調查研究方案【精品多篇】

調研方案 篇一

一、調查背景

隨着經濟水平的不斷髮展，一種新型經濟——學生經濟逐漸發展起來。現在學生特別是大學生成爲推動社會經濟發展的一支不可忽視的重要的特殊羣體。他們對餐飲，服務，教育，文化等行業的發展起到了重要作用。但是大學生沒有自己獨立的經濟來源，卻進行着一些不相稱的行爲。他們的價值觀發生了很大的轉變，享樂主義，拜金主義，奢侈浪費等現象頻頻出現在大學生的生活中。

二、調查目的

要求詳細瞭解大學生消費各方面的情況，爲大學生合理消費制定科學的管理方案提供依據。

1、全面摸清大學生的消費結構與現狀。

2、全面瞭解大學生的消費觀念與價值觀。

三、調查對象及抽樣

因爲大學生的消費不同於中學階段，也不同於家庭消費，每個大學生都在，具有普遍性，全體在校學生都是調查對象，但因爲家庭經濟背景的差異，全校學生月生活支出還是存在較大的差距，導致消費購買習慣與結構的差異性。爲了準確、快速的得出調查結果，此次調查決定採用分層隨機抽樣法：先按其住宿條件的不同分爲兩層（住宿條件基本上能反映各學生的家庭經濟條件）——公寓學生與普通宿舍學生，然後再進行隨機抽樣。

消費者（學生）：300名其中住公寓的學生佔50%。

四、調查內容與工具：

1、調查工具：問卷準備、訪談卡片（見附件）

2、調查內容：大學生的消費結構；大學生的消費觀念

3、物質手段：照相機、攝像機

五、調查員的規定、培訓

（一）規定

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體，態度親切、熱情。

3、具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。

4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。

（二）培訓

培訓必須以實效爲導向，本次調查其人員的培訓決定採用舉辦培訓班、集中講授的方法，針對本次活動聘請有豐富經驗的調查人員面授調查技巧、經驗。並對他們進行思想道德方面的教育，使之充分認識到市場調查的重要意義，培養他們強烈的事業心和責任感，端正其工作態度、作風，激發他們對調查工作的積極性。

六、人員安排

根據我們的調查方案，在學校內進行本次調研需要的人員安排具體配置如下：調查問卷與工具準備：2名

調查人員：4名

資料整理與數據分析：2名

調查報告撰寫：1—2名

七、調查方法及具體實施

1、以問卷調查爲主，具體實施方法如下：

在完成市場調查問卷的設計與製作以及調查人員的培訓等相關工作後，就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發給各調查人員，統一選擇中餐或晚餐後這段時間開始進行調查（因爲此時學生們多剛呆在宿舍裏，便於集中調查，能夠給本次調查節約時間和成本）。調查員在進入各宿舍時說明來意，並特別聲明在調查結束後將贈送被調查者精美禮物一份以吸引被調查者的積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中，調查員應耐心等待，切不可督促。調查員可以在當時收回問卷，也可以第二天收回（這有力於被調查者充分考慮，得出更真實有效的結果）。

2、以訪談爲輔助調查，具體實施方法如下：

由於調查形式的不同，對調查者所提出的。要求也有所差異。訪談前調查員要做好充分的準備、列出調查所要了解的所有問題。調查者在訪談過程中應占據主導地位，把握着整個談話的方向，能夠準確篩選談話並內容快速做好筆記以得到真實有效的調查結果。

3、通過網上查詢或資料查詢調查統計資料：

調查者查找資料時應注意其權威性及時效性，以儘量減少誤差。因爲其簡易性，該工作可直接由撰寫人完成。

八、調查程序及時間安排

調查大致來說可分爲準備、實施、研究、總結四個階段。

1、準備階段：它一般分爲界定調研問題、設計調研方案、設計調研問卷或調研提綱三個部分。

2、實施階段：根據調研要求，採用多種形式，由調研人員廣泛地收集與調查活動有關的信息。

3、研究階段：將收集的信息進行彙總、歸納、整理和分析。

4、總結階段：將調研結果以書面的形式——調研報告表述出來，並進行評估。

按調研的實施程序，可分七個小項來對時間進行具體安排：

調研方案、問卷的設計…………2周左右

調研方案、問卷的修改、確認…………1周

項目準備階段（人員培訓、安排）…………1周

實地訪問階段…………1周

數據統計分析階段…………1周

調研報告撰寫階段

論證結段

九、經費預算

1、策劃費1500

2、交通費500

3、調查人員培訓費500

4、公關費1000

5、訪談費1000

6、問卷調查費1000

7、統計費1000

8、報告費500

總計7000……………………周1周1

調查研究方案 篇二

大興深入實際調查研究之風，提高財政管理工作水平，更好地爲領導科學決策服務，推動財政經濟持續健康發展，結合財政工作實際，制定本方案。

一、指導思想

按照“爲國理財、爲民服務”宗旨，緊緊圍繞“保增長、壓支出、惠民生、化債務、促改革、強隊伍”的財政工作重心，結合全市社會、經濟、財稅等各個方面的實際情況，深入開展調查研究，查找、剖析存在的問題，尋求解決問題的對策或建議，不斷提升財政幹部的理論研究能力和領導決策服務水平。

二、總體要求

（一）全局上下要高度重視和廣泛參與課題調研工作，始終把調查研究作爲一項基礎工作，作爲指導實踐、服務決策、推動工作、解決問題的有效途徑常抓不懈。培養幹部勤於調研、勤于思考的良好習慣。

（二）每位局領導每年至少獨自完成一篇調研課題、每位科長至少獨自完成一篇調研課題、科室成員可獨自完成課題也可組成課題組共同完成。本方案確定的調研課題負責人對該項課題全面負責。科研所具體負責課題調研工作的總體聯絡、跟蹤督查和成果收集工作。

（三）注重質量、力求精品。本着“爲財政中心工作服務、爲財政決策服務”的原則，研究解決財政工作中的重點、熱點、焦點和難點問題，力求對全市財政工作有較強的現實指導意義。要注重積累、善於發現、超前思維、打造亮點，力爭多出經驗、多出精品。調研報告的撰寫要清晰、透徹、簡練，字數一般控制在6000-8000字爲宜，具體格式規範參照《調研報告撰寫要求》。

三、時間安排

本年度重點課題調研工作的總體進度安排是：3月底前形成實施方案，4月初開始入題，11月30日之前結題並將成果上報科研所。各調研組可根據工作實際，在總體進度安排時限內自行安排調研工作進度和調研成果完成及上報時間。

四、評比選送

將對調研課題進行彙總選編出版《市財政局重點課題調研報告集》，選送精品課題在《內蒙古財會》、《中國財政》等重要刊物發表。年終將對所有課題進行評比獎勵。調研成果將作爲科室和個人年終工作實績考覈的重要依據。

五、課題內容

1、加強財政幹部教育培訓工作的思考

課題負責人：喬景平

參加單位：辦公室

2、試論資源稅改革與鄂爾多斯煤炭經濟發展

課題負責人：何春雷

參加單位：稅政科

3、加強保障性住房資金管理研究

課題負責人：劉志堅

參加單位：綜合科

4、彩票公益金支持社會福利項目和體育項目研究

課題負責人：劉志堅

參加單位：綜合科

5、鄂爾多斯市財政支出績效管理改革研究

課題負責人：劉永傑

參加單位：預算科

6、鄂爾多斯市本級部門預算改革的實踐與探索

課題負責人：劉永傑

參加單位：預算科

7、財政專戶管理研究

課題負責人：楊秀英

參加單位：國庫科

8、公務卡制度研究

課題負責人：楊秀英

參加單位：國庫科

9、市黨政機關專項資金（200萬元以上）的績效評價

課題負責人：牛燕萍

參加單位：行政政法科

10、關於旅遊發展資金使用質量和效益的研究

課題負責人：牛燕萍

參加單位：行政政法科

11、我市職業教育問題的剖析和對策

課題負責人：王東平

參加單位：教科文科

12、計劃生育各項補貼探討

課題負責人：王東平

參加單位：教科文科

13、近年來土地出讓金收支研究

課題負責人：李勝清

參加單位：經濟建設科

14、全年地方儲備糧動態管理研究

課題負責人：李勝清

參加單位：經濟建設科

15、關於財政支農資金的`整合研究

課題負責人：德吉夫

參加單位：農牧業科

16、鄂爾多斯市貧困嘎查村互助資助資金組織發展情況調研

課題負責人：德吉夫

參加單位：農牧業科

17、城市低保邊緣居民及困難職工醫療救助和臨時救助的政策與措施

課題負責人：郝更新

參加單位：社會保障科

18、我市就業工作中存在的問題和建議

課題負責人：郝更新

參加單位：社會保障科

19、支持開發區（工業園區）發展的財稅政策研究

課題負責人：張平

參加單位：工業交通科

20、推進全市國有資本經營預算工作研究

課題負責人：張平

參加單位：工業交通科

21、鄂爾多斯市利用外資治理沙漠項目的調研

課題負責人：馮惠枝

參加單位：涉外科

22、《小企業會計準則》實施情況調研

課題負責人：高世軍

參加單位：會計科

23、財政視角下的鄂爾多斯政府性債務研究

課題負責人：呂鋒

參加單位：地方金融與債務管理科

24、鄂爾多斯財政信息化發展願景

課題負責人：何浩華

參加單位：信息管理科

25、旗區財政系統內控制度建設情況調研

課題負責人：楊槐林

參加單位：監督檢查科

26、關於一事一議財政獎補工作的調研

課題負責人：張海洋

參加單位：綜改辦

27、推進我市政府採購監管工作的研究

課題負責人：李曉東

參加單位：政府採購管理辦公室

28、財政支持我市縣域經濟發展的調研及對策建議

課題負責人：韓建強

參加單位：財政科研所

29、關於旗區推行金財工程的思考

課題負責人：王玉文

參加單位：信息網絡中心

30、加快中低田改造和高標準農田建設夯實現代農業基礎的研究

課題負責人：方佔章

參加單位：市農綜辦

31、以產業化經營項目爲平臺，扶持農牧業專業合作社的研究

課題負責人：方佔章

參加單位：市農綜辦

32、行政事業單位“吃空餉”問題調研

課題負責人：戴連飛

參加單位：財政國庫支付中心

33、鄂爾多斯市財政投資評審存在的必要性研究

課題負責人：周玉林

參加單位：財政投資評審中心

34、淺談我市註冊會計師執業中存在的問題和對策

課題負責人：鍾傑

參加單位：註冊會計師協會

35、非稅收繳改革總體情況

課題負責人：張月茹

參加單位：非稅局

36、票據管理研究

課題負責人：張月茹

參加單位：非稅局

37、關於促進我市財政持續增收的政策研究

課題負責人：劉建勳

38、關於蘇木鄉鎮財政建設的調研

課題負責人：張玉蘭

調研方案 篇三

一、調研組人員名單

周xxx（女）自治區團委青農部副部長

帕xxx（女）自治區團委少年部主任科員

二、地區陪同人員

xxxxx提團地委副書記

凱xxx團地委團務部部長

三、日程安排（以下約爲北京時間）

8月26日（星期日）

1☆☆7：03自治區團委調研組乘5806次列車到達阿克蘇市

17：40下榻阿克蘇市良友賓館

19：00晚餐（團地委安排）

8月27日（星期一）

09：00早餐

09：30在阿克蘇市依杆其鄉進行調研，先聽取鄉村團幹部簡單狀況介紹，隨後入戶瞭解青年狀況，其中調研組自行隨機走訪兩戶青年家庭，由村團支部推薦走訪1—2戶青年致富帶頭人。

在走訪青年家庭過程中查看村級活動陣地建設狀況。（包括青年禮貌一條街、青少年活動中心、圖書室等）

13：30午餐（依杆其鄉農民家庭就餐）

14：30午休

16：00調研：與農村青年、團支部書記（共20人左右）座談，座談結束後參加座談人員做調查問卷。赴另一個村召集約20名農村青年（包括團員和非團員青年）座談及做調查問卷。

19：00聽取鄉黨政領導推薦意見。

20：00晚餐（阿克蘇市安排、晚住良友賓館）

8月28日（星期二）

09：00早餐

09：30在自治區調研組自選的鄉鎮開展調研工作

（方式同上）

13：30午餐（阿克蘇市農民家庭就餐）

14：30午休

16：00調研：（方式同上）

19：00聽取鄉黨政領導推薦意見。

20：00晚餐（阿克蘇市安掐、晚住良友賓館）

8月29日（星期三）

10：00與市、鄉團幹部座談，徵集市黨政領導意見

推薦，整理、彙總出調查問卷。

13：30午餐（阿克蘇市安排）

15：00前往阿瓦提縣

16：00與縣、鄉團幹部座談＄徵集縣黨政領導的意

見推薦。

18：00調查瞭解多浪鄉農青年雙語培訓狀況

20：00晚餐（阿瓦提縣安排、晚住棉城賓館）

8月30日（星期四）

09：00早餐

09：30在英艾日克鄉進行調研，先聽取鄉村團幹部單狀況介紹，隨後入戶瞭解青年狀況，其中調研組自行隨機走訪兩戶青年家庭，由村團支部推薦走訪1—2戶青年致富帶頭人等。在走訪青年家庭過程中查看村級動陣地建設狀況

（包括青年明一條街、青少年活動中心、圖書室等）。

13：30午餐（在英艾日克鄉農民家庭少餐）

14：30午休

16：00調研：與農村青年、團支部書記（共20人左右）座談，座談結束後參加座談人員做調查問

卷。赴另一個村召集約20名農村青年（包括

團員和非團員青年）座談及做諗查問卷。

19：00聽取鄉黨政領導推薦意見。

0：00晚餐（阿瓦提縣安排、晚住棉城實館）

8月31日（星期五）

09：00早餐

09：30在自治區調研組自選的鄉鎮進行調研

（方式同上）

13：30午餐（阿瓦提縣農民家庭就餐）

14：30午休

16：00調研：（方式同上）

19：00聽取鄉黨政領導推薦愍見。

20：00晚餐（團地委安排、晚住良友賓館）

9月1日（星期六）9：00早餐

11：00乘座班車前往喀什

調研方案 篇四

一、調研名稱：

關於對包頭市婚慶禮儀服務現狀

二、調研目的；

1、通過調研，瞭解包頭婚慶禮儀服務的發展現狀。

2、發現婚慶服務中現存的一些問題

3、通過調研結果，提出一些實質性的建議，幫助禮儀公司得到一定的改善。

三、調研單位

1、馨藝禮儀公司

2、經典禮儀公司

3、小百合禮儀公司

4、全城熱戀禮儀公司

5、國貿傳媒禮儀公司

。.。.。.

四、調研對象

婚慶禮儀公司相關負責人

五、調查時間

1、第一次時間爲20xx年3月XX日

2、第二次時間爲20xx年3月22日

3、第三次時間爲20xx年3月29日

4、第四次時間爲20xx年4月12日

5、第五次時間爲20xx年4月26日

六、調查的項目

1、包頭婚慶禮儀行業的現狀

2、包頭婚慶禮儀員工的基本情況

3、包頭婚慶禮儀的宣傳渠道

4、包頭婚慶禮儀消費的狀況

5、包頭婚慶禮儀的管理模式

6、包頭婚慶禮儀主要的消費羣體

7、包頭婚慶禮儀的經營理念

七、調查的方法

（一）訪談法爲主。訪談的程序：

1、訪談的設計：研究問題的確定

訪談程序的制定

訪談對象的選取

自己做的調研方案

訪談人員的選擇與訓練等

2、訪談法的實施：

訪談前的準備工作

訪談的技巧等例如：如何接近訪談對象的技巧對付拒絕的技巧

談話與提問的技巧

結束訪談時的技巧

3、訪談的記錄：筆記錄音錄像

（二）以觀察法爲輔，小組將選定時機，跟進禮儀公司的一次服務，參與並觀察，以獲得實踐經驗和額外信息。

全組參與觀察並實踐。

詳細情況待定。

八、調查研究的組織與實施計劃

1、調查成員的分工

（1）前期調查：全組分爲兩小分組：三人一組，分別前往目標公司進行第一次溝通交流，闡述調研的目的和計劃，取得合作。

其次進行問題的提問並對整個過程進行記錄。具體分工組內輪流進行。

2、調研步驟

商討所需要調查的問題，

商討結束後與各公司負責人進行洽談

訪談後跟進禮儀服務

彙總訪談結果，小組討論，進行總結分析。

調查研究方案 篇五

爲全面掌握和了解社區工作開展情況，正確分析我縣社區工作的優勢和不足，合理確定20xx年社區工作重點，基層辦將對昭蘇鎮5個社區20xx年工作情況進行調研，現就調研工作提出如下實施方案：

一、時間安排

20xx年1月24日

二、人員安排

分5個組分別對昭蘇鎮5個社區進行調研。

第一組 負責第一社區

組長：江阿別克（組織部副部長）

成員：孟克達拉（洪納海鄉黨委基層專幹）、吳興（昭蘇鎮黨委基層專幹）

第二組 負責第二社區

組長：袁敏華（基層辦主任）

成員：努爾波力（烏尊布拉克鄉黨委基層專幹）、楊曉斌（昭蘇鎮基層專幹）

第三組 負責第三社區

組長：成海（事業單位登記管理局局長）

成員：王江華（電教辦幹部）、巴彥（昭蘇鎮黨委基層專幹）

第四組 負責第四社區

組長：卡德爾拜（機關工委副書記）

成員：詹輝明（基層辦幹部）、葉爾波力（昭蘇鎮黨委基層專幹）

第五組 負責第五社區

組長：胡安德克（基層辦幹部）

組員：魏龍（電教辦幹部）、尼青（昭蘇鎮民政幹事）孫肅疆（基層辦幹部）

三、調研方式

主要採取入戶走訪和座談討論2種形式進行。入戶走訪由各組採取隨機抽取的形式進行，事先不向昭蘇鎮黨委、政府以及各社區通知，走訪的對象要涵蓋社區各個層面的代表，其中：低保戶不少於5戶，在職幹部不少於3戶，離退休幹部不少於2戶，個體戶不少於5戶，下崗職工不少於5戶，以上5種類型的代表中，黨員比例不得低於20%。座談討論由各社區安排，地點一般在社區辦公室，參加人員爲昭蘇鎮包點領導、社區全體幹部和部分社區居民代表。

四、主要內容

1、昭蘇鎮黨委對社區的工作支持力度大不大，是否爲社區正常開展工作提供了必要的人力、物力保障。

2、去年以來，社區工作有哪些新探索和新突破，採取哪些措施，取得哪些成效和經驗，存在的主要問題和原因是什麼，應如何解決。

3、社區的辦公陣地能否滿足工作的需要，如果不能，你認爲多大規模、多大面積的辦公陣地纔夠用？

4、對社區黨員的管理你有什麼好的意見和建議（包括在職黨員雙重管理、流動黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等），在這方面，社區目前主要採取了什麼辦法，還有哪些差距。

5、你認爲社區有沒有積極主動地整合社區資源，與駐區單位溝通聯繫，形成共駐共建長效機制。

6、社區集體經濟情況你是否瞭解，你認爲目前的經費能否滿足社區正常開展工作的需要，如果不能，你認爲應該怎麼發展和壯大社區集體經濟。

7、社區在幫扶弱勢羣體方面做的怎麼樣，有沒有取得成效。

8、社區在突出服務方面做的如何，你是否滿意。

9、你認爲社區今後的工作重點應放在什麼地方，有沒有好的意見和建議。