調研方案（多篇）

調研方案 篇一

爲貫徹落實全國人才工作會議精神，實施"優先發展信息產業"的戰略目標，實現信息產業由大到強的轉變，根據科技是第一生產力、發展是第一要務、人才資源是第一資源的科學判斷，開展信息產業"人才強業"戰略規劃研究。爲做好此項工作，特組織有關部門對信息產業人才隊伍建設情況開展專題調研。調研工作方案如下：

一、調研目的

根據信息產業發展的需要，結合信息產業人才特點，分析研究信息產業"由大到強"對人才的需求，系統掌握信息產業人才隊伍建設現狀，瞭解人才隊伍建設面臨的突出問題和困難，提出進一步加強信息產業人才隊伍建設的政策措施，制定信息產業人才強業戰略規劃。

二、調研對象

各省市信息產業主管部門，行業協會，直屬單位，各集團公司，研究院所及相關單位。

三、調研方式及內容

請各有關單位組織力量，根據本通知要求，對當地及本單位信息產業人才隊伍建設工作開展調查研究，通過重點調研和個案分析，總結人才隊伍建設方面的成功經驗，研究分析人才工作面臨的問題和困難，提出對信息產業人才隊伍建設的意見和建議，並形成有針對性的調研分析報告。我部將組織信息產業人才隊伍建設研討、交流會。

四、調研要求

（一）高度重視，加強組織領導。

信息產業人才情況調研工作是一項複雜的系統工程，對了解和掌握信息產業人才隊伍建設的現狀，進一步加強產業人才隊伍建設具有重要的意義。各地區、各部門要高度重視，加強對調研工作的領導，精心組織和籌劃，保證調研工作的順利實施。

（二）求真務實，確保調研質量。

要本着實事求是、求真務實的精神，紮實深入地做好各項調研基礎工作，確保調研數據的完整、準確。要注意發現問題，認真分析問題和總結問題，借鑑成功經驗，爲加強信息產業人才隊伍建設和促進產業發展，提出切實可行的建議和措施。

（三）突出重點，保證調研進度。

此次調研工作時間緊、任務重，各單位接到通知後要儘快組織啓動調研工作。爲保證調研進度，在調研過程中要突出工作重點，講求工作方法，高效率、高質量的完成調研工作。

調研方案 篇二

根據自治區黨委的安排部署和《自治區糧食局開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》，現提出自治區糧食局領導班子成員調研工作方案。

一、調研思路和重點

一是開展面上工作的調研。主要是根據自治區黨委提出的學習實踐活動需要重點解決的問題和王樂泉同志在全區深入學習實踐科學發展觀活動動員大會講話精神，在集中學習基礎上按照職責分工由局黨委領導班子成員帶隊，深入基層和聯繫點，着重圍繞深化全區糧食流通體制改革、促進全區現代糧食流通產業發展、確保全區糧食安全和加強糧食工作隊伍建設等糧食系統重大問題進行調研。通過廣泛聽取意見建議，初步梳理出我區在糧食科學發展上存在的突出問題，提出對策措施，更好地從理論和實踐上加深對貫徹落實科學發展觀的認識，爲深入開展思想討論、搞好分析檢查和整改落實打好基礎。 二是開展學習貫徹黨的十七屆三中全會精神的專題調研。

按照自治區黨委學習貫徹黨的十七屆三中全會精神的安排部署，圍繞十七屆三中全會《決定》提出的確保國家糧食安全的基本要求、總體思路和重大舉措，結合我區糧食工作實際，深入瞭解當前糧食安全面臨的新情況新問題，提出在體制機制方面保障自治區糧食安全、保護農民種糧積極性的對策措施；研究如何抓住國家實施糧食戰略工程等重大舉措的有利時機，在糧食產業項目建設上特別是推進國家糧食後備基地方面積極爭取國家支持，提出促進糧食增產、農民增收、產業發展相協調的意見建議。

二、調研方式和要求

通過實地考察、現場觀摩、召開各種層次座談會等方式進行調研，廣泛徵求各方面意見建議。重點要開好三個座談會：一是召開綜合座談會，瞭解掌握總體情況，聽取各地糧食部門對自治區糧食局貫徹落實科學發展觀方面的意見建議；二是召開有關方面座談會，對一些重點問題進行調研座談，梳理存在的突出問題，多方面聽取意見建議；三是召開專題座談會，根據局領導各自分工側重瞭解相關方面影響和制約糧食科學發展的突出問題和措施辦法。

在深入調研的基礎上，要集中梳理各個方面的調研情況、存在的問題、提出的對策措施，形成《關於促進新疆現代糧食流通產業發展的若干意見》，明確提出全區現代糧食流通產業發展的方向、目標、原則、任務、政策保障和實施措施，積極探索發展我區現代糧食流通產業的路子。

三、調研分組和時間安排

調研分三個組進行。第一組雍其新同志牽頭，卡德爾汗·米拉斯漢、黃建莊同志和辦公室、產業發展處、軍糧供應辦公室參加，赴博州、塔城、昌吉、哈密、和田調研。第二組米爾扎依·杜斯買買提同志牽頭，折爲民和財務會計處、儲備基建處、政策法規處參加，赴巴州、阿克蘇、克州、喀什調研。第三組王衛軍同志牽頭，楊力同志和購銷市場調控處、政策法規處、監督檢查處參加，赴伊犁、阿勒泰、烏魯木齊市調研。

調研工作從2月27日起開始，10天左右時間。調研結束後各組儘快形成初步調研報告。 各調研組組成後，應確定調研的具體內容和日程，報局學習實踐活動領導小組辦公室統籌協調，確保調研活動按計劃順利進行。

調研方案 篇三

按照市、縣的安排部署要求，爲紮實搞好黨的羣衆路線教育實踐活動走訪調研工作，結合我鄉實際特制訂走訪調研“五村三十四組九百戶”的工作方案：

一、調研意義和目的

開展黨的羣衆路線教育實踐活動，是十八大做出的重要部署。搞好羣衆路線教育實踐活動走訪調研，是活動的重要組成部分，是開展活動的前提和基礎。要緊緊圍繞“轉變作風，爲民服務”的主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，通過多層次、全方位、全覆蓋深入細緻的走訪調研，摸清當前羣衆生產生活方面最需要、最迫切解決的困難和問題；摸清羣衆對當前黨風、政風以及社會風氣最不滿意的問題；摸清對黨員領導幹部反映最集中的問題；摸清鄉村兩級幹部、

七站八所在貫徹羣衆路線方面存在的突出問題，特別是形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的具體表現；爲開展黨的羣衆路線教育實踐活動奠定堅實的思想和工作基礎。

二、走訪調研時間安排和方式方法

走訪活動從20xx年3月中旬開始，到20xx年5月下旬結束。這次走訪以駐村安排走訪，要求走訪到每一戶，弄清各村基本情況、羣衆的要求和期盼和突出問題及解決問題的措施，明確整改

方向，重點、時限要求、責任主體。

走訪方式：一是發放調查問卷，二是召開村組、黨員座談會，三是入戶走訪。

三、走訪調研工作要求

1、聽取羣衆對鄉村兩級幹部作風方面存在的問題和意見和村經濟社會發展的建議。

2、瞭解掌握並及時解決羣衆當前生產生活的實際困難和問題。

3、調查瞭解各項惠民政策的貫徹落實情況。

4、與農民羣衆共商產業發展、致富增收的路子和措施。

5、進一步落實鄉村幹部包村聯組幫戶的任務和責任。

6、各村將走訪調研的內容撰寫專題調研報告。

中共紫良瑤族鄉委員會

20xx年3月25日

調研方案 篇四

爲全面瞭解和掌握我鎮農村建房情況，加強和規範農民建房管理，加快城鄉統籌發展，經鎮政府領導同意，決定對我鎮農村建房情況進行一次全面調研。

一、調研主題

調研我鎮農民建房的需求狀況與農村建房規範引導問題

二、調研時間：

三、調研組織領導及分組

1、成立調研領導小組，由同志任顧問，同志爲組長同志爲副組長，鎮黨政辦、財政所、國土資源所、農經站、移民辦及各村主要負責同志爲成員。

2、調研人員及分組：

第一組：

組長：

成員：

第二組：

組長：

成員：

第三組：

組長：

成員：

第四組：

組長：

成員：

四、調研內容

1、農民現有住房情況，包括用地（建房用地性質、審批情況）、面積、層數、結構、建設年份等；

2、農民建房的意願、期望和需求等；

3、農民對住房設計風格的意見；

4、當前農民建房的資金來源情況，包括儲蓄存款、可抵押資產等；

5、統籌推進農村建房的體制機制問題，包括農村建房規劃、設計、土地供應與調整、銀行貸款支持等情況。

五、調研要求

1、各村按照鎮政府的統一要求進行調研，徵求農民羣衆的意見。調研要圍繞當前農民建房的一些基本問題，深入瞭解農村住房的現狀和需求、規劃標準和組織實施等問題，着力探索農民建房的長效機制。

2、各村要高度重視，成立相應的調研組，召開座談會、開展討論，徵求農民羣衆的意見。要堅持實事求是的原則，結合本地實際，進行全面摸底調查，每個村訪問和填表農戶不少於5戶。並填寫調查問卷和彙總表，撰寫具體詳實的調研報告，於10月8日前交鎮領導小組。

3、各調研小組要帶好農民建房通用圖集（徵求意見稿）現場徵求農民意見。

調查研究方案 篇五

爲落實好中央和省委提出的“提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展”的目標要求，根據閩《中共XX省XX監獄委員會關於開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》（XX獄委〔20xx〕6號）的內容要求，結合我監工作實際，現就學習實踐科學發展觀活動調查研究環節制定如下方案：

一、指導思想

開展調查研究活動，是學習實踐科學發展觀活動的重要環節，是解決影響和制約我監在科學發展的突出問題以及黨員幹部黨性黨風黨紀方面羣衆反映強烈的突出問題，把全監的發展積極性進一步引導到科學發展上來的重要措施，是把科學發展觀貫徹落實到監獄工作發展各個方面，爲加快推進我監工作又好又快發展，服務海西兩個先行區建設、和諧社會建設大局做出更大貢獻的有力手段。通過調研活動，使全監黨員民警在對貫徹落實科學發展觀的認識有新的提高，解決影響監獄工作科學發展的突出問題有新的突破，推動監獄體制改革有新的進展，改進領導幹部抓科學發展的作風有新的成效。

二、開展調查研究的方法措施

調研活動要着重圍繞“四求先行，推動監獄工作又好又快發展”的主題，開展主題調研活動。根據監獄學習實踐方案的要求，擬由學習實踐活動領導小組及活動辦公室成員組成四個調研小組，深入基層和羣衆進行調查研究，開展實際案例分析，更好地從理論和實踐的結合上加深對科學發展觀的思想認識。監獄黨委領導班子成員要結合各自的職責分工，採取深入基層、召開座談會等多種形式，着重圍繞維護監獄穩定，提高嚴格、公正、文明執法水平，提高罪犯改造質量，建立健全保障科學發展的體制機制。主要是分兩個層次開展四個大的方面的專題調研：

（一）學習實踐活動領導小組及活動辦公室調研內容

1、監管安全方面。重點圍繞“如何進一步增強監管安全穩定首位意識，注重‘首要’標準，提高教育改造質量，促進監獄長治久安”開展調研。調研工作由XX監獄長、XX副監獄長牽頭，成員由XX、XX、XX、XX、XX及各大隊分管改造領導組成。

2、隊伍建設方面。重點圍繞“*本站 *在監獄體制改革背景下和規範津補貼後，如何加強民警隊伍規範管理，進一步調動民警的工作積極性”開展調研。調研工作由XX政委、XX副書記、XX主任牽頭，成員由XX、XX、XX、XX及各大隊（含醫院）支部書記組成。

3、廉政建設方面。重點圍繞“如何建立、健全民警廉潔執法管理機制，促進民警執法公正”開展調研，調研工作由XX紀委書記、XX副監獄長牽頭，成員由XX、XX、XX、XX、XX及各大隊分管政工領導組成。

4、生產管理方面。重點圍繞“在監獄體制改革以及國際金融危機背景下，轉變結構，提升水平，提高勞動改造功能”開展調研，調研工作由XX副監獄長牽頭，成員由XX、XX、XX、XX、XX各大隊分管生產領導組成。

（二）支部（含醫院）調研內容

各支部要參照監獄調研方式，參考閩XX獄〔20xx〕51號中課題調研題目，基層支部要結合本單位實際，確定不少於1個調研課題（課題自定），組織所轄中隊開展有利於工作發展的專題調研工作。調研活動由各支部書記牽頭負責，由各相關人員組織調研小組。通過調研，掌握推動科學發展應該做什麼、怎麼做，弄清哪些問題最突出、哪些問題最需要解決，哪些問題在學習實踐活動期間能夠解決，更好地從理論與實踐的結合上加深對落實科學發展觀的認識。

三、開展調查研究活動的要求

（一）加強組織領導，澄清模糊認識。開展調研活動，是學習實踐活動承上啓下的關鍵階段，做好這個階段的工作，對於鞏學習培訓的成果，打牢解決問題和完善制度的工作基礎，確保活動取得實效具有至關重要的作用。要求全監各級領導班子成員尤其是黨委成員要認真履行職責，以優良的作風，帶好頭、負起責、親自抓，克服近期事務性工作多，與業務工作衝突等一些模糊認識和畏難情緒，克服老一套的思想。

（二）要深入基層，瞭解第一手材料。

調研活動要利用黨委中心組學習、工作研討會、獄情分析會、民警職工代表座談會等載體，堅持開門納諫、問計於民，深入基層，深入羣衆，面對面聽取對監獄工作科學發展的思路和方法的反映，認真採納羣衆迫切需要解決問題的建議，廣泛蒐集對黨員幹部黨性、黨風、黨紀方面的意見。原原本本對羣衆提出的意見和建議進行深入分析檢查，確保調研報告反映實情、體現民意、形成共識。

（三）搞好調查研究，形成詳細文字材料

調查研究活動需撰寫調研報告，爲監獄解決科學發展上存在的問題提供決策依據。調研報告的形成分別由各調研組成員XX、XX、XX、XX四位同志負責。各調研組成員要深入基層進行調研，做到理論與實際相結合，調研報告要按照規範程序和文體格式撰寫，字數不少於5000字，要重點突出針對性、操作性和實用性。各支部調研活動結束後，要形成翔實的調研報告，字數不少於3000字，調研報告於4月30日前報監獄活動辦。

調研活動結束後，監獄將適時組織在黨委中心學習會上和黨員座談會上進行交流研討（具體時間另行通知）。

調研方案 篇六

調研背景

調研背景是對本次調研工作開展的原因，需要在調研方案中大致介紹和總體概括。

調研目的

調研目的主要是針對特定市場或特定產品而進行的，它包括調研涉及到的各個細節點。簡而言之，就是解釋爲什麼調研，即通過調研所獲得的信息將主要用來解決什麼樣的問題。

調研內容

調研內容的確定必須服務於調研目的，它主要解決爲達到調研目的，必須收集哪方面的信息的問題。

一般而言，調研的內容主要有：行業性的市場環境調研、消費者行爲模式調研、消費者信息接受模式調研、廣告調研、產品調研、品牌的三度調研等。

調研方法

調研方法主要說明從什麼地方、什麼人、用什麼方法來收集有關的信息。它一般對三個內容進行說明：調研區域、調研對象、調研方法。

調研區域，說明城市的數目及名稱。調研區域可根據客戶的調研要求，根據各城市的代表性來選擇，也可以用抽樣的方法來選擇。如果用抽樣來選擇的話，則必須對抽樣的過程進行詳細說明。

調研對象，說明樣本的數量、限制條件及選擇原則。如果調研對象的選擇是以抽樣來決定的話，則應對抽樣過程進行詳細說明。

調研方法，說明以何種調研方式來對相關的調研對象收集資料。常用的調研方法有文案調研、問卷調研、電話訪問、深度訪談、座談會等形式。

樣本量，對消費者、媒體等調研對象的樣本數目及抽樣方法。一般可列表說明。

調研實施

這一節主要對調研流程、調研組織、人員培訓三個方面進行簡單說明。

調研流程，可用一個簡單的圖對整個調研流程進行說明。

人員要求，對該項目的組織情況進行簡單說明。

人員培訓，它包含人員的素質要求、人員的培訓內容進行簡單說明。

質量控制

對整個調研流程的質量控制是保證客觀、科學地收集市場信息的前提。本節一般可對公司的整個質量控制系統進行簡單說明。

日程安排

在客戶確認項目後，就要有計劃的安排調研工作的各項日程，用以規範和保證調研工作的順利實施。按調研的實施步驟，可分七個小項來對時間進行具體安排：調研方案、問卷的設計；調研方案、問卷的修改、確認；項目準備階段（包括網絡、人員安排）；實地訪問階段；數據預處理階段（編碼、輸入）；數據統計分析階段；調研報告撰寫階段。

調研預算

市場調研項目的預算分爲兩個方面：一是調研經費的預算，二是投入的人力預算。

1、調研經費預算

在進行經費預算時，一般需要考慮如下幾個方面：

（1）總體方案策劃費或設計費；

（2）抽樣方案設計費（或實驗方案設計）；

（3）調查問卷設計費（包括測試費）：

（4）調查問卷印刷費：

（5）調查實施費（包括選拔、培訓調查員，試調查，交通費，調查員勞務費，管理督導人員勞務費，禮品或謝金費，複查費等等）；

（6）數據錄入費（包括編碼、錄入、查錯等）：

（7）數據統計分析費（包括上機、統計、製表、作圖、購買必需品等）；

（8）調研報告撰寫費；

（9）資料費、複印費、通訊聯絡等辦公費用；

（10）專家諮詢費；

（11）勞務費（公關、協作人員勞務費等）；

（12）上交管理費或稅金；

（13）鑑定費、新聞發佈會及出版印刷費用等。

2、調研人力預算

市場調研項目中事前做好人力預算也十分關鍵，因爲它關係到調研項目能否按期完成。調研項目的人力投入不能太少以至影響項目進度或質量，也不能投入太多而造成人力成本過高。