單位考察報告新版多篇

外出考察活動方案 篇一

爲激勵員工工作積極性和創新熱情，根據公司研究，報市政府批准同意，決定於6月份組織外出考察學習，特制定本活動方案。

一、活動目的

激勵員工工作積極性和創新熱情，豐富員工業餘生活，增強集體凝聚力和團隊精神，營造良好的企業文化氛圍，陶冶員工情操，錘鍊良好的服務意識，持續穩步提升徵費人員形象。

二、活動成員

公司所有員工，共205人（名單附後）

三、活動項目

1、永州金洞漂流、樂滿地、靈渠（具體行程附後）

2、桂林、大灕江、樂滿地（具體行程附後）

四、時間安排

第一批：共45人，旅遊線路爲1，6月1日-3日（早上7點出發）

第二批：共45人，旅遊線路爲1，6月6日-8日（早上7點出發）

第三批：共45人，旅遊線路爲2，6月11日-13日（早上6點出發）

第四批：共45人，旅遊線路爲2，6月16日-18日（早上6點出發）

第五批：旅遊線路爲2，時間、人數待定

五、組織安排

各科室、收費站在合理安排工作的前提下，儘可能根據員工意願，依據活動時間分批次組織員工參加外出考察學習。每批設領隊1人、後勤1人、安全員1人和聯絡員1人，共同負責旅遊中的具體事務（具體人員安排名單附後）。

六、費用預算

公司領導審批經費標準：___元/人×205人=______元

七、活動要求

1、所有人員必須遵循公司制定的行程線路、時間、人數和批次的安排。

2、活動中任何人不可擅自脫隊，夜間或自由活動時間，需單獨離隊的，必須徵得全陪導遊或團長同意。經過如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深洞等一些危險區域景點時，要儘量結伴而行，千萬不要獨自冒險前往。

3、活動中，所有人員必須講文明禮貌，自覺遵守公共秩序；謹慎小心，警惕上當受騙，以防上當受騙造成自己經濟、財物上的損失；嚴禁活動中打牌、賭博。

4、請隨身攜帶身份證，保證手機24小時開機，確保聯絡員隨時能聯繫到人。所有人員必須注意自己的人身安全。

八、活動背景

開學後短暫的一個星期過去了，有的同學還沉浸在假期的閒適生活中，有的同學開始了這一學期的學習任務，而有的同學也許還是沒有找到自己的下一個目標。俗話說：“一年之際在於春，一日之際在於晨。”可見一個好的開始對我們的生活是多麼的重要。所以，我認爲在新學期開展一次集體活動是有必要的。不但有利於同學之間的情感交流、提高學生的人際交集能力，更好的是可以在活動中觸動同學們的思想。

我提議由班級爲單位組織一次春遊踏青活動，遊玩__興隆山國家級自然保護區。現在是新學期的開始，我們有時間和經歷參加這樣的活動。我認爲勞逸結合纔是適合教育的方式。而且在同學們一起活動的同時我們學到的會是書本上無法學到的東西。有句話說的好“一個人有一種思想，兩個人到一起就會有多於兩中的思想產生”。

三月不是旅遊旺季，這樣我們可以更好的親近自然，更好的體會融入自然的感覺。可以遊走在芳草落英之中，呼吸着青山流水的氣息，品味“天人合一”的真正內涵。

九、活動目的、意義

活動的目的有三個：

1、在競爭激烈的現代社會，大學生更注重的是文憑和越多越好的證書。精神處在高度緊繃狀態。所以要適當的參加一些戶外活動來放鬆我們的身心，我們這次活動的一個目的就是讓同學們親近自然，放鬆精神，感受生活。

2、大學的教育更主張自學，大家的交流也就減少了。熟悉的也許只有自己的宿舍。這次活動可以增進同學們的友誼，讓大家有個更好的交流環境，能夠讓我們懂得團隊的重要。團隊精神是很重要的，現在的企業也都很看中這一點。具備團隊精神對我們的將來也是很有用的。

3、在活動過程中會遇到很多問題，這次活動也可以鍛鍊我們處理應急問題的能力和解決問題的能力。

4、可以達到增進友誼，交流感情的目的。可以讓我們在這樣物質的世界裏尋覓到心靈深處的那份寧靜，讓我們發現我們一直擁有卻沒有珍惜的那些生命中的點點滴滴。物質的享受只是會滿足我們一時“衝動”的需求，精神的享受纔是會讓你終生難忘的。讓我們的生活多些刻骨銘心，讓我們的情感路上多些風雨過後的彩虹，讓我們自己懂得愛別人也懂得珍惜自己。春遊踏青，愛的路上不止我和你。大愛無疆，讓我們去體會生命中的每一朵流雲，去欣賞身邊的每一個微笑，去感謝生活中的每一個愛你的人。

希望通過此次活動可以達到放鬆心情，加強交流，促進友誼的目的。通過此次活動同學們會尋覓到自己內心的世界。找到自己以後的目標。更加的愛護自然更加的愛護自己和身邊的每一個人。可以樂觀的對待發生在身邊的每一件事情。

考察報告 篇二

，X，X族，出生，籍貫，大學本科學歷，參加工作，加入中國共產黨，現任。

一、主要工作簡歷：

.-.X大學系專業讀書；

.-工作。

二、德才表現

1、思想政治素質。能堅持四項基本原則，堅持執行黨的路線、方針和政策，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真貫徹執行上級工商局的各項決策。努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高自己的理論水平和思想政治素質。樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，刻苦學習爲人民服務的本領，思想政治素質較好。

2、能力素質。有較強的理論和政策水平，能運用所學到的理論知識指導實際工作，以黨的路線、方針、政策和國家法律法規爲準則，堅持實事求是，一切從實際出發的工作作風。該同志熟悉本崗位工作，能較好地運用掌握的知識處理工作中的問題。工作有計劃，工作思路清晰，有自己的工作方法，注重工作實效，平時工作能做到忠於職守，敬業愛崗，勤政爲民，密切聯繫羣衆，努力完成好上級佈置的工作任務。

3、工作作風。該同志有較強的工作負責心、平時工作勤懇踏實、上進心強，工作效率高，對本職工作認真負責。

4、廉政方面。在平時的生活工作中，善於團結同志，爲人正直。作風正派，依法辦事，原則性強。能自覺學習，遵守中紀委、區紀委、玉林市委關於廉政建設的有關規定，考察中沒有聽到不廉潔問題的反映。

5、綜合素質。該同志能夠服從組織需要，聽從領導安排，有較強的獨立完成本職工作能力。工作認真負責，協調能力較強，政策理論水平較好，熟悉業務知識，能很好運用法律法規處理工作中的問題。

三、遵紀守法情況

1、計生情況。該同志已結婚，配偶。該夫婦於XX年(憑證)生育一胎X孩，沒有違反計生條例、法規的行爲。

2、該同志沒有籤批、借貸、擔保借貸“兩會一部”的問題。

3、該同志堅決擁護黨中央、國務院依法取締邪教“*”組織的決定，自覺與黨中央保持一致，該同志及其家屬都沒有參與“*”非法活動的行爲。

四、存在不足

工作有時還不夠主動。

五、民意情況

至，我們一共找了X位同志進行個別談話，其中工商所領導X人，股長X人，副股長X人，一般公務員X人均認爲可提拔爲。

參觀考察報告 篇三

一、所見

1、孩子是環境的主人。

當車子停在了風景秀麗的寶石山下，北山幼兒園的藍色不規則線條的鏤空圍牆深深吸引了我們的眼球，簡約而不簡單，在細節處滲透着設計者的別具匠心。走進園過道走廊舍內部，正如它的外觀一樣讓人注目，寬敞的大廳也是菱形的、長長的過道走廊做上了可愛造型的宣傳欄，記載了孩子們感恩節的足跡等等。還有富有創意的大型沙池、小農場、旱噴戲水設施、特別值提的是那個科技館，不要說是孩子，就連我們看見了也想進去玩一玩。既體現了幼兒園培養目標的全面性、自主性、個性化，又讓幼兒的才能、潛能得到了充分的發展，讓參觀者讀懂:孩子是環境的主人。

走進教室，陳列獨具匠心的牆飾、稚拙創意的幼兒作品、合理的區域設置、豐富的材料投放、立體多面的作品成列方式。一切的設計，所有的“別有用心”無不體現:一切爲了孩子的教育目標。教室裏，每一個角落都得到了利用，有孩子的一張畫、一件手工作品、一個記錄的表格，這裏的老師特別注重孩子們的原創，那些孩子們亂塗鴉的繪畫圖也被老師們小心保存了下來。留下了成長的記憶、留下了教育的痕跡。每到一個教室我們都會駐足欣賞、探究，我們佩服爲師者的用心、創新，驚歎孩子們的不拘一格的想象力。在北山幼兒園，讓我們再次讀懂:孩子是這裏的主人。

2、注重家園有效互動。

在教室門口，可以看到很大一塊家園互動版面。有教師向家長宣傳科學的家教知識的家教信息，有針對一個話題進行雙向交流的話題討論，如:小班，針對孩子的吃飯問題的、孩子交往問題的等等，老師把較合理的方法集中張貼在一張紙上供家長學習交流。家長帶孩子外出後記錄的日記、照片等，老師提供專欄，供孩子們交流欣賞。除此之外，開設了針對孩子生活習慣方面的欄目，如:寶貝真棒，張貼了孩子的照片，充分肯定了每個孩子的優點，讓家長直觀地瞭解到孩子在幼兒園的表現和優缺點。還有一個小細節，引起了我的注意，在家園聯繫欄一角，有這樣一些提示語:“我們在小農場” ，“我們在大型玩具處”等，給早晨晚到幼兒園的孩子和家長一個班級幼兒活動去向，以便更快地找到班級。一句小小的提示體現了老師工作的細心，體現了一心爲幼兒、一心爲家長服務態度，可見北山幼兒園家園工作的到位，爲開展家長工作奠定了情感基礎。

3、區域活動和主題活動有機整合。

據園長介紹，她們幼兒園一直在研究主題活動和區域活動的有效融合這個課題，經過多年的研究，整理出了一整套適合本園發展、促進幼兒發展的園本課程，因爲我們沒機會細看資料，所以在理論只能有一個大概的瞭解。可在教室裏，我們也能看到、體會到，在班級的區域設置上，可以看出老師們的精心設計，有捨去、選擇的過程，區域不多，但和主題緊緊結合，細看材料的投放都是爲主題服務的。如:大班的主題:偉大的祖國。經過一個月的深入開展，呈現在孩子面前的主題牆面豐富多彩，包羅萬象:有趣的京劇、龍的傳人、各種方法做臉譜、中國結、刺繡、明間剪紙 、多變的漢字、我們的'驕傲等等。區域內相應擺放着刺繡工具、剪紙材料、彩泥、文字轉盤等，可以看出區域設置緊緊圍繞主題。主題活動和區域活動有機整合，有利於活動開展得深入，課程實施得有效。

二、所思

1、園長是課程的管理者。

幼兒園課程管理，從廣義上講，是指有關人員對幼兒園課程活動、課程文本、人員管理；從狹義上講，是指園長層面的幼兒園課程管理，即園長對幼兒園課程活動、課程文本、人員的管理。，園長作爲幼兒園管理層面的人，應對課程起到引領的作用。

教師是課程的具體實施者，而園長是課程的管理者，課程發展大方向需要園長把握，作爲管理者的園長，始終要把握手中好這個“以幼兒的發展爲本”的舵，用發展的頭腦，獨特的領悟力，敢於創新的精神，描繪藍圖、預測前景、規劃設計、綜合力量，在課程發展中當好“領頭羊”，這個角色誰也代替不了的。園長對課程管理要實行多級管理，各級統一目標，各司其職，分工合作。

2、適合自己的纔是最好課程。

作爲任教了十年的我來說，感受很深，上班頭幾年，只有一套老教材，一學期上的課書本上都有，按計劃上就是了，不需要去思考去選擇。四、五後，綜合課程、能力課程相繼推出，幼兒園管理人員開始對課程進行選擇，但跟風的現象比較多。近幾年，幼兒園課程指導、建構式課程成爲主導課程，在長期的實踐和嘗試後，教師們又發現了教材本身的缺失和不足，因此各幼兒園都以這兩套課程爲藍本，取百家之長，把經典的、幼兒感興趣的，適合幼兒的的內容整合到課程作爲補充。同時以本土文化爲支撐，利用、挖掘本地本園資源，進行補充性和延伸性的課程開發，建構某一領域的園本課程。

課程發展既要緊跟教育改革的步伐，又要創出自己的特色，北山幼兒園對這句話做了深刻的詮釋。在園長的帶領下，幼兒園以省編的幼兒園課程指導爲藍本，吸收利用了課程中適合本園幼兒發展的主題內容，利用本地區的地域特點，設置形式多樣的區域活動，把區域活動和集體活動進行有機整合，形成自己獨有的“自然教育課程”，在省內享有較高的聲望，打響幼兒園的知名度，更重要的是，該課程適合本園幼兒的發展，課程走上了良性的發展勢頭。

3、課程需要整理，以文本的形式呈現。

課程的選擇、整合、生成、開發，每個幼兒園都在做，不同的是北山幼兒園在課程方面做得好，他們注重反思、積累、整理、提升。成果靠積累，有積累纔會在原有基礎上提升。

園長設定課程框架、領域目標，比例分配後，在學期前就佈置年段組長帶領老師選定內容，並請上屆實施的老師參與取捨意見，目的是在實踐的基礎上不斷地完善。

4、一日生活即課程。

幼兒園的課程是生活化的，幼兒一日生活即課程，因此每一個生活環節都要體現新課程的理念。在北山幼兒園我深深體會到了這一點，有序的戶外活動、小農場的蠶豆記錄、亂塗鴉的繪畫掛飾、幼兒的動漫水管小人像、“有家一樣感覺”的家長會客室、處處體現了“自然教育課程”的痕跡，處處體現了教師的用心和精心。只有把生活細節做實了、做透了，才能真正落實課程、完善課程、優化課程。

短短的一個下午時間讓我收穫頗多，感受頗深。總之，我要把好的經驗、好的信息、好的教育方法，把我這次參觀考察所看到的、所聽到的、傳遞給我園的老師，改進我們的工作。

考察活動方案 篇四

一、學習考察時間

時間：4月27—4月29日

二、活動組織方法

由人事科組織。

四、參觀路線

韶山、長沙

五、學習考察要求

1、參加人員要高度重視外出學習考察活動，明確學習考察目的。通過學習考察，做到學__、知黨情、跟黨走，瞭解和認識黨全心全意爲人民服務的根本宗旨和立黨爲公、執政爲民的本質，從而增強對黨和祖國的認同和熱愛。

2、帶着問題交流學習。參與學習考察的青年幹部要帶着問題進行學習考察，力爭通過學習考察，解決本人在工作生活中遇到的某一方面或某一個問題。

3、學習考察活動結束後，參加考察的青年幹部要及時書寫並上交學習考察情況總結。

考察活動方案 篇五

爲深入交流學習電商先進地區發展經驗，進一步深化電商項目進度，強化人員素質。電商部準備組織公司趙總及兩位副總由電商部負責人陪同到海南考察學習，具體如下：

一、指導思想

本次考察學習活動交流學習考察海南電商模式爲指導，深入探討電商發展模式，通過開展考察和學習活動，學習先進的管理知識，進一步提升本公司項目經理及工作骨幹的業務能力，爲促進公司電商發展提供強有力的支撐。

二、參加對象

____

三、具體時間

20__年6月8日至6月11日。

四、考察地點

海南（海口，三亞）等。

五、組織領導

爲確保考察學習活動順利開展，經研究決定成立考察學習活動領導小組，組長由趙渝擔任，負責活動組織、協調及統籌安排，副組長由陳雷擔任，何紅軍負責擬定前瞻性強的考察學習題目，並在考察學習和專題調研的基礎上，對照先進查找自身差距和不足，深刻剖析根源，學習借鑑先進地區、先進單位好的經驗和做法，客觀分析當前現狀，深入查擺問題根源，總結借鑑外地先進經驗和做法，形成有情況、有分析、有建議，高質量、可操作性強的學習考察報告，趙凱負責經費管理、食宿安排、人員照管、財物安全、隊伍形象等日常事務工作。

六、經費

本次考察活動按照每人5300元標準，超出部分費用由考察組自理。

參觀考察學習調研報告 篇六

爲進一步加強我局黨建工作力度，拓寬工作思路和視野，學習外地先進地區黨建工作的先進經驗和有效做法，提高我局黨建工作水平，我隨局黨委書記路滿倉等一行十二人於8月13日至25日外出考察學習，沿途先後走訪了烏海、阿拉善、西寧、蘭州、南昌等供電公司，瞭解了內電公司所屬企業和區外同行業企業黨羣工作現狀及其管理方法，並與當地供電企業的黨羣工作者進行了交流探討，現將考察學習情況報告如下：

一、學習考察的目的和意義

這次學習考察的目的是：瞭解不同地區供電企業黨羣工作現狀與管理方法，學習和借鑑先進地區好的工作經驗，從而檢視自身的優勢與不足，創新思路和工作方法，不斷提升工作水平。考察學習採用現場參觀、查閱資料、對口交流、集中座談等方式進行。本次學習考察的時間雖然較短，但目的明確，內容豐富，重點突出，取得了良好的效果。

我們在深切感受差距的同時，也認識到，只要我們能夠正視自身的不足，學習新的理念，拓寬工作思路，我們就能發揮自己的潛能。在今後的工作中揚長避短，創新思路和工作方法，不斷提高工作水平。

二、學習考察的基本情況

通過學習考察，深切感受到五個供電公司在黨羣工作中各有特色，如烏海電業局開展黨政共建、黨政交叉任職；蘭州供電公司開展的“六好黨支部建設”活動得到了國網公司的好評；南昌供電公司開展的“四項措施”穩步推進黨員“一帶二”心橋工程，在黨員教育管理上收到了良好的效果。他們的具體做法：

1、積極構建黨建工作網絡，有效地實現了黨建格局區域化。阿拉善電業局因基層單位較遠，利用網絡提供的信息資源內容豐富、覆蓋面廣，速度快、更新性較強的優勢，將傳統的灌輸和說教式的工作方式，由瀏覽者本人選擇自己選需的內容進行學習。在內容上多層次、多角度的大量文章和圖文並茂的各種資料，不同層次的職工在同一時間裏都可以找到適合自己的內容，在大量的學習資料之間，穿插一些生動健康的娛樂內容，使職工能夠輕鬆地瀏覽和學習，在潛移默化中接受教育。這種做法，加快了黨建工作的節奏，提高工作實效性，同時在一定意義上克服了黨建工作影響面小的弱點，企業可以及時瞭解和掌握職工的思想動態和熱點問題，從而能夠有的放矢，對症下藥，有針對性的開展工作，避免了泛泛的倡導和說教，增強了黨建工作的靈活性，使其更具實效。

2、深入開展黨政共建，強化協調一致，在動態中緊密結合。烏海市電業局在黨建工作中，注重黨政工作在操作上銜接，班子成員嚴格落實交叉任職制度，對黨務和行政工作做到同規劃、同布臵、同檢查、同考覈，實現了黨政工作的完全對接，避免了工作中的盲區。在工作安排上既有經營工作指標又有黨務工作要求，實現了生產經營、工作目標的一致性；在布臵落實上，黨政領導各有側重，要求的工作目標和承擔的責任是同等的；在檢查考覈上，不論是黨務工作還是行政工作都同檢查、同考覈，存在問題黨政領導都要承擔相應責任。黨務工作根據行政工作提出的“5216”目標開展“34567”（以“四個保障”爲核心，深入開展“五個一”和“六熱愛”，企業文化“三創新”，思想工作“七個與”）。行政每年在預算時就提供每名黨員經費300元，爲開展活動提供保障。黨務工作者則做好調查研究和宣傳教育工作，創辦《烏海供電報》、建立黨建網頁，使黨務工作與企業的中心工作始終相輔相成，協調一致。

3、貼近實際，貼近用戶，加強行風建設，提升優質服務水平。蘭州供電公司堅持“優質、方便、規範、真誠”的供電服務方針，積極探索拓展服務領域，延伸服務內涵。從客戶最關心、反映最強烈的難點、熱點問題入手，在管理、技術、思維、手段等方面實現人性化便民服務，配備了移動變壓器、移動發電機、帶電作業等措施，簡化報裝程序，實現“企業內轉外不轉”。全面開通“95598”服務熱線，形成全天候服務體系，最大限度地滿足客戶個性化、高層次需求，客戶足不出戶，只需撥打該電話，就能辦理業擴報裝、故障報修、電費查詢、投訴舉報等業務。與物價部門溝通制定了有償和延伸服務收費價格，爲客戶提供多功能、全方位、環境優美、設施齊全、手段先進的營業場所，優化服務流程，理順服務環節，縮短服務時間，提高工作效率和職工隊伍素質，樹立良好的企業形象。

4、創新工作載體，實現黨建活動形式化。烏海電業局開展“黨員掛牌”活動，將黨員照片按部門統一製作上牆公示，由各支部分3個檔次每2月進行1次考覈，並作爲年底評先依據，目標是“黨的牌子掛起來，黨員身份亮起來，黨的形象樹起來，黨的旗臶飄起來”，通過一年多的實踐，有效地發揮了黨員的先鋒模範作用。蘭州供電公司制定了“黨員考覈手冊”，每名黨員1冊，對照標準就學習、工作、生活及重大事項等情況進行評比並登記，記錄黨員的各項表現和貢獻，將黨員表現情況定期向其所在單位黨組織反饋，有效地實現了黨員教育管理規範化。

三、考察收穫

通過此次考察使我收穫很大，主要有：

一是解放思想、轉變觀念、開拓了視野，堅定了我們發展的信心；

二是在今後的黨建工作中看到了我們在思想上、觀念上和發展上的優勢與不足；

三是尋找我們自己在發展中的不足之處，明確下一步努力的方向。

1、進一步加大黨建工作力度，健全黨建工作機制。提升黨支部的職能，充分發揮其領導核心作用，借鑑外地經驗，深化黨政共建活動。

2、以建設和諧型企業爲目標，弘揚電力企業優秀文化。黨組織要當好企業先進文化的倡導者，就必須堅持兩手抓、兩手硬，切實加強精神文明建設和企業文化建設。結合企業實際，以人爲本，發揮團隊精神，並適時學習借鑑外地先進企業文化建設的成功經驗，致力於培育富有時代精神和鮮明個性特色的文化。大力培育“勤儉、廉潔、拼搏、創新”的企業精神，塑造企業形象。開展職工喜聞樂見和健康向上的文體娛樂活動，充分發揮企業文化的導向、凝聚、約束、激勵等作用，以增強企業的凝聚力和向心力。

3、進一步加強黨員管理教育，以先進模範典型人物作示範，提高廣大黨員幹部的業務素質，全面完成各項工作任務。

4、深入推進示範創建工作，全面提升黨建工作水平。進一步強化黨建在全局工作的重要地位，積極營造良好的工作環境，要圍繞企業的生產經營等中心工作來開展，對職工做到化解矛盾，理順情緒，多辦實事，凝心聚力，鼓舞幹勁，對領導班子要協調好各種關係，發揮班子的整體功能。積極營建良好的黨建工作環境，不斷創新工作載體，爲實現全局三年發展戰略目標的實施，黨政領導齊抓共管，共同努力，全面完成各項工作目標。

考察調研工作方案 篇七

一、專業調研工作的目的

通過開展專業調研工作，瞭解本專業的發展現狀及未來發展趨勢，掌握區域內專業人才的需求狀況，爲制定專業人才培養方案提供依據。

二、專業調研工作要求

1.時間要求：

專業調研工作從20XX年7月23日起，到20XX年9月22日止，調研時間爲2個月。

7月23日—7月25日組織學習及各專業調研方案制定階段。7月26日—8月31日組織社會、企業調研階段。

9月1日—9月11日撰寫分項調研報告和總調研報告形成階段。學校示範校建設辦公室將於9月12日起，審覈各專業調研報告及相關材料。

2.工作四階段及要求

調研工作分四個階段：

第一階段組織學習及方案制定階段。各專業要按照學校的安排參加集中學習及本專業內部討論學習，擬定本專業調研方案，報學校項目建設辦後實施。學習和討論的質量是制定專業調研方案的保障，各項目組要切實重視。專業調研方案應對調研人員、調研範圍、調研方法和工作路徑等制定出詳細規劃，保證方案的實用性。

第二階段實施專業調研階段。各專業按照本專業的調研方案，採取現場查看、問卷調查、座談訪談和網上資料收集等多種手段，獲取本專業的全面信息。本階段是調研工作最困難和繁瑣的階段，重點抓好落實，尤爲注意收集過程中的工作材料。

第三階段撰寫分項調研報告及專業總調研報告的形成階段。根據前一階段的調研數據和內容，形成分項調研報告和專業總調研報告。要求調研報告不僅有過程數據的分析，更要有提煉和總結，找出問題，找準問題，提出解決問題的辦法，切實提高調研報告的質量。

三、專業調研工作步驟

1.組織領導：

專業調研由各重點建設專業項目組組織實施，校示範校創建辦公室督促和協調各項目組的工作。

2.工作步驟：

專業調研工作由行業協會或行業主管部門調研開始，通過行會或主管部分推薦，對區域內的企業和中介機構進行全面的調研工作。建立重點企業專業檔案，專業技能型人才檔案，專業人才需求檔案，專業畢業生專業發展檔案等。

按照調研對象及目的的。不同，按照不同的調研提綱及問卷開展企業調研工作。

四、注意事項

1、企業用工狀況和發展等方面的調研，可能會涉及企業的敏感信息，應與企業做好溝通，打消企業配合工作的顧慮。

2、各項目組每週一要召開調研人員工作會，總結上週調研工作，對本週工作作出安排。校創建辦每兩週召開一次會議，檢查各項目組的工作進度，督促協調各項目組的工作質量和進度。

3、各項目組要要將參加調研的教師分爲若干個調研小組，每組2—4人，各調研小組要記錄調研日誌。

4、調研中的訪談記錄、問卷、照片等方面的資料爲重要的過程材料，注意收集整理，妥爲保管。

3、參加調研的老師要注意工作中的人身安全，提高安全意識。

考察報告 篇八

，男，漢族，*年**月出生，*人。xx年9月至xx年7月，於學習，全日制本科學歷；xx年7月參加工作工作至今，任政府辦公室科員。20xx年11月，加入中國共產黨。

一、政治立場堅定，與黨組織保持高度一致。高度重視思想政治建設，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆歷次全會精神和等領導同志的一系列重要論述，牢固樹立和全面落實科學發展觀，始終保持高度的政治敏銳性、堅定性和鑑別力，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，堅決做到維護黨的團結統一。工作中，牢記服務宗旨，強化服務意識，開拓創新，求真務實，起到了黨員應有的模範帶頭作用。

二、紮實敬業，努力開創工作新局面。能夠很快進入角色，不怕苦、不怕累，虛心學習業務知識，積極協助主任開展工作，基本做到了目標明確、流程規範。通過努力學習，鑽研業務，不斷更新知識，提升思想政治覺悟和工作水平，及時保質保量完成領導交辦的各項工作，保證了辦公室工作的順利開展。工作實踐證明，該同志具備一定的組織和協調能力，得到領導和同志們的認可。

三、加強學習，不斷提升業務知識水平。十分注重學習，一直把學習作爲解放思想、拓寬知識的有效途徑；把學習作爲破除常規、創新工作的重要武器；把學習作爲增強團結、多出成績的有效手段。通過學習提升現代知識素養；通過對國家政策、法規、文化、科技等知識的學習，使自己的理論素養、政策水平、管理能力得以提升，增強了提綱挈領、把握全局的能力。

四、作風嚴謹，嚴格遵守各項組織紀律。該同志在生活中，注重提高自身修養，努力做到生活正派、情趣健康，認真履行黨風廉政建設責任制，工作以來沒有出現違紀違法行爲。

希望在今後的工作中，繼續學習理論和業務知識，不斷提高業務素質，不斷提高管理水平，爲建設和發展做出更大的貢獻。

經辦公室主任辦公會議研究，擬任爲縣政府辦公室。

單位考察報告 篇九

一、考察目的：

爲尋求置信麗都花園e區2#地塊建築工程的最佳總包施工單位，對各施工單位的企業資質、企業性質、資金實力、企業信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等進行考察。本工程初設爲地下一層，地面以上十九層，建築面積15萬m2，初步考慮設兩個標段，通過考察、分析，對各施工單位作出綜合評估，爲最終選擇置信麗都花園e區總包最佳施工單位提供翔實的評定依據和備選範圍。

二、考察過程：

1、成立考察小組，制定考察計劃。考察小組成員由工程部相關人員組成，計劃在xx年9月5日前完成。做好考察前的準備工作。

2、考察前提前半天預約。

3、施工現場考察。

4、公司考察。

5、考察時間：xx年8月15日——xx年9月5日。

6、考察內容：企業資質、企業性質、資金實力、企業信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等。

7、考察地點：成都市。

8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝傑。

三、考察情況：

(一)中建五局第三建設有限公司

xx年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設有限公司。

1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。

2.資質：房屋建築工程總承包特級。

3、與我公司無合作經歷。

4、公司規模較大，四川分公司固定職工約100餘人，公司具備非常完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司分級定期對項目進行各項檢查，公司有下屬安裝分公司。

5、考察項目爲該公司在建項目錦江國際，處於主體施工階段，業主爲四川省投資公司，82341m2，33層，施工質量好，現場安全文明施工規範，省標化工地，爭創魯班獎和國家優質結構工程，土建水電總承包，樓板施工技術有創新，施工技術生活區佈置合理，達到標化要求。

6、公司總經理接洽，目前以政府工程爲主，公司品牌意識強烈，合作意願較強，準備資料充分，公司委派項目部主要管理人員，勞務公司由公司最終確定，勞務以重慶班組爲主，本地化適應能力稍顯不足，徵對本項目三級二檔取費不降點，擬投入資金1000萬。

7、公司擬委派項目經理蔡廣，社會口碑一般，現無在建工程，有天府杯、省標化工地經歷，項目部技術力量強，所管理代表項目：

(1)中國東電集團公司技術中心，建築面積35366m2，10+1層，，工程造價8156萬元，20xx年天府杯，xx年成都市優質工程，xx年省標化工地；

(2)晶藍半島二期5號樓，38000m2，26層，工程造價4000萬元。

(二)四川宏大建築工程有限公司

xx年8月18日下午，考察小組考察了四川宏大建築工程有限公司。

1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，有限責任公司。

2、資質：房屋建築工程總承包壹級。

3、與我公司無合作經歷。

4、公司規模較小，系原省建職工大學改制而成，品牌意識較弱，公司實行項目經理負責制，項目經理指定勞務公司，公司對項目管理鬆散。

5、考察項目爲該公司在建項目慧谷軟件基地，處於主體一層施工階段，，50000m2，11+1層，施工質量一般，現場安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區佈置雜亂。

6、公司總工接洽，合作意願較強，徵對本項目三級二檔取費可以降點，擬投入資金500萬。

7、公司擬委派項目經理鄧光明，社會口碑一般，在建工程慧谷，無創杯、優質結構工程、標化工地相關經歷，項目部技術力量一般，所管理代表項目：

(1)華潤翡翠城三期聯排別墅，建築面積40000m2，地下一層，地上4至7層；

(2)宏都美麗合江，13+1層。

(三)成都市第五建築工程有限公司

xx年8月21日下午，考察小組考察了成都市第五建築工程有限公司。

1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。

2.資質：房屋建築工程總承包壹級。

3、與我公司有合作經歷，青羊城鄉心願花園項目。

4、公司規模大，管理人員約600餘人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務公司由公司最終確定，集團公司自有攪拌站和租憑站，公司定期對項目進行各項檢查，實行質安公司和項目雙重管理，公司有下屬安裝分公司。

5、考察項目爲該公司在建項目心願花園，處於主體施工階段三層，業主爲青羊城鄉，40000m2，11+1層，施工質量較好，現場安全文明施工規範，土建水電總承包，生活區佈置合理，達到標化要求，民工宿舍採有噴淋降溫措施，場地內設有天網系統。

6、公司主管經營副總接洽，合作意願強，徵對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。

7、公司擬委派項目經理王立富，社會口碑一般，無創杯相關經歷，工程映日荷花xx年6月交工，項目部技術力量一般，所管理代表項目：

(1)新各春禧時代，14+2層，21000 m2,省標化工地；

(2)映日荷花住宅小區，23+1層，80000 m2。

(四)成都市第六建築工程有限公司

xx年8月22日下午，考察小組考察了成都市第六建築工程有限公司。

1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。

、與我公司有合作經歷，天府置信江東項目，因方案變更合同友好解除，。

4、公司規模較大，管理人員約600餘人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務公司由公司最終確定，集團公司自有攪拌站和租憑站，公司定期對項目進行各項檢查，實行質安公司和項目雙重管理， ,公司有下屬安裝分公司。

5、考察項目爲該公司在建項目天空城，框剪結構，處於裝飾階段，xx年12月交工，業主爲成都立吉房地產有限公司，60000m2，32+1層，施工質量好，現場安全文明施工規範，省標化工地，土建水電總承包，生活區佈置合理，達到標化要求，關注民工生活，第間宿舍內均配有電視。

6、公司總經理，主管生產副總接洽，合作意願強，準備資料充分，徵對本項目情況三級二檔取費可降點，擬投入資金1000萬。

7、公司擬委派項目經理金小平，社會口碑高，全國、省、市優秀項目經理，曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標化工地，全國工程建設優秀qc成果獎，全國用戶滿意建築工程獎，全國工程建設優秀質量管理小組，全國模範職工小家，項目部技術力量強，項目品牌意識強烈，在建工程程xx年12月交工，所管理類似代表項目：

(1)四川農業廳綜合樓，12350 m2，成都地區高層樣板工程，天府杯，國家質量管理成果獎，省標化工地；

(2)成達綜合樓，框剪結構，24+2層，34761 m2，合同價3128萬元，;

(3)intel項目，15000 m2，框架結構，二層，fidic項目；

(4)四川聯通通信樞紐樓，框剪結構，11+2層，40000 m2，合同價爲8317萬元，xx年度四川省工程建設系統用戶滿意建築工程xx年度四川省建設工程天府杯金獎，省標化工地。

(五)成都市第二建築工程有限公司

xx年8月23日下午，考察小組考察了成都市第二建築工程有限公司。

1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。

2.資質：房屋建築工程總承包壹級。

3、與我公司無合作經歷。

4、公司規模較大，管理人員約600餘人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務公司由公司最終確定，集團公司自有攪拌站和租憑站，公司定期對項目進行各項檢查，實行質安公司和項目雙重管理， ,公司有下屬安裝分公司。

5、考察項目爲該公司在建項目西西里，框剪結構，處於裝飾施工階段，業主爲成都捷帝置業有限公司，37000m2，33+ 1層，施工質量一般，現場安全文明施工規範，市標化工地，土建水電總承包，生活區佈置合理，達到標化要求，食堂省市衛生示範點。

6、公司主管經營副總接洽，合作意願強，準備資料充分，徵對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。

7、公司擬委派項目經理高大權，社會口碑較高，品牌意識一般，有天府杯、芙蓉杯、省市標化工地經歷，技術技術力量較強，所管理代表項目：

(1)豐德國際廣場二期，框剪結構，46000 m2，工程造價3200萬元，成都市芙蓉杯，省標化工地；

(2)省郵電通信網絡管理中心，2xxm2，工程造價2300萬元，四川省天府杯，省標化工地。

(六)四川省蜀通建設總公司

xx年8月25日下午，考察小組考察了四川蜀通建設總公司。

1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。

2.資質：房屋建築工程總承包壹級。

3、與我公司有合作經歷，西部鞋都項目。

4、公司規模較大，管理人員約500餘人，品牌意識較弱，公司具備完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司定期對項目進行各項檢查。

5、考察項目爲該公司在建項目橙花風景，框剪結構，處於裝飾施工階段，業主爲成都雙新科技創業投資有限責任公司，110000m2，28+1層，施工質量一般，現場安全文明施工一般，其中1棟被評爲市標化工地，土建水電總承包，因現場條件制約，生活區佈置分散。