新產品發佈會策劃書【精品多篇】

新產品發佈會策劃書 篇一

一、活動主題：

全方面無保留的細緻介紹宣傳新產品，感受新型塑料碗帶給人的實用與放心。“華軻”牌塑料碗新產品。

二、主辦單位：

華軻塑料製品有限責任公司

三、活動時間：

**年6月5日（星期四）10:00——11::00

四、活動地點：

華中師範大學武漢傳媒學院三號教學樓3205教室。

五、會議議程安排：

時間

相關內容

AM09：30

相關負責人員到場準備，包括主持人及禮儀人員。

AM09:35

開始佈置場地，活動現場接待來賓，並請其簽到順帶發放發佈會資料袋，一有人進場就開始播放背景音樂，烘托氣氛。

AM10:00

正式開始，主持人說開場白介紹相關來賓。

AM10:05

領導人致辭，並說明舉辦此次發佈會的理由及相關情況。

AM10：10

嘉賓致辭

AM10：15

產品介紹

AM10：30

記者提問，主講人回答，輔講人補充

AM10：40

問答結束，產品現場實驗

AM11：00

主持人說結束語，產品發佈會結束，來賓合影，散會。

六、場地佈置布展：

1、在教室門口立一塊華軻塑料碗的宣傳廣告，並附有宣傳標語。

2、在進門口擺放一張桌子，供來賓簽到用。

3、黑板上用廣告布橫幅標註，“華軻”塑料碗新產品發佈會現場。

4、講臺上設一個主發言臺，並用花裝飾檯面，旁橫放一張桌子，供嘉賓和發言人就座。

5、大熒幕播放企業宣傳視頻。

6、調好音響設備以及錄音和拍攝人員。

七、參會應邀人員：

陳洪友（發佈會總指導）

周雨晴（主持人）

沈默（主發言人）

康明俐（副發言人）

程麗萍（發言人助理）

譚聰（記錄人員）

以及採編專業部分同學和相關媒體記者工作人員。

八、發佈會組織：

組織部組長（負責整個活動進程）

協調部（負責和嘉賓協調聯繫）

外聯部（負責聯絡來賓，記錄來賓簽到）

新聞部（負責媒體工作人員的提問摘記）

場務服務部（負責維護現場秩序以及設備的正常使用，免去幹擾）

廣告宣傳部（負責發佈會所需的一切宣傳稿和宣傳畫幅）

後勤部（負責爲現場來賓提供飲水和發放會議資料袋）

九、發佈會資料袋內容：

1、會議手冊

2、塑料碗新產品介紹

3、塑料碗新產品圖片以及產品生產過程圖片

4、筆和白紙

十、提供給媒體的資料：

會議時間項目安排流程，新聞通稿，演講發言稿，發言人和嘉賓的背景資料介紹，公司宣傳冊，產品特性以及全方面介紹，產品宣傳資料以及產品相關照片，企業負責人名片，筆和空白信箋。

十一、發佈會籌集所需物品：

廣告，宣傳冊，資料袋，橫幅，水，花籃，文具等

十二、邀請的媒體人員：

1、湖北衛視

2、長江日報，湖北日報

3、日報湖北分社

4、新華網

新產品發佈會策劃書 篇二

產品介紹：

樂呵呵原野綠茶是樂呵呵旗下的新開發的綠茶飲料品牌。樂呵呵原野綠茶以健康爲理念，把滿足消費者的需求作爲自己的最重要的使命，對市場格局的發展、變化有着高度的掌控和關注。樂呵呵原野綠茶也針對市場和消費者的需求，做着與時俱進的改變，從呵護消費者的心理需求入手，倡導積極向上的生活概念和生活態度。

樂呵呵原野綠茶把16—25歲的學生和年輕上班族羣作爲自己的目標消費羣。因爲這類人羣普遍都是具備活力與進取心的好青年，有健康意識、追求成就感和自我認同，他們注重生活質量，懂得享受生活、追求時尚，但從不盲目跟隨潮流。樂呵呵原野綠茶的追求的健康理念是：講求健康自然、樂觀進取、自在不做作、親和自信、具感染力。

作爲一個新推出的綠茶飲料品牌，樂呵呵原野綠茶承諾把的品質帶給消費者。每一瓶綠茶之中都包含天然蜂蜜，自然健康、潤口解渴，清新爽口的口感讓你感覺不僅是在品味綠茶飲品，更能感受到樂呵呵原野綠茶帶來的心情舒放、輕鬆自在和清新態度。樂呵呵原野綠茶以“給力健康”作爲品牌核心價值，用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力，向消費者傳遞自在輕鬆的感覺和健康的生活方式。喝樂呵呵原野綠茶，讓人感受綠色健康樂上的生活品質。

產品功效與作用：

綠茶，又稱不發酵茶。以適宜茶樹新梢爲原料，經殺青、揉捻、乾燥等典型工藝過程製成的茶葉。其幹茶色澤和沖泡後的茶湯、葉底以綠色爲主調，故名。

綠茶的特性，較多的保留了鮮葉內的天然物質。其中茶多酚咖啡鹼保留鮮葉的85%以上，葉綠素保留50%左右，維生素損失也較少，從而形成了綠茶“清湯綠葉，滋味收斂性強”的特點。最科學研究結果表明，綠茶含有機化合物450多種、無機礦物質15種以上，這些成分大部分都具有保健、防病的功效。綠茶中保留的天然物質成分，對防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等均有特殊效果，爲其他茶類所不及。綠茶的這些功效與作用就是樂呵呵原野綠茶推進市場的切合點。

（二）計劃提要

本營銷策劃的主要目的的是：把本企業的主打產品——樂呵呵旗下的新開發的綠茶飲料品牌打入市場，第一階段，要在廣大的消費羣體中建立良好健康的企業文化，讓大家感受樂喝喝給我們帶來的新的享受，把的品質帶給消費者。

（三）營銷現狀分析

1、市場形勢

康師傅綠茶飲料現在主要針對15—34歲年齡段的消費者進行營銷，對不同消費者的需求上是不加區分的，包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。

從目前的市場佔有率來看，它已達到50.5%，佔據了本行業的霸主地位，但就今年的市場競爭情況來看，康師傅茶飲料若想保住其霸主地位，它的市場規模則顯得很有限。

根據我們的調查報告，康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場中，在消費者的心目中佔了主導的地位，而且佔了60%以上的市場份額。所以，我們的競爭對手是康師傅綠茶。我們瞭解到，綠茶是以16—25歲的學生和年輕上班族羣作爲自己的目標消費羣，因爲這類人羣普遍都是具備活力與進取心的好青年，有健康意識、追求成就感和自我認同，他們注重生活質量，懂得享受生活、追求時尚，但從不盲目跟隨潮流。調查結果顯示：消費者在選購綠茶的時候，不但注重它的解渴，健康等功效，更注重它的口味。而康師傅的綠茶口味相對單一，消費者沒有更多的選擇，不能夠滿足消費者的多種口味的選擇。

因此，我們的新產品在推進市場的時候，首先在口味上要有所突破

2、品形勢

康師傅盈利情況

康師傅20xx年盈利同比增長21%

20xx年業績將於20xx年3月21日公佈。我們預測公司盈利同比增長21%至4.62億美元，營業收入上升31%至66億美元。飲品業務仍是推動營收增長的主要動力。此外，投入成本上升應是導致盈利增長比較慢的主要原因。我們預測20xx年毛利率下降3.2個百分點。我們相信，原材料價格上升將推動新一輪行業整合，促使優質企業進一步壯大。我們認爲，康師傅控股20xx年營業收入將繼續保持強勁增長，但原材料價格仍然是公司面臨的主要不確定因素。

3、競爭狀況

康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場中，在消費者的心目中佔了主導的地位，而且佔了60%以上的市場份額。從目前的。市場佔有率來看，它已達到50.5%，佔據了本行業的霸主地位，但就今年的市場競爭情況來看，康師傅茶飲料若想保住其霸主地位，它的市場規模則顯得很有限。

4、分銷情況

本次瓶裝綠茶是面向大衆消費市場的，市場的份額十分大，爲了大量銷售，打響品牌的知名度，獲取相對豐厚的利潤，儘量以低價位，高質量的銷售方針打進消費市場。在選擇銷售據點時，以中大型的超市和便利店和其他銷售店爲目標。小規模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予採用。

根據問卷調查的結果顯示，97.8%的目標消費者是屬於中青年人，所以主要的消費據點主要是定在目標消費者集中的地點。

關於前項的銷售據點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業根基。

與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，並依照規定做好調查、審議及條件的查覈後才能決定進行交易。

進行多渠道銷售：包括直接渠道和間接渠道。

5、宏觀環境趨勢

我們充分利用了時間的優勢（20xx/5/1—20xx/8/1）在五一黃金週開始推出我們企業的樂呵呵原野綠茶，天氣剛剛轉入夏季，而且大家都會利用這個難得的空閒時間去購物或者出行，這個時候，我們在各大超市的促銷會更有機會接近更多的消費者羣，夏天天氣熱，人們逛街或出行必定會又渴又累，我們就充分利用這個時間段，把我們的產品展示給消費者，爭取更大的潛在消費者。

（四）問題分析

1、機會與挑戰分析

康師傅綠茶市場的發展潛力仍然很大，但與此同時，其他企業也瞄準了這個市場，紛紛推出新產品。

2、優勢與劣勢

產品自身擁有較高的品牌信譽度和較先進的生產技術，這是它的優勢；而產品的口味單一，包裝在衆多品牌中也不突出，是它的不足。

3、問題分析樂呵呵原野綠茶目標市場所要解決的主要問題是，在口味上要有所突破，儘量以低價位，高質量的銷售方針打進消費市場，擴大目標消費羣體，要在廣大的消費羣體中建立良好健康的企業文化，讓大家感受樂喝喝給我們帶來的新的享受，把的品質帶給消費者。

（五）目標

1、財務目標

樂呵呵原野綠茶，在打入市場初期，投入的廣告促銷費用爲150萬，新產品的研發費用爲100萬。剩下的資金用來作爲資金的週轉和促銷產品時其他方面的用途。預計在兩個月後，促銷獲得了很好的效果，同時實現利潤的回升，在消費者心目中建立好的品牌形象，獲得一定的消費者羣。

2、營銷目標

讓銷售的相關機構及制度朝向合理化，並得以提高受理訂貨、交貨及收款等事務的效率。

銷售人員在接受訂貨和收款工作時，必須和與此相關的附帶性事務處理工作分開，這樣銷售人員才能專心做他的銷售本務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事務。

改善處理手續（步驟），設法增強與銷售店之間的聯繫及內部的聯絡，提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種帳表（傳單、日報）來提高效率。

計劃期的總銷售規模爲10000瓶裝樂呵呵原野綠茶，市場佔有率實現5%，產品市場價格目標爲：2.4元/瓶。

（六）營銷策略

1、目標市場

樂呵呵原野綠茶把16—25歲的學生和年輕上班族羣作爲自己的目標消費羣。因爲這類人羣普遍都是具備活力與進取心的好青年，有健康意識、追求成就感和自我認同，他們注重生活質量，懂得享受生活、追求時尚，但從不盲目跟隨潮流。樂呵呵原野綠茶的追求的健康理念是：講求健康自然、樂觀進取、自在不做作、親和自信、具感染力。

根據產品本身天然、健康、解渴的特性，和我們對於市場作出的細分可以看出，生產不同的產品以吸引更多不同的消費者，形成差異化市場，同時利用品牌優勢和消費者忠誠度使產品繼續保持其良好的發展勢頭。

2、產品計劃

採取產品品種和產品創新戰略。

我們提供多種口味，吸引消費者的目光，滿足消費者的口味多樣化。綠茶可以有多種的口味和健康功效：

菊花綠茶：綠茶抗輻射，防衰老，菊花清熱，降火。

檸檬綠茶：裏面VC多多，皮膚也會變漂亮，又有減肥的功效。青梅綠茶：解渴。茉莉綠茶：淡淡的茉莉的芬芳味。

玫瑰綠茶：美白功效──玫瑰有淨化功效，綠茶能促進代謝、淨化腸道和抗氧化。在採取產品品種和產品創新戰略的同時，改進服務戰略和密集廣告戰略也不可少。

新產品的推出階段，我們以電視廣告的方式吸引消費者的目光、以給力健康的宗旨引起消費者的注意。同時結合大型超市的促銷活動。買一送一的開蓋抽獎活動，有獎問答送綠茶活動，對於購買量多的客戶，就會得到我們樂喝喝“健康之苗”——一個小的綠色盆景，充分體現樂喝喝品牌的健康理念。

3、定價計劃

產品市場價格目標爲：2.4元/瓶。

4、分銷計劃

對於間接銷售渠道，與批發商、代理商和零售商等的交易方針？

優惠方針：對於交易的批發商、代理商和零售商，提供免費送貨上門等服務

進貨儘可能集中在某季節，有計劃性地做訂貨活動。交易契約的訂立除了要設法使自己有利外，也要讓對方有安全感。

進貨時要設立交貨促進制度，並按下列條件來進行計算；對於交貨成績優良的廠商，將採取退傭方式處理，其規定如下：

（1）進貨數量

（2)交貨日期及交貨數量

（3）交貨遲緩程度及數量。

爲使進貨業務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，藉此進行磋商、聯絡、協議。

5、促銷計劃

品牌、渠道兩手抓：一方面，在多種知名產品的包裝物上爲您的綠茶飲料做廣告，以極低的成本爲產品做宣傳，擴大渠道；另外一方面，也可以在您的產品包裝上搭載其他知名公司的廣告，不僅可以獲得廣告費用，與強者爲伍，也更凸顯您的企業實力，打響知名度，建立品牌。

1）4億瓶大贈飲：在賣場促銷，在大中型等銷售店，實行揭蓋有獎活動：雖然這種類型的促銷活動在飲料促銷活動中數見不鮮，但是可以在獎勵方式和中獎率等方面改進，詳細如下：

①活動的主要內容：揭開本活動中促銷裝（550毫升）樂呵呵健綠綠茶瓶蓋，蓋有“健綠綠茶”字樣的，即可憑該瓶蓋在現場免費換取400毫升的罐裝健綠綠茶：若蓋內刻有“礦泉水”，即可憑該瓶蓋在現場免費換取500毫升的礦泉水一瓶：若刻有“謝謝惠顧”，則沒有中獎。

②活動細則：

1、消費者必須在活動的現場及時揭蓋兌獎

2、活動的產品：健綠系列綠茶

3、活動的中獎率爲25%

4、活動的截止時間爲20xx年8月1日

2）選取靠近公司的大學等高等院校進行中促銷活動，引發更多潛在消費者的需求

①在學校的飯堂附近，搭建樂呵呵健綠綠茶試喝大本營

②利用海報等向消費者介紹樂呵呵健綠綠茶的優勢③派發宣傳單等

（七）行動方案

市場部在營銷中佔主要的引導地位，同時配合客戶部、銷售部各個部門實現企業的目標。

企業總員工爲200，市場部員工爲50人，客戶部員工爲15人，銷售部員工爲20人，預計的費用爲350萬。本營銷策劃計劃爲期三個月

在服務戰略上，我們可以通過培訓有經驗受過良好訓練的營銷和銷售人員，提供優質的服務和高質量的產品。以滿足客戶的需求爲我們服務宗旨。產品的研究設備是現代化的，符合消費者的健康理念。

（八）營銷預算

樂呵呵原野綠茶，在打入市場初期，投入的廣告促銷費用爲150萬，新產品的研發費用爲100萬。剩下的資金用來作爲資金的週轉和促銷產品時其他方面的用途。預計在兩個月後，促銷實現了很好的效果，同時實現利潤的回升，在消費者心目中建立好的品牌形象，獲得一定的消費者羣。

（九）控制

制定該方案的預計損益表，收入方列出預計銷售數量和平均實現價格，支出方列出設計，研究成本，實現分銷成本和營銷費用，收支差即爲預計利潤，報管理部門審覈。

新產品發佈會策劃書 篇三

一、發佈主題：

稀樂緣品牌暨產品新聞發佈會策劃案

二、主辦方：

武漢市xx企業有限公司

三、承辦方：

大學傳媒學院

四、活動目的：

彰顯老年人產品牌，打響“關愛老年人健康，享樂幸福生活”產品品牌，努力提升“稀樂緣品牌”的權威性和知名度，爲提高老年人被關愛程度應有的貢獻。

五、發佈時間及地點：

1、發佈會時間：**年6月5日上午9時。

2、發佈會地點：3205教室。

六、主持人：

石王磊

七、發佈人：

吳涵今、詹純

八、出席人：

陳洪友老師、稀樂緣相關人員、12級採編企業方向人同學。

九、活動程序：

1、主持人宣佈發佈會開始。

2、發佈人就發佈會的意義、目的、主題、內容等以及稀樂緣品牌和產品進行介紹。

3、現場同學提問，發佈人回答。

4、新聞發佈會結束，由陳洪友老師點評。

十、會場佈置：

1、鮮花

2、會場背景：懸掛橫幅“稀樂緣品牌暨產品新聞發佈會”懸掛展示“稀樂緣品牌暨產品新聞發佈會”宣傳海報。

3、設備：投影屏幕，以便觀看影像資料。

十一、工作進度：

確定方案、明確分工、落實責任、確定會場、召開會議。

十二、主要資料：

1、講話稿

2、發佈稿

3、介紹材料

執筆人：黎杉

新產品發佈會策劃書 篇四

一．產品介紹

1．產品的概念。

2．相關產品或被替代品正處於什麼樣的發展階段？

3．本產品的差異性或獨特性怎樣？

4．企業將本產品推向社會市場方法或渠道是什麼？

5．誰會使用本產品，爲什麼？

6．研發成本之外，產品的生產成本是多少，售價是多少？

7．本產品的生命週期預測，有無升級、改良或創新的準備計劃？

二．社會市場分析

1．社會市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益？新產品的社會市場規模有多大？需求發展的未來趨向及其狀態如何？影響需求都有哪些因素。

2．細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本開發產品這一行爲的影響，以及各個因素所起的作用。

3．推出一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。

4．產品的社會市場競爭力、預計的社會市場佔有率和社會市場前景預測。

5．策劃好新產品的品牌和專利。

三．生產條件

1．如何設計或改良生產線，如何製造或組裝產品？

2．新產品生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源？

3．生產和設備的成本是多少？

4．怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性。

5．生產週期標準的制定以及生產作業計劃的編制。

6．質量控制的方法是怎樣的。

7．解釋與產品製造、組裝、儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

四．項目團隊

1．組織結構設計。

2．崗位職責說明。

3．項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。

3．介紹主要研發人員的特殊才能、特點和造詣。

五．財務規劃

着眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有社會市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入社會市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。

1． 商業計劃書的條件假設。

2． 預計的資產負債表。

3． 預計的損益表。

4． 現金收支分析。

5． 資金的來源和使用。

新產品發佈會策劃書 篇五

一、產品名稱：金眠酒

品名基本含義：金，在中國民俗文化裏，一般是指最好的東西，金色的，金子般的，在應用方面如金品，金報。《辭海》裏說：金……

其寓意泛指上等品質。眠，顧名思義，實指睡覺，是中國對睡覺最傳統的稱呼，古文上常說“眠牀”就是指睡覺的意思。金眠，隱指金色

的睡眠。而睡眠成爲金子一般，就意味着睡眠的質量很高。讓消費者從品名上就能產生出一種聯想。

二、使用商標：金眠牌

實現產品名稱與使用商標的統一。在應用上，不再出現特別的標誌。只是“金眠酒”三個字（名稱），在“金眠”兩字的後邊打上“R”。

在以後的聯合應用上，就是“金眠酒”，落款爲“勁牌有限公司榮譽產品”。(在“金眠”商標尚未註冊前，仍然使用“勁”商標，全稱

“勁牌金眠酒”。“金眠”一旦註冊成功即去掉“勁”牌。)

三、市場分析

（一）從公司進行的多次市場調研中發現，在消費者希望保健酒具有的保健功能的調查中，補腎壯陽是居於第一位的，改善睡眠處於第二或

第三位（普遍的感覺是喝酒後好睡覺。另外一個提及率較高的需求就是祛除風溼和關節痛）。在目前中國的保健酒市場中，由於中國勁酒的品牌

影響力，許多消費者在選擇保健酒的功能上基本以中國勁酒爲參照標準。由於中國勁酒的功效在消費者的認知觀念上是補腎壯陽，而缺乏明顯

的專一的改善睡眠功效，所以市場上的專業改善睡眠的以酒的形式出現的產品目前看是空白的。

（二）實際上市場對功能型的具有明顯改善睡眠類產品的需求是比較大的。近兩年風行一時的某口服液就有力地表明這個市場的廣闊空間。

從常規晶牌運營理論上說，我們做好“強身健身的補腎產品”的同時，再開發具有明顯改善睡眠、延緩衰老功能的保健酒，可以彌補市場的不足。

（三）從分析消費者的實際需求來看，隨着社會經濟發展和人們整體素質的提高，現代人的生活節奏加快，工作和生活的壓力也進一步加重，

失眠或不能正常入睡越來越嚴重地困擾着人們，導致工作質量效率下降。據相關資料顯示，在我國，目前約有30%的成年人曾經有過失眠史。

約有7—9%的成年人有較頑固的失眠症狀。而這個羣體中，從事腦力勞動的羣體所佔的比例大約在80%以上。分析失眠的原因，主要有如下幾點：

1、由於運動量不夠，機能紊亂，身體過早出現老化。

2、承受過重的工作和生活壓力，心力交瘁。

3、生理或心理有不健康的因素。

4、體質虛弱（處在[[亞健康狀態]]的羣體）。

非病因失眠現象者，一般沒有購買藥品用於改善睡眠狀況的經歷，其原因是害怕對藥品有依賴性和懼怕藥品的副作用，但失眠者潛在對可能

出現的針對失眠的非藥物解決途徑有濃厚興趣。設想如果有一種改善睡眠功能的保健酒，採用傳統藥食同源的中草藥，並以極具營養保健價值的

[[葡萄酒]]調製而成，既是酒且又具有改善睡眠功效，又無任何副作用，口感較好，將會深受廣大消費者歡迎。因此從市場需求導向的角度看，

開發改善睡眠功能的保健酒是可行的。

四、目標消費羣的基本特徵

（一）金眠酒的目標消費羣具有如下特徵：

1、睡眠質量較差，經常出現失眠或者“睡沒睡、醒沒醒”的狀況，使其愈來愈煩躁和憤怒，進而渴望改善睡眠質量。

2、認爲改善睡眠的藥品有副作用或者會產生依賴。

3、認爲改善睡眠的藥品價格過於昂貴。

4、對於可能改善睡眠的途徑很感興趣。

（二）喜好情況

1、白領消費的趨向是：時尚、高檔、效果，決不會敷衍了事，而且非常理性。在選購物品時，首先是產品的質量（功能），其次纔是產品價格，

與常規消費心理正好相異。我們開發具有改善睡眠功效的產品是“酒”，所以，只能針對這個羣體中的部分能適應酒精並具有對酒精不敏感的人，

不勝酒力的婦女、學生、商、政界人物實際排除在這個羣體之外。

2、市場消費渠道簡析

（1）產品的購買：大型購物中心的保健品超市、藥店的OrC類藥品專櫃以及在線購買。

（2）購買方式：患者自己購買或者禮品贈送爲主。

（3）消費場所：家庭消費者居多，一般是照說明使用。

（4）至少在產品上市一年後，再考慮在普通的購物場所上架零售。

五、產品設計定位

（一）基本定位：新型保健酒功能明顯定量飲用

1、金眠酒具有改善睡眠的作用，它的產品定位是：特定功能保健酒，主要效果是能改善睡眠質量，從而實現延緩衰老的效果。傳播點就是改善睡眠，延緩衰老。

2、從其保健作用來看，它更應像一種跟藥打擦邊球的功能消費晶。但因爲是保健食品，我們就不能將其做得過分像藥品……

3、在市場宣傳和推廣的時候，要突出其功效宣傳但不能使消費者誤以爲是一種藥，避免實際使用後如果不能達到期望值（很多東西是因人而異的）

而產生負面效果。這樣就會導致消費者對這個產品的信任

4、在宣傳時，我們要反覆提示消費者“長期飲用，效果更佳”。

5、金眠酒是一種功能酒，是經過精選藥材通過新工藝新技術研製而成，因此口感好，飲之要求控制量，不能暴飲，而且，功效會很明顯。

所以，我們的終端目標是目標消費羣體的家庭消費，而不能試圖將“金眠酒”向餐桌上引導。

6、消費形式基本上是自己（或者妻子兒女）和禮品購買。

（二)酒體要求：酒的粘度要稍高，能掛杯；酒的顏色要偏深；[[酒精度]](V/V）：18—25%。

（三）特別賣點

1、酒體高雅，具國際品味。用葡萄酒做功能型保健酒基酒，對中國乃至世界來說，是一項創新（中國保健食品協會常務副會長莊先生說）。

在保健酒領域，這是領先的技術，並使產品更具有天然、綠色的特徵。

2、[[生物技術]]的應用，能迅速產生睡眠需求。

3、基本具備新一代保健酒的特徵，即時尚性、科技性、功能性。

六、產品基本內涵

（一）特殊功能型保健酒的概念結構：優質葡萄酒+現代生物技術+傳統中藥養生文化。

（二）建議使用國際流行治療失眠的新功能因子，有改善睡眠質量的效果。

（三）酒精度低，口感具有天然濃郁的葡萄酒風味。

（四)堅持長期飲用不僅可以緩改失眠的痛苦，還具有較好的養身(延緩衰老）效果，是一種物有所值的健康飲晶。

七、產品組成成分

（一）基酒：優質原汁葡萄酒；

（二）成分：黃芪、枸杞、五味子等具有藥食同源的中藥材。

八、包裝設計格調

（一）基本分析

包裝的風格與目標消費羣體的文化背景應是相統一的關係。我們產品生產給淮喝，就應該按照誰的欣賞水平定位包裝風格以及設計產品的外觀，

絕對不能按照我們生產者自己的喜好而設計。根據我們現在掌握的信息，要求我們的產品必須具備表現“科技含量高，效果明顯，物有所值、美觀（值得鑑賞）”等信息。

（二）創意思考

1、走“洋”路：借鑑洋酒的格調，使用水晶玻璃瓶和包裝方法，整個風格是寸尚化、經典化、高檔化，具有較高的欣賞價值，包裝已經超出了

產品的概念；整個格調明快、亮麗、給人愉悅感。

2、走“傳統”路：充分發揚中國保健文化特色和風格，以代表中國五千年文化的景泰藍（主要是仿景泰藍）爲焦點，延伸包裝思想；整個格調

以藍色爲主題，幽雅、寧靜、猶如深山峽谷的迴音、又似泉水的叮噹，如精湛的工藝品。令人愛不釋手，拍案叫絕，讓人拿在手上，放在桌上，

都能無聲展現一種身份。

3、以上兩種風格，都要避免故意的豪華，故意的奇特，不能有任何“故意”之嫌。無論是“洋”還是“古”，都要求自然、流暢、平靜、

具有越看越美、越看越有品位的感覺。要求起點高，深人淺出，具有看似簡單，實際精湛的欣賞、收藏價值。當然還可以衝破這兩種設想，

比方說金色、銀色或者其它格調（我們計劃多做幾款以便比較）。

4、文字設計上要儘可能的簡潔明瞭，一看就明白產品的內涵。堅決排除故意的華麗修飾。

九、價格設計

根據以上分析，金眠酒的價格我們認爲應該採取高價格的策略，因爲金眠就是一個針對較高層面消費者進行功能消費而設計的一個特殊保健品，

而產品自身技術含量較高，所以金眠酒必須採取物有所值的價格策略。

十、通路結構

（一)金眠酒的通路，主要是以特殊的保健酒銷售場所的深度分銷爲主，如銷售OIC([[非處方藥]]）銷售場所，藥店，商超內保健晶專銷店中店。

（二）金眠酒將避免普通食品行銷模式，將不在低檔消費場所銷售。同時，也不使用普通酒水分銷渠道。紅珠銷售部將積極開展通路、直銷、

網上直銷等直接影響目標消費羣的促銷活動。

新產品發佈會策劃書 篇六

一、主辦方：

聯想集團

二、發佈會地點：

北京

三、發佈會主題：

移動互聯樂生活——聯想移動互聯戰略暨新品發佈會

四、參出席人員：

聯想集團董事長兼ceo楊元慶、聯想集團高級副總裁劉軍、聯想集團高級副總裁兼cto賀志強、聯想集團副總裁邵韜、聯想集團vp陳文暉以及各大新聞媒體和社會各界商業精英。

五、發佈會目的：

吸引各媒體眼球爲未來即將開賣產品造勢，宣傳企業形象，彰顯企業實力，展示領導風采。

六、發佈會組織流程：

（1）會場佈置：

1、門前放置會場名稱的展架，有工作人員引導出席者入會場

2、會場接待前臺設置禮儀小姐

3、會場周圍設置符合會唱主題的展架對產品和企業進行簡單介紹

4、主席臺設置簡約符合科技氣息，並有主辦方logo

5、主席臺後設置多功能屏幕，方便播放資料和宣傳產品

6、會場設置舒適桌臺，配有酒水點心

7、設置媒體拍攝製作專區

（2）會議流程

1、接待來賓、嘉賓、媒體等，進行簽到

2、引導來賓入場、入座

3、播放震撼的企業宣傳短片

4、語音引導ceo楊元慶演講致辭

5、播放主題宣傳片，引入下一位出者劉軍演講

6、播放短片產品秀引入聯想集團副總裁邵韜對新產品進行介紹及演示

7、震撼的短片引入下一個產品的發佈

8、語音引導主要領導，上臺聯手開啓“聯想移動互聯樂生活”儀式

9、請攝影師攝影留念

10、語音引導到場嘉賓到聯想體驗臺進行新產品功能體驗