罪犯勞動現場管理工作整改情況

（一）本單位罪犯勞動崗位組織情況

1、罪犯勞動項目。監獄嚴格以“有利於監管安全、有利於安全生產、有利於提供穩定的勞動崗位、有利於提高罪犯勞動技能、有利於環境保護和節能減排”等爲原則，引進勞動項目，並嚴格依法組織有勞動能力的罪犯參加勞動生產。

2、根據罪犯的生理狀況、文化程度、刑期長短、改造表現級入監甄別等情況，結合監獄生產實際，建立科學的分流模式，合理對罪犯進行分工。

3、崗位技能培訓。監獄對有勞動能力的罪犯，在其服刑期間，對其進行不同形式和不同程度的崗位技能培訓。主要包括：入監培訓、崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓、安全生產培訓等。

4、勞動報酬。監獄建立健全罪犯勞動報酬制度，明確規定罪犯勞動報酬的提取、管理、分配標準和使用辦法，定期爲參加勞動的罪犯發放勞動報酬。

（二）勞動現場組織管理情況，存在主要問題

1、嚴格落實省局下發的《勞動現場規範化管理》相關文件，對生產現場進行“7S”管理，嚴格落實罪犯“三人互監”制度，實行錯時上廁所、模塊化移動等管理規定，實行罪犯標識管理，嚴禁罪犯在生產車間無序流動。

2、充分保障罪犯的勞動、學習、休息時間。嚴格落實“5+1+1”管理模式，充分發揮罪犯勞動的改造功能，通過互幫互學、互相監督、互相促進，提高罪犯勞動積極性。

3、加強勞動保護。監獄爲罪犯提供符合國家規定的勞動安全衛生條件，以及符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，並監督、教育罪犯按照使用規則佩戴、使用。

存在問題：1、監獄對罪犯勞動力資源管理還存在調配不合理的情況；2、監獄皮包、PE袋等項目因生產工序多、物料多，且監獄廠房設計有缺陷，存在現場清理不及時較亂的情況；3、疫情期間外協人員無法進入生產車間，且警察對生產工藝不熟悉，廢品率增加。

工作建議：1、加強罪犯排查，嚴格審批崗位；2、加強現場規範化管理；3、加強警察教育，提高業務能力。

（三）本單位對罪犯進行勞動考覈的主要內容，主要做法，效果如何，下一步應如何完善和規範

.對罪犯勞動的考覈,是對罪犯改造質量考覈的一個重要方面.只有將罪犯的勞動表現、勞動成果與罪犯的減刑、假釋等獎勵條件切實結合起來,才能取得罪犯勞動和改造質量的雙豐收。主要做法爲，嚴格按照《雲南監獄計分考覈罪犯實施細則》對罪犯進行“日記載、周評議、月考覈”，根據生產項目情況，合理制定每名罪犯每日的勞動任務指標和勞動定額，對罪犯勞動考覈的內容包括：（1）勞動態度；（2）勞動紀律；（3）生產數量和質量；（4）節約降耗等方面，每日責任警察根據罪犯實際改造表現進行考覈。罪犯 “日記載、周評議、月考覈”工作，取得明顯成效，促進執法公正，有效的調動了罪犯勞動積極性。因生產項目、工序差異等原因，罪犯每日的勞動任務指標存在定額不科學的情況，下一步監獄將進一步規範制定罪犯每日勞動定額。

（四）圍繞“止跌回升、絕對安全”目標，重點應考覈的內容

1、監管、生產兩個目標絕對安全

2、罪犯勞動改造成果

3、監獄經濟指標

（五）現行管理中勞動任務是否量化到每個勞動崗位，考覈如何實現罪犯限度調動罪犯改造積極性

1、在對罪犯計分考覈的基礎上，對具備相關規定條件的罪犯實施的精神或物質獎勵,以引導和鼓勵罪犯達到積極改造的目的。

2、加大勞動報酬發放力度