如何看出領導在培養你通用多篇

讓你做代理人 篇一

如果老闆休假或其它原因不在位時，專門指定你作爲職務代理人，如：讓你代理日常事務；有招聘會讓你幫忙去面試新員工等等。這表明他/她要把你當接班人來培養。

留住你 篇二

如果發現你有辭職想法，看重你的老闆會千方百計挽留，如：加薪；增加福利或培訓機會等。在正常情況下，當你提出辭職或調職，如果一個老闆不看重你，最多講幾句客套話，就同意你走人。

爲你主持公道 篇三

當別的部門與你有爭執，老闆儘量出來維護你，爲你主持公道。當然並不表示明明是你的錯，老闆還偏袒你，他/她會公正的處理你與其它人的爭執。在現實中，往往很多老闆聽信別人的隻言片語，就對下屬破口大罵！

言傳身教 篇四

通常老闆都會對下屬留一手，但如果一個老闆肯對你耐心地言傳身教，那你應該意識到機會來了。你要知道，老闆不是學校的老師，他肯對你言傳身教，說明他看重你，有意培養你！

讓你主導事情 篇五

老闆有什麼特別任務，哪怕是部門聚餐這種小事，總是先找你，讓你去主導安排。很多人可能很不情願：自己的事情都沒辦完，哪有心思忙其它的！那我要提醒這些朋友：老闆在培養你的組織協調能力！所以即使是小事，也爭取完成的妥妥當當！

有意或無意的提到你名字 篇六

當一羣人討論問題時，老闆總不時的提起你，或點你的`名字，說明你已經引起他/她的注意。特別是在一些高層會議上，如果老闆說：我們部門的小王辦事很細心，比較適合做這方面工作。這就更表示老闆有推薦你的意思，你要做的就是勇敢站出來！