海報，我就不做海報；你做半版海報，我就在你下面打個“豆腐塊”沾沾光；你買主通道的堆頭，我就買個副通道的端架；你買端架，我就做個牌面營銷。總之做到不激怒大品牌、不被大品牌關注，這樣，才能達到自己的策劃效果，否則，一旦被盯上，花了錢不說，銷量也會一塌糊塗。

產品營銷策劃方案的方式要選擇得當

假日期間，產品營銷策劃的方式會多種多樣，買送的、買增的、抽獎的、上地堆的、上dm的、上導購的、免費品嚐試用體驗的，當然最直接的還有產品折扣。其實對於中小企業的產品而言，要依據產品的賣點和特性設定營銷策劃方案方式，目的只有一個，能在最短的時間內吸引住消費者並達成交易。以食品爲例，如果你的產品口感有足夠的特色，且適合大衆口味，完全可以採取試吃、免費品嚐的手段；如果你的產品在包裝上新穎獨特、且在包裝的附加功能上有特色，完全可以採取贈送樣品的方式進行營銷；當然，由於節假日期間商家的競爭激烈程度而言，產品折扣是最直接、最有效、最容易促成購買的辦法，這樣既節省終端其它宣傳費用的大筆投入，有容易以價格吸引消費者。當然，其它方式也不是不可取。

整合終端資源爲營銷策劃服務

爲了避免同類競爭分散購買力、凸顯自身產品的特色或價格優勢等，企業在活動前，有必要和商超相關終端負責人建立較好的客情關係，通過零售終端去了解競品的一些營銷策劃動態和相關信息，比如：競品的活動檔期時間是哪個時間段？營銷策劃單品是某個？營銷策劃方式是什麼？價格折讓是多少？有無人員做營銷策劃支持？有無dm或特殊陳列等等……同時也要通過終端具體負責人的幫助，獲取同等費用的最佳陳列位置、dm的最佳排版位置、加大活動期間的門店訂貨量、避免活動期間斷貨等問題的出現。知己知彼，才能制定更爲恰當的市場營銷策略，有的放矢，才能實現營銷策劃的最佳效果！

整合客戶資源做好終端營銷策劃方案

活動前期，更要整合客戶的資源，與客戶達成營銷推廣的默契，得到客戶的支持，纔有可能實現推廣效果，因爲，絕大部分客戶不是經營代理一個品牌，而客戶受終端資源、銷量、利潤、資金等因素的影響，在做節假日營銷策劃是有選擇的。因此，企業要做好提前準備，就活動的一些細節提前與客戶溝通，比如活動能帶來什麼樣的宣傳效果、銷量有多少提升、客戶的利潤有什麼樣的保障，以此吸引客戶重視，讓客戶提前備貨，並能使企業的貨款得到及時的回收。

預防和消除過度營銷策劃方案帶來的後遺症

首先我們要正視一點，只要有營銷策劃方案，就有可能存在透支銷量（這一點在終端消費中最爲明顯），帶來一定的過度營銷策劃方案後遺症，只不過這種市場影響的週期有長有短罷了，針對這種問題的出現，企業要做到以下幾點：

1、前期就預估一個合適、可控的營銷策劃方案量，避免客戶或終端爲了政策不切實際的囤貨；

2、營銷策劃方案開始前就留給市場一個相對合理的消化期；

3、活動期間關注終端和區域的銷售進度，對於出現的銷售不均衡情況，要及時調配終端和區域間的貨物配給；

4、活動結束後，要進行盤點，對於消化不良的終端囤貨，要及時退出，可以轉向流通市場進行二次消化。