關於對“公立醫療機構經濟管理年”活動推進工作調研情況的整改情況彙報

黔南州衛生健康局關於對“公立醫療機構經濟管理年”活動推進工作調研情況的整改情況彙報

2021年4月12日，黔南州衛生健康局抽調人員組成調研工作小組，對我院開展了“經濟管理年”活動專項調研工作，調研組採取聽取彙報、查閱資料檔案、現場查看等方式，對照“經濟管理年”活動自評表內容進行了調研，指出我院“經濟管理人才建設重視程度不高。”，我院高度重視，立即組織召開黨委會議，組織落實整改，具體彙報如下：

一、重“引人”，提高醫院的社會效益、加強醫院文化建設、多層次激勵吸引人才。

一是加強醫院發展，提高社會效益。醫院的發展是吸引人才的根本措施，只有社會效益提高了，醫院的口碑好了，我們才能從根本上“引進我們需要的”，“留住我們優秀的”。二是加強醫院文化建設，營造好的文化氛圍。好的醫院文化和文化氛圍，在一定程度上體現了醫院的影響力和凝聚力，具有凝聚力的團隊才能吸引到更多的優秀人才。三是多層次激勵人才，提供具有競爭力的薪酬水平。不斷強化待遇引人、事業引人和感情引人，爲各類人才的創新創業和發揮才能創造更加優越的環境。四是爲員工創建廣闊的發展空間和提升的平臺。營造公正、公平、公開，盡職、盡責、盡才的氛圍，堅持選人用人的正確導向，使得想幹事的有機會、能幹事的有舞臺、幹成事的有地位。

二、重“育人”，提高經濟管理人才隊伍建設的前瞻性，創新人才培養方式。

一是要加強醫院經濟管理教育培訓的宣傳力度，進一步提高全員的培訓意識，提高全員對經濟管理教育培訓的重視程度。二是提高育人的“高度”，經濟管理人才培養要貼合醫院整體規劃，形成合力，從醫院的整體戰略出發。三是適當增加經濟管理方面培訓機會，做到施教與需求相結合。每一項經濟管理培訓按需施教，科學設置培訓項目，不斷完善課程設置和培訓內容，實現供求一致。四是針對單位“受訓”時間緊等特點創新人才培養方式。大力推廣網絡培訓、遠程教育，發揮好網絡課程在培訓中的作用，爲醫院的運營與發展提供經濟管理人才保障和人才儲備。五是加強專業化人才培養力度。必須培養一批專業經濟管理“帶頭人”。因此，要鼓勵和引導那些在關鍵崗位由豐富工作經驗的經濟管理人員，承擔起經濟管理帶頭人重擔，言傳身教，培養新人，並激勵他們在所從事的專業領域內進行深入研究創造，不斷積累經驗，提高專業知識水平，大膽進行技術革新和技術創造，以降低運營成本，提高運營效率，實現醫院經濟效益和社會效益的雙豐收。

三、組織召開全院幹部職工階段性總結大會。

2021年5月20日下午，由黨委書記江錫軍、院長陳新春組織全院幹部職工在4號樓9樓會議室召開全院幹部職工經濟管理年階段性總結大會。會議要求：今後我院要嚴格執行財務制度，財經紀律、並嚴格按照物價部覈定的標準執行。加強醫院內涵建設和服務理念，改善服務質量,提高服務水平，提高管理隊伍的管理能力和水平。切實加強重點學科建設，提高醫院技術水平和整體服務能力。要進一步轉變醫院管理者的發展思路和服務理念，端正辦院方向，從注重外延和硬件發展，轉向充實內涵，加強醫院思想道德建設、人員素質建設、文化建設和學科建設上來，用科學的發展思路、先進的管理理念、忠誠的服務精神和人道的服務文化，要強化黨委領導下的院長的責任，提高院長的政治素質和管理能力，使院長把主要精力放在加強和改善醫院經濟管理、維護公益性質上來,減少專業技術性服務，同時，加強和培養專業化醫院管理幹部,爲醫院管理工作提供強有力的支持。