專項分析自查報告

目錄

第一篇：醫療質量專項整治自查分析報告第二篇：開展系統可靠性分析及通防專項治理活動自查報告第三篇：通許縣農村低保政策執行情況專項檢查活動自查自糾分析報告第四篇：專項治理自查報告第五篇：專項資金自查報告更多相關範文

正文

第一篇：醫療質量專項整治自查分析報告

亞吐爾鄉衛生院醫療質量專項整治

自查分析報告

我院自一月份起按照拜衛發【2014】1號《關於進一步加強醫療質量管理專項整治工作的通知》文件要求認真開展了醫療質量管理專項整治活動工作，根據自查自糾階段工作要求，結合我院工作實際做以下自查分析：

一、對開展醫療質量管理專項整治活動的認識:

醫療質量是我們衛生工作命脈，質量是生命，質量是源泉。通過這次醫療質量專項整治活動可以找出我們工作中的不足，找出工作中存在的問題，使我們能夠更好地搞好本職工作。因此認真開展醫療質量管理專項整治活動是轉變我們工作作風，改善服務理念，提高服務質量的一次深刻的洗禮。

二、存在的問題：通過第二階段的自查自糾互評工作，認爲我院工作中存在以下問題:

1. 使用非衛生技術人員從事醫療衛生技術工作。

2. 各項規章制度及人員崗位責任制，定期檢查、考覈執行和落實情況不到位。

3.部分衛生技術人員未佩戴載有本人姓名、職務、或職稱的胸牌。

4、 未做好按有關規定醫療廢物的處理工作。

四、整改措施及努力方向：對以上我院工作中存在的

問題通過認真分析，在工作中要做好以下幾點：

1、每週合理排班，爭取做到我院醫護人員有證上崗。

2、認真執行和落實，各項規章制度及人員崗位責任制，定期檢查、考覈。

3、注意我院衛生技術人員的儀表，要求衛生技術人員

統一着裝，佩戴載有本人姓名、職務、或職稱的胸牌。

4、 按照有關規定合理處理醫療廢物。

通過這次活動 我院將在今後的工作中要嚴格要求，克服工作中存在(好 範文網)的問題，發揚好的工作作風，更好地服務於患者，時刻把醫療質量和醫療安全放在首位！

亞吐爾鄉衛生院

2014年2月28日

第二篇：開展系統可靠性分析及通防專項治理活動自查報告

興隆縣平安礦業有限公司

開展系統可靠性分析及通防專項治理活動自查報告

爲了認真落實專項治理活動，公司於2014年2月15日由公司領導、中層幹部、工程技術人員組織了專項治理自查活動，重點針對礦井“六大系統”進行了逐一排查，現將此次自查結果進行彙總。

一、成立領導小組

組長：王玉和

副組長：張傑、任永海

成員：李永利、周福田、王亞中、李雲旺、田厚懷、彭豔豐

謝井明

辦公室設在安全科，辦公人員：李雲旺、李金龍

二、自查情況

1、通風系統

礦井採用中央邊界抽出式通風方式，主提升井、人行井、2#風井進風，3#風井迴風。迴風井安裝二臺型號爲fbcdz-6-n016對旋軸流式通風機，電機功率爲2×75kw。回撤工作面配備ybt-51,52型局部通風機，採用壓入式通風。

礦井通風系統合理，通風設施完善、穩定、可靠，所有巷道用風地點的風量符合《煤礦安全規程》有關規定。

井下各地點無瓦斯積聚現象，空氣成分符合《煤礦安全規程》第一百條的要求。

2、監控系統

礦井地面監控系統主機型號爲kj102n型，系統功能完善、佈置方便靈活、性能優良、易於維護；目前井下已安裝分站10臺，模擬量傳感器28臺，開關傳感器20臺，控制量傳感器10臺，現已全部進行校準；瓦斯傳感器已覆蓋全礦井，並對迴風井進行了負壓、風速、瓦斯、一氧化碳監測，對所有主扇、局扇開停進行了監測，對主要風門、其它主要供電狀態進行監測，地面實現了局域網、遠程、手機預警功能。

3、排水系統

①.井下涌水情況：

現礦井正常涌水量160立方米/小時，最大涌水量爲270立方米/小時。其中+270水平涌水量100立方米/小時，最大涌水量170立方米/小時,+440水平涌水量60立方米/小時，最大涌水量100立方米/小時。

②.各水平泵房排水情況：

437水泵房安裝安裝水泵6臺，型號爲200d--43×3揚程122米，流量288，配套電機功率160kw，隔爆型3臺，另有水泵型號爲150dz--30×5揚程245米，流量155，配用110kw隔爆電動機臺。

270泵房安裝水泵6臺，其中型號爲d155--30×9，揚程261米，流量155，配用180kw電動機3臺，型號爲50d--30×5揚程145米，流量155，配用電機155kw3臺，6臺水泵使用4臺，備用一臺，檢修一臺。排水至440水平及地面柳河，排水管路4條，其中8寸2條，6寸1條，4寸1條。

180泵房安裝水泵3臺，使用一臺，備用一臺型號爲df85--45×3，揚程135米，流量85，配用電機yb250m—2，55kw隔爆電機和型號圍da--8×7揚程112米，流量54，配用37kw隔爆電機，排水管路4寸2條，排至270水倉

128泵房安裝水泵三臺，使用一臺，備用一臺，型號爲3da8×7，揚程79米，流量32.4，排水管路2寸2條，排至180水倉。

經此次自查檢驗全部運行正常。

4、防塵供水系統

礦井井下水較豐富，在廢棄的巷道建造水倉，經沉澱後安裝導水管路導入270水平淨水倉，在由水倉排到地面蓄水池，經過水質淨化處理檢驗合格後，導入地面蓄水池使用，水池容量300m3，由蓄水池接出一趟4寸管順地面人行井壓入礦井下，供井下防塵及人員飲用；

礦井的供水管路系統安排專人維護，隨着工作地點的改變，及時對管路進行調整，系統可靠，能最大限度的滿足入井人員的飲用和礦井防塵供水需要，達到礦井供水施救及防塵目的。

5、供電系統：

我公司現有二路供電：一路由煤嶺溝供電“522”，電壓10千伏。一路由建龍升壓站供電“616”，電壓6千伏。公司由五個變電所：井上二個（東山變電站樑後變電所）、井下三個（437變電所270變電所180變電所）。供電滿足全礦需求，符合《煤礦安全規程》規定。

6、通信系統

礦內程控交換機直接與馬圈子郵局網通相連，礦內井上、下全部

採用程控撥號電話，礦設100對電纜通至全礦井，井上49部電話，井下21部電話分佈到各工作面及車場和機房硐室。

7、提升運輸系統：

礦井共四部提升，分別爲地面、440、270、180；絞車型號：地面爲jtp1.6×1.2，配套電機功率130kw，440水平爲jtp1.6×1.2，配套電機功率130kw，270水平爲jtkb---1.0×0.8，配套電機功率45kw，180水平爲jtkb---0.8×0.6，配套電機功率30kw；礦井提升斜井“一坡三擋”使用正常，軌道鋪設符合要求；提升絞車有完備的制動閘、聲光信號系統、過卷保護等裝置；平巷運輸均爲電瓶車，型號爲cty5/6—90—臺和cty2.5/6—48三臺。

8、其它存在的問題：

①.385下山一處頂空，需要裝頂。

②.7270迴風平巷有兩處棚子失修，需及時修復。

③.225迴風上山有一處需打貼幫柱，另外附近一架棚子失修，需及時處理。

④.128至151人行上山有兩架棚子修，需及時修復。

⑤.115至128溜煤上山有一架棚子失修，需及時修復。

⑥.146運輸巷有一架棚子失修，需及時修復。

⑦.井口人車有個別地點冰需處理。

安全科

二o一一年二月十五日

第三篇：通許縣農村低保政策執行情況專項檢查活動自查自糾分析報告

農村低保政策執行情況專項檢查活動自查自糾

分 析 報 告

- - -通 許 縣 紀 委

根據《全省農村低保政策執行情況專項檢查工作方案》（豫紀發【2014】26號）和《全市農低保政策執行情況專項檢查工作方案》（汴紀發【2014】 號）有關規定，按照《全縣農村低保政策執行情況專項檢查工作方案》，通許縣對2014年1月1日至2014年6月農村低保政策的執行情況，包括農村低保對象的認定、低保資金髮放、使用和管理情況等，認真開展自查自糾工作，現就我縣在此次自查活動中工作開展情況彙報如下：

一、我縣農村低保專項檢查的工作部署及實施方案

通許縣高度重視本次低保專項檢查工作，於收到市紀委通知當日緊急召開縣紀委常委會就該工作進行專題研究，及時傳達了通知的相關精神，充分認識開展本次專項工作的重要意義。會議明確了縣委常委、縣紀委書記楊保剛爲此次專項檢查工作的第一責任人，成立了以紀委副書記王磊爲組長的通許縣農村低保政策執行情況專項檢查工作領導小組，縣紀委農風室負責具體實施相關工作，並研究制定了具體實施方案。並於8月8日召開由通許縣農村基層黨風廉政建設聯席會議成員單位負責人、各鄉鎮紀委書記各鄉鎮主管民政副鄉長和各鄉鎮民政所長參加的農村低保政策執行情況專項檢查動員大會，會上宣讀了省、市、縣相關文件，對即將開展的專項檢查作了動員部署。

- 1 -

會後縣紀委立即成立兩個低保專項檢查督導組，分別由縣紀委常委袁順利、縣紀委農風室主任曹保軍二人帶隊。督導組先後對全縣十二個鄉鎮的自查情況進行督導檢查。

通過督導檢查來看，我縣的自查自糾工作已全面啓動，效果顯著。主要表現在：一是各鄉鎮領導對本次自查工作高度重視，成立了由鄉鎮長任組長的自查領導組，有行動、有安排，做了大量工作;二是各鄉鎮都對低保檢查做了廣泛的宣傳，通過印發宣傳單，懸掛過街宣傳橫幅，農村大廣播等多種形式進行宣傳;三是各鄉鎮都建立了農戶低保資料檔案;四是各行政村都對享受低保人員進行張榜公示，接受羣衆的監督;五是進村入戶對享受低保人員進行訪問，查看是否符合享受低保條件；六是完善低保退出機制，對經過幫扶富裕起來的農民施行退出保障機制，把有限的資金用到最需要的地方。

二、專項檢查的具體狀況

（一）農村低保財政撥付情況

我縣2014年至2014年6月底，累計撥付農村最低生活補助上級財政和縣級配套資金共計 4740萬元。其中：

1、2014年撥付到民政部門的農村低保資金1493萬元。2、2014年撥付到民政部門的農村低保資金1845萬元。

3、2014年1-6月底撥付到民政部門的農村低保資金1402萬元。

這些資金的撥付，保障了農村困難羣衆的基本生活問題，推

進了省委、省政府重點十項民生工程工作的順利進展，促進了農村經濟發展和社會穩定。

（二）民政局農村低保執行落實自查情況

民政局抽調業務熟練人員與鄉鎮民政所人員、村組幹部聯合組成農村低保調查組，對參與調查的人員進行集中培訓，提高參與調查人員的政策水平和業務素質，真正做到正確理解政策，準確把握政策，規範執行政策。對全縣農村低保戶進行100%入戶調查，採取“一看、二對、三訪問”的方式。即：看對象戶住房條件及實際生活狀況；對照領取證、戶口本，檢查實際人口、享受人口、發放款額是否相符；詢問對象戶，走訪其街坊四鄰，聽取羣衆反映，進一步掌握現有低保對象家庭人員數量、結構、生活狀況等。每位調查人員必須在入戶調查表上簽字，嚴格責任追究，做到對低保戶負責，對政策規定負責。在自查自糾過程中，重點檢查保障對象是否符合條件，低保手續是否齊全，是否存在關係保、人情保，對不符合低保條件、羣衆有異議的，堅決予以取消，在檢查中發現的問題和調查處理情況登記造冊，及時做好歸檔工作。

（三）農村低保審計情況

1、賬面審計情況，2014年農村低保戶數爲13585戶，合計25188人，縣財政撥入資金16739800元，縣民政局撥出14026260元，累計結餘3406870元；2014年農村低保戶數13798戶，合計25425人，縣財政撥入資金18450000元，民政局撥出資金

16862652元，累計結餘4994218元。經查，民政局按照規定設立了農村居民最低生活保障資金專賬，專戶管理，不存在截留、坐支、挪用的問題，並按照要求每季度發放一次。

2、實際調查情況，2014年審計局抽查了六個行政村，共有218戶，合計448人，有練城鄉常莊、宋莊，四所樓鄉王莊村、沈公村以及長智鄉耿小莊、三所樓村；2014年也抽查了六個行政村，共有221戶，合計386人，有厲莊鄉劉莊、萬寨，邸閣鄉孫莊、馮莊，大崗李鄉北崗、杜莊。從抽查情況看，各行政村都能按照縣民政局工作要求設臵低保公示欄，其中包括詳細的低保戶主、名額，經過走訪調查，發現有個別低保戶從房屋建設、室內擺設等方面看，家庭經濟情況在一般靠上，據民政部門及村組幹部反映，這些低保戶後來又因病或因災致貧，未發現其他違規、違紀情況。

三、專項檢查中發現的問題及原因

1.農村居民最低生活保障工作政策性強、覆蓋面廣、人員變動頻繁，造成動態管理有一定難度。

2．低保對象的務工收入及其他一些隱形收入情況比較複雜，直接影響低保對象的審覈確定。特別是對一些收入較高、生活條件好，但因突發事件、家庭成員出現重大疾病等原因導致臨時生活困難的人羣是否納入低保，沒有統一標準，政策很難把握。

3.全方位、立體救助體系還不健全，加上觀念轉變困難，少部分低保對象等、靠、要依賴思想嚴重，攀比心強。

四、採取的措施

1.全力做好回訪和暗訪工作，鞏固這次農村低保自查成果，經常定期或不定期在全縣範圍內進行抽查，及時掌握低保對象生活、收支變化的第一手資料。

2.加大低保舉報查處力度，做到有訪必查，有查必果，以此次專項檢查爲契機，探索建立農村低保長效監督檢查機制。

3.充分發揮紀委的綜合協調能力，督促民政部門將低保資金及時發放到位，確保更多的應保對象享受到政府的關懷。

我縣農村低保政策執行情況的自查自糾工作取得了明顯的

成效，並對“人情保”、“關係保”、“違規保”、“息訪保”等問題進行重點檢查。截止目前，全縣確定取消農村低保對象共528戶、956人（包括自然減員95人，脫貧取消502戶、841人），暫停1420戶、2511人（其中經2次入戶調查未見到本人及家庭成員的708戶、1386人,不能提供有效證件的712戶、1125人）。廣大農民對低保的申報程序知識得到了進一步增強，羣衆對享受低保的知情率明顯改善，羣衆的滿意度有了很大提高，有效地維護了社會的大局穩定。

2014年8月23日

第四篇：專項治理自查報告

一、 特別提示

根據“加強上市公司治理專項活動”自查事項，經公司認真自查，公司治理方面存在以下有待改進的問題：

(一)公司內部管理制度需進一步完善。

(二)公司董事、監事及高管加強對相關政策、法律法規的持續學習。同時中、基層管理人員及員工的培訓工作需要進一步加強。

(三)公司經營管理隊伍和技術隊伍建設進一步提升與加強。

二、公司治理概況

公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規定規範運作，在法人治理結構、信息披露、投資者關係管理等方面取得了一些成效，得到了監管部門和廣大投資者的認同。

(一)公司治理結構完善

公司目前已經按照相關法律法規的規定，建立健全了包括股東大會、董事會、監事會和公司管理層在內的法人治理結構，其中，董事會還下設了戰略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考覈委員會。公司擁有健全的法人治理結構，符合《公司法》、《證券法》等法律法規的規定。

(二)公司各項議事規則建立情況

根據《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等有關法律法規的規定，我公司制訂了《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實施細則》、《投資者關係管理制度》、《關聯交易管理制度》等各項規則和辦法，符合相關法律、法規和規範性文件的規定。

(三)法人治理結構運作情況

1、關於股東與股東大會：公司股東大會的召開程序和執行情況符合國家法律法規和公司章程的要求，同時聘請常年法律顧問對股東大會進行現場見證。在提案審議過程中，公司董事、監事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議，認真負責的回答股東的提問，保證了中小股東的話語權。

2、關於董事與董事會：公司董事會成員5人，其中獨立董事2人，專業背景搭配合理。專業委員會構成符合相關法律法規的要求。獨立董事由具有金融、財務等專業背景的人士構成，能夠按照公司章程有關規定，履行相應的職責，發表獨立性意見。

3、關於監事與監事會：公司監事會成員3人，其中由職工代表出任的監事2 名，監事會的人數和人員構成符合法律、法規的要求。監事任免機制合理，選聘過程嚴格，任職資格符合相關規定。公司監事能夠按照《監事會議事規則》的要求，做到認真、誠信、勤勉、盡責，對公司重大事項、財務狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規性進行監督，維護公司及股東的合法權益。

4、關於公司經理層：公司經理層能夠忠實的履行職務，取得了良好的經營業績。公司經理層實行重點工作、責任指標、基層服務打分考覈應計提工資總額的考覈辦法;最近一年，公司已按照考覈辦法對高級管理人員進行了考覈和評價，並在職務等級和薪資水平的確定以及年度績效獎勵的發放中予以體現。公司經理層沒有越權行使職權的行爲，董事會與監事會能對公司經理層實施有效的監督和制約，不存在“內部控制人”傾向。

5、關於內部控制情況：公司建立了比較完善的內部管理制度，主要有法人治理結構管理制度、安全生產管理制度、經營管理制度、人事管理制度、財務管理制度和績效考覈管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執行。經理層通過董事會決策對公司生產經營計劃、資金調度、人員配備、財務覈算等進行集中統一管理。異地子公司的生產、銷售、財務等數據能夠及時彙總到公司總部，公司總部能夠全面和及時的瞭解異地子公司的生產經營情況。

6、關於信息披露與透明度：公司按照《上市公司信息披露管理辦法》制定了《公司信息披露制度》，公司的日常信息披露完全按照《深圳證券交易所股票上市規則》和《公司信息披露制度》的規定程序，及時、完整地向外部投資者披露對公司股票可能產生影響的重大信息。同時根據證券監管部門的要求，公司不斷完善信息披露制度，切實履行作爲上市公司所必須承擔的信息披露義務，公平對待所有股東，切實保障廣大中小投資者的公平知情權。

三、公司治理存在的問題及原因

自2014年10月公司上市以來，儘管公司在公司治理工作方面作了大量的工作，但仍然不可避免地存在一些問題有待我們去進一步改進和完善。

1、雖然公司已建立較爲完善的內部管理制度，但隨着監管部門對有關上市公司的法律法規和規章的不斷修訂，根據《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》，公司將及時調整和完善公司相關制度。

2、隨着證券市場的快速發展，相關的新政策新法規相繼出臺，公司董事、監事、高管人員及相關人員應加強有關方面的學習。在不斷學習中更好地把握經濟政策動脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。

3、公司近幾年發展迅速，雖然通過招聘和培養，大專以上學歷人員佔全體在冊職工比例有較大提高，基本建立了人才充實、結構清晰、運作有效的管理團隊和技術團隊，但總體上不能完全滿足公司的快速發展的需要。公司將以上市爲契機，進一步加強和完善經營管理隊伍和技術隊伍建設。

四、公司的整改措施、整改時間及責任人

針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計劃和措施。

1、公司雖已按照上市公司治理和經營發展需要建立了一系列規章制度，但隨着證券監管部門和交易所新出臺或修改了一系列法律法規和管理制度，因此公司需要對相關制度要重新梳理並及時修改和完善。對此，公司將作專門部署，組織力量做好相關工作，按照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》和相關規定要求進一步地制定、完善公司的《內部控制制度》。

整改時間：2014年10月30日前

整改責任人：公司董事長、總經理、董事會祕書

2、公司將進一步加大學習培訓，採取外聘和內訓相結合的方式，內部定期培訓及外出學習相結合，使培訓成爲公司一項日常工作。加強公司董事、監事及高管對新修訂各項法規文件進一步學習與提升，及時的領會與掌握，提高其規範運作意識，進一步提高公司整體的規範運作水平。同時加強公司內部中、基層管理人員及所有員工的專業素質和能力培訓，建立公司培訓制度，儲備人才力量，爲公司生產經營的人才後備資源提供保障。

整改時間：定期培訓和不定期培訓

整改責任人：公司董事長、董事會祕書、綜合辦公室主任

3、進一步加強經營管理隊伍和技術隊伍建設，逐步建立起人才充實、結構清晰、運作高效、激勵有效的管理團隊和技術團隊。不斷加強公司內部管理創新、治理創新、技術創新、產品創新，學習與借鑑外部優秀公司的經驗和做法，制定激勵機制，鼓勵全員參與，互相監督，共同提高，公平競爭，合理建議，不斷從基層中提拔優秀的管理人才和技術人才。

整改時間：經常性

整改責任人：公司董事長、總經理

五、有特色的公司治理做法

1、公司已引入了獨立董事制度，制定了《獨立董事工作制度》，並在《公司章程》中明確了獨立董事的職責和權利，明確了公司要爲獨立董事工作提供方便，從而有力地保障了獨立董事在充分了解公司信息的基礎上發表獨立意見，有效地維護了公司全體股東特別是中小投資者的利益。

2、公司已在董事會下設立了提名委員會、薪酬與考覈委員會、審計委員會、戰略決策委員會等四個專門委員會，規定其專門負責公司人事、績效與薪酬、財務會計、投資與戰略等重大事項的預審查。

3、公司通過建立完善的治理結構規範企業決策和員工行爲，規範投資者管理;通過企業“誠信爲本，科技立業”理念的深入浸潤，增強企業核心凝聚力，推進精神文明建設，塑造良好的企業形象;以豐富多彩的文化生活，比如開展運動賽，卡拉ok大賽，勞動技能大賽、技術創新、小改小革等活動，陶冶出企業團隊健康高尚的道德情操、團結友愛的精神風貌和求實進取的工作作風，促使廣大員工愛崗敬業、和睦共處，爲企業發展注入了無窮的活力。公司將通過員工與企業的共同發展，爲股東創造利潤;爲員工創造機會;爲客戶創造價值;爲社會創造財富。

第五篇：專項資金自查報告

關於強農惠農資金專項清理自查工作情況的報告縣強農惠農資金專項清查領導組辦公室：根據《舒城縣強農惠農資金專項清理和檢查工作實施方案》的要求，我們對近三年來強農惠農資金使用情況進行了全面自查，現將自查情況報告如下：

一、工作落實

1、自縣強農惠農資金專項清理工作會後，鄉立即召開黨委擴大會，就縣會議精神及相關文件進行了傳達和學習，並就此項工作如何開展進行了安排。

2、召開由各村及政府相關單位主要負責人和業務人員參加的專題會，會上傳達和學習了縣會議精神及相關文件，對我鄉自查工作進行全面部署，並以闕政字[2014]74號文件形式下發到各自查單位。同時對自查報表的填報工作進行了業務培訓。

3、鄉村聯動，協調配合。政府相關部門對近幾年強農惠農資金進行全面核現覈查，各村在鄉政府部門的配合下，對強農惠農資金特別是打卡發放到戶資金，對照發放條件進行逐項覈查。

二、自查結果

1、打卡發放類：根據自查表，我鄉共涉及農作物良種補貼、糧食直補、農資綜合補貼、退耕還林補貼等9個項目。2014-2014年，以上資金由縣財政拔付到鄉財政，鄉財政足額將資金打卡到戶。2014年鄉財政根據縣覈定的數據及時上傳相關到戶信息資料，由縣財政直接打卡到戶。存在問題，是在本次自查之前，在庫區移民直補到人資金髮放中，由於時間跨度長，移民人口情況複雜，加之少數村剛申報時對政策把握不準，出現錯登，造成資金錯發現象。如：2014年度何店村錯登84人，打卡資金額爲37800元;2014年陰窪村錯登5人，打卡資金額爲6750元。2014年闕店村錯發資金36800元，橫山村錯發資金35000元。鄉黨委政府發現後立即將打卡資金收回鄉財政，並給予全鄉通報批評。鄉紀委及時下發了闕紀[2014]02號文件《關於進一步嚴明水庫移民工作紀律，認真開展水庫移民直補人口自查自糾工作的通知》。

2、工程項目類：我鄉主要涉及到財政扶貧資金(含以工代賑資金)。庫區扶持項目資金等。在資金管理方面，基本能做到專項管理、專款專用。但在本次自查過程中，發現在財政扶貧項目方面，有資金滯留現象，資金額達2.5萬元，波及2個小項目。其原因是以上資金到位後，正處於我鄉村級財務全面清理時期，各村資金已凍結，8月1日纔開始運行。近期我們已予糾正，將資金拔付到項目單位，並完善了帳務處理。

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