靈感範文站

某鄉鎮選人用人情況自查報告

某鄉鎮選人用人情況自查報告

某鄉鎮選人用人情況自查報告

爲深入貫徹縣委組織部《關於印發<瓊中黎族苗族自治縣關於開展選人用人情況專項檢查工作方案>的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號)文件精神,我單位高度重視,指派專人負責,對照檢查方案要求對我鄉選人用人情況進行了自查。現將自查情況彙報如下:

一、幹部隊伍基本情況

目前,我鄉總編制數58個,在編在崗人員37人,其中行政編制27個,在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人),缺編4人;事業編制31個,在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人),缺編17人。在崗不在編人員12人,其中省聘1人,縣聘8人,鄉聘3人。全鄉共計工作人員49人,2014年以來,我鄉共有3人調入縣直單位,5人借用(跟班學習)到縣直單位。

二、選人用人工作主要做法

(一)加強學習,準確把握選人用人精神要求。

加強對2014年新修訂的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關於加強幹部選拔任用工作監督的意見》(下稱《意見》)的學習,認真貫徹執行《條例》及《意見》的有關規定。首先,鄉黨委堅持個人學習與集體學習相結合,印發《條例》及《意見》至全體幹部職工,並組織全體幹部職工參加《條例》及《意見》專題學習會,對其進行了深入的學習,並在會上就《條例》中的一些條款進行討論,加深對《條例》及《意見》內涵的理解,使每個幹部職工對《條例》及《意見》的內容有了全面的認識,讓領導幹部職工掌握和了解選拔幹部的原則、標準和程序。

(二)強化執行,科學民主選人用人。

我鄉在實際工作中,始終按照《條例》及《意見》要求,堅持黨政領導幹部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規定,嚴格執行黨政領導幹部選人用人工作程序,做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作,並把相關資料建檔保存,保證了幹部選拔任用工作的嚴格有序開展,使幹部選拔任用真正得民心、順民意。

(三)嚴肅紀律,防止選人用人工作中的不正之風。

在鄉里重要崗位的人員安排過程中,鄉黨委嚴格按照《條例》有關規定,堅持原則,嚴格執行操作程序。在提名、討論等各個環節中,認真聽取各方面的意見,嚴格執行幹部任用迴避和交流等相關制度,本着公開、公平、公正、擇優的原則,不搞個人說了算,不搞任人唯親,幹部任用工作得到了全鄉幹部職工的認同和肯定。

三、開展談心談話活動情況

根據縣委組織部關於開展幹部談心談話活動的相關文件精神和要求,我鄉黨委精心組織、周密部署,紮實推進談心談話活動,參加本次活動的有鄉班子領導9人,談話對象共30人,涉及全鄉全體公務員、事業編制幹部。

(一)加強領導,高度重視。

爲加強對本次談心談話活動的指導,我鄉成立了以黃有福書記爲組長、王開寧鄉長爲副組長的鄉幹部談心談話工作領導小組,通過制定《2015年吊羅山鄉幹部談心談話活動實施方案》,按照鄉黨委書記與鄉委委員進行談心談話;鄉黨委副書記、鄉長與不是鄉委委員的領導班子成員、不是領導班子成員的科級幹部進行談心談話;各領導班子成員與其分管的內設機構和下屬單位主要負責人及幹部進行談心談話的部署,將談話任務層層分解,確保此次談心談話活動質量。

(二)明確內容,注重實效。

將此次談心談話與貫徹落實黨員幹部“三嚴三實”要求,加強履行黨風廉政建設責任、幹部人文關懷、查找幹部自身問題及提高幹部執行力結合起來,深入討論交流,增強黨員意識,有效增強談心談話的針對性。

通過開展談心談話活動,組織上對幹部的思想、工作和生活情況有了更加全面的瞭解,對羣衆反映的問題有了更加準確的把握,對當地兩個文明建設情況和幹部的現實表現有了更加直接的印象,從而增強了對幹部進行教育幫助的針對性,提高了識別幹部的準確性。同時,在談心談話活動中,進一步密切了班子成員之間和班子與一般幹部間的關係,消除了工作上的誤解,加深了相互瞭解和信任,增進了團結。

(三)集中整改,改進工作 
    1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議,領導班子召開專題會議,進行研究。
  2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決,不能馬上解決的,要求做深入細緻的思想工作,進行耐心的說明和解釋,力求談深、談透,真正解決問題。
  3、領導班子成員正確對待幹部職工提出的意見建議,保證談心的實際效果,增強互相信任感。本着實事求是的原則,從客觀實際出發,打消思想顧慮。
  4、不斷加強領導幹部隊伍建設。加大幹部職工教育培訓投入力度,努力推進幹部教育培訓規範化。認真落實幹部各項工作正常,努力解決相關待遇問題。

通過這次開展談心談話活動,使我鄉全體幹部職工在政治思想認識上都有了長足的提高,使全鄉幹部在工作中幹勁倍增,增進了團結,化解了矛盾,解決了問題。活動的開展,切實增進了幹部間的團結,爲我鄉發展創造了良好的人文環境,對建設富美和諧吊羅山鄉提供了組織保障。

四、開展違規治理和持有因私出國(境)人員、證件及“裸官”情況

爲做好此項工作,我鄉成立了由鄉紀委書記任組長的吊羅山鄉領導幹部出國(境)管理監督工作領導小組,對全體幹部職工持有個人出國(境)證照、因私出國(境)信息登記及“裸官”的情況進行了全面的調查、清理和登記工作,全鄉49名幹部職工均無持有個人護照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件,無違規辦理因私出國(境)證件情況;無領導幹部配偶、子女移居國(境)外的情況。

五、存在問題

在幹部選人用人工作中,還存在着一些:一不足是學習《幹部任用條例》還不夠深入。主要表現爲:某些幹部對《條例》及《意見》的組織學習還不夠細緻,認識和理解還不夠深刻,內容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視,有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規定有個別談話、發放徵求意見表、在考察幹部中,主要是民主測評和個別談話,通過聽取談話人的口頭介紹,看民主測評結果及考察對象的總結材料,形式比較單一,手段比較簡單,難以發現考察對象的深層次問題。

六、下一步工作計劃

一是要嚴格執行《條例》。不斷加強業務學習,練好基本功,特別是要精通《條例》,熟練掌握選人用人的方法、步驟,提高貫徹執行的自覺性。要採取多種有效形式宣傳《條例》,讓廣大羣衆瞭解《條例》,引導廣大羣衆正確行使知情權、參與權、選擇權和監督權,營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法,全面準確瞭解評價幹部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優的原則,繼續深化選人用人制度的建設。切實加強幹部隊伍建設,打造一支立場堅定、作風優良、服務優質、羣衆滿意的幹部隊伍。