工程整改報告（精選12篇）

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篇一：工程整改報告

20xx年8月14日至16日，黑龍江省監察廳駐水利廳監察室一行4人在宋慧清處長的帶領下對鬆幹應急度汛工程進行了監督審計檢查。檢查組進行了工程現場查勘、檢查內業資料、與主要負責人談話工作。傳達了省委省政府及水利廳對三江工程建設的各項指導精神與要求，同時對檢查中發現的工程內業、外業、工程質量和安全生產上存在的問題提出了整改要求。

xx工程建設管理處針對檢查組提出的整改要求，於20xx年8月17日上午組織召開了鬆幹應急度汛工程建設整改工作討論會，會議中，建設、監理、檢測和施工單位根據各自的實際情況認真研究檢查組提出的問題，結合目前xx幹流堤防應急度汛工程施工形勢，集思廣益研究整改方案。經過與會各方認真討論，最終確定了工程建設整改方案和具體保證措施，xx工程建設管理處要求各參建單位7日內按照整改措施整改完畢。

我處組織質量、安全、技術負責人和平行檢測、抽檢單位組成聯合檢查組，於8月20日-22日對三個工程項目部進行質量安全大檢查，對進場土工膜（布）、水泥、砂石骨料、格賓籠等原材料取樣檢測，並對樺川新城堤部分不合格砼板護坡工程拆除。

各參建單位對此次整改非常重視，主要領導親自負責，針對本單位存在的問題，制定整改方案，確定具體的整改措施，將責任落實到人頭，嚴格按照檢查組提出的要求，確保整改質量，使工程在保證安全、質量的前提下按期完成。

現將各方整改措施彙總上報如下：

一、鬆幹應急工程情況簡介

xx幹流堤防應急度汛工程主要包括：綏濱縣綏濱堤、樺川縣新城堤和富錦市富錦西堤，主要建設內容包括：

綏濱縣綏濱堤防

堤防加高培厚18.57km；護坡9處，其中混凝土板護坡7處，長度爲7.25km。蓋重長度12.14km，壓滲長度4.58km。

樺川縣新城堤防

堤防加高培厚1.7km，樁號爲11+400～13+100。護坡長度爲5.3km。蓋重（填塘）長度爲5.3km。

富錦市富錦西堤

堤防加高培厚18.87km，新建護坡8處、5.75公里，維修護坡1處、0.485公里。新建壓滲蓋重8處、18.42公里，其中壓滲3處、1.75公里，蓋重5處、16.67公里。

招標主要工程量爲：堤防土方填築217.47萬m3，蓋重及壓滲62萬m3，雷諾護墊護坡1.68萬m3，現澆混凝土板護坡7.38萬m3。投標總價14797萬元。

截止至20xx年8月23日，已完成土方182.7萬立方米，完成總土方工程量的55.2%。砼10379立方米。

綏濱堤：完成總土方量119.1萬立方米。其中土方填築94.5萬立方米，土方清基24.0萬立方米。混凝土930立方米

樺川新城堤：完成總土方量12.05萬立方米，其中土方填築5.5萬立方米，土方清基或開挖6.55萬立方米。砼9449立方米。

富錦西堤：完成總土方量51.6萬立方米，

二、監理機構整改情況

1、檢查時發現監理人員不齊全。

整改措施：要求監理公司增派人員，通知休假監理人員返回工作崗位，履行監理職責。

2、內業上監理人員簽字不到位，對新標準新表格理解有誤差。

整改措施：將組織全體監理人員對內業進行檢查，履行監理程序。

3、平行檢測計劃已按水利廳20xx年7月8日下發的《黑龍江省水利廳關於切實加強和改進水利工程檢測工作通知》（黑水發【20xx】305號）文件及20xx年7月23日水利廳關於印發《黑龍江水利廳三江治理工程質量檢測管理（暫行）辦法》的通知（黑水發【20xx】331號）文件的要求，編制了平行檢測調整計劃。

三、施工單位整改情況

（一）富錦西堤段

1、工程內業資料

（1）嚴格執行隱蔽工程驗收制度，四方驗收完畢及時簽字，地質編錄由設計部門編制並簽字，同時附上影像資料、自檢資料、平行檢測資料、測量資料及工程量等。

（2）單元工程評定資料真實可靠，與施工同步，自檢頻率符合相關規範要求，平行檢測資料、測量資料等附在單元評定的後面。

（3）完備自檢計劃，自檢頻率符合相關要求，自檢設備及儀器經相應部門校驗，自檢單位資質資料齊備，自檢計劃上報監理機構審批。

(4)原地面測量成果經4方簽字，交樁記錄由四方簽字。

(5)上報了施工月報等相關資料。

(6)測量儀器經相關部門校驗。

(7)每個料場作擊實試驗，校驗設計指標，每30000m3作一次擊實試驗，自檢、抽檢都要做擊實試驗，每個料場自檢單位都要做現場碾壓實驗，料場土質發生變化時及時進行擊實試驗及碾壓實驗。

(8)土方填築幹密度檢測，80%土樣採用核子密度儀檢測，20%採用環刀法或灌水法，提高檢測準確度，確保檢測數據及檢測報告真實準確。

(9)及時與其他項目部、監理單位及建設單位溝通，做到新表格填寫統一、規範、符合設計及施工要求。

2、質量方面

（1）料場含水量較大，填築施工時，將土料攤鋪晾曬，使含水率控制在最優含水率。

（2）隱蔽工程驗收簽字不全，參加驗收各方已簽字確認。

（3）自檢計劃、抽檢計劃中沒有粘土填築，自檢單位、抽檢單位已對檢測計劃進行了修改。

（4）各料場缺少擊實試驗，要求檢測單位對料場做擊實試驗，對設計指標進行驗證。

3、安全內業及安全生產

（1）按要求補齊所有安全內業資料，主要包括安全檢查資料、安全技術交底資料、安全教育資料、安全培訓資料、安全投入資料、安全會議資料及安全知識講座等。

（2）落實各項安全生產製度，簽訂各項安全生產責任狀。

（3）外聘人員及機械隊簽訂勞動安全合同。

（4）加大安全投入，在車輛交叉主要路段多設置一些安全標識及安全標語，計劃再設置安全標誌牌10個。

（5）項目部配專職安全員，每個機械隊及土建隊配備一名現場安全員，負責各自施工範圍的車輛安全、人員安全、用電安全及設備安全等。

（6）特種人員持證上崗，司機必須有駕駛證，挖掘機司機必須有特種操作證，電工必須有電工證。

（二）樺川新城堤段

1、工程內業資料

（1）護坡按層施工內業做好記錄，爲單元評定做好準備；每驗收一層護坡板都將原始記錄做好，並有監理簽字，待單元完成後按記錄表做單元評定。

（2）隱蔽資料單獨成卷；按要求將隱蔽資料單獨組卷，合格率按檢查組要求填寫，並附檢測報告資料。

（3）塌落度、含氣量檢測做相應記錄；根據規範要求對含氣量及塌落度做相應檢測並記錄完整，並出具檢測報告。

（4）按要求將材料報驗驗單、進場材料數量及試驗單相匹配，將設備進場報驗補齊。

（5）補齊交樁記錄及放樣報驗資料，將測量數據手寫。

（6）由自檢單位完善自檢計劃，明確自檢頻率，報監理機構審覈；

（7）由自檢單位取樣檢測，複覈現場砂料的細度模數，嚴禁使用不合格材料。

2、質量方面

（1）加強護坡砼板外觀質量，嚴格控制現澆混凝土護坡板質量，做到橫、縱縫順直，平整度符合設計及規範要求。

（2）規範砂、石料堆放場地，將砂、碎石、卵石分開堆放，做到不混摻。

（3）嚴格控制進場砂石料質量，從源頭上解決砂料偏細，卵石含沙量大的問題。

（4）根據規範要求對混凝土拌合物的含氣量及塌落度做相應檢測並記錄完整，按照規定的檢測批次進行檢測，出具簽字蓋章完整的檢測報告單。

3、安全內業及安全生產

（1）聘用有操作證的駕駛員上崗，保證駕駛員持證率達100%。

（2）在工地兩側設立“進入施工區，注意安全，車輛減速慢行”等標牌。在臨水側設立“水深危險，禁止捕魚、游泳”等警示牌。

（3）由安全員負責將安全檢查日誌記錄完善。

（4）由安全員完善安全隱患整改記錄、安全交底內容，補充完整，接受人全部簽字。

（5）補充項目經理與安全員，項目經理與班組，班組與個人，項目經理與各種設備操作人員的安全生產責任狀。

（三）綏濱堤段

1、工程內業資料

（1）合同開工令、按單位工程分發，按四個單位工程進行分發。

（2）會議紀要、技術交底需附表，打印會議簽到簿，並專人負責組織參加人員進行簽字。

（3）施工月報、大事記、施工日誌，綏濱堤防按2個單位工程分別彙總，並指定專人進行施工月報、大事記、施工日誌的編制。

（4）隱蔽工程的地質編錄內容太少，需要設計和施工單位簽字，重做了地質編錄，並參照設計圖紙技術要求，相關地質資料進行整改，合格後彙總一併提交設計代表簽字。

（5）綏濱段原地面測量記錄，聯測四方已經簽字完成。

（6）根據設計給定已知點，利用RTK進行點位校覈，並形成校覈記錄，校覈點位座標、高程與設計給定點位誤差小於3mm。

（7）按設計給定軸線點位進行布控放線，形成測量基線，並按設計圖紙進行清基、削坡、填築等部位的放樣工作，測量報驗單上填寫基線座標。

(8)每個吹填單元，均需要有記錄，座標、高程，已按規範要求將每個吹填層的測量資料附在單元工程內。

（9）報驗單中有的監理意見欄未簽署意見，已請監理工程師重新就檢測結果進行籤認。

（10）受發改委批文影響，綏濱堤防由一個單位工程變更爲兩個單位工程，已按兩個單位工程重新進行了分部開工報驗。

（11）單元評定合格、優良工程的區分，按招標文件要求，單位工程合格率100%，分部工程合格率70%要求，需對單元工程進行有效控制，確保滿足招標文件要求，各單元工程優良率、合格率按照水利工程質量評定規範規定70%爲合格，90%爲優良。在單元工程工序填寫時90%以下的合格率統一填寫70%。90%以上單元工程工序填寫合格率時統一填寫爲90%。不在體現如：85%或92.3%等字樣。

（12）由自檢單位進行檢查，對自檢報告無蓋章和簽字的報告單已加蓋了報告專用章及補齊審覈人和試驗人員簽字。

（13）要求檢測單位增派人員，對已有原始記錄未出報告單的，已在一週內整理完畢並出具正式報告單；自檢計劃已報監理機構進行了審批。

2、質量方面

（1）由於清基完成時間較長，清基面上又長出新草，需要二次清基，目前正在清理中，34+400-36+400段已清理完畢，其他施工作業段正在組織人員機械清理。

（2）吹填排水口未設置防護，被水流衝出深溝，已在排水口位置鋪設厚塑料布或土工膜，並順延至堤腳外側。

（3）積極與監理、建設單位及設計單位溝通，辦理工程變更手續，由土方碾壓施工改成吹填施工的變更手續正在履行中。

（4）吹填料場距離堤壩較近，已按建設單位、設計單位以及規範要求重新量測料場距堤防距離，按規定把吹填料場設置在最低控制線以外。

3、安全內業及安全生產

（1）施工現場施工用電較多，存在安全隱患，配電箱已安排作業段兼職安全員進行督辦，已經辦理完成，均已上鎖；對全線衝填用電纜由專職安全員組織電工、作業隊長等進行全面檢查，所有接頭位置均已架高。

（2）吹填施工水上作業安全問題尤爲突出，施工管理人員、安全員增加巡視次數。不定期進行安全技術教育，提高參建人員安全防範意識，並對臨水部位設置警示標誌，對船上作業人員嚴格要求，作業不飲酒並穿戴救生衣。所有作業船隻必須配有安全繩、竹竿、救生圈等急救物品。

四、下步工作重點

針對節點工期計劃，鬆幹處及時組織指揮部全體人員召開了下步工作部署會議，研究確定了質量、進度、安全、文明施工和資金管理的具體保證措施。

1、嚴抓管理，健全質量保證體系，確保工程質量

xx工程建設管理處目前現有人員已能保證每個堤段由兩名人員進行管理，並做到了堅守一線、分工負責。下步我們將繼續完善內部質量保證體系，在補充技術力量，完善管理制度的同時，充分發揮現有人員的現場管理和控制作用，嚴格按工序進行現場管理，實行責任追究制度。

設計方面我們要求設計單位繼續加強服務意識，實行設總把關、設代負責制，確保每個堤段派遣一名設計代表常駐工地，以及時解決現場發生的變更和相關技術問題。

我們將繼續加大監管力度，實行監理和檢測工作問責制。督促監理和檢測單位配足人員和設備。目前工程已進入土方碾壓和砼施工高峯期，所以要求檢測單位現場人員嚴格按照檢測頻率履行職責，真實、客觀、公正的完成所有檢測項目。要求每個堤段監理人員數量必須滿足現場管理需要，每個施工段必須確保一名旁站監理。上道工序必須驗收合格，並在現場監理簽字確認後，才允許進行下道工序的施工。

繼續督促施工單位加大工程技術人員的力量。要求施工單位每個作業段必須配備一名技術人員和質檢人員，並將每個作業段設備和人員配備數量以及管理人員名單上報，由監理進行核備查實。堅決禁止施工單位在不具備管理條件的情況下盲目增加作業面，做到隱蔽工程和上道工序必須經監理和業主驗收後才能開展下道工序施工，從而在工序管理上嚴格控制住質量關。

2、跟蹤監督，確保內業資料與工程進度同步

針對施工單位普遍存在的重外業輕內業的現狀，我們將聯合監理按照項目驗收的有關規定開展長期性地跟蹤監督和不定期檢查。對於發現未履行隱蔽驗收程序、上道工序未進行聯合驗收和材料檢測不合格的堅決禁止開工。在檢查中發現內業資料整編不及時，內容不規範，影像資料不齊全，未履行變更手續等現象，在計量時不予以簽字確認。通過以上措施全面加強內業資料管理，做到工程內業與外業形象同步，保證工程建設標準化、規範化。

3、科學決策，合理安排進度計劃

爲全面完成總工期目標，我們根據目前工程實際進展情況，重新修改和制定了節點工期計劃。確定了主體工程快速推進，附屬工程跟進，解決好土方施工和混凝土施工交叉作業問題的總體施工方案。在今後的施工中，各參建單位均以節點工期爲限，嚴格按照制定的工期目標進行管理和控制，並根據現場發生的實際變化，及時、合理地調整施工方案，做到科學決策、科學施工。

4、嚴防死守，確保安全生產，文明施工

xx工程建設管理處在本次應急度汛工程建設中始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針。加強施工現場安全生產、文明施工工作，我們將採取日常檢查、聯合巡檢和突擊檢查的方式，重點防範交通密集、臨近水面和用火用電等易存在安全隱患的施工部位和堤段，並繼續做好灑水降塵、廢渣清理以及料場恢復等文明施工工作。

5、精細管理，確保資金使用安全

針對目前資金到位情況，我們將集中做好計量支付前的準備工作。一方面通過工程實際完成量，結合驗收程序的履行情況和內業資料的同步情況，對工程計量支付簽字程序進行嚴格把關。這樣既保證了計量的準確性，同時也加強了施工單位對內業的重視程度。另一方面要做好設計變更的統計和認證工作，尤其是及時與設計單位溝通配合，完成料場運距變化、土方工程量的最終覈定工作，爲計量支付提供準確的基礎數據。在做好自身工作的同時，我們也將積極配合紀檢、審計、監察等各級監督部門的工作，自覺接受監督檢查，及時提供各種覈查資料，全面確保工程資金使用安全。

xx工程建設管理處將按照廳黨組和局黨委的指示要求，在保證質量安全、工程安全、資金安全的基礎上全力推進工程建設。

篇二：工程整改報告

以安全管理爲目標積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術交底工作，對工程的關鍵部位、特殊節點施工前做到先進行安全技術交底。強化施工安全技術措施的實施力度，確保工程安全管理總體目標的順利實現。本工程自開工以來，爲了實現安全文明施工管理目標，編制施工組織設計及各專項施工方案，並進行審覈批准實施。

1.開工伊始整個項目部自始至終對安全生產、文明施工要求常抓不懈，建立了以項目經理爲首的安全保證體系，定期集中班組長召開安全生產會議，分解各分部分項階段性安全生產文明施工的目標，將責任落實到各班組。

2.以安全管理爲目標積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術交底工作，對工程的關鍵部位、特殊節點施工前做到先進行安全技術交底。

3.建立完善的安全生產文明施工管理制度，堅持周檢查制度，實行獎罰制度，提高班組的安全意識。

4.堅持經常性的安全教育培訓，使項目部全員從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

5.積極配合業主、監理的監督和檢查，對所提出的問題和建議，項目部積極接受和整改，使工程安全生產文明施工等方面不留隱患。

6.及時記錄、整理以及彙總工程安全生產文明施工臺帳資料，按照標準化手冊逐步完善了工程安全臺帳資料的分類、收集和歸檔工作，力求做到安全臺帳資料的真實完整，與工程施工進度同步。

安全管理目標控制情況

(一)目標建立

認真貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針。根據《基建安全管理規定》〔國家電網基建〔20xx〕1753號文〕建立我電氣C包項目部安全管理目標。

1、不發生人員重傷及以上事故、 造成較大影響的人員羣體輕傷事件。

2、不發生因工程建設引 起的電網及設備事故。

3、不發生一般施工機械設備損壞事故。

4、不發生火災事故。

5、不發生環境污染事件。

6、不發生負主要責任的一般交通事故。

7、不發生對公司造成影響的安全事件。

(二)目標控制

深入開展“安全年”活動，緊密圍繞“安全第一、預防爲主、綜合治理”一條安全管理主線，狠抓施工過程安全標準化作業控制和文明施工常態化兩個重點，落實安全生產責任制，深入開展“安全年”活動，切實體現“大安全”理念，突出的全面、全員、全過程、全方位要求，強化施工安全技術措施的實施力度，確保工程安全管理總體目標的順利實現。

(三)目標管理

對安全隱患排查堅持預防爲主、對現場施工過程控制堅持行爲監察與技術監察相結合、對安全管理堅持監察與服務相結合、對違章作業堅持教育與懲罰相結合;強化各級安全責任，落實“三個百分之百”要求;深化安全標準化管理，推動安全文明施工常態化;強化現場施工機械及工器具的安全管理與使用;全面實施作業安全風險管控。強化關鍵環節和重要階段安全管理，認真組織安全管理交底、教育培訓與交流;全面加強建設過程安全管理與監督，安全管理策劃方案實施效果評估與動態調整措施。

安全生產管理情況

(一)本工程自開工以來，爲了實現安全文明施工管理目標，編制施工組織設計及各專項施工方案，並進行審覈批准實施。項目部依據國家電網公司基建部以基建質量[20xx]89號文，就印發《國家電網公司輸變電工程建設創優規劃編制綱要》等7個指導文件的有關要求，在編制本工程總《施工組織設計》的基礎上，又進行了《安全文明施工二次策劃》、《應急預案》、《安全通病防治措施及實施計劃》、《三抓一鞏固措施》等安全控制指導文件，項目部遵照上述策劃方案分別組織相關作業和實施。

(二)切實做好分部(分項)工程施工的安全操作技術交底和安全教育工作。自工程開工以來，項目部對各階段施工按施工任務不同進行有針對性的分部(分項)施工的安全技術交底。把工程中每一工序的施工工藝流程、質量標準、施工注意事項、危險點及預控措施等對施工人員進行詳細交底，嚴格做到“施工有交底、交底有記錄”，至今爲止，項目部已先後對鋼結構吊裝、臨時施工用電、軟母線施工、全站防雷及接地、構支架保護帽、斷路器安裝、平波電抗器安裝、換流變安裝、直流場管型母線安裝等17項施工分別進行了有針對性的安全技術交底。

(三)在施工的過程中，堅持項目部每週一次安全專項檢查，每週召開項目部安全生產例會，安全員實行日常巡檢制度。此外業主項目部、山東誠信監理公司也對本工程進行安全生產的專項檢查。對每次檢查中所發現存在問題的整改，項目部遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改並在整改期限後，由項目部安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。力求全面、細緻，做到紮實，不留死角。並對安全檢查中發現的問題及時整改及時反饋及時複查形成閉環。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項目部按整改要求在落實整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項目部均做好記錄(臺帳)。

(四)完善應急預案體系，開展應急培訓與演練。先後組織參與緊急救護、防颱防汛、消防應急演練，來提高全體人員當遇到緊急情況時的應變能力，檢驗項目部的應急指揮的效率和組織實施搶險救援的能力，使全體員工在發生事故的情況下能夠迅速採取有效方法進行自救，並通過演練的結果進行評審、總結，對項目部應急相應預案進行先後三次的修訂和完善，使其有效適應項目部應急響應程序。

(五)強化危險點(源)的識別與控制，有效對危險點(源)進行識別，制定針對危險點(源)採取相應技術措施和防護方法。危險點(源)一經確定，就納入控制管理範圍及時傳達到施工作業區的每位工作人員，並設置安全警示牌，現場安全兼職和施工人員高度重視本區域安全動態，保證人身和機械設備的安全。堅持每天施工作業前的站班會工作，做到“三交、三查”，對當天施工作業中存在的危險點及主要控制措施向各作業班組進行宣讀，要求所有施工人員進行簽字，責任到人。

(六)加強工程重大風險的分析與控制。對於施工現場構架吊裝、平波電抗器吊裝等重大風險，組織專家對施工方案進行論證和現場勘測，並結合《國家電網公司電網工程安全風險識別、評估及預控管理辦法》對施工吊裝作業進行全程安全風險三級控制，制定安全作業卡。落實風險控制措施，並在施工過程中逐項填寫安全風險作業控制卡。

(七)紮實開展安全生產系列活動。貫穿全年的“安全年”基建安全質量活動作爲今年安全工作的重點，每月編寫活動簡報，對活動情況及時進行總結，策劃和改進，推動活動有效開展。

六月份開展以“科學發展、安全發展”爲主題的“安全生產月”活動，分別進行“科學發展、安全發展”有獎知識競賽、事故案例分析會、安全知識諮詢、施工安全責任簽名、安全演講、安全教育宣傳片觀看等活動，推進工程安全文化建設，爲促進工程安全生產工作，營造良好安全生產氛圍。

(八)以“標準化建設、安全文明施工、標準工藝應用”爲抓手，以創“國家優質工程”爲目標，開展“爭創國網公司XXXX年度二季度流動紅旗”活動。通過創流動紅旗活動，進一步夯實現場的`安全生產基礎，營造安全文明施工的氛圍，提高施工工藝質量水平。促使工程質量的提高、安全管理的規範、文明施工得到新的提升。截至目前XXX項目部已獲得國網公司XXXX年度二季度項目管理流動紅旗。

(九)人員管理，項目部對參與本工程施工的電工、焊工、登高作業工等特殊人員的'上崗操作資格證進行驗證。並建立全站人員管理數據庫，所有作業人員的資質及操作證複印掃描後，並由項目部作爲有關資料統一存檔。及時發現證照過期，保證所有操作人員均持有效證件上崗。

篇三：工程整改報告

爲促進水利建設項目安全、規範、有序運行，確保水利工程建設健康發展，推進水利系統懲治和預防腐.敗體系建設，使已經實施的XX項目切實發揮效益，更好造福人民羣衆，根據水利廳《關於開展“水利資金管理提高年”專項資金管理使用情況檢查的的通知》文件精神，我局對20xx年小型農田水利設施建設補助資金、自治區高效節水工程補助資金、從土地出讓收益中計提的農田水利建設資金、國家水土保持重點建設工程補助資金、特大防汛抗旱補助費、中央水利建設基金、全國山洪災害防治經費、中西部地區貧困地區公益性水利工程維修養護補助資金、中央分成資源費等重點項目資金的使用管理情況進行了認真的自查和排查工作，現將XX縣20xx年相關項目資金的使用管理情況自查工作開展情況彙報如下：

一、水利項目實施總體情況

20xx年我縣實施的水利項目主要有以下幾項：1、XX縣XX鄉 20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專項資金項目工程；2、XX閘維修養護項目；3、自治區小型農田水利補助資金（自治區農業高效節水工程補助資金）；4、XX縣山洪災害防治縣級非工程措施項目。

二、XX縣XXX鄉 20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專項資金項目工程自查情況

20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專項資金

項目工程總投資爲XX萬元。項目區位於XX縣XX鄉英XX村、XX村、XX村，按照整鄉推進、集中連片、的原則，規劃實施棉花滴灌面積XX畝，項目區分7個大首部、22個獨立系統，受益XX戶XX人。工程主要建設內容是：實施滴灌面積爲XXX畝，修建7個大系統，22個小系統；鋪設PVC管道總長度198公里，PE管道總長度111.57公里；滴管帶總長度XX公里。砼鎮墩XX座，閘閥井XX座，排水井320座。

工程於X年X月開工建設，X年X月完工。

20xx年X月X日，自治區水利廳和自治區財政廳以“新水農水?20xx?XX號文，對項目實施方案進行了批覆。批覆工程總投資XX萬元，其中中央補助資金XXX萬元，地方自籌XXX萬元。

20xx年X月X日，XX縣水利局以XX字【20xx】XX號文，報請巴州水利局《關於XX縣XXX鄉20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專項資金項目招標方案的請示》。20xx年X月X日，在新疆經濟報發佈了工程的招標公告。20xx年X月X日進行了工程的招投標工作。本工程共分5個施工標和1個監理標。第一(施工）標段: XXX公司； 第二(輸變電）標段:XXX公司； 第三(管網）標段:XXX公司；第四(管網）標段:XXX公司；第五(管網）標段:XXX公司；監理標：XXX公司。

20xx年X月X日，巴州財政局以巴財農 【20xx】XX號《關於撥付20xx年中央財政追加小型農田水利設施專項補助資金的通知》，

下達了本工程的投資計劃。

目前工程已完成全部建設內容。

根據有關財務管理制度的規定，業主單位實按照專款專用的原則，建立健全財會管理制度。工程自開工以來就對工程建設資金進行嚴格管理，建立了工程結算制度，嚴格控制資金支付，對日常開支的每一張單據和發票都必須有經手人簽名和財務部門的審覈。

工程價款的結算方式根據合同約定，通過監理單位確認工程量、工程單價和總價，經項目法人複覈無誤後按簽證工程量按照進度付款，並在付款總額中扣除5%的質量保證金、5%的資料整理保證金和10%的民工工資保證金。工程結算做到及時、準確，保證了工程建設的連續性，使工程建設按計劃進行。

三、XXX閘維修養護項目自查情況

加強生態系統以及工程的建設，通過分水閘有的方矢地向沿河林區以及灌區輸水，有效的保證了下游灌區農業的灌溉和生態環境的恢復。

XXX閘設計流量爲36.4立方米/秒，位於XX河口以上約30公里，將塔里木河來水向北分往XXX河，向XX河兩岸生態供水和XX縣XX鄉、XX鄉農業灌溉供水。XX閘經過多年的運行，上下游防護設施破損嚴重，爲了使工程能夠正常運行，結合公益性工程維修養護補助資金的時機，XX縣水管總站於20xx年3月-4月對該分水閘進行了維修加固，維修加固的主要內容爲：維修閘後兩側護坡100米。

爲了保證工程正常運行，按時完成維修養護項目的建設內容：維修閘後兩側護坡100米。

由於維修資金只有XX萬元，故沒有進行招投標工作，直接委託有資質的施工單位進行維修養護。

該項目資金籌措爲國家補助和地方自籌的形式進行，爲保證工程順利實施，做到補助資金專款專用，對項目資金嚴格管理，做到專款專用。對資金的支付，嚴格按照工程建設程序和進度以及財務管理制度進行。通過嚴格的管理和控制，沒有發生擠佔和挪用維修項目資金的現象。

四、自治區小型農田水利補助資金（自治區農業高效節水工程補助資金）自查情況

20xx年高效節水灌溉面積XX萬畝，投資XX萬元，其中自治區高效節水補助資金XX萬元，農民自籌資金和折勞籌資XX萬元。資金使用情況：管材和過濾器經州水利局統一招投標，自治區高效節水補助資金給XX萬畝的農戶發放管材和過濾器共計XX萬元，剩餘XX萬元待發放給農戶。每筆資金均上報經水利主管部門負責領導及財政系統主管領導和主管財政縣長層層審批後方可支出，所以不存在超出規定的範圍、標準和進度支出，無擅自擴大專項資金開支範圍和將專項資金用於人員經費、公用經費、差旅費、會議費等的支出。

五、XX縣山洪災害防治縣級非工程措施項目自查情況

XX縣山洪災害防治縣級非工程措施項目，於20xx年X月完成批

復工作，總投資XX萬元 (其中氣象部分XX萬元) 。建設內容：建X個自動雨量站、X個簡易雨量站、X個簡易水位站，通信方式採用GPRS/GSM組網，組建縣山洪災害監測預警平臺、縣級監測預警平臺硬件系統，縣、鄉、村三級預警發佈設備。縣、鄉、村三級山洪災害防禦預案方案和羣測羣防組織體系；宣傳、培訓體系的建設等。工程於20xx年12月25日，在XX會議室完成招標，由XX中標，中標價XX萬元。X年X月X日和X月X日分別簽訂了施工和監理合同。X年X月X日我單位在州質量監督站辦理了工程質量監督書，X月X日向州建管科申辦開工手續，X月X日工程正式開工。目前工程已完工，X月X、X日進行了分部工程驗收,X月X日進行了單位工程完工驗收。

3月完成工程資料核備及質量監督覈查，7月完成工程結算審覈及工程審計，8月初申請工程初步驗收。

目前工程主體已基本完工，由於自治區在上月底才確定的視頻會商終端型號，所以此項實施內容在本月初纔開展有所滯後。目前商室內視頻終端施工方正與廠家正在協商價格，下一步計劃本月完成視頻會商終端安裝調試，

我縣山洪災害防治經費嚴格按照項目概算表對應的子項內容上報經過水利主管部門負責領導及財政系統主管領導和主管財政縣長層層審批後，我水利局方可支出，所以不存在超出規定的範圍、標準和進度支出，無擅自擴大專項資金開支範圍，將專項資金用於人

篇四：工程整改報告

根據省民生辦【20xx】xx號《安徽省民生工作領導小組辦公室關於印發<檢視整改民生工程突出問題驗收抽檢工作方案>的通知》文件精神，爲進一步鞏固深化民生工程檢視整改工作成果，我局認真梳理總結近年來文化惠民工程貫徹落實情況，對文化惠民工程工作中存在問題、不足進行排查，針對文化惠民工程中存在的不足之處和薄弱環節，分析原因，總結經驗，做到立行立改，爲下一步文化惠民工程的順利開展創作條件。現將檢視整改民生工作和民生工程突出問題的整改情況報告如下：

一、部署啓動工作

自20xx年年初開始，我局高度重視民生工程免費開放工作，對10個鄉鎮文化站與部分村農家書屋情況開展了實地走訪，對相關情況進行了摸底，6月21日我局召開了文化旅遊培訓會議，對存在問題下發了整改通知單，要求鄉鎮立即進行整改。根據市民生辦《關於檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》文件精神，立即召開了檢視整改工作會議，就檢視整改民生工作進行了研究部署，會同各相關單位全面檢視、認真梳理存在問題，並針對存在問題提出整改措施，明確專人負責整改落實工作。

二、檢視問題做法

我局分管領導聯同相關股室負責人，通過明察暗訪的形式,到鄉鎮綜合文化站、村級文化服務中心和農家書屋實地查看公示牌懸掛情況、設施設備使用情況、文化活動開展情況等，充分了解鄉鎮綜合文化站免費開放實施情況。

三、主要存在問題和立行立改情況

1、部分文化站或者農家書屋存在無人現象。

文化站或農家書屋多由一人負責，如遇到村扶貧等情況，存在無人值守現象。爲解決這一問題，我縣文旅局積極與鄉鎮分管領導對接，安排專人負責文化站，必須堅持對外開放，如遇特殊情況，可由鎮、村統籌安排人員值守。

2、部分文化站缺少公示內容。

由於搬遷、人員變動、損壞等原因，部分文化站內公示牌缺失，無公示內容。針對該現象，我局積極與文化站負責人溝通，在文化站顯眼位置重新制作懸掛標識標牌，並將整改後圖片資料報我局備存，便於日後開展檢查。

四、下一步打算

一是提高重視，加強領導。定期召開文化培訓會議，提高鄉鎮文藝工作者對文化惠民工程工作的認識，提升從業人員素質。

二是實地檢查，發現問題。相關部門不定期對免費開放、送戲下鄉、農家書屋等進行實地走訪與考察，發現問題，及時整改。對鄉鎮文化站、村農家書屋整改情況開展了“回頭看”工作。

三是加強管理，要求鄉鎮按月報送臺賬，加快基層綜合文化服務中心建設，確保20xx年底前全部完成鎮、村綜合文化服務中心建設。

篇五：工程整改報告

鐵道部建設管理司：

20xx年11月7日至11月8日，鐵道部鐵路建設工程專項治理工作招標投標檢查組對我局20xx—20xx年二級市場交易項目的招標投標工作進行了專項檢查。檢查結束後，我局建設管理處立即組織招標辦、交易中心、工程管理所、各項目管理機構召開專題會議，對檢查組提出的意見進行了詳細分析，結合我局《鐵路工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》，針對不同單位的問題分別做了要求，並落實了責任部門。同時，就如何加強和改進我局的招標投標工作進行了認真研究。從即日起安排各項目管理機構重點檢查招標投標工作中的不足及存在的問題，對照鐵道部檢查組的意見進行自查整改，於11月20日前上報自查結果、整改方案及落實效果。12月上旬，由建設管理處牽頭，對重點項目進行抽查，以確保整改措施落實到位。制定的整改措施如下：

一、招標程序方面

1。更新改造項目招標計劃一般在年初集中批覆，然後等項目具備條件後上網公告。與招投標法“第九條 招標項目資金落實”規定不符。

整改措施：由於更新改造項目大多是小型、應急工程，項目具有落實較晚、實施較急的特點，責成工程管理所進行整改，進 — 1 —

一步落實更新改造項目招標條件，待項目資金落實，具備招標條件後逐項報批招標計劃，組織招標。

2。招標辦要加強招標文件的規範和核查工作；對甲控物資招標文件和評標辦法應加強審覈。

整改措施：從20xx年以來，我局已參考鐵道部物資管理辦的招標文件格式對甲供、甲控物資招標文件的格式進行統一規範，已於5月7日下發了《關於加強和規範鐵路基建大中型項目物資設備採購招標的指導意見》，明確評標辦法一律採用“經評審的最低投標價法”。20xx年5月以後的項目已全部按新格式要求執行。

3。部分項目發售招標文件時間不足5個工作日，招標文件發售至開標時間不足20天，書面澄清的時間距開標時間不足15日。

整改措施：我們已經嚴格按照國家有關法律法規及鐵道部有關規定對招標日程嚴格審查，不允許出現與之相悖的時間安排，一律按合法的時間進行。

二、招標文件方面

1。部分更新改造項目施工招標文件中僅載明一種評標辦法，沒有按照清單報價，未按招標文件範本執行；

整改措施：對於更新改造項目的招標文件，今後一律按照《中華人民共和國標準施工招標文件》及《鐵路建設項目單價承包標準施工招標文件補充文本》等示範文本執行，並按照規定載明綜合評估法一、綜合評估法二和經評審的最低投標價法三種評標辦 — 2 —

法，供開標時隨機抽取。同時，由工程管理所與項目審批、設計部門協調，招標文件要附有工程量清單，並按清單報價。

2。部分建設項目履約能力詳細評審的分值、評審內容和評審標準未在評標辦法中載明，不符合規定；

整改措施：20xx年以來，物資招標已經全部採用“經評審的最低投標價法”，履約能力採用通過制評審，評審內容和評審標準在評標辦法中詳細載明。

3。部分招標文件編制不嚴謹，技術規格未確定就開始招標。 整改措施：嚴格審查招標項目的招標條件，物資採購在技術規格未確定前不予進行招標。

三、評標專家庫方面

1。評標專家庫中的專家少部分爲具有中級職稱人員，與有關規定不符。

整改措施：由於我局規模小，人員少，專業結構簡單，存在部分緊缺專業中級職稱人員進入評委專家庫的問題。針對這一問題，我們已經同人事部門協商，着手面向全局徵聘與鐵路建設相關各專業專家，更新評委專家庫，資格條件一律要求高級工程師及以上。

2。個別項目評委會組成規定爲5人，其中招標人代表1名，但在專家抽取過程中，又抽到1名在建設指揮部工作的成員，沒有采取相應的迴避制度。

整改措施：今後將嚴格監督評委專家抽取過程，嚴格按照國 — 3 —

家有關規定執行。

四、評標方面

1。20xx年個別建設項目的甲控物資招標中評標辦法採用了履約能力得分合格制或採用合理低價範圍。

一是部分包件低價投標人未能通過履約能力評審，但扣分原因說明記錄少或沒有相關的評審說明記錄；

二是設定合理低價範圍（高於最低報價3%內合理低價區間），在合理低價範圍內以履約能力得分高者爲第一中標候選人，未能完全體現經評審的最低投標價法的規定。

整改措施：從20xx年起物資招標已全部採用“經評審的最低投標價法”，給合格的投標人以更加客觀的評價和更加公正的評審。

2。遞交投標文件投標人家數滿足開評標要求，如果評審過程中有效投標文件不足三家仍具備競爭性的包件可以繼續評審並推薦；二次開標兩家投標人也可以開標評標並推薦。

整改措施：由於對有效投標人的理解偏頗，造成部分包件在評審過程中流標，今後責成評標委員會將按此項意見評標並推薦中標候選人。

3。個別評標辦法規定操作性不強，個別詳細評審內容超出招標文件規定的要求。

整改措施：要求各項目管理機構針對招標的商務條款及技術規格差異，制定詳細、合理的評標辦法和標準，增強評標辦法的 — 4 —

操作性，在評標過程中嚴格執行。

4。個別物資包件同一投標人不同包件評審標準不太一致。 整改措施：採用“經評審的最低投標價法”，避免出現對合格的投標人評審標準不一致的情況。

5。評標基礎資料中個別專家對評分的修改，沒有旁籤，對扣分原因沒有記錄，個別包件廢標原因寫錯等；

整改措施：針對近年鐵路建設規模逐漸擴大，項目逐漸增多，建設管理機構人員迅速增加，新聘任專家評委對招標投標工作不熟悉的情況，組織招標辦、交易中心、項目管理機構人員以及評委專家全部進行一次招標投標工作專項培訓，提高招標人員素質，規範招標過程管理，保證招標結果公平。

五、招標不成功後的問題

1。部分更新改造施工項目，兩次招標不成，報局招標辦備案後，採取直接授標或談判方式確定中標人，不符合有關規定（“報經原審批部門批准後可以不再進行招標。” ）。

整改措施：責成工程管理所在兩次招標不成後，向項目批准部門重新審批項目發包方式。

2。物資招標文件要針對物資種類、技術特點，並經市場的充分調研後設置相應的資格條件，以保證招標競爭充分，減少公開招標不成功的現象。

整改措施：要求各項目管理機構針對各次招標物資的技術規格差異，認真調研，制定相應的資格條件，確保招標成效。

篇六：工程整改報告

通過20xx年幼兒園督導評估自評打分情況，結合我園實際，現將自查整改情況彙報如下：

一、科學完善各項制度促進幼兒園和諧發展

幼兒園的制度需要全體教職員工共同來維護，如果制度執行者及被考覈者，同時也是制定制度的參與者，幼兒園的管理就具有了更大的民主性和羣衆性，同時也有了更強的可行性。

我園將通過教師座談共同討論，進一步完善各項考覈制度，使教職員工對其目的有更深刻地瞭解，體會到制定制度的目的是讓幼兒園有更好的發展，所有教職員工都應本着促進幼兒園發展的初衷，認同各項制度考覈，並按要求去執行。

二、加強青年教師隊伍的建設，加大涉外培訓力度

我園是一支以青年教師爲主的隊伍，有朝氣有熱情，幼兒園會大力支持教師深造並採取學歷、職稱與待遇掛鉤的方式，積極鼓勵教師參加幼教資格證考試及職稱的評定等。並增設專項資金，加大教師外出學習及請名師入園培訓的力度，同時開展好園本培訓，用“請進來，走出去”的方式加強師資隊伍建設。

三、加大教研活動的廣度和深度

我園教研基本圍繞教材開展，缺乏園本特色的教研活動，今後，我園會加大園本教研力度，深挖教研活動的深度及廣度，激發教師參與教研的熱情，以基礎教研促原本教研的快速發展將會成爲我們幼兒園的另一教學特點，同時我們將我園親子社會實踐活動等亮點作爲研究方向，從而提升整個的校園文化建設，以教研活動爲基礎從而提升我園教師的專業化成長，總結出一套科學、規範的活動實施方案細則。在教研組的分設上也將採納各位領導專家的建議，更加細化，發揮每一位教研組長的特長同時都能真正起到帶頭作用。

篇七：工程整改報告

靖遠縣水利工程質量監督與安全管理站：

20xx年xx月xx日，白銀市水務局副局長雷中仁帶領相關科室工作人員對靖遠縣雙永供水工程正在施工的2#配水管

1.846km隧洞進行檢查。重點對隧洞施工的質量、安全工作進行了檢查指導，發現了存在的幾點隱患問題，並提出了意見建議，我局就檢查出來的問題逐一落實整改，現將整改落實情況彙報如下：

1、施工場地已懸掛安全標語、橫幅，設立了安全警示牌。

2、對檢查當日不在崗的監理工程師、施工單位技術負責、安全員在崗進行了批評教育，並要求其時刻在場。

3、隧洞中設置了通風孔，由專人定時定點負責開啓空氣壓縮機，並進行了灑水降塵措施，施工現場空氣質量得到改善。

4、工程施工嚴格按照規範進行，要求施工隊開挖後及時進行鋼拱架掛鋼筋網支護。

同時要求監理、施工單位進一步提高安全意識，完善施工安全管理制度，在保證施工質量和施工安全的前提下儘快完成建設任務。

靖遠雙永供水工程管理局

二Ｏxx年xx月xx日

篇八：工程整改報告

20xx年截止10月1日，我局共計完成審計項目20個。具體是區本級預算執行和財政收支審計項目1個，經濟責任審計項目15個，專項資金審計調查項目4個，委託協調事務所完成投資審計項目43個。審計查出問題38個，提出意見和建議44項，查出不規範金額700萬元。覈減工程266萬元。向上級審計機關和區政府提供審計報告16篇，審計結果報告16篇,審計調查報告4篇，報送上級審計機關被採用的審計信息5篇。具體說來，主要做了以下幾個方面的工作。

一、 創新工作方式，強化審計的組織和領導工作

審計全年的工作量創出了多年以來的新紀錄。按正常的工作量，全局一年審計的項目數是10餘個，20xx年是13個，今年累計已完成項目達20個，還有4個項目在審，預計今年完成的工作量將是去年全年的兩倍。工作業績大增的主要背景是各級政府和蚌山區高度重視審計工作，從省到市均下發了加強審計工作的文件，對全覆蓋提出了具體要求，尤其是經濟責任審計全覆蓋的要求，給我區增加了幾乎難以完成的工作任務。面對這個巨大的難題和挑戰，我局沒有退縮，在區委區政府的支持下，大家開動腦筋，創新思路，通過挖掘現有人員潛力和擴充隊伍，確保完成當年審計任務。

今年配合省、市、區巡視巡查組完成了對蚌山區的巡視巡查工作，作爲總聯絡單位協調各單位配合市審計局完成了區委書記和區長的任中經濟責任審計。草擬了《中共蚌山區委辦公室 蚌山區人民政府辦公室關於加強審計工作的意見》，並以區委區政府文件在全區發佈。該意見是今後一個時期審計工作的綱領性文件，具體規定了審計全覆蓋、審計整改等重要內容。擬定了《蚌山區關於推進領導幹部履行經濟責任，審計監督全覆蓋的工作方案》，制定了蚌山區經濟責任審計4年計劃，計劃用4年左右的時間完成對一屆政府所有審計對象輪審一次的任務。對全區共70家經濟責任審計被審計單位進行了分類，分爲重要、一般、不重要的A、B、C三大類，這是經濟責任審計的基礎工作，今後在安排審計計劃和力量時將依據被審計單位的種類投入不同的審計力量，在全覆蓋的基礎上確保對重點目標的關注。

按計劃完成了2名編外審計人員的招聘工作，新成立了蚌山區經濟責任審計辦公室，並已經於3月份開始運轉，該辦公室已經完成了9個經濟責任審計項目，成效初顯。我區成立經責辦此舉在全市區一級審計局開了先例，其他區現在仍未成立，這是我區高度重視經濟責任審計工作的具體體現，是貫徹落實省市經濟責任審計全覆蓋決策的重大舉措，是我局在經濟責任審計工作上的重大突破和創新。

二、增強廉政意識，建立了造價諮詢單位中介庫

出於從事監督工作的特殊性，我局一直將廉政建設工作放在中心位置，毫不放鬆，堅持不懈地狠抓。今年的區“黨風廉政一把手工程”項目我局申報的是“建立投資項目中介機構的選擇制度”。我們的工作目標是：建立一套適合我區的、規範的選擇投資項目中介機構的方法，合理確定中介費用。工作措施是通過公開招標建立工程造價諮詢機構庫，形成選擇諮詢機構的規範制度。現在這個招標已經完成，建立了擁有5家造價諮詢單位的中介庫，該庫已正常運轉，標誌着我區選擇中介機構和確定中介費用已經制度化、規範化。

三、繼續深化細化區本級財政預算執行審計

上半年對20xx年度區本級預算執行和其他財政收支情況進行了審計。主要審計了區本級預算執行情況，區非稅專戶等有關資金管理情況，延伸審計了區人社局（就業中心）、招商局、婦聯、工商聯的部門預算執行情況，並對20xx年度支持發展財政獎扶資金、一事一議財政獎補資金和農村五保供養及敬老院建設情況進行了專項審計調查。審計報告提出8個問題，9條建議，查出管理不規範金額150萬元。

區局針對不同的審計內容制定相應的審計重點。在部門預算執行審計中，提出了招商局三公經費嚴重超預算的問題，指出了徹底解決該問題的辦法。在專項資金審計中三個專項每個都發現了2-3個問題，並提出了整改建議。審計規範了部門財務管理，嚴肅了預算法紀，完善了專項資金管理制度，清除了隱患。

四、創紀錄地完成了經濟責任審計任務

全年共完成15個經濟責任審計項目，分別是殘疾人聯合會原理事長付達宏、文廣體旅局原局長張志良、招商局原局長紀麗雅、人口計生委原主任顧有秀、人力資源和社會保障局原局長樑秀娟、婦聯原主任周勤、勝利三小現任校長徐會、紅旗三小現任校長鄭宏、紅旗一路國小現任校長夏長雲、回民國小現任校長忽善寶、第三十二中學現任校長孫勇、工商聯原主席塗建、天橋社區衛生服務中心現任主任代涇、雪華鄉衛生院（宏業村衛生服務中心）原院長（主任）沈德柱和燕山鄉衛生院現任院長彭德利同志。通過審計發現問題26個，提出建議31項，涉及不規範金額532萬元。今年審計既發現了坐收坐支、收入不及時上交等較爲嚴重的問題，也發現了固定資產管理不規範、獎金和福利費發放缺乏依據、部門預算與實際脫離等一般性的問題，相關單位正在積極整改或已經徹底整改。對嚴重和普遍性的問題，我們已經向區領導進行了彙報，與財政和主管單位進行了溝通，監督被審計單位徹底整改，同時改變不合理的管理方式，完善制度，堵塞漏洞。

今年經濟責任審計最大的突破是在我區審計歷史上首次實施了7項任中審計項目，實現了任中審計的突破，標誌着我區審計在深度和廣度上又大大前進了一步，這是實現一屆黨委政府任期輪審一遍目標的關鍵一環，繼續做下去，把這件事做好，我們將真正實現經濟責任審計的無死角、全覆蓋。

五、緊扣主題全面完成專項審計任務

根據市審計局的部署，全年分三次完成了20xx年第一、第二和第三季度區貫徹落實國家重大政策措施和宏觀調控部署情況跟蹤審計項目，出具了3份報告。重點審計了蚌山區創新驅動發展工程和縣域經濟振興工程、農業現代化推進工程、服務業加快發展工程、民營經濟提升工程和園區轉型升級工程6項政策措施的落實情況。報告全面評價了20xx年區政府國家重大政策措施和宏觀調控部署的情況，肯定了好的做法和成績，追蹤報告了已經發現問題的整改結果。提出了企業技術創新能力有待提高等3個問題，對此提出了3項建議。這次審計有力促進了政府各單位全面及時落實國家重大政策措施，加快推進重大項目建設，促進政府職能轉變，促進經濟發展。

根據審計計劃對燕山鄉政府的芯華集成電路項目徵地拆遷情況進行了專項審計調查。主要調查了補償安置政策的落實情況、拆遷工作的組織實施情況、拆遷資金的管理情況，對戶籍等相關證件進行了審覈。審計發現了一個居民違規享受還原安置的問題，建議予以糾正，涉及不規範金額18萬元。

六、繼續做好投資審計工作

繼續開展了投資項目決算審計工作，沒有自主審計項目，全部項目進行了委託。委託造價諮詢公司對包括南山酈都國小教學樓改造工程等43個項目的工程決算進行了審計。審計報審金額2988萬元，覈定工程款2722萬元，覈減工程款266萬元，覈減率8.9%。

七、20xx年工作安排

1、上半年實施並完成20xx年度區本級預算執行和其他財政收支情況審計項目，繼續選擇若干部門和專項資金進行延伸審計。

2、實施並完成市審計局組織實施的若干專項資金審計調查項目。

3、、實施並完成市審計局組織實施的貫徹落實國家重大政策措施和宏觀調控部署情況跟蹤審計項目。

4、實施並完成在本區範圍內自選的若干項專項資金審計調查項目。

5、開展經濟責任審計工作，開展大約15項街道或部門負責人經濟責任審計項目；

6、及時完成投資審計工作。根據此項工作“項目分散、難以計劃”的情況，在日常審計工作中見縫插針安排投資審計，保證當年的項目在當年完成。

7、完成區委區政府交辦的其他審計任務。

20xx年10月14日

篇九：工程整改報告

江蘇地華管理部：

xxxx年3月23、24日由江蘇地華管理部對安徽地華秀水華庭項目管理進行了全面檢查，在檢查中發現部分需整改問題。檢查結束後，秀水華庭項目部立即組織了監理、施工單位專題會議，會議對工程管理的體系環節進行了系統檢討，會議認爲雖然兩個標段施工單位剛進場施工，但不得以此作爲非規範管理的藉口，會議要求以此次檢查爲契機，全面規範工程施工質量、進度、安全文明及技術資料管理，要求施工方在一週內全面整改完畢，現將整改情況反饋報告如下：

一、工程質量

1、部分拉結筋注膠不密實鬆動，已重新清理，注膠植筋。

2、底層架空杆注漿已處理，預製板端板縫φ6鋼筋成型驗收

後，C25細石砼澆築。

3、砼試塊必須嚴格按規範要求留置，監理見證取樣

二、安全文明

1、腳手架加固已整改，安全網增補完成。

2、用電安全管理已按要求整改，部分不用臨電拆除。

3、大門頭形象已加作燈箱，圍牆粉刷塗料已完成，外展牌因施

工隊伍管理處相關手續辦理中，辦結後由其統一發放後安裝。

4、特殊工種操作上崗證已上報。

三、技術資料

對錯漏資料已整改補充，要求資料必須嚴格與實體進度一致，杜絕虛假及後補資料，加強內業工作，監理必須非定期進行資料覈查，對再發生此類問題進行合同處罰。

xxx

20xx年x月xx日

篇十：工程整改報告

根據海南省審計廳瓊審投[20xx]255號《關於部分市縣第一階段病險水庫除險加固工程建設情況的審計調查報告》，對我市已建設的春江、沙河兩宗水庫除險加固工程審計調查提出了前期工作不夠深入、招投標不夠規範、設計變更較大、工程計量存在偏差、多支付工程款以及配套資金不到位造成原伸報建設內容不能完成等問題，爲規範管理今後的項目工程建設。經研究決定，針對春江水庫、沙河水庫除險加固建設過程存在的問題，做出以下整改意見：

一、加強項目建設管理。今後的項目建設，要嚴格按照建設管理程序的相關規定，對前期工作、招標投標、施工管理、竣工驗收等各階段加強管理。

二、加強招標投標管理。項目工程建設要嚴格按照招投標法和省、市等地方法規的有關規定，對設計、監理、工程施工實行招標，杜絕招投標的不規範行爲。春江水庫除險加固工程建設，由於時間緊、任務重，加上是初次實行招標管理，設計、監理、施工和設備採購等未按規定進行招標，我們已糾正，此後的項目建設已不出現類似問題。

三、加強資金籌措和管理。一是由於前期工作經費不足、地方財政配套資金不到位，春江、沙河水庫建設的前期工作不夠深入，致使基礎工程施工出現較大偏差，工程變更較大；其次是項目管理經驗不足，春江水庫除險加固建設在工程計量和資金撥付過程存在偏差。今後要加強資金籌措力度，加大前期工作經費投入，積極申請地方財政配套資金，爭取市政府把前期工作經費和配套資金納入年度資金計劃中列支，完善工程建設內容，確保水庫安全運行；加強工程計量審覈和資金支付管理，做到準確計量和按量支付，不多付工程款。

篇十一：工程整改報告

____局：

按照你局下發的公路工程建設項目施工安全生產監督檢查標準要求，我方已於20_年8月30日前對_____三標段工程進行自檢並進行整改，並經公司複查，現將整改情況報告如下：

1、健全了施工安全日誌、臺賬、會議記錄，做到安全管理資料完整齊全。

2、指定了行之有效的合理的安全經費使用計劃，完善了安全經費使用記錄。

3、結合工地實際施工情況，編制詳細的施工用地方案，規範了施工用電措施。

4、施工重點防火部位落實了責任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置並保持完好狀態。

5、對於施工中可能發生的自然災害及其他安全隱患認真分析，及時排查，並制定了一套完整詳細的應急救援方案。

通過以上整改，公司建立健全了安全生產責任，與每一位員工都簽訂安全生產目標管理責任書，明確了各級的安全生產責任並對各種安全生產管理制度進行了修訂、補充和完善，基本規範了公司安全生產的基礎資料，爲今後安全生產工作的正常開展鋪平了道路。

公司對安全生產管理有了嶄新的、全面的認識，安全生產管理作爲企業管理的重要內容，必須要做到科學化、規範化。只有充分尊重科學、探索和把握規律、運用安全目標管理、安全健康管理體系、安全系統分析及安全評價、事故預測、標準化等安全生產的現代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產管理工作。

今後安全生產管理工作的重點

第一、加強.人員的管理。在安全生產管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強.人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產人員的基本素質。

第二、完善三級培訓，對新進員工要嚴格按培訓制度對員工進行教育和培訓並明確標準和效果;對在崗員工，要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力，增強員工的責任心，在公司營造安全工作人人關心、事事有人管的團結協作的團隊工作理念，培養員工安全無小事的工作習慣，才能使安全生產工作健康、有序地進行。

第三、加強對員工的考覈，由於人的因素的不易掌握性和控制性，加強考覈就顯得十分重要。我們認爲，加大對員工安全生產考覈的頻率和力度，對員工的行爲實施定性、定量的考覈，才能使他們的安全意識永固常新。

第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅決重處，堅決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。

第五、加強對物的管理。要正確處理安全和生產的關係，根據實際需要制定設備檢查、維修、保養計劃，按生產規律做好設備、設施的檢修、保養和維護工作，尊重科學、實事求是，堅持按規章制度進行設備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。

第六，及時糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身爲管理者，首先要認真履行自身的職責，以科學化、規範化的標準實施安全管理，把安全監督檢查落到實處，發現問題要堅決按規章制度處理，不給事故和隱患留一絲餘地。其次要擅於發現自己的問題，要多學習、多看、多對比，力爭發現我們視線中的盲區和管理中的死角，否則，安全問題很可能會發生在我們的盲區和死角中。

儘管安全生產管理的難度大、任務重，但相信有了規範化和科學化的管理體系和標準，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產管理工作做到標準化安全化。

以上情況屬實，請覈查。

施工單位負責人：年月日

總監理工程師：年月日

篇十二：工程整改報告

區民生辦：

根據前一階段對民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計以及各類檢查、督查中發現的問題，區民政局要求相關建設單位和鎮街辦研究制訂切實可行的解決問題措施，確保存在問題按時得到解決，同時區民政局加大對存在問題的建設項目的指導、督查力度，現將整改落實情況彙報如下：

一、“四優”社區建設項目整改落實情況。

新橋社區辦公和活動用房建設是20_年市級民生工程項目，目前已完成工程竣工驗收和決算審計。

二、城市託老機構建設項目整改落實情況。

1、東湖養老院室內外改建及配套設施建設正在緊張進行之中，8月底將全部完成。

2、光明康復養老中心正對照《銅陵市城市社區養老託老機構設置基本規範》，做局部改建及配套設施完善工作，8月底將全部完成。

三、農村五保供養機構建設項目整改落實情況。

1、關於“未做環評”問題。我區立即協調環評機構對敬老院進行環評，相關手續已辦結。

2、關於“項目監理未能實行招投標”問題。按照區政府招投標的有關規定，不需要招標，所以西湖鎮採用的是邀標形式。

3、關於“未達到設計要求，西湖鎮敬老院改擴建項目佔地面積少於10畝”問題。由於當時考慮土地審批的問題，在項目申報時填報爲7畝，實際敬老院用地面積已超過10畝。

4、關於“工程款支付方面存在較大隨意性，未能嚴格按照監理單位項目總監簽字的進度表支付工程款，以致工程支付與實際工程進度相脫節”問題。現已整改，目前工程款支付上嚴格按照工程進度付款，並由監理確認。

6、關於“未設立資金專戶”問題。目前西湖鎮已按敬老院和文化站兩個項目的工程量分開設立資金專戶。

同時區民政局將進一步加強民生工程項目資金保障力度，協調區財政部門加快資金撥付。