半結構化面試技巧套路有哪些【新版多篇】

半結構化面試答題技巧 篇一

第一層面是“作答對象”，在思維能力的題目中有可能是熱點、名言警句、寓言故事、社會原理；在團隊合作能力的題目中有可能是和他人的之間、遭受不公正待遇；在計劃組織的題目中有可能是組織一次活動、調研、接待；在溝通能力的題目中有可能是說服他人、彙報工作或公衆演說等。他們是最淺層次的，考生的回答必須緊緊圍繞“作答對象”來展開，否則就會“滿嘴跑火車，離題已萬里”。

第二層是“作答方式”，往往和具體題型相對應，它決定我們答題的整體思路。規範的題型包括自我認識能力、團隊合作能力、組織協調能力、思維能力、溝通能力和應變能力。在使用“目標導向法”時，這種劃分就過於複雜了，也是沒必要的，應予合併。可以將團隊合作能力、組織協調能力、溝通能力、應變能力合併，成爲“解決實際問題能力”;可以將“思維能力、自我認識能力”合併，因爲本質上這兩類題型，均是考查考生在人生觀、世界觀、價值觀(自然也包括擇業觀)等方面是否具備了適合的思維方式，可稱爲“價值取向思維能力”。如此，僅分爲兩類，可精簡題型，化簡思路，直指考覈能力之本質。

第三層是“作答重點”，答非所問是套路化應答方法的根本問題，因爲套路化追求的往往是答題思路“大而全”，而現在命題的發展方向是“小而深”。如組織協調類題目，過去總是從“提出問題、分析問題、解決問題”和“辯證分析”這種系統的思路來全面談，而現在則可能單獨就“分析問題”或單獨就“解決問題”來考查。因此，在分析問題的過程中，還必須要再具體一點，進行“矛盾分析”，抓住題目的主次矛盾，僅僅圍繞矛盾來分析、闡述。從真題分析來看，一道題目往往只有一個主要矛盾和少量次要矛盾，分析到這個層面，基本就能夠找到一個題目要解決的所有問題了。

綜合了以上三個層面內容，我們就明確了，在一道題目中“我們要做什麼”、“考官要考什麼”和“如何展現給考官他們想要的”這三個問題，而明確這三個問題也就爲我們解答題目鋪平了道路。

半結構化面試技巧套路 篇二

自我介紹

【答題思路】

1、這是面試的必考題目。

2、介紹內容要與個人簡歷相一致。

3、表述方式上儘量口語化。

4、要切中要害，不談無關、無用的內容。

5、條理要清晰，層次要分明。

6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

半結構化面試技巧套路：家庭情況

【答題思路】

1、況對於瞭解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、簡單地羅列家庭人口。

3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強調父母對自己教育的重視。

5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。

7、宜強調自己對家庭的責任感。

業餘愛好

【答題思路】

1、業餘愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、最好不要說自己沒有業餘愛好。

3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。

5、最好能有一些戶外的業餘愛好來“點綴”你的形象。

崇拜誰

【答題思路】

1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。

2、不宜說自己誰都不崇拜。

3、不宜說崇拜自己。

4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。

6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關係。

7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

座右銘

【答題思路】

1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。

2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。

3、不宜說那些太抽象的`座右銘。

4、不宜說太長的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。

6、參考答案——“只爲成功找方法，不爲失敗找藉口”

你的缺點

【答題思路】

1、不宜說自己沒缺點。

2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

5、可以說出一些對於所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。

一次失敗經歷

【答題思路】

1、不宜說自己沒有失敗的經歷。

2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷。

4、所談經歷的結果應是失敗的。

5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。

7、失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。