擔當作爲方面存在的問題 (菁選（新版多篇）

江蘇帶着問題學、針對問題改：力推黨員幹部擔當作爲，下面小編收集整理的領導幹部在擔當作爲方面存在的問題資料，本站爲大家精心整理了擔當作爲方面存在的問題 (菁選（最新4篇），如果對您有一些參考與幫助，請分享給最好的朋友。

領導幹部在擔當作爲方面存在的問題 篇一

“你認爲領導班子中哪幾位領導擔當能力較強，哪幾位領導擔當能力較弱？請舉例說明。”這幾天，鎮江市對轄市區領導班子進行換屆考察，每位接受談話的幹部都被問到了這個關於“擔當”的新問題。在之後的測評、推薦等多個考察程序中，“擔當”這個新要素都至關重要，“不擔當者”將不予提拔。

今年的市縣鄉領導班子換屆，正值我省開啓“十三五”發展新徵程、決勝全面小康關鍵時期。能否換出一批忠誠乾淨擔當的好乾部，配出一屆結構優功能強的好班子，事關“十三五”目標任務的實現。鎮江市在轄市區領導班子換屆工作中，把幹部是否敢於擔當作爲重要要素，貫穿於談話、測評、推薦等考察全過程，並結合領導幹部綜合分析研判情況，努力讓敢於擔當者上、讓平庸懶散者下。

鎮江市委組織部有關負責人介紹，在換屆考察中，由市委派出的換屆考察組對轄市區中層正職以上人員逐一談話，“班子成員是否擔當”是每次談話的必答題。而談話對象同時也在接受着“擔當”的測驗，是否敢講話、講真話作爲一種擔當的表現，也被記錄在案。雙向考察，使得談話風氣大爲改觀，改變了過去一些談話人事不關己、三言兩語敷衍了事，或者談話不着邊際、繞彎子、不講實話、不講真話的狀況。“這次，我們確實聽到了不少真話。”這位負責人說。

談話中問“擔當”只是第一步。測評環節還對幹部是否敢擔當進行反向測評。記者看到，在“擬新進班子人選”民主測評表上，“擔當”與“德能勤績廉”並重，設有“是否存在不敢擔當的情況”一欄，如果存在需舉實例說明。對服務企業、服務項目工作關聯度高的擬新進班子人選，還擴大考察瞭解範圍，專門聽取企業負責人意見，重點了解服務企業的擔當作爲情況。對幹部存在不擔當行爲且造成後果的，經調查覈實和組織認定後，對擬繼續提名人選將有針對性地換崗交流，擬新進班子人選則不作爲考察對象。

一次談話和一次測評，並不作爲判斷幹部是否擔當的唯一依據。鎮江市委組織部相關負責人介紹，從去年8月到今年3月，該市已分批對全市109個市管領導班子、829名縣處級領導幹部全面實施綜合分析研判，對科級幹部也同步實施並實現全覆蓋。研判中，“敢於擔當”就是一項重要要素。“所有班子和幹部在動議前都有綜合分析研判工作的厚實基礎，換屆考察時考察組人手一份基礎資料，結合談話和測評情況進一步深研細判，作出客觀評價，從而讓真正敢擔當的幹部在換屆中脫穎而出。”

領導幹部在擔當作爲方面存在的問題 篇二

在省委九次 上，書記指出“各級幹部要強化擔當精神，不畏難、不避險，勇於直面問題，積極化解矛盾，集中力量啃硬骨頭、打攻堅戰，真正頂起自己該頂的那片天。”當前，我省經濟社會發展正處在爬坡過坎的關鍵時期，破解發展難題需要擔當，全面深化改革需要擔當，確保大局穩定需要擔當，鍛造擔當精神，應是每一名黨員幹部具備的優秀品質。

首先，在思想上要樹立擔當的意識。擔當是對工作責任的內在自覺，黨員幹部只有從思想上樹立擔當意識，纔會對自身行爲產生“內在命令”。一方面，要有樂於擔當的精神。樂於擔當來源於堅定的理想信念，來源於對信仰的執著堅守。從焦裕祿到楊善洲，再到李保國，這些不同時期的先進典型之所以能夠感動中國，就是因爲他們在理想信念的支撐下，忘利、忘名、忘我，爲黨、爲國、爲民，用一心爲公的境界情懷詮釋了甘於擔當、樂於擔當的精神品質。記得有一位老領導經常講“不能把工作當成謀生的手段，而要當成一種事業、一種樂趣，只有這樣，我們才能做到快樂擔當”。我想這是老領導的心聲，也是我們每一名黨員幹部應樹立的價值觀念。另一方面，要有敢於擔當的勇氣。擔當意味着責任，責任象徵着奉獻。前年，按組織安排，筆者負責一項拆遷工作，情況棘手，任務較重。在這樣的背景下，我橫下一條心，全力以赴投入到拆遷工作中，圓滿完成組織交給的任務。事後體會，如果沒有敢於擔當的精神，工作就不會這麼順利，也不會取得這麼好的成效。

其次，在實踐中要提高擔當的能力。能力是善於擔當的前提和保證，是擔當的題中應有之義。黨員幹部只有兼具勇於擔當的精神和善於擔當的能力，才能真正做到不負重託、不辱使命。要把擔當的能力體現在統籌謀劃上。我們現在常講“大局意識”，指的就是要善於從戰略上、趨勢上來思考和謀劃工作、觀察和處理問題。當前，個別部門和黨員幹部在大局意識上就存在狹隘思想，比如在全面深化改革工作中，有的上熱下冷不願改，有的墨守成規不敢改，有的一知半解不會改，殊不知，很多改革事項都“牽一髮而動全身”，如果單純站在部門利益上來考量，就會影響大局改革工作的推進。爲破解這個問題，今年初，各級改革辦都制定了改革要點，直接把改什麼、怎麼改、改到什麼程度落實到具體單位，效果斐然。要把擔當的能力體現在終端落實上。落實是決策的生命線，不抓落實，再好的決策也是一紙空文。爲了推進工作落實，近幾年，全省各地督查工作都比以往傾注更多的力量，在調整精力、調配人員、完善措施的基礎上，按照“四個幹”抓落實機制，明確了末端落實的主體責任、時間要求和監督檢查機制，逐條逐項地落實，對推動工作開展起到了很好的作用。要把擔當的能力體現在處理解決問題上。當前我省正處於經濟社會發展轉型期，工作中難免遇到各種矛盾和困難，能否妥善的解決問題，是檢驗幹部擔當能力的一塊“試金石”。所以，在碰到難題時，每一名黨員幹部都具備知難而進、迎難而上的品質，絕不能遇到矛盾繞道走、看到困難往後躲。以信訪工作爲例，今年信訪敏感期較多、歷時較長，各地信訪工作以“化解問題”突破口，帶動整體維穩工作，圓滿完成了“兩節兩會”、暑期、國慶、黨的十八屆六中全會等期間的信訪穩定工作，確保了特殊敏感期的平穩過渡。

第三，在工作中要轉變擔當的作風。工作上的擔當要靠目標引領，要靠責任推動，更要靠過硬的作風來保障。要堅持主動擔當。參加工作以來，幹過鄉鎮、做過機關，多年工作實踐讓我深切感受到，一個人的態度直接決定了他的行爲，決定了他對待工作是盡心盡力還是敷衍了事，是安於現狀還是積極進取。態度越積極，擔當越主動，那麼他從工作中所獲得的回報也就越多。今年是“十三五”開局之年，各地發展改革穩定任務異常艱鉅，這就要求每一名黨員幹部都能夠積極主動爲推進家鄉發展出主意、想辦法，面對問題不踢皮球、不繞道走，落實政策不等不靠、不打折扣，做到勇挑重擔、主動擔當。要堅持勤政擔當。經常深入工作一線，深入羣衆當中，瞭解掌握第一手情況，既做到問政於基層，問需於基層，問計於基層，又做到解困於基層，幫扶於基層，建功於基層，在一線發現問題、解決問題、推動工作。特別是在做決策、抓落實等環節，要多走走、多看看、多問問、多想想，廣泛聽取來自不同行業、不同階層以及黨內黨外的聲音，既善於把羣衆的意願呼聲和鮮活經驗變爲決策依據和工作方法，又善於把黨委政府的決策部署變爲羣衆的廣泛共識和自覺行動，形成推進工作落實的強大合力。要堅持廉潔擔當。打鐵還需自身硬，要擔當、要負責，就要清清白白做人，老老實實做事，做經得起檢驗的黨員幹部。前些日子觀看《永遠在路上》，其中一些領導幹部確實做了不少工作，但在廉潔自律上卻沒有把持住自己的慾望，讓人深省。可以說，清正廉潔永遠是黨員幹部敢於擔當的保障線。所以，我們每一名幹部都要嚴格落實作風建設各項規定，自覺把黨的政治紀律和政治規矩擺在首位，帶頭樹立令行禁止、雷厲風行的工作作風，時刻管好自己的嘴、手，做到“心不動於微利之誘，目不眩於五色之惑”，真正把嚴、細、慎、實要求體現到工作落實的各個環節。

領導幹部在擔當作爲方面存在的問題 篇三

江蘇在“ ”學習教育中，緊扣落實 在江蘇調研時提出的建設“強富美高”新江蘇和“爲全國發展探路”的最新工作要求，教育引導黨員帶着問題學、針對問題改，進一步錘鍊幹部勇於擔當作爲的過硬作風。

以領導帶頭引領黨員幹部擔當作爲。省委常委會既組織好自身的學習，又帶頭參加學習討論，帶頭履職盡責、擔當作爲。省委主要負責同志帶頭、每位常委結合“三解三促”，深入基層一線，瞭解基層黨組織和黨員隊伍建設狀況，聽取基層黨員幹部意見建議。每位省委常委圍繞協調推進“四個全面”戰略佈局、落實新發展理念開展系列重大課題調研，圍繞推進經濟轉型升級、社會管理創新、生態文明建設等改革發展重大任務，結合分工、牽頭負責，明確時間表、路線圖。

在查擺解決問題中體現擔當作爲。江蘇省委書記羅志軍表示，開展“ ”學習教育，要認真落實“基礎在學、關鍵在做”要求，強化解決問題這個鮮明導向，認真落實 關於“學要帶着問題學、做要針對問題改”的要求，真正以解決問題成效檢驗學習教育成效。對照“ ”要求，在學習教育開展之初，江蘇省委組建調研組深入基層開展專題調研，綜合研判黨員幹部隊伍作風狀況，分析認爲當前全省黨員幹部隊伍中比較突出的問題是少數黨員幹部精神狀態不振、擔當作爲不夠。對初步查擺出的問題，江蘇省委強調在學習教育中堅持問題導向、強化問題整改，有的放矢解決“不想爲”“不能爲”“不敢爲”問題。

針對“不想爲”的問題，江蘇注重強化理論武裝，同時研究制定《江蘇省推進領導幹部能上能下實施細則（試行）》《關於推動幹部擔當作爲防治爲官不爲的辦法（試行）》。針對“不能爲”的問題，江蘇結合學黨章黨規、學習習近平總書記系列重要講話，集中開展培訓。針對“不敢爲”的問題，江蘇認真落實習近平總書記關於保護勇於擔當幹部的“三個區分開來”的要求，大力弘揚“三創三先”新時期江蘇精神，進一步完善容錯糾錯機制，積極營造鼓勵探索、寬容失誤的工作氛圍。

在推動事業發展中檢驗擔當作爲。江蘇以開展學習教育爲重大契機，持之以恆抓基層打基礎，認真做好村（社區）黨組織換屆工作，選優配強基層黨組織帶頭人，持續整頓軟弱後進基層黨組織。把開展學習教育與做好“十三五”開局各項工作結合起來，紮實推進供給側結構性改革。

領導幹部在擔當作爲方面存在的問題 篇四

一、黨員必須對黨絕對忠誠。對黨忠誠是鄭重寫進入黨誓詞的，君子一諾千斤，一次宣誓就是一生承諾。回顧中國歷史，在國家獨立、民族富強、百姓安居樂業等事關國泰民安生活富裕問題上，無論哪個政黨哪個朝代從未有今天的成就，這個成就是中國共產黨締造的，對這樣一個偉大的黨，我們沒有理由不忠誠。

1、在黨言黨，愛黨護黨。要聽黨的話跟黨走，言行時刻與黨中央保持一致，不做牆頭草，順風倒。不做騎牆派，一面受黨的恩惠，另一面卻對黨的理論思想半信半疑。更不能做反對派，吃黨的飯，砸黨的碗。

2、在黨憂黨，榮辱與共。生於憂患死於安樂。作爲一名黨員必須深刻認識自身發展和黨的發展之間互相促進的關係，憂黨之所憂、想黨之所想，把黨的興衰作爲己任，積極獻言建策，替黨多想困難，對黨不利的事不做，對黨不利的話不說，對黨不利的謠言不信，思想堅定，爲黨多做工作。

3、在黨爲黨，永葆先進。先進性是黨賦予黨員的權力，也是責任和義務。作爲一名黨員，除了在工作上要帶頭，還需要在朋友交往中、鄰里關係中、人際關係中處處以身作則，努力在各方面比其他人做得好一點，比非黨羣衆做得好一點，時時發揮黨員先鋒模範作用。

二、幹部必須擔當作爲。習近平總書記說：“看一個領導幹部，很重要的是看有沒有責任感，有沒有擔當精神”。新時期幹部爲什麼要擔當作爲，我對此有三個層面的認識。第一個層面，從大處講，黨的事業需要幹部擔當作爲。黨今天的成就是歷代領導人帶領幹部羣衆奮鬥擔當的結果，建立新中國、實現改革開放走向富裕、實現中國夢，都需要每一個幹部去作爲去擔當。第二個層面，從切身講，每一位幹部都與一批同事工作在一個單位中，大家是一個整體。無論爲了單位榮譽還是羣體利益，必須擔當作爲。第三個層面，從小處講，每一位黨的幹部都是同齡人的佼佼者，年輕時都有自己的理想和追求，爲了自己的理想，成就自己的美好人生，必須去擔當去作爲。

黨的十八大以來，以習近平同志爲核心的黨中央勵精圖治、攻堅克難，帶領全黨全國人民深入開展反對“四風”突出問題，持續保持反腐高壓態勢，黨風政風明顯好轉，人民羣衆滿意度不斷提高，

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《領導幹部在擔當作爲方面存在的問題》()。在這全面推進改革發展的關鍵時期，當前和今後的經濟社會的發展目標是否落到實處、取得實效，關鍵看領導幹部如何作爲。1、要有擔當的胸懷。“擔當”一詞，詞典的解釋是七個字：接受並負起責任。擔當體現在別人存有畏難情緒、不願意做的工作，我們去接受、去落實。古人說:大事難事看擔當。幹部的擔當，體現在大事難事面前勇挑重擔、敢於負責，在急事危事面前挺身而出、衝鋒在前，在名利地位面前不計得失、顧全大局。2、要有擔當的能力。“責重山嶽，能者方可當之。”有了過硬本領才能真負責、真擔當、有作爲。新形勢下，對幹部的要求與日俱增，幹部們適應的一面正在減少，不適應的一面正在增加。3、要有擔當的拼勁。接受了任務，具備了能力，能不能幹好，拼勁很重要。這種拼勁表現在：以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，咬緊牙關，守必堅，攻必克。

三、領導幹部必須遵規守紀。領導幹部是人傑是精英是黨的`財富，領導幹部受黨的委託，肩負黨的重任，手握黨賦予的權力，必須在黨的紀律和規矩的框架內努力工作，爲民服務。離開紀律和規矩的框架，就可能犯錯，一旦犯錯，黨的事業人民的利益就要受到損失，黨的形象要受到損害。因此，領導幹部必須遵規守紀。黨的十八屆四中全會《決定》強調指出，“黨規黨紀嚴於國家法律”。這一鮮明的論斷，體現了黨要管黨、從嚴治黨的內在要求。“作風建設永遠在路上”，作爲領導幹部必須以更嚴的要求切實遵守政治紀律、工作紀律、組織紀律、生活紀律，既要做好工作，忠誠履職，又要做好八小時以外的事情，管好自己的手、口、身，生活健康，格調高雅。

四、從政必須嚴實並舉。去年，中央在全黨開展三嚴三實專題教育，三嚴三實明確了領導幹部的修身之本、爲政之道、成事之要，是黨員幹部從政的主線和遵循，對我們基層幹部也有借鑑意義。面對新常態，要嚴實相濟，不斷踐行“三嚴三實”，着力強化五個意識進一步努力作爲。

1、正人先正己的自律意識。執紀者必先守紀。堅守從政底線，抵制歪風邪氣，在大是大非面前敢於堅持原則，在利益誘惑面前經得住考驗，做到心中有責、心中有戒，要求別人做到的自己先做到。

2、與時俱進的創新意識。十八大以來，中央紀委聚焦主責主業，堅持問題導向，在體制機制上打出創新組合拳，成效顯著，我們既要爲黨歡呼又要主動對接。

3、功成必須在我的使命意識。

功成必須在我的對面是功成不必在我，功成不必在我是一種奉獻意識，長遠決策意識，科學發展意識。功成必須在我是一種堅守意識，主要體現在，弛而不息抓作風，一個節點一個節點糾四風，抓一點成一點，抓一節成一節。種好自己的責任田，做到守土有責守土盡責。