培訓計劃通知精品多篇
培訓計劃通知 篇一
xxx:
爲規範和促進培訓工作持續、系統的進行,提高員工職業技能和素質,以達到公司與員工共同發展的目的,根據ISO/TS16949:2009質量體系標準要求,按照公司員工培訓管理辦法的規定,各單位需編制20xx年度員工培訓計劃,具體工作通知如下:
一 培訓計劃的內容包括:培訓時間、受培訓部門、培訓人員、培訓方式、培訓教材、培訓內容、授課人、課時、培訓地點、考覈方式等。
二 培訓內容必須與員工的工作相關
1 管理人員培訓內容包括:公司文件彙編、ISO/TS16949:2009質量體系標準、公司編制的。質量手冊和程序文件、市場及技術發展趨勢、企業發展案例、企業文化和法規的深入理解、企業管理現狀與市場戰略、社交、公關、禮儀等。
2 生產車間員工培訓內容包括:作業指導書、設備操作規程、設備保養規程、設備完好標準、原材料檢驗規範、工序檢驗規範、產品檢驗規範、安全規程、規章制度、崗位責任制等。
三 培訓對象及培訓時間
培訓對象是全體員工,單位在冊人數就是應該參加培訓的人數。每個人接受培訓的時間不能低於30課時,工程技術人員、質量檢驗人員、特種作業人員應針對其崗位職責、專業技能、操作規程等進行反覆強化培訓。
四 培訓計劃表格樣式
各單位應按照經營財務部下發的培訓計劃表格樣式進行填寫,不準隨便更改樣式。
五 上報時間
培訓計劃表制訂完後,單位負責人簽字,加蓋公章,並於2011年12月20日前上報經營財務部(電子版發到公司辦公網經營財務部郭安君郵箱)。
六 有關規定
1、各單位要高度重視培訓計劃的編制工作,單位正職要親自抓,並安排專人具體做好培訓計劃的編制工作。所編制的培訓計劃要具有針對性、實效性 、可操作性,確保培訓計劃能夠順利執行。
2、各車間除編制正常的員工培訓計劃外,還要按照車間管理人員、班組長、特種作業人員分別編制培訓計劃。
3、培訓結束後,各單位負責培訓的人員要將全部培訓資料報經營財務部。包括:培訓審批表、培訓方案、培訓記錄表、培訓教材、培訓簽到表、培訓筆記、考試試卷、考評資料、培訓有效性評價表等。
4、培訓筆記要使用公司統一下發的記錄本,記錄要認真,字跡要工整,時間要準確,內容要全面。記錄本要保持整潔,不準亂撕、亂寫、亂畫,否則,將對相關責任人進行處罰。
5、填表須知
(1) 培訓種類包括:新員工培訓、試用轉正培訓、轉崗培訓、在職培訓、特殊專項培訓等。
(2) 培訓方式包括:內部培訓、外部培訓等。
(3) 考覈方式包括:書面考試、現場提問、綜合考評等。
(4) 審覈由單位負責人簽字,批准由分管副總簽字。
七、考覈
1、對不按時上報的單位,每拖一天罰責任人20元,並聯責單位正職10元。
2、對工作不負責任、不按規定編制的,除責令限期整改外,並對責任人罰款10元,同時聯責單位正職5元。
經營財務部
20XX-12-08
培訓計劃通知 篇二
各科室:
爲增強基層廣大衛生技術人員的診療技術水平,狠抓基礎醫療質量,規範醫療操作流程,促進廣大衛生技術人員練好基本功,提高我區醫療、護理人員業務素質和專業技術水平,根據南京市衛生局《關於進一步加強“三基”訓練、堅持“三嚴”要求的通知》(寧衛醫【20xx】104號)要求,經研究,特制定“三基”技能培訓計劃。
一、培訓對象全區基層醫療機構45歲以下的從事醫療、護理的衛生技術人員。
二、培訓目的通過開展醫護“三基”技能訓練活動,掀起我區醫護人員崗位練兵、苦練內功、夯實基礎,提高服務能力和服務水平的熱潮,更好地爲患者提供優質、規範、安全的醫療護理服務。
三、組織領導爲切實加強對“三基”技能操作培訓工作的領導,區衛生局成立溧水區 “三基”技能培訓工作領導小組,組長:徐庚才,成員:陶孝玲、任忠玲、郭開建。
四、培訓地點區人民醫院規培示教室和護理示教室
五、培訓形式、內容詳見附件各單位要高度重視醫務人員的“三基”技能培訓工作,把“三基”技能培訓活動作爲提高醫務人員專業技術水平和服務能力的一個重要手段和措施,加強組織領導,明確專人負責,嚴格按照本通知要求,按時參加培訓,培訓結束後我局將組織技能競賽。此次培訓情況和競賽結果將納入對各單位的綜合考覈。
XXX
20xx年XX月XX日
培訓計劃通知 篇三
春意盎然,萬木競秀。4月又有新的同事加入到我們當中,與我們一起開創更輝煌的未來。爲了使新入職同事更深刻的瞭解企業文化,更快的融入工作環境、熟悉作業流程,增強對企業的歸屬感與責任感,公司就4月的新員工入職培訓,安排通知如下:
一、培訓時間:
20xx年x月xx日-x月xx日(星期三-星期五)共三天。
二、培訓地點:
xx深圳分公司
三、培訓內容:
見附件。
四、培訓對象:
本次培訓參訓人員爲本公司新入職員工。
五、培訓要求:
1.參訓人員培訓期間務必着正裝出席。
2.請參訓人員自帶筆和筆記本及筆計本電腦(便於實操演練)。
3.參訓人員務必於9:15準時到達會議室簽到,禁止無故不參加培訓,遲到人員不得入場,皆視爲缺訓,中途缺訓人員將不予辦理入職。
六、考覈安排:
1.考覈方式:現場筆試、現場答題。
七、報名方法:
請各分公司、營業部務必於20xx年x月x日17:00前將報名表電子版填寫完整,交至財富管理中心渠道管理部。
聯繫人:xxx
電 話:xxxx
郵 箱:xxxx
(報名表已發至各分公司、營業部總經理企業郵箱。)
八、其它事項:
學員住宿及就餐安排:可統一代訂,費用自理。
1.住宿:有住宿需求的學員請提前聯繫財富管理中心渠道管理部。
2.餐飲:學員自由安排。
特此通知,望嚴格遵照執行!
xx資產管理有限公司
財富管理中心
行政管理中心
20xx年xx月xx日
培訓計劃通知 篇四
公司各部門:
爲做好20xx年職工培訓工作,各部門應根據本部門年度的工作思路開始編制各部門培訓計劃,具體要求如下:
1、各部門制定培訓計劃首先做好部門的培訓需求,根據部門工作實際謀劃開展培訓項目和培訓內容。認真填寫“員工培訓需求調查表”,一表只寫一項培訓內容,可填寫多項培訓內容。從員工培訓需求調查表內容中提煉出幾項重點培訓工作內容,編制出“部門年度培訓計劃項目表”。部門培訓計劃編寫要求有文字表述並附“部門年度培訓計劃項目表”。
2、生產部門制定培訓計劃要結合公司20xx年的生產工作計劃,強化機組運行操作與設備檢修實際技能培訓,重點對新設備、改造後的設備進行系統培訓。生產部門每個班組要填寫“員工培訓需求調查表”,並制定班組培訓工作計劃。各部門培訓員彙總各班組培訓工作計劃制定出本部門培訓工作計劃。
3、管理部室結合本部門各崗位特點,加強管理人員的業務知識、工作能力的培訓。有關職能部門要做好全公司相關專業人員與職工的(如生產技術、財務、計劃、貫標、政工、工會、安全消防、衛生防治、計算機應用、法律審計等方面)培訓工作項目、內容。填寫“員工培訓需求調查表”,制定部門培訓工作計劃。
4、公司後勤服務部門要加強各崗位實際技能培訓,根據部門年度工作計劃和生產經營任務,填寫“員工培訓需求調查表”,制定部門培訓工作計劃。
5、各部門認真對20xx年培訓工作進行總結,對照本部門20xx年教育培訓工作計劃項目表,對完成的培訓項目進行認真核實、分析,寫出培訓效果評價。未完成的培訓項目,查找原因,寫出分析報告及整改措施。
6、調整申報部門培訓員人員名單,生產部門包括班組培訓員人員名單。
各部門培訓員請於12月9日(星期五)前將部門培訓總結、員工培訓需求調查表、培訓工作計劃、部門培訓員人員名單電子版上傳“FTP253-登陸rsb1(密碼rsb1)--培訓計劃、培訓總結文件夾”,並把經部門領導審覈簽字後的紙介培訓需求調查表、培訓計劃、培訓總結、部門培訓員人員名單交到人力資源部教育。培訓需求調查表、培訓總結和培訓計劃、部門培訓員人員名單要單獨打印(資料將保存,請雙面打印)。望各部門培訓員要認真組織做好此項工作,在12月份,依照教育培訓績效考覈辦法,對開展工作積極而能提出好的培訓項目的部門給予加分獎勵,對開展工作敷衍了事或逾期不報的部門將進行扣分考覈。
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