德的建設發言材料

一、關於對加強幹部德的建設和議廉察廉及加強幹部作風建設的認識、意見和建議。
集團公司、礦下發了《關於加強幹部德的建設的（實施）意見》，文件中闡述了幹部的德的建設的重要性，並對德的建設的基本要求和標準進行了要求。
我個人認爲幹部德的建設非常重要，德的表現可以說是多方面的，無所不在，主要表現包括安全生產管理、工作作風、個人品德、廉潔從業，組織紀律性和工作主動性也是德的表現之一。
安全生產管理：作爲一名煤礦管理人員要擺正自己的位置，要認幹煤礦工作的命，就是要撲倒身子、全身心投入、一心一意抓安全生產，不能有一絲懈怠，並且要有鐵的手腕反“三違”，不怕得罪人，這樣才能真正抓好安全生產，確保生產任務的完成。
工作作風方面：要嚴格、認真落實執行各項管理制度和規定，作爲幹部要率先垂範、帶頭執行，要求下屬做到的自己先做到，包括下井、跟帶班質量、檢查工作的落實、組織紀律性等，對於打擦邊球、“懶”的幹部要批評教育，不能勝任的要及時採取組織措施，要真正反對“四個問題”。
個人品德方面：就是品德操守，首先要牢記自己是一名共產黨員，一名共產黨的幹部，要時刻記得自己的信仰，堅持黨性，加強學習，要有行爲準則，包括職業道德，也就是幹部的七種品格，要顧大局、守紀律、聽招呼，不搞上有政策下有對策、算小賬，真心、用心工作。
廉潔從業方面：就是要反對貪腐，首先從自己做起，不利用職權及影響謀取不正當利益，要把工人當工友，不侵佔職工利益，反對一切不乾淨的對外交往，反對鋪張浪費，並且要求下屬要做到，並加強督查，真正全身心投入到安全生產中去。
二、對加強組織紀律性和工作主動性的認識
1、切實提高執行力和落實力
安排的工作不在於多，要在於安排一件落實執行一件，要一聲令下，一陣風吹下去，按期按質按量完成，這也是我近期工作的重點，對礦、區安排的工作在每天干部會上進行提醒、詢問進度，現場抽查落實情況，對不落實或落實不到位的要進行處罰，讓幹部職工逐步提高工作的主動性，把工作真正做“實”。
2、加大反“三違”，反“三違”不能心慈手軟，也不能只抓雞毛蒜皮的小事，要有指向，特別是違章指揮、違章作業的，決不能當老好人。
3、提高認識，特別是安全上的認識，“一通三防”是安全關鍵，發生事故都是顛覆性的，真正確立“一失萬無”的責任感和緊迫感，認真排查現場安全隱患，特別是鑽孔質量和抽採效果，並認真進行整改，消除漏洞。
三、加強職工職業道德建設的做法
1、獎罰通報：按礦要求每月召開一次羣衆大會，對工作突出的進行獎勵，對任務完成差、安全差的進行批評；區在公告欄上（包括安教室）對現場工作好的進行通報表揚，對工作差的，“三違”的進行曝光，並利用礦各種評先、獎勵，真正激勵班隊、職工愛崗敬業。
2、深入開展“兩規範”、“手指口述”工作
規範行爲就是杜絕事故，教育職工要盡職盡責，上一天班要認真幹一班活，不能馬虎，圖懶省事，真正規範操作。
3、班前會融入職業道德教育，教育職工從進礦、入井、井下工作、升井、出礦全過程要文明，真正使職工做到進礦講文明，入井講秩序，工作講規範。
4、給職工算經濟帳，當今社會已進入經濟時代，大多數關心的是自己的工資，我們就要與他們算經濟賬，質量標準化、工傷事故、材料浪費對個人工資的影響，使其真正樹立安全、質量、效益意識，使職工自覺遵章守紀。