黨的羣衆路線教育實踐活動調研座談會發言提綱

黨的羣衆路線教育實踐活動調研座談會發言提綱

一 、按照“三個同步”推進教育實踐活動

第二批教育實踐活動即將在基層展開 ,我們***街道辦事處不等待、不觀望,按照上級要求,切實做到思想認識、改進作風、解決問題三個同步.

(一)加強學習教育,做到思想認識同步。一是組織專題學習。充分利用“學習日”和黨委中心組學習近平臺，先後邀請黨校老師、市新聞辦熊國春等同志，組織機關幹部和村（社區）幹部進行黨的“十八大”精神、羣衆路線教育等課題的學習;二是開展調研,所有領導成員進村入戶、走訪調研;三是開展解放思想大討論。

(二)提升執行力,同步改進工作作風。一是深入開展紀律作風專項整治,認真分析查找、切實解決“四風”上存在的突出問題。一年多來,辦事處非生產性開支與往年相比,節約近四百萬元。二是堅持工作兌現，堅持週週兌現、會議兌現、現場兌現。強化幹部的工作責任，實行問責制度、責任追究制度。對工作滯後，進展緩慢的，實行現場問責，加快工作進度，增強工作推進力。

 (三)堅持邊查邊改,同步解決突出問題。突出破解難題,推進工作。一是破解徵地難。徵地難、拆遷難、維穩難是發展過程中繞不過的瓶頸，我們敢於克難、勇於攻堅、努力破解。去年，我處共徵地3137餘畝，其中爲政府收儲土地約1100畝，涉及農戶4000多戶。在徵地過程中，對國家工作人員，我們爭取市直相關部門幫助和協調，堅持因地制宜、因人施策，動之以情，曉之以理，讓他們帶頭帶動一批農戶。我們還積極主動地爲徵地農戶解決低保、養老保險等實事30多件，解決壓田工、房屋拆遷等問題25件，化解矛盾多起，確保了徵地工作順利推進。二是破解拆遷難。我們着力做好羣衆工作，變被動爲主動，在規定的時間完成了市民廣場房屋拆遷任務，協助市政府進行涵閘河綜合整治，拆遷500多戶，沒有引發大的矛盾。我們將村、社區發展與城市發展融爲一體，用土地置換髮展集體經濟，啓動了七裏村“城中村”改造。三是破解維穩難。對可能發生的上訪苗頭提前介入，及時盯防和做好異動情況記載，加大幹部“四訪促和諧”工作力度，接訪、下訪、約訪、回訪50餘次，化解了一大批長期纏訪、鬧訪、進京非正常訪的歷史矛盾糾紛，解決信訪積案4件。

二、教育實踐活動重在學習教育，關鍵在實踐

（一）教育實踐活動重在學習教育。

首先要做到領導帶頭，層層示範。領導帶頭、層層示範，是我們做好各項工作的重要方法。領導幹部既是活動的組織者、推進者、監督者，更是活動的參與者，領導幹部帶頭學習，爲廣大黨員做出表率，就是要以普通黨員身份把自己擺進去，力爭認識高一層、學習深一步。

老百姓常說，羣衆盯着黨員看，黨員瞄着幹部看，基層比着高層看。只有領導幹部帶頭，才能充分發揮“火車頭”作用，激發其他黨員、幹部學習幹事的熱情。

其次要開門搞活動。幹部作風怎麼樣、存在哪些問題，教育實踐活動開展得好不好、有沒有成效，羣衆看得最清楚、最有發言權。要堅持開門搞活動，充分發揚民主，廣泛聽取基層羣衆的意見，聽取村社區、處直部門的意見，聽取部機關幹部職工和老同志的意見，查擺“四風”方面的突出問題、剖析原因、制定整改措施，都要組織羣衆有序參與，與羣衆見面，取得羣衆的認可。

再次，要開一次高質量的民主生活會。要堅持“團結——批評——團結”的公式，自我批評做到深刻剖析、觸及靈魂，批評同志做到開誠佈公、推心置腹。要聯繫思想、結合實際，把問題找準確、找具體，敢於揭短亮醜，在嚴肅而和諧的氛圍中，吐露心聲、碰撞思想、討論問題、交流觀點，達到提高認識、統一思想、改進提高的目的。

（二）教育實踐活動的關鍵在實踐。

1、着力查找不足,加快發展。針對發展不快、項目建設中的動工難、推動難的具體問題, 我們深入開展項目建設“百日戰”和“攻堅戰”，一項一項結賬，一件一件落實，確保一批項目及時動工或擴建，一批項目加快建設步伐。通過人人爭做項目建設的堅定支持者、積極參與者、有力推動者，加快了項目建設步伐，提升了發展引擎，增強了發展後勁。

2、全面改善民生。我們健全惠農政策落實機制，嚴格發放標準，規範操作程序，強化監督檢查，各項惠農政策得到了較好的落實。深入開展“四城同創”、一線一點建設、文明衛生村（社區）創建工作，着力解決城區小街小巷路難行、燈難亮、水難暢等突出問題。以處清潔工程服務中心爲主體，社區責任專班爲依託，街巷環衛監督小組爲載體，形成城鄉環衛管理網絡，解決了220條小街小巷，6個行政村“髒、亂、差”的問題。加強對空巢老人、農村留守婦女兒童等社會特殊羣體的服務，確保學有所教、病有所依、老有所養、住有所居。增強鄉醫的參與意識和奉獻意識，村（社區）衛生室實施國家基本藥物制度全面落實。

3、加強服務型黨組織建設。黨的十八大報告做出了“以服務羣衆、做羣衆工作爲主要任務，加強基層服務型黨組織建設”的部署。面對新形勢新任務，我們***街道辦事處黨委從以下幾個方面下功夫建設服務型黨組織：

一是在組織建設上下功夫，優化社區組織設置，在所有社區成立網格黨支部，實行網格化管理；實施非公組織全覆蓋，培育志願服務組織。

二是在平臺建設上下功夫，黨員羣衆服務中心統一按“1+X”模式設置了各功能室,設置了“中國社區”標誌，便民服務大廳內統一設置了黨羣服務、社會保障、計生服務、民政救助、綜治調解、城市管理等六個服務窗口；推行“兩代表一委員”、居家養老服務進社區；去年擴建了北橋社區服務大廳,建設了福星新社區,在孝感市委組織的拉練活動中受到陶書記的充分肯定。

三是在制度建設上下功夫。堅持用制度管權、管人、管事、管錢，建立和完善了首問負責制，限時辦結制、目標考覈制等制度，激發幹部工作潛能，營造發展氣場。我們着力打造活力型機關，爭做責任型幹部，加大政務公開力度，實行考勤、加班、食堂接待三公開。

堅持目標管理，實行幹部工資待遇與工作實績掛鉤，獎勤罰懶，激發激情。深化“三在”制度，即“崗位在村（社區）、重在服務、責在連心”制度，先後出臺了《村（社區）幹部管理辦法》、《社區幹部績效工資實施辦法》、《村（社區）暨村（社區）黨組織書記考覈辦法》、《村（社區）預算管理辦法》等文件，規範村（社區）幹部日常履職行爲，着力把基層黨組織建設成爲服務百姓、徵地清障、拆遷還建、項目建設、加快發展的戰鬥堡壘，凝聚科學發展的正能量，激昂爭先進位的大氣場。