現代企業報告多篇

【第1篇】現代企業管理論文的開題報告

現代企業管理論文的開題報告

論文摘要:介紹企業文化的內涵、企業文化的基本內容及在現代企業經營管理中的重要作用；總結國內外企業在發展企業文化方面的優秀成果和先進的經驗；探討企業文化的發展趨勢；我國企業文化中存在的問題；論述爲適應現代市場經濟的要求而對企業文化進行變革的必要性，以及變革的思路等。

一、企業文化的內涵及在現代企業經營管理中的作用

許多企業的企業精神常常用求實、創新、開拓、進取或加上拼搏這些詞語加以概括。應當說這些詞語都是好字眼，都很重要，但大家都用這些詞語表達，就失去了企業精神的鮮明個性和特色，變成了所謂工業企業中標準件的組合。這也就使某個企業的企業精神變成了所有企業共有的“企業界精神”。從企業精神的概括和提煉上，將會越來越體現共性與個性的統一，突出個性，不求齊其全，但求其特，求其有獨具的文化魅力。

企業文化是企業員工在從事經營活動中所共同具有的理想信念、價值觀念和行爲準則，是外顯於廠風貌、內顯於員工心靈中的以價值觀爲核心的一種意識形態。企業文化具有以下五個方面的作用：導向作用，即把企業員工引導到確定的目標上來；約束作用，即成文的或約定俗成的廠規廠風對每個員工的思想、行爲都起很大的約束作用；凝聚作用，即用共同的價值觀和共同的信念使得整個企業上下團結，具有團對精神；融合作用，即對員工潛移默化，使之自然地融合到羣體中去；輻射作用，指企業文化不但對本企業，還會對社會產生一定的影響。

二、我國企業文化存在的問題

從我國企業文化的發展現狀來看，只能說尚處於較低層次，“企業文化戰略”沒有得到應有的重視，企業文化的培養缺乏系統理論的知道，企業文化大多是傳統文化在企業中的縮影，從總體上看我國企業文化存在較多缺陷與錯誤現象。。

三、企業文化塑造與變革的必要性

現在的競爭異常激烈，優勝劣汰成爲遊戲的新規則，我國企業的企業文化建設較美國、日本已落後許多，現在如不奮起直追，在競爭中失敗將在所難免。所以，全新的企業文化的塑造與變革工程是我國企業的一項時不我待的新課題。

企業文化是一種價值觀念，屬於社會意識範疇。管理社會依靠法律管理，但法律也有失效的時候，當法律失效時，靠什麼維持社會秩序？靠社會道德。管理企業主要靠管理制度，但再好的管理制度也會有失效的時候，當管理制度失效時靠什麼管理企業？靠企業文化。社會法律是與社會道德相對應的，企業管理是與企業文化相對應的。因此，對企業的管理，不能僅僅靠完善企業管理制度，而且還要注重企業文化的建設。每個企業的企業文化都會有所不同，但必須與現代經濟相適應，在這一點上是一致的。

四、企業文化塑造與變革的思路

1.選擇什麼樣的核心價值觀是創造企業文化的首要問題

（1）不同的行業應有不同的核心價值觀。像商業企業可根據本身的經營特點提倡“顧客至上、一切爲顧客服務”的價值觀；it行業則要體現堅強、樂觀、進取心強等特點，可以“追求卓越”作爲其核心價值觀；工業企業可以從產品出發，樹立“向社會提供最優產品”的價值觀等等。

（2）要考慮企業的成員及其構成。不同類型的人以及他們的組合方式都會影響企業文化的形成。每一個人在進入企業成爲企業一員以前，大都形成了自己的價值觀念。個人的價值觀與企業的核心價值觀是相融、互補，或是互斥，這些關係錯綜複雜，直接影響到企業的價值觀能否爲每一個成員所接受。企業成員在企業中的地位以及與上下左右之間的關係也很重要，影響力大以及人際關係好的成員對企業文化形成的作用就比較大。

2.進行專門培訓，讓員工接受新的企業文化

培訓是促使文化塑造與變革的.一個重要的策略，在文化變革的實施計劃安排就緒後，就要督促員工參加培訓、學習，讓全體員工接受培訓。通過專門培訓，讓員工知道什麼是企業文化，企業文化有什麼作用，企業爲何及如何實施文化塑造與變革，新的企業文化對員工有什麼新的要求，認識企業現有文化狀態與目標文化的差距。還可利用各種輿論工具，如廣播、電視、標語、板報等大力宣傳企業的價值觀，使員工時刻都處於充滿企業價值觀的氛圍之中，通過耳濡目染來達到漸入員工心中。

3.領導者身體力行，信守價值觀念

企業領導者的模範行動是一種無聲的號召，對下屬成員起着重要的示範作用。因此，要塑造和維護企業的共同價值觀，領導者本身就應是這種價值觀的化身。他們必須通過自己的行動向全體成員灌輸企業的價值觀念。首先，領導者要堅定信念。其次，要在每一項工作中體現這種價值觀。再次，領導者要注意與下屬成員的感情溝通，重視感情的凝聚力量。感情上的默契會使領導者準確地預見周圍世界對自己行動的反映，形成一種安全感，對下屬來說，則會產生“士爲知己者用”的效用。

4.建立激勵機制，強化企業文化

價值觀的形成是一種個性心理的累積過程，這不僅需要很長的時間，而且需要給予不斷的強化。人們的合理行爲只有經過強化加以肯定，這種行爲才能再現，進而形成習慣穩定下來。因此，考評內容應是企業文化的具體化和形象化，員工晉升時，要考慮他是否與企業文化相融合，讓那些沒有好好工作，並難以和企業文化融合的人員離開企業，讓員工明白企業在鼓勵什麼，在反對什麼。

優秀的企業文化可以促成優秀企業的形成和發展，它可以提升企業精神、員工風貌、價值理念、核心凝聚力、競爭力，最終提升的是一些可以用數字表達的產值、利潤等。企業文化實際是一種高級管理手段。小型企業的管理靠的是領導者權威，中型企業的管理靠的是制度，大型企業的管理靠的則是企業文化。

【第2篇】現代企業管理會計報告體系探討論文

現代企業管理會計報告體系探討論文

一、管理會計報告體系存在的問題

(一)未設置獨立管理會計部門

當前，大部分企業在會計工作監管方面，將主要精力集中於財務會計報告的審查，忽視了管理會計的重要性。企業內部分領導者與財務管理人員缺乏對管理會計的全面認知，在管理會計這一領域，未設置相應的管理會計部門，導致被分攤相關管理會計任務的部門或個人，既要負責自身崗位主職工作，又要兼顧管理會計的各項事務，往往對兼顧任務產生懈怠心理，最終造成管理會計的各項制度與措施難以落到實處，管理會計工作效果不佳。

(二)管理會計工作分散

企業內現行的管理會計報告中，普遍存在系統性缺失的問題。在企業的實際管理會計工作中，未能建立健全的報告運行體系，管理會計工作的重要作用得不到體現。一些管理會計工作還處於無組織的分散狀態，管理會計工作的各個環節缺乏緊密聯繫，管理會計工作流程沒有統一標準。

(三)系統實用性較弱

部分企業內所實施的管理會計報告體系還存在實用性差的問題。一些管理會計報告沒有結合企業的實際情況與發展特點進行分析，在報告中過於強調理論性內容，忽視了其報告的可行性，未考慮到企業生存發展的外部環境，並且在報告中，重點突出企業資金與物資的使用狀況，缺乏對人力資源相關信息的蒐集與分析歸納，導致最終形成的管理會計報告無法被應用於現代化企業的實際生產經營活動中去。

(四)管理會計報告作用難以發揮

在國內，管理會計是一門新型學科，對其內容的研究，還處於摸索階段，因而還未形成系統性的理論知識與操作體系。管理會計學科的不成熟，直接導致管理會計報告體系的不健全，其報告體系的作用無法充分體現出來，難以讓社會公衆全面地認識到其重要性。

二、管理會計報告體系的改進對策

(一)加強企業相關管理人員對管理會計重要性認知

在現代企業中，企業管理者的管理理念與方式，直接影響到管理會計工作的效率。管理會計在企業中的應用並不具備法律強制性，其應用程度從一定意義上講直接取決於相關管理者的認知。因此，必須加強企業管理者與相關管理會計人員對管理會計的認知，組織管理會計技能培訓，提高管理會計人員的業務水平，爲管理會計在企業中的實施，提供專業的人才隊伍。

(二)建立現代企業制度

管理會計報告體系的運行狀況，在很大程度受企業制度的影響。企業制度的.科學與否，直接關係到企業會計體系。因此，爲了確保企業內部管理會計報告體系的健全與有效運行，必須結合企業的實際管理需求與發展特點，建立科學的企業制度，創造良好的企業內部環境，讓管理會計報告在企業競爭中能發揮出應有的作用。

(三)設置獨立的管理會計部門

爲保障管理會計體系在企業的正常運行，需要在企業中設置專門的管理會計部門，並配置專業的管理會計人員。在管理會計報告的相關制度方面，結合企業實際管理會計需求，制定科學、可行的制度與指導標準，協調企業內部的管理會計工作。同時，相關管理部門可設置相關管理會計師考覈部門，評定管理會計師等級，並頒佈一些有利於管理報告體系推行的指導意見，幫助企業更規範地運行管理會計報告體系。

(四)健全管理會計監督考覈機制

在管理監督考覈機制方面，企業應納入管理會計內容，並將其作爲監督考覈的重點，要規範管理會計人員的工作行爲，督促其嚴格遵循相關標準，填寫相關內容，並認真合適報表數據的準確性，確保報告的真實、有效。同時，還要對報表進行詳細分析，整理、歸納其中存在的影響因素，以供企業的經營決策參考使用。制定相關激勵機制，調動管理會計人員的工作積極性，確保管理會計報告體系的有效運行。

三、結語

當前，管理會計理論在國內還尚未形成完整的體系，其在企業中的應用存在較多問題。因此，爲了解決上述問題，確保管理會計報告體系在現代企業中的有效應用，需要加強企業管理者對管理會計的重要性認知，提高管理會計人員專業水平，規範管理會計工作方法，並制定科學的企業制度，爲管理會計報告體系的運行創造良好的企業環境。同時，國家相關管理部門，也應結合新形勢的發展要求，推進企業的現代化制度建設，引導企業建立相關管理會計部門，通過不斷改進與完善企業內部管理會計報告體系，推動企業的現代化發展。

【第3篇】現代企業管理會計報告改進方法論文

現代企業管理會計報告改進方法論文

隨着當前經濟的快速發展，企業傳統財務會計報告所提供的事後會計信息已無法滿足企業發展的需求。而且在當前經濟全球化的新形勢下，企業運營管理信息報告發揮着越來越重要的作用。這就使現代企業管理者對管理會計信息有了更高的需求，需要以管理會計信息作爲重要依據來對企業的發展進行預測、決策、控制和評價。特別是在當前信息化和網絡化環境下，更便於收集、存儲、加工和傳遞會計信息和非會計信息，從而爲企業管理會計報告的編制提供了必要的條件。針對於這種情況下，現代企業需要加快構建管理會計報告體系，從而爲現代企業的健康、持續發展提供重要的信息依據。一、管理會計報告及管理會計報告體系在企業經營管理中的重要作用管理會計主要針對的主體是管理層，即高層管理層、中層管理層和基層管理層。這三個主體掌握着企業宏觀運營情況、例行性運營情況和日常工作的協調。在現代企業管理會計中，需要將企業運行過程中的價值運行作爲中心，並以生產或是交換的方式來使信息傳達給管理層，爲企業決策和管控工作起到重要輔助作用。由此也可以看出，管理會計報告的目標是爲了能夠幫助管理人員實現管理效益的最大化。在管理會計報告中，其功能多集中表現爲規劃功能、組織功能、控制功能和評價功能。即在實際工作中，管理會計報告合理規劃和利用財務會計歷史數據，併科學進行預測，有效的提高了管理決策的全面性和準確性。同時管理會計報告還能夠對企業管理流程進行優化，實現企業人力和財力的最大化利用。在企業發展過程中，管理會計報告還需要與企業發展目標有效實現結合，從而對各類信息進行及時反映，並通過整理和分析這些信息，實現事前管控。另外，管理會計報告還會通過對實際數與預算數進行精確對比，並開展考覈活動，使分配關係更具完善性。近年來科學技術取得了較快的發展，這爲管理會計報告體系的運用和普及提供了重要的技術支撐。特別是在當前市場經濟環境下，企業之間競爭越發激烈，在這種情況下，企業爲了能夠提高自身的綜合競爭力，需要對自身的經營狀況進行有效掌握，而企業會計報告則瞭解企業財務狀況的重要途徑。但在當前大部分企業財務報告中，只能體現出企業財政支出、資金使用狀況及經營成果等三方面的內容，沒有將企業內部其他相關信息囊括進去，這就使企業無法從企業財務報告中獲得管理企業的信息依據。因此需要構建管理會計報告體系，更詳細的反映企業運營管理方面的信息，有效的彌補企業財務會計報告中存在的不足之處，爲現代化企業的'健康、持續發展起到重要的推動作用。

二、現代企業管理會計報告體系中存在的問題

(一)未設置獨立管理會計部門目前大部分企業更重視財務會計報告的審查，對於管理會計報告較爲忽視。這主要是由於企業無論是管理者還是財務人員對管理會計都缺乏深入的認知，這也使大部分企業都沒有設置獨立的管理會計部門，管理會計各項事務被分攤到各個部門或是個人，這就導致兼顧管理會計事務的部門或是個人需要兼顧到多項工作，從而造成管理會計制度和措施得不到有效落實，這對管理會計工作的效果帶來了較大的影響。(二)管理會計工作分散。當前企業管理會計報告中存在系統缺失問題，不僅沒有健全的報告運行體系，而且管理會計的重要作用也無法體現出來，管理會計各項工作處於脫節狀態，沒有統一的標準流程，管理會計工作較爲分散。 (三)系統實用性較弱。部分企業中的管理會計報告體系並沒有與企業的實際情況相結合，報告缺乏可行性，而且在報告中對於企業生存發展的外部環境缺乏考慮，只重視企業資金和物資使用狀況，對企業人力資源相關信息缺乏必要的收集和分析，從而使其在現代企業實際生產經營活動中進行應用時存在許多難題。(四)管理會計報告作用難以發揮。管理會計在我國還屬於一門新型的學科，其理論和操作體系還不健全，這也導致管理會計報告體系的作用無法有效的發揮出來，從而影響了社會公衆對管理會計重要性的認識，使其在企業中的應用受到一定的阻礙。

三、現代企業管理會計報告體系的改進方法

(一)加強對管理會計重要性的認知。在現代企業經營發展過程中，管理會計工作效率直接受到企業管理者的管理理念和管理方式的影響。由於管理會計在企業中應用不具備法律強制性，因此需要全面提高企業管理者及相關管理會計人員對管理會計重要性的認知，並積極組織培訓來提高管理會計人員專業技能，從而使管理會計在企業中充分的發揮出重要作用。(二)建立現代企業制度。企業制度和企業會計體系雖然是相互獨立的兩種制度，但二者之間具有非常密切的關係，可以說企業制度決定着企業的會計體系。因此對於現代企業而言，需要加快建立科學合理的企業制度，以此來完善企業管理會計報告休系，爲企業管理會計的應用營造出一個良好的氛圍，從而有效的提高企業管理水平，爲企業市場競爭力及經濟效益的目標起到積極的促進作用。(三)建立獨立的管理會計機構。管理會計報告體系要想在企業發展過程中充分的發揮出自身的價值，則需要建立獨立的管理會計機構，並制定和完善管理會計報告原則和規範，有效的指導管理會計的應用。同時還需要在適當的時候出臺管理會計準則和指導意義，從而使管理會計報告體系應用過程中能夠做到有章可循和有據可查。(四)提高管理會計人員的整體素質。爲了能夠更好的在現代企業發展中應用管理會計，則需要企業管理者和企業會計人員要掌握現代管理知識，因此需要強化對管理會計人員的培訓工作，努力提高管理會計人員的專業技能和綜合素質，爲企業打造一支專業化的高素質的管理會計隊伍，從而在實際工作中能夠有效的利用管理會計信息來做爲預測和決策的重要參考依據，促進企業的健康發展。(五)強化管理會計監督考覈機制。企業需要建立健全管理會計監督考覈機制，管理會計人員所填列的管理會計報表在確保數據的真實性和可靠性，而且會計報表編制完成後，還需針對不同目的進行分析，從而打出影響因素，做好風險的控制和預防，更好的發揮管理會計報告的作用。制定科學的獎懲制度，對於各單位應用管理會計取得成效的單位在給予獎勵，以便更好的推動管理會計報告體系的順利運作。

四、結束語

現代企業的經營規模不斷擴大，而且形成了規範的企業內部管理系統，這也使企業管理會計報告體系變得越發重要，因此需要對企業管理會計報告體系進行不斷改進，努力提高現代企業的管理水平，確保現代管理會計理論體系的不斷完善，爲企業的健康有序發展奠定良好的基礎。

參考文獻

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傅超.關於國內管理會計報告定義的淺析[j].經營管理者，2012，（7）

[3]王環環.應從“取經”到“造經”：透視管理會計報告[n].廣西財經學院學報，2011，（1）

【第4篇】現代企業內部財務會計報告體系的設計與應用論文

現代企業內部財務會計報告體系的設計與應用論文

全面開發財務信息效益，加強企業內部財務會計報告體系的設計與應用研究，是提升企業財務會計工作質量的一個重要課題。本文擬從一些企業實踐，就建立現代企業內部財務會計報告體系有關問題作一些探索。

一、企業內部財務會計報告的目標、特點和設計原則

1、內部財務會計報告的目標

在市場經濟條件下，企業要講究核心競爭能力。企業競爭能力不斷髮展，表現在它能夠提供會計信息，並能及時反饋會計信息的能力。因此，內部財務會計報告的目標，要鎖定在爲企業經營管理各層次相關利益主體，提供快捷靈敏的相關財務信息，以不斷增強企業核心競爭力。

2、內部財務會計報告的特點

與對外財務會計報告相比，企業內部財務會計報告具有以下特點。

①靈活性。企業對內財務會計報告可以按照企業內部管理的要求來決定報告的內容以及報表的種類、格式和項目，不需要拘泥於法律規定；其報送時間和對象也可按照需要而定，具有一定的靈活性。

②及時性。及時性是指內部財務會計報告要講求時效，以便使會計信息能及時利用。企業對外報告是有規定期限，按月、季、年編制的。如現金流量表一年只編一次，使有的信息時過境遷，失去時效。而對內報告完全按企業管理實際需要，定期或不定期地全方位多視角把生產經營過程中的會計信息，及時、快速地傳遞到企業經營管理決策層，使會計信息發揮更大的效益。

③保密性。企業內部財務會計報告主要揭示企業內部管理動態，所揭露的信息大量涉及企業的商業機密。如產（商）品成本、經營謀略、財力籌劃等，一般不宜對外公開、就是在企業內部公開的範圍和程度，應視其管理需要而有所不同。

④針對性。內部財務會計報告是根據企業管理實際需要決定其內容的，並且不斷按照變化的情況，隨時變更所需要的信息。由於所需會計信息的目標明確，因此有極大的針對性。企業經營管理決策層可以據此分析問題，制定對策。

⑤網絡性。有二層意思。一是計算機網絡技術的應用與提高，爲內部財務會計報告的建立和會計信息開發創造了良好的條件。內部財務會計報告可以運用計算機技術，進行數據的收集、加工整理，以無紙化財務報告予以發佈，加快會計信息的傳遞和運用。二是生成內部財務會計報告不僅是財會部門的事，更需要由各單位、各層次的有關人員組成分佈面較寬的工作網絡，通力合作，共同完成。

3、內部財務會計報告設計的原則

按照上述特點，爲了更好地發揮內部財務會計報告的作用，對內報告的設計要注意以下原則。

①重要性原則。內部財務會計報告提示的信息不應面面俱到，而應反映較爲重要的會計信息，質量準確的會計信息。判斷重要性的標準，主要是看會計信息與報表使用者經濟決策的相關程度的大小。重要的會計信息有兩種，一種是經常需要的信息，一種是某一時期特別需要的信息。

②明晰性的原則。內部財務會計報告的內容以及報表的種類、格式和項目儘可能做到清晰、簡明、易懂，便於理解和利用。如所用詞語要儘量通俗化，能簡單明瞭地反映企業的財務狀況和經營成果。

③相關性原則。爲了充分發揮會計信息的作用，提高會計信息的使用價值，要求內部財務會計報告提供的信息與信息使用者的要求相關聯，考慮信息使用者對會計信息的需要的不同特點。

④可比性原則。同一種內部會計報表的內容、格式、項目和指標在前後期儘可能一致，保持相對穩定，以便提供相互可比的會計信息。

⑤成本效益原則。要區分不同層次的主要矛盾，抓住重點，有的放矢；成本編制要考慮節約原則，使企業能獲取更大的經濟效益。

二、當前企業內部財務會計報告需要

重點反映的內容和報告體系的設計從增強企業核心競爭能力的要求，從內部財務會計報告的目標來分析，當前有的企業內部財務會計報告還存在一些不足之處。主要是，停留在編制一些費用、產品（商品）銷售利潤，產品成本等明細表，而對由於財務會計政策變動、通貨膨脹等沒有足夠的反映；對關係企業有無變更能力和償債能力的現金流量狀況沒有關注；對所屬責任單位的.業績反映不完整；內部財務會計報告只有一大堆數字而缺乏相應的財務分析，使決策者難以儘快獲知其中精髓等等。爲此，內部財務會計報告必須在原有基礎上，對重點反映的內容和報告體系進行調整和完善。

1、當前需要重點反映的內容。

①現金流量信息。現金流量對企業決策具有十分重要的作用。因此內部財務會計報告應及時反映企業經營活動、投資活動和籌資活動的現金流量狀況，反映企業近期現金支付能力、償債能力，有利於企業加快資金週轉，防範財務風險，保證經營活動的正常運轉。

②應收賬款信息。不少企業應收賬款居高不下，極大地困擾了生產經營，影響了貨款回收。因此要加強應收賬款的控制，企業必須對客戶應收賬款的賬齡、結構、壞賬風險等進行反映，據以制定企業對客戶購銷信用政策，加快資金的回籠。

③分部信息。隨着企業規模擴大、管理的需要，必須定期反映所屬公司、部門和責任單位的經營業績，以更好地服務於企業經濟責任制。

④成本信息。成本直接關係着企業市場競爭能力和贏利能力。因此企業必須反映生產要素的利用和資源配置情況，特別是成本具體項目的有關數據，在企業有關部門或班組間、月度間進行對比分析，使之不斷降低成本，增加盈利。

⑤產（商）品銷售信息。反映主要產（商）品銷售數量、成本、收入和盈利情況及分地區的銷售情況，有利於確定和調整企業的營銷策略和生產部署。

⑥綜合經濟指標完成情況信息。企業要根據國家有關規定和自身實際設置必要的經濟指標，並對其完成情況進行反映和評價，使企業決策層能全面地瞭解企業的經濟實力，不斷調整發展策略。

⑦無形資產和人力資產信息。隨着以技術爲動力的知識經濟時代的到來，無形資產和人力資產在企業總資產中的比重大大提高。因此要求企業重點突出反映無形資產和人力資產信息，以增強會計信息的有用性。

⑧其他重要信息。根據企業一個時期的實際情況，要反映其他重要信息。如反映有關對外投資效益、新產品開發效益、專項工程效益等。

2、內部財務會計報告體系的設計

根據上述需要重點反映的內容，企業可以根據自身的需要建立以下內部財務會計報告體系。

①報告種類及主要內容。

現金流量報表。可參照年度現金流量表格式，按實際需要，將其中有的項目細化或合併。有現金預算的企業，應設置計劃數和實際數進行對比。

無形資產和人力資產報表。反映技術和人才等開發、利用的成本和價值、效益、應收賬款報表。按abc分析法要求，將主要客戶按地區、金額、賬齡等進行組合排列。

分部報表。按分部和各責任單位，將其資金、成本和利潤等有關情況，進行分單位或綜合反映。

成本費用報表。產（商）品總成本和單位成本報表，應有成本項目，單位成本報表應有主要材料等耗用數據。費用報表包括製造費用、期間費用等，應按項目反映。成本、費用應有計劃數，與實際數進行對比。

產（商）品銷售報表。按產（商）品類別或主要品種，將其數量、收入和盈利情況進行反映。

綜合經營情況報表。包括主要經濟指標完成情況及綜合評價表等。

內部財務分析，包括定期的綜合分析和不定期的專題分析。其內容對上述報表進行重點分析外，特別要關注財務經濟政策的分析。如通貨膨脹的影響、會計政策的調整、國家有關政策如稅率變化等的影響，目的是反映企業真實的財務狀況和經營業績。

其他報表。根據自身實際需要，設置必要的內部報表。

②報告時間。至少按月編制一次。

③報告方式。隨着信息技術的普及應用和提高，報告方式採取紙質報告和在企業內部網絡上發佈信息相結合。在信息表述方式上，除了文字與表格方式外，要儘可能運用圖形與音像方式，使信息表達更

直觀，更形象化，易於信息使用者接受和理解。

三、建立內部財務會計報告應注意的幾個問題

1、從企業實際出發；不斷創新。爲了實現內部財務會計報告的目標，企業要根據自身特點，並隨着企業經營的不斷髮展和會計環境的變化，不斷完善和調整內部財務會計報告的內容。

2、充分應用先進的技術。內部財務會計報告資料的收集和生成需要藉助現代化計算機技術和網絡技術，在計算機隨機寄存功能的支持下，使內部財務會計報告進行實時報告，加快時效。同時，爲了使對外報告和對內報告原始會計資料共享，應注重相關軟件的開發和研究。

3、關注非財務會計信息。財務會計信息具有綜合性的特點，但企業信息決非都出於財會部門。企業內部尚有技術信息，物流信息、統計信息、業務信息、人事信息等。爲了更好地幫助信息使用者理解和運用財務會計信息，要在內部財務會計報告中納入相關的非財務會計信息，以解釋和輔助說明財務會計信息。

4、建立數據庫。財務會計部門要通過建立數據庫，儲存和維護最原始的數據，以便根據信息使用者的不同需求生成不同的財務會計報告。

5、增加相對值信息。隨着財務會計信息更多地用於經營決策，而且其揭示範圍不再侷限於某一特定的主體，以相對值信息揭示的方式具有較強的可比性，有利於決策層進行決策的需要。內部財務會計報告絕對值信息與相對值信息並存，必將提高財務會計信息的可比性。

6、建立嚴格的保密措施。內部財務會計報告大量涉及企業商業祕密。所以要建立保密措施，保障企業經營成果。

7．要建立內部財務會計報告體系新理念。企業財務會計部門轉軌變型的一個重點，是從傳統的只按制度規定向有關部門報送財務會計報告走出來，在建立和健全內部財務會計報告上狠下功夫，要適應企業管理的需要，全面開發財務信息效益，更好地爲企業經營管理服務。

【第5篇】現代企業薪酬設計開題報告

一、文獻綜述

在現代企業管理中，薪酬問題是企業人力資源管理的核心問題。設計科學、合理和有效的企業薪酬體系，可以吸引、保留和激勵優秀人才，促進員工不斷學習，適應社會環境的不斷變革，從而強化與提升企業的核心競爭力，促進企業的可持續發展能力。實踐證明，薪酬分配對企業具有持久影響力，對企業員工起到內資啊驅動的作用，因此，設置合理的薪酬體系對企業發展至關重要，必須做到科學的規劃，謹慎的權衡，嚴格的貫徹。本文利用人力資源管理的相關理論，對企業薪酬進行設計，以滿足現代企業對人力資源管理的要求。

二、選題的目的和意義

目的：通過薪酬體系的構成設計，有利於企業提高員工積極性，提高工作效率和工作效果，保證企業能夠獲得程度的價值增值。科學、合理和有效的薪酬構成設計有助於提高企業對市場的反應速度，使企業獲得更強的生存發展能力，從而具備更大的競爭優勢。

意義：對於現代企業來講，通過建立一個公平合理的薪酬分配從而達到招聘和留住所需的人才，把人才配置到合適的工作崗位，激勵人才發揮聰明才智，人盡其才爲組織創造期望的績效。

三、研究方案：

本文采用的研究方法包括：文獻分析法、比較分析法等。文獻分析法：本文通過整理、收集人力資源價值和薪酬設計的相關文獻，提出本文研究的初步的理論構想。比較分析法：本文較多的採用比較分析法研究各薪酬理論和人力資源價值理論的異同點，以期從中找出最適合現階段中國企業的薪酬設計思路和方法。

四、進度計劃：

11月25日資料調查

12月5日論文起稿

1月10日論文初稿轉寫完畢

1月15日至1月26日論文經指導老師修改並提出審查意見後進行完善

2月2日論文撰寫完畢

五、指導教師意見：

【第6篇】現代企業薪酬設計開題報告範文