印刷機械有限公司先進企業事蹟材料
先進事蹟材料2.01W
***印刷機械有限公司先進企業事蹟材料
近幾年來,尤其是國際金融危機爆發以來,在市委、市政府的堅強領導下,在高區管委、市直有關部門的大力支持下,***印機以“轉方式、調結構”爲重點,克服各種困難,加強自主創新,大力開拓市場,多色膠印機等多種產品產銷兩旺,在2009年主要經濟指標創歷史新高的基礎上,2010年,又實現了同比增長,綜合效益指標連續多年居全國同行業前列。
一是產品開發速度快,品種多技術新,傾力滿足客戶需求。一直以來,***印機始終堅持以市場爲導向,加大科技投入,加快技術創新,不斷優化產品結構。近些年,技術研發費用逐年增長,獲得的專利授權已達數十項,保持每年開發多個新產品,產品結構不斷優化。目前,***印機有單色、雙色、四色膠印機、電腦票據系列、摺頁配頁等五十多個規格品種的產品,涵蓋辦公印刷、普通商業印刷、高檔彩色印刷、電腦票據印刷、印後處理等五大領域,產品技術國內領先,較好地適應了不同客戶的需要,暢銷全國,並出口包括美國、德國、英國、荷蘭等發達地區在內的三十多個國家和地區。
尤其是針對中小印刷企業的高檔彩色印刷,開發生產的具有完全自主產權的WIN924四色膠印機、WIN564四色膠印機、WIN562雙色膠印機、WIN524四色膠印機、WIN522雙色膠印機等高端產品的成功開發,標誌着企業創新能力,又邁上了新的臺階,提升到新的水平,產品技術國內領先,並達到了國際同類產品水平,成爲企業新的經濟增長點。
二是讓客戶“買得起”、 “用得好”,以真誠服務取信客戶。我公司十分注重爲用戶提供更加貼心、周到、細緻的服務。比如,針對廣大中小印刷企業和個體經營者資金困難的實際,我們採取多種辦法,通過多種渠道,幫用戶解決資金難題,根據客戶的不同情況,主要採取一次性付款、融資、銀行短期貸款、分期付款等多種方式。
***印機也特別注重用戶服務。用戶以電話、傳真等方式通知後,我們的技術人員會在12小時內到達現場進行技術服務。採取“走出去”派培訓教師上門,“請進來”把客戶請到公司本部等多種方式,爲客戶培訓操作人員。公司建立了遍佈全國的銷售服務網點,向用戶提供產品安裝調試、維護保養、備件供應等多種支持。當地的代理公司、辦事處,必須有經過我公司培訓合格,取得上崗資質的技師,才能爲用戶提供技術服務。選調高級技師組成技術服務大隊,分區包片,主動上門,巡迴服務,提供技術支持,幫用戶把設備效能發揮到最佳,以實現利潤的最大化。
三是打牢質量基礎,以優異質量贏得客戶。多年來,***印機發揚“奮發努力、追求完美”的企業精神,始終堅持“質量第一、用戶至上”的質量方針,圍繞提高產品質量,樹立品牌形象,採取了多項措施。一是領導重視,質量氛圍濃。主要領導極爲重視產品質量,擔當第一質量責任人,制訂質量方針和目標,組織質量體系策劃和建設,並參與質量目標的實施和考覈。公司因此而形成了質量無小事,人人抓質量的良好氛圍,培養了“嚴、細、實”的作風。二是自我加壓,質量標準高。爲了提高產品的印刷精度,我們制訂並執行高於國家行業標準的企業標準,儘管實施難度大,但產品印刷精度高,質量也更好。三是捨得投資,質量投入大。零部件配套採購質量,是保證產品質量的一個重要環節。多年來,我們堅持選用符合質量要求的國產配套件,但達不到要求的,我們寧肯花高價進口,也決不降低質量標準。由於對每個環節都非常重視,始終保持了產品的高質量。在國家印機質檢中心進行的歷次質量突擊抽查中,我公司產品全部合格,連續多年被評爲“產品質量信得過企業”。優異的產品質量,爲“威印”品牌贏得了極高聲譽,也得到了國內外用戶的普遍青睞。
四是狠抓管理,深挖潛力,向管理要效益。近幾年來,原材料價格攀升,各種費用不斷增加,導致生產成本劇增,增支減利因素增大。對此,主要領導親自部署,並採取了一系列措施。在產品設計上,積極尋找低價替代材料,提高附加值等多種辦法,全面進行技術優化,節省了成本支出;在物資採購上,強化比價管理,嚴格執行“三比”制度,嚴肅處理違紀責任者,使物資採購價格普遍下降10%以上;在生產製造上,實行全員質量控制和過程控制,提高設備利用率,抓好工時定額的調控,狠抓可控成本的壓縮,努力減少內外部不良品損失;在能源消耗上,加強高耗能設備的技術改造,採取避峯用電等措施,降低消耗。另外,我們還廣泛發動羣衆,深入開展了“合理化建議”、“雙增雙節”、“技術革新”等活動,都取得了實效。
五是勇擔社會責任,熱心公益事業。2008年四川汶川和2009年青海玉樹地震發生後,***印機立即組織精幹力量,奔赴災區,免費爲用戶提供產品的維修保養等服務,積極幫助用戶恢復生產,並積極捐款捐物,得到了災區廣大用戶的高度評價。
***印機先後榮獲“中國印刷機械十大影響力品牌”、“印刷行業十大民族製造商”、“國家監督抽查和印機行業抽查膠印機產品質量信得過企業”、“山東名牌產品”、山東省“著名商標”、***市“愛心慈善企業”等榮譽。
近幾年來,尤其是國際金融危機爆發以來,在市委、市政府的堅強領導下,在高區管委、市直有關部門的大力支持下,***印機以“轉方式、調結構”爲重點,克服各種困難,加強自主創新,大力開拓市場,多色膠印機等多種產品產銷兩旺,在2009年主要經濟指標創歷史新高的基礎上,2010年,又實現了同比增長,綜合效益指標連續多年居全國同行業前列。
一是產品開發速度快,品種多技術新,傾力滿足客戶需求。一直以來,***印機始終堅持以市場爲導向,加大科技投入,加快技術創新,不斷優化產品結構。近些年,技術研發費用逐年增長,獲得的專利授權已達數十項,保持每年開發多個新產品,產品結構不斷優化。目前,***印機有單色、雙色、四色膠印機、電腦票據系列、摺頁配頁等五十多個規格品種的產品,涵蓋辦公印刷、普通商業印刷、高檔彩色印刷、電腦票據印刷、印後處理等五大領域,產品技術國內領先,較好地適應了不同客戶的需要,暢銷全國,並出口包括美國、德國、英國、荷蘭等發達地區在內的三十多個國家和地區。
尤其是針對中小印刷企業的高檔彩色印刷,開發生產的具有完全自主產權的WIN924四色膠印機、WIN564四色膠印機、WIN562雙色膠印機、WIN524四色膠印機、WIN522雙色膠印機等高端產品的成功開發,標誌着企業創新能力,又邁上了新的臺階,提升到新的水平,產品技術國內領先,並達到了國際同類產品水平,成爲企業新的經濟增長點。
二是讓客戶“買得起”、 “用得好”,以真誠服務取信客戶。我公司十分注重爲用戶提供更加貼心、周到、細緻的服務。比如,針對廣大中小印刷企業和個體經營者資金困難的實際,我們採取多種辦法,通過多種渠道,幫用戶解決資金難題,根據客戶的不同情況,主要採取一次性付款、融資、銀行短期貸款、分期付款等多種方式。
***印機也特別注重用戶服務。用戶以電話、傳真等方式通知後,我們的技術人員會在12小時內到達現場進行技術服務。採取“走出去”派培訓教師上門,“請進來”把客戶請到公司本部等多種方式,爲客戶培訓操作人員。公司建立了遍佈全國的銷售服務網點,向用戶提供產品安裝調試、維護保養、備件供應等多種支持。當地的代理公司、辦事處,必須有經過我公司培訓合格,取得上崗資質的技師,才能爲用戶提供技術服務。選調高級技師組成技術服務大隊,分區包片,主動上門,巡迴服務,提供技術支持,幫用戶把設備效能發揮到最佳,以實現利潤的最大化。
三是打牢質量基礎,以優異質量贏得客戶。多年來,***印機發揚“奮發努力、追求完美”的企業精神,始終堅持“質量第一、用戶至上”的質量方針,圍繞提高產品質量,樹立品牌形象,採取了多項措施。一是領導重視,質量氛圍濃。主要領導極爲重視產品質量,擔當第一質量責任人,制訂質量方針和目標,組織質量體系策劃和建設,並參與質量目標的實施和考覈。公司因此而形成了質量無小事,人人抓質量的良好氛圍,培養了“嚴、細、實”的作風。二是自我加壓,質量標準高。爲了提高產品的印刷精度,我們制訂並執行高於國家行業標準的企業標準,儘管實施難度大,但產品印刷精度高,質量也更好。三是捨得投資,質量投入大。零部件配套採購質量,是保證產品質量的一個重要環節。多年來,我們堅持選用符合質量要求的國產配套件,但達不到要求的,我們寧肯花高價進口,也決不降低質量標準。由於對每個環節都非常重視,始終保持了產品的高質量。在國家印機質檢中心進行的歷次質量突擊抽查中,我公司產品全部合格,連續多年被評爲“產品質量信得過企業”。優異的產品質量,爲“威印”品牌贏得了極高聲譽,也得到了國內外用戶的普遍青睞。
四是狠抓管理,深挖潛力,向管理要效益。近幾年來,原材料價格攀升,各種費用不斷增加,導致生產成本劇增,增支減利因素增大。對此,主要領導親自部署,並採取了一系列措施。在產品設計上,積極尋找低價替代材料,提高附加值等多種辦法,全面進行技術優化,節省了成本支出;在物資採購上,強化比價管理,嚴格執行“三比”制度,嚴肅處理違紀責任者,使物資採購價格普遍下降10%以上;在生產製造上,實行全員質量控制和過程控制,提高設備利用率,抓好工時定額的調控,狠抓可控成本的壓縮,努力減少內外部不良品損失;在能源消耗上,加強高耗能設備的技術改造,採取避峯用電等措施,降低消耗。另外,我們還廣泛發動羣衆,深入開展了“合理化建議”、“雙增雙節”、“技術革新”等活動,都取得了實效。
五是勇擔社會責任,熱心公益事業。2008年四川汶川和2009年青海玉樹地震發生後,***印機立即組織精幹力量,奔赴災區,免費爲用戶提供產品的維修保養等服務,積極幫助用戶恢復生產,並積極捐款捐物,得到了災區廣大用戶的高度評價。
***印機先後榮獲“中國印刷機械十大影響力品牌”、“印刷行業十大民族製造商”、“國家監督抽查和印機行業抽查膠印機產品質量信得過企業”、“山東名牌產品”、山東省“著名商標”、***市“愛心慈善企業”等榮譽。
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