有關合理化建議書多篇新版

在現今日常生活中，相信建議書對於大多數人而言都是比較熟悉的，畢竟建議書的使用情況還是比較多的。下面是小編給大家整理的有關合理化建議書，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。感興趣的朋友可以瞭解一下。

有關合理化建議書1

爲切實加強企業的民主管理，充分發揮廣大幹部員工參與企業經營管理的積極性和創造性，提高企業管理水平，把合理化建議活動更加廣泛、深入地開展起來，特制定合理化建議工作制度。

一、合理化建議的內容。

主要是集團公司及各公司(部門)在生產組織、經營、流通、企業文化建設等企業經營管理各個方面有利於加強管理、完善制度、增收節支、提高效率、增加效益的意見和建議。合理化建議要從公司的實際情況出發，要有可行性和可操作性。

具體內容可包括：

1、改革不適應公司發展的管理體制、規章制度和操作流程，完善制度建設，提高管理效率;

2、改進公司組織機構和管理手段，使之適應新的形勢;

3、運用現代管理方法和管理技術，提高企業管理水平和經濟效益;

4、開發、推廣和應用新技術、新設備和新工藝;

5、提高產品質量，改進產品外觀，有關新產品開發、營銷和市場開拓的建議;

6、加強成本控制，加強物資管理，開展綜合利用;

7、加強人力資源管理，改革員工培訓方法和手段;

8、確保安全生產，改進勞動保護，環境保護等技術措施;

9、加強企業文化建設的新思路、新辦法和新經驗;

10、加強品牌建設，在品牌戰略規劃、品質提升、整合傳播和策劃執行等方面的建議;

11、對公司長遠發展的設想，對提高市場競爭力和產品競爭力的見解;

12、其它有利於公司發展的各種建議。

以下範圍的合理化建議不予受理，將作退回重寫處理：

1、無實質內容的;

2、內容無新意的;

3、內容已經過時的;

4、內容已被採用或重複的;

二、合理化建議的活動範圍。

集團公司範圍內的正式員工。其中，集團公司機關和房產公司中層以上幹部每季度一篇;一般員工每半年一篇;所屬其他各公司中層以上幹部每季度一篇，一般員工每年一篇。合理化建議應於應交之月的20日前上交各公司辦公室，由各公司(部門)主要負責人進行初審，必須保證一定的質量，對不符合要求的應退還本人重寫。

三、合理化建議的管理工作。

集團公司辦公室是合理化建議工作的管理部門，負責合理化建議的收集、彙總、送審、督辦及反饋工作。

1、收集。

集團公司機關幹部員工、集團公司所屬各公司主要負責人的合理化建議要在應交之月的20日前按時上交集團公司辦公室。逾期未交者，扣除月工資200元;質量較差者，退回重寫，並限期在當月30日前補交，不按時補交的，扣除月工資200元。爲保證合理化建議的時效性，鼓勵廣大幹部員工在有好的建議時即寫即交，以便及時處理，及早發揮效用。

2、彙總。

集團公司辦公室要建立合理化建議統計臺帳，在當月月底之前，對收集上來的合理化建議進行分類彙總，送交集團公司分管領導或集團公司總經理批閱，隨後傳達至相關公司(部門)。

3、督辦及反饋。

各公司(部門)對送達的合理化建議要進行認真研究討論，對可以採納實施的合理化建議，要及時組織實施，並及時將是否採納、如何實施等情況彙總後上報集團公司辦公室，集團公司辦公室要根據合理化建議彙總表中的具體內容，對有關建議進行督辦，並對實施情況進行跟蹤。對合理化建議的採納、實施等情況，集團公司辦公室要及時向集團公司有關領導和建議人反饋。爲增強落實合理化建議的時效性，每份合理化建議自建議者提交7天內必須決定實施與否，一個月內必須將有關情況反饋給建議者本人和相關領導。

4、集團公司所屬各公司要參照上述辦法，由各公司辦公室指定專人負責合理化建議的收集、彙總、送審、督辦及反饋工作，並每季度一次將合理化建議彙總表(附後)上報集團公司辦公室備案，與集團公司經營管理有關的合理化建議要在應交之月的25日前及時上報集團公司辦公室。

四、合理化建議的考覈工作。

各公司要務必重視並積極組織開展合理化建議活動。集團公司將把此項工作的開展情況，納入精神文明建設考覈體系進行量化考覈，作爲各公司(部門)在年終分配和先進評比的重要依據。同時，集團公司辦公室將每季度一次對所屬各公司開展合理化建議活動的情況進行檢查，根據量化考覈細則進行打分並予以公佈。

五、合理化建議的獎罰。

1、建議屬於如下情況的，給予即時獎勵：經公司領導審批同意在近期內予以採納實施，並且在公司內首次提出、寫作態度認真、建議內容具體、有一定的創新性。

即時獎勵的標準爲100--1000元/篇。

2、獲得即時獎勵的建議同時作爲年度優秀合理化建議評比的候選建議。

對確有獨到見解、付諸實施後給集團公司帶來較大效益的合理化建議，根據所產生的經濟效益，經集團公司領導班子審定後，給予2019元--10萬元的獎勵。

3、未在規定時間前上交建議的員工，在下月工資中扣除200元。

同時，在集團公司OA系統中予以公佈。

4、全年合理化建議未達到規定篇數的，在次年1月份的工資中按200元/篇扣除。

同時，把幹部員工參與合理化建議活動的表現與其年薪掛鉤，對不認真參與合理化建議活動，不交或多次被退回重寫的，將扣發其年薪10%。

六、集團公司所屬各公司要積極組織開展企業的合理化建議活動，按照集團公司的總體要求，結合各自具體情況，參照本通知，制定本公司的實施規定，並書面報集團公司辦公室。

有關合理化建議書2

一、加強技術指導作用。施工前編制專項施工方案,按照相關規定上報監理部門審批。審批結束後由工程部組織技術交底，實施前,由施工部技術負責人組織所有施工人員進行技術交底,操作過程中則由技術和質?a href="" target='_blank'>咳嗽備嗉觳櫓傅?發現問題,及時糾正消除.

二、落實質量責任制度和獎罰制度。在開工之前就制訂了較完整的質量責任制度和獎罰制度,及時組織跟蹤檢查,發現存在質量問題,立即進行原因分析,對責任人予以相應的罰款;相反,達到優良標準,對班組予以同等獎勵。

三、落實三檢制,加強過程檢測。要求班組分項工程完成後組織自檢,合格後交接到下道工序班組檢查,專檢要及時跟蹤檢查.原材料和半成品進場後按規範要求檢查檢驗,杜絕不合格品用於工程中,隱蔽工程實行質檢人員旁站制。

四、提高工程質量的合理化建議：

4.1嚴格篩選，選擇確實有實力和施工經驗的隊伍參與該項目防腐工程的施工，嚴禁不合格隊伍參與各項程的施工。

4.2在施工過程中，與監理單位、施工單位、地方相關部門等搞好協調，處理好各種關係，爲工程創造出良好的施工環境。

4.3由各施工單位編制科學、嚴謹、切實可行的質量控制計劃，並在執行過程中嚴格檢查，有據可依。

4.4組建專業性強的質量檢查小組，嚴把施工中每道工序的質量關。

4.5各方質量管理人員必須經常深入施工現場，隨時掌握工程施工及質量情況。

在檢查中嚴格執行質量標準，並經常對各施工單位進行質量意識教育。

4.6建立完善的質量獎勵和懲罰制度，及時進行質量評定，定時通報質量及質量活動情況。

五、保證工期的合理化建議

5.1選擇技術先進，設備精良的施工隊伍。

5.2協調好各種關係，爲工程創造良好的施工環境。

5.3嚴格要求各施工單位制定合理、周密的施工網絡計劃，並監督、檢查其執行情況。

5.4科學分析工程重點，優化各施工單位施工組織設計，合理安排施工程序。

5.5協調好交叉作業的程序安排，力爭縮短施工準備時間。

六、降低造價的合理化建設

6.1在保證工程施工質量及成本的基礎上，選擇價格相對較低的施工單位中標。

6.2優化施工方案，協調各方面關係，縮短施工工期，減少不必要的消耗。

6.3加強內部管理，使工程施工管理真正做到科學化、標準化，提高施工管理的工作效率，營造出良好的施工環境，減少浪費。

6.4鼓勵施工企業採用新材料、新技術、新工藝、新設備進行施工，提高施工能力及效率。

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x年x月x日

有關合理化建議書3

1、關於節電節水的：空調溫度一致且建議27°;燈在白天不要開，陰天才考慮開燈，燈的個數要注意，有的辦公場所燈無數，其實根本不需要，建議間隔開燈，一個燈盒裏的三個燈管可以分開控制，將所有第一根組成一組控制……這樣能省很多電;電腦不用要及時關機，設置爲半個小時不懂就待機的電源保護模式;

2、節水：我覺得就是節約用水，梯次用水，茶水澆花等等;

3、節紙：儘量電子化辦公，郵件互通有無，打印雙面打印和複印，用完的文稿空白處可以做便籤;

節約洗手間擦手紙(不是衛生紙，那個不能隨便節省的)，一般人喜歡抽幾張，其實一張足夠。

節能降耗之一:採用保溫材料

全世界36%的能源消耗在房屋的取暖和降溫上。實際上保溫能節約大量能源，正如瑞士和德國的“零能源消耗住宅”樣板房所顯示的那樣。從塗在建築物外面的聚胺酯“外保溫體系”到密閉“超級玻璃”窗，人們發明了許多保溫方法。先進的保溫措施遵循回報率這一經濟法則：如果你採取足夠的保溫措施，你就能減少或取消暖氣和空調設備，從而達到節能降耗降成本目的。研究表明，環保工作環境(不需要經常開暖氣或空調的工作環境)可以提高工作人員的勞動生產率和降低員工生病比率。

節能降耗之二:更換燈泡

全世界20%的電力消耗在照明上，或者說照明消耗的能源相當於每天燃燒大約60萬噸煤。其中40%的電力是老式的白熾燈泡消耗掉的。產生同樣多的光，節能熒光燈消耗的電力比白熾燈省電70%~80%，而且使用壽命是後者的l0倍。在2030年前逐步淘汰白熾燈，可以節省650座發電廠的發電量，每年可以使排入大氣的二氧化碳減少7億噸。

節能降耗之三:改進家用熱交換器

熱水器、取暖器、空調等熱交換器是能效最差的，只有一部分能源真正用來改變溫度。瑞典的大多數新住宅已經改用地熱泵供暖;喬治·布什在得克薩斯克勞福德的牧場也用地熱泵加熱和降溫。這些系統消耗常規能源少得多(這些系統在封閉循環中利用液化天然氣進行熱交換，只需要很小的電流保持壓縮機運轉)。一些國家採取補貼的辦法來啓動市場，比如日本，兩年來已經安裝了100萬臺地熱泵，用來加熱洗澡水和暖氣片。節能降耗之四:改進工廠能耗設備從鋼鐵廠和鍊鋁廠到紙漿廠和造紙廠，全世界工業部門消耗的能源佔大約1/3。工業部門的節能潛力很大。自20世紀80年代以來，日本三菱重工業公司等鋼鐵企業一直處於領先地位，利用鍊鋼爐餘熱發電，節約能源超過70%。

節能降耗之五：駕駛環保節能汔車

全世界1/4的能源--包括每年生產的2/3石油--用於交通運輸。有些節能措施不用花錢，比如，保持輪胎適當充氣就能提高能效6%。油電混合動力車能進一步增加20%里程。諸如大衆帕薩特TDI等現代直噴式渦輪增壓柴油發動機，以及法國標緻汽車公司和德國戴姆勒一克萊斯勒公司正在研製的柴油一電力混合發動機，都能達到很好的節能效果。節能降耗之六：提宣冰箱節能效果居民用電一半以上用於家用電器，全世界五分之一的二氧化碳排放量是居民用電造成的。自20世紀80年代來，製造商已經把冰箱等家用電器的能效提高70%，但是，在這方面仍有進一步改進的餘地。

節能降耗之六：設法解決節能投資費用

誰說你必須支付所有的節能降耗投資?能源服務公司可以支付所需的設備改造費用，然後每年從客戶節約的費用中扣抵。例如：北京神霧熱能技術有限公司專門從事工業爐窖節能燃燒設備改造工程。神霧公司投資爲一家鍊鋼廠安裝一臺熱交換器，把進入鍊鋼爐的空氣進行預熱，大大降低了客戶的燃料費。神霧公司從客戶節省的費用中提取一定份額，從而使神霧公司和這家鍊鋼廠都有利可圖。

有關合理化建議書4

關於“開源節流”合理化建議

根據公司的10.8會議精神，並結合本崗位工作實際，以“開源節流”爲主導思想給公司做出以下建議：

1、關於查找招標信息的建議。

查找招標信息是招投標部門的一項重要工作。爲了不影響其他工作的正常進行，應制定合理的查找招標信息時間。如：上午10時，下午16時。

2、關於新員工的建議。

應加大培訓力度，對於新員工來說培訓能夠有效加快員工熟悉自己的工作崗位和工作性質。更快的投入工作爲公司創造效益。

3、關於公司推廣方面的建議。

讓我們每個人都充當起一個業務員的角色，在閒暇之餘也對相關網站多去發貼子，內容主要寫一些關於公司的相關情況，如公司簡介、經營範圍等。這種方法可能不會很快見效，但我相信只要長期堅持下去，肯定會有效果的。

4、關於文件打印方面的建議。

建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴，但今天浪費一張明天也浪費一張，一個月一年累積起來也是一筆不小的費用，所以非正規文件用紙，建議大家採用作廢紙張文件的背面打印，達到節約用紙的目的。

5、關於網絡使用方面的建議。

建議大家至少每週更新一次殺毒軟件，全盤徹底殺毒一次，避免個人中毒影響到局域網網絡的使用，另外辦公時間儘量避免下載，以免拖其網速，影響公司網絡使用。

6、關於下班後關閉公司相關設備的建議。

每天下班後電腦是全部關閉了，但還有一些顯示器和打印機還是開着的，雖然這樣基本耗費不了多少電，但第二天開起的瞬間會給機器帶來一定損傷，從而縮短了機器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班後別忘了檢查自己的顯示器以及打印機是否關閉了。

7、關於公司獎勵政策的建議。

公司在法定節假日的時候，適當的組織員工外出旅遊或其他集體員工活動，促進各部門員工的關係，在平時的工作中能互相幫助與協調，也能帶動員工的積極性，提高工作效率。

以上是我個人的一些建議，總之，開源節流要從細節入手，讓我們每個人都充當起主人翁的精神，爲公司創造更多的效益。

建議人：__X

____年__月__日

有關合理化建議書5

一、概述

建設縣城市綜合體項目：起着營造城市新的商貿、物流中心區，打造某某縣新地標，創造城市活力之源的城市綜合體和居住街區，創造充滿活力和積聚人氣的中心，形成一個多功能、高效率的綜合體。

本項目是由某供銷合作社和某某縣供銷合作社共同建設重點項目。根據規劃和設計要求，力求打造佈局合理，設施完善，高標準，高質量的城市亮點項目。

二、項目建設的必要性

近年來，在縣委縣政府的正確領導下，實現了社會經濟又好又快的發展，我縣居民的生活水平有了明顯的提高。新城區的開發建設也日見成效，爲了加強新城區建設，完善其綜合服務功能和整個社會經濟的可持續發展。城市綜合體項目以優化人居壞境，提升城市品味，打造人居舒適型，交通便利型，環境優雅性的個性魅力縣城。特建議某某縣城市綜合體開發項目進行啓動建設。

三、運轉模式

項目佔地100畝，約6.667萬平方米，容積率3%，商業區佔20%，住宅區佔80%。

由某縣供銷合作社負責100畝建設用地相關事項，綜合體建設全部投入資金由某供銷合作社負責籌集。

四、經營模式

商業地產的產權使用期相對住宅及工業地產相對較短，對商業地產產權的出讓國家與地方政府都有不同程度的限制，由於商業地產特有的價值及屬性，造就了商業地產經營模式的不同。城市綜合體項目的經營模式有以下三種：

①自持產權、招租經營模式，這種模式的優點是：方便經營與管理，能夠打造商業地產的優秀品牌，能夠保證項目的中長期健康發展，獲得長遠的商業回報。但它同樣存在自己的缺陷：經營初期資金壓力較大，項目運行中存在不確定性風險，有實力的開發商大多選擇了這種模式。

②開發商開發完項目把項目整體出售給專業的商業公司，由其持有自行經營。這種模式的優點是：開發商比較省心，不需考慮經營中的諸多問題，目標業績在商業管理公司那裏可以得到分解與體現;缺點是：目前國內的商業地產開發缺失成熟的管理團隊與運作經驗，委託給別的公司自己不放心，自己經營又不能保證一定能做好，專業性或複合型人才是困擾企業的頭等課題。

③租售結合、捆綁運營，這種模式的特點是：開發商將一部分產權出讓，然後從業主那裏返租(賦予業主一定的利率回報)，交由商業管理公司統一運營，這種模式的優缺點同樣明顯，優點是：可以加快資金回籠，規避市場風險;缺點是:開發商與業主簽訂的返租協議有一定的期限(大多是

五年)，協議結束後，市場情況發生了改變，業主不一定再把物業出租給開發商或商業管理公司，他們或許自主經營，這樣，市場就失去了統一的商業規劃，失去了應有的品位與特色，從而也失去了應有的競爭力，市場生存的空間受到削弱，最終迫使項目退出市場競爭。

五、效益分析

城市綜合體效益體現：一是帶動產業結構調整;二是有效拉動消費需求;三是完善城市區域功能;四是創造大量就業崗位;五是創造持續鉅額稅源。

社會效益

某縣城市綜合體項目爲今後我縣經濟的可持續發展注入了新鮮血液，爲今後縣城的發展，新城區的建設樹立地標形象。進一步方便了羣衆生活，完善了城市功能，是創建和諧社會的需要，又是政府爲人民辦了一件實事。

經濟效益

隨着某某城市化建設步伐加快，促進城市化進程，周邊土地升值增加政府財政收入，實現資源的有效配置和效益最大化。

環境效益

城市的內在價值很大程度取決於環境，本項目的建設，爲精心打造城市遠郊副中心，進一步完善城市功能，改善人居環境，提升城市品位，提高城市形象，從而提升城鎮價值，

形成環境優美，人際和諧的氛圍。

六、結論

縣城市綜合體項目是一項利縣利民之舉，是符合國家提高人民生活質量，保障廣大人民羣衆需求，符合縣委、縣政府精心打造城市遠郊副中心，實現“三縣一園”的奮鬥目標，做特新城區，做優老城區，進一步完善城市功能，打造宜居、宜學、宜業城市的思路，而且該項目的社會效益十分顯著，項目建成後，競爭優勢明顯，各方配置資源良好，投資環境優越，符合項目投資開發的綜合市場要求;此外，項目開發資金需求合理，投入與產出性價比高，預期風險可控，商業回報與綜合回報率高，品牌成長基礎良好，因此，我們建議：推動項目付諸實施，促使項目順利開發，打造一個全省知名的項目，實現某某跨越式發展。

綜上所述，某某縣城市綜合體開發項目是必要的，是利縣利民的。