優秀集體代表發言稿

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第一篇：新春年會優秀集體代表發言稿

新春年會優秀集體代表發言稿

尊敬的喬董事長、兩位張總、各公司總經理及全體廣聯的精英們，大家好！

新年伊始，萬象更新，龍騰盛世，在新春佳節到來之際，我謹代表xx的全體員工向仍堅守在工作崗位的同事們，向所有的廣聯人致以最真摯的祝福和崇高的敬意！

歲月如梭，光陰似箭，三年以來，在喬董事長及兩位張總的關懷下我正在茁壯成長！2014年7月6日我來到xx，到現在的已有6個多月，經過xx全體員工的共同努力，全面踐行並落實廣聯標準化營銷“41021”，xx在2014年取得了非凡的業績，xx已傲然屹立於中原大地，掀起了飼料行業的一輪新的洗牌浪潮！

回望２０１１年，曾經多少個日日夜夜，經歷了多少風風雨雨，有過笑，有過淚，有過喜，有過憂……在總公司的英明領導下，在全體員工的共同努力下，克服了種種困難，xx的銷量不斷地邁向新的高峯！xx的贏利記錄在不斷地被刷新！當然xx取得今天的業績，離不開各級領導的關心，離不開各個兄弟公司的大力支持，在這裏我要特別提出感謝的公司是鄭州廣聯、項城廣聯、生產基地、安陽廣聯及其他公司。試想一下，假如沒有鄭州廣聯快速及時地爲我們提供小料，假如沒有項城廣聯、生產基地、安陽廣聯在包裝和標籤上爲我們提供無私的幫助，xx就沒有今天的輝煌！在這裏我要借用大家熱烈的掌聲再次對所有分子公司一年以來對xx的無私幫助與大力支持表示最真摯的感謝！沒有你們的大力支持，就沒有xx的今天！回顧２０１１，我們xx各個分子公司爭先恐後，每月都在創造着飼料行業新的奇蹟，其中有很多分公司甚至比xx做得優秀的多！我提議全體起立！讓我們爲２０１１年每一個優秀的自己，每一個優秀的集體鼓掌一分鐘！

成績只能代表過去，展望２０１２年，xx繼續踐行xx的經營理念，專注於忠誠度終端用戶羣體的培養，專注於忠誠度中間商羣體的培養，努力實現合作價值最大化。具體表現１、爲顧客提供 “最好的產品，最好的服務”，２、全面推行xx內務管理的精細化管理。３、科學制定員工薪資考覈制度。我們如何做呢？

１、爲顧客提供“最好的產品”主要體現在：堅持“好原料、好配方、好工藝、好飼料”生產原則，信奉“用最好的原料做最好的產品，寧可停產，決不使用劣質原料”的信條，做到好飼料看得見。爲顧客提供“最好的服務”主要體現在：在xx全面推行爲顧客提供優質服務的“星級服務工程”。員工統一編號，原料供應商，經銷商及司機通過星級服務卡爲在xx每一個爲他提供服務的員工打分，公司以員工得分的多少進行獎罰。通過“星級服務工程”我們要不斷加強公司的服務質量，每個廣聯員工要時刻保持最積極的態度，以最職業的微笑來面對每一位客戶，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的客人，按照科學化、國際化的管理，以最好的產品，最好的服務打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現每個員工的聰明才智和創新能力。

2、全面推行xx內務管理的精細化管理主要體現在：“精” （數據準確）、“細”（關注細節）、“控”（控制成本）。本着“責任到人，靠結果生存，以結果換報酬，能量化一定量化，能數據化一定數據化”考覈原則，進一步明確各部門目標及績效考覈要點，確立各個崗位的績效考覈，通過爲每一個崗位打分進行獎罰。

3、採取兩大措施，科學制定員工薪資考覈制度。措施一、建立“靠結果生存，以結果換取報酬，以結果換取個人發展，以銷量定收入”遊戲規則。即使你叫得如百靈鳥一樣好聽，只要不能爲公司提供正確的結果，就沒有任何收入。讓員工相信公司產品，相信公司制度，敬畏制度，敬畏原則，只有這樣公司纔會快速發展。措施二、對於所有員工考覈，實行契約制，經雙方協商後以書面協議形式簽字備案，對於目標要公開承諾。要求他幹什麼就考覈他什麼，全部指標量化、數據化。考覈內容全部有時間，有價值，可考覈，多勞多得，少勞少得，不勞不得，每級員工月底自己的收入多少自己都算的很清楚，不用諮詢任何人。

一個公司的發展前景不僅取決於公司所提供的最好的產品和最好的服務，更需要把握市場的脈膊，面對着市場的變化及時調整營銷策略。在２０１２年，xx會繼續踐行並升級廣聯標準化營銷“41021”。做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源，給客戶提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣，打造xx在飼料行業和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現經營與管理的協調發展，爲公司未來快速發展打下堅實的基礎。

這次由我代表優秀集體發言，我感到非常榮幸，同時我深感重任在肩！我要牢記“責任、榮譽、國家”，我堅信，我們xx每一個團隊都是最優秀的團隊！一個優秀團隊，必有一批敬業奉獻的優秀員工。正是有了大家的共同努力，我們xx的每一個團隊一定不會辜負總公司領導和社會各界的殷切期望，在新的一年裏，邁向新的高峯！

最後我提議讓我們以熱烈的掌聲預祝２０１２年xx更美好！預祝聯歡晚會圓滿成功。祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！謝謝大家

第二篇：先進集體代表發言稿

先進集體代表發言稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！今天，我代表先進集體在這裏發言，感到由衷的高興和激動。首先，請允許我代表今天獲獎的先進集體全體職工，對各位領導的關心支持和各位同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！ 我們在工作中所取得的成績，是各級領導科學決策和正確引導的結果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於爲公司做出貢獻的每一個人。

2014年是**分公司經營工作最爲困難的一年。面對業務量大、時間緊、困難多等衆多不利因素，我們經過一年的連續奮戰，全年實現實物銷售18000多噸，完成銷售收入6600 萬元，實現利潤75萬元，取得了成立以來的最好成績。同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的職工隊伍，涌現出來一批積極進取、無私奉獻的先進典型。面對激烈的市場競爭，**分公司的職工頂風雨、戰嚴寒、鬥酷暑，沒有一個人叫苦叫累，更沒有一個人臨陣退縮，廣大幹部職工從不計較個人得失，主動放棄節假日和星期天，日夜奮戰在經營第一線。

面對資源緊張的嚴峻形勢，我們一方面積極與****進行聯繫和溝通，爭取資源，積極進貨；另一方面，我們加大在 1

市場的調貨力度，捕捉時機，打提前量，在市場上大膽的收購資源，將這些資源轉入自己的庫內逐漸銷售，以實現較大的利潤。今年4月份我們從**公司收購資源200多噸、7月份從**公司收購資源60多噸，10月份從**收購資源160多噸，11月份從千川、青海物產收購資源300多噸。這些資源不同程度的實現50元/噸—200元/噸不等的差價。與此同時，我們還積極開拓終端市場，努力尋找新的客戶羣體。我們先後發展了區外有實力的**公司、**公司、******公司等優質客戶，這些客戶全年送貨量都在500噸以上，目前相互之間的合作關係正在進一步深化，合作前景廣闊。

各位領導、同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待着我們。今年，集團公司給我們下達了銷售收入33600萬元、利潤收入198萬元的經營指標，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵我們奮勇拚搏的催化劑，是展現我們人生價值的大舞臺。我們不會沉醉在今天的鮮花與掌聲中，這隻能是我們出征的戰鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現在做起，把榮譽作爲新的起點，在今後的工作中，緊緊圍繞公司2014年經營目標的實現，動員方方面面的力量，採取一切採取的措施，不驕不躁，埋頭苦幹，繼續發揚**人銳意進取、開拓創新、敢於勝利的作風，團結一心、迎難而上，爲把公司建設成爲效益良好，業績突出，管理規範的現代化企業而努力奮鬥！

最後，我祝大家在新的一年裏，工作順利、生活愉快、身體健康，闔家歡樂！

謝謝大家！

二○一一年一月十二日

第三篇：先進集體代表發言稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天，我能夠代表綜採隊這個光榮的集體，代表這次受表彰的先進集體在這裏發言，我感到非常榮幸。在此，感謝一直以來關心和支持我隊工作的各級領導。

龍華煤礦綜採隊主要是以提高礦井生產效益，促進職工安全意識爲一體的生產一線骨幹隊伍。自xx年3月份組建以來，全隊員工在公司、煤礦兩級領導的正確領導下，積極貫徹黨和國家各項方針政策，始終如一的堅持“紮根礦山、面向一線，提高技能、安全生產”的礦業人理念，爲公司的建設、發展和正常運營起着積極的作用。

2014年，全隊員工緊密團結在以公司董事會爲核心的領導集體周圍，在“奧運精神”的鼓舞下，綜採隊全體員工認真總結，積極工作，艱苦奮鬥、開拓創新，實現了安全和生產上的雙贏，取得了區隊管理工作的進步。2014年，完成原煤生產140萬噸，安全推採一個工作面，其中日產量於10月份突破萬噸，現保持最好記錄10000噸日。12月份產量最高突破23.6萬噸佳績，在竭力完成生產任務的同時，創造了安全生產連續4個月15天無大小工傷事故的記錄。目前，新面已經安全推採到 700米處，保質保量地完成了公司2014年下達的各項指標。

在確保安全生產的同時，我們進行了一系列的技術改進，對一直以來制約煤機速度的刮板機機頭溢煤處進行了加高處理；對制約生產的採煤機離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進行了改造；對液壓支架立柱二級缸進行調向；對afc電纜槽錯茬口使用軟管連接；以及隊轉載機機尾單軌吊進行改進。這些技術的改進，不僅提高了產量，確保了安全，在很大程度上也減少了工人的勞動強度。

“良好的開頭是成功的一半”;在2014年的工作中，我們將會揚長避短，戒驕戒躁,我隊將認真總結，不斷探索，在確保安全生產的前提下，着力提高職工業務綜合水平，加強職工隊伍和諧化建設，促進幹部管理靈活化能力，不論是在專業技能上，還是在整體意識上，都要有一個新的提高和新的突破。

“ 生死禍福久不降,更論甘苦爭嗤研”，相信隨着煤炭市場道路的不斷拓寬，公司實力的不斷壯大，綜採隊也會在不覺間茁壯成長。在新的一年裏，全體員工將會以全新的面目、百倍的熱情投入到安全生產的熱浪之中。請企業相信，請各級領導放心，綜採隊是一支在工作中不怕苦、不怕累、有經驗、敢創新的一線生產隊伍；是一支能夠和企業同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業成長過程中，綜採隊全體員工都會以主人翁的姿態與企業同心協力、安全共度。

尊敬的各位領導、同志們：成績只能夠代表過去，新的目標就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了希望與動力，帶來了肯定；同時，也給我們增添了任務與壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中，因爲我們明白，這隻能是我們出征的戰鼓，前進的號角。

讓我們積極行動起來，勇敢的肩負起我們龍華安全生產的重任。從我做起，從現在做起，把榮譽作爲新的起點，在今後的工作中，不驕不躁，埋頭苦幹，繼續發揚勤勉敬業、勇挑重擔、矢志攻堅的礦業人精神。“安全生產齊抓共管、一心一意共謀發展，積極穩妥勇創佳績”。爲了促進企業又好又快發展而努力奮鬥！

我的發言完畢，謝謝大家!

第四篇：代表先進集體發言稿

各位公司領導、同志們：下午好！

我非常榮幸能夠代表獲得先進集體稱號的單位發言。首先，對於公司各位領導的關心支持，對於各位同事的鼎立相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領導科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，努力奮鬥的結果，成績和榮譽屬於爲xx公司做出貢獻的每一個單位和個人。

回顧過去一年的工作，我們克服了生產管理中一個又一個難題，加強基礎管理，精心組織生產，努力降低生產成本，按計劃保質、保量、保安全完成了各項軍品生產任務，爲公司全面完成2014年的各項經營指標做出了應有的貢獻。

2014年，是“十二五”規劃的關鍵時期，我們要強化目標責任和狠抓落實意識，認真對照年初的各項工作目標任務，進一步突出工作重點，凝心聚力，主動有爲，集中更多的時間和精力，以夯實的作風全力推進各項工作，確保時間過半，任務過半。

我們將繼續落實“三個創新”活動改善方案，突出“三化”活動主要抓技術質量，成本管理、節能降耗等；讓班組長和員工積極參與到“四個工程”中，真正體現專業管理與全員參與相結合的原則。

我們嚴格要求自己，以精細化管理爲基礎，規範各種管理行爲，狠抓人員管理、杜絕散亂現象，用制度說話辦事，避免工作中出現麻痹大意現象，做好細節問題。千里之行始於足下，我們將恪盡職守、努力工作以產品質量的精細化促進生產管理上水平，把精細化管理進行到底。

“雄關慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，充滿希望的2014年已向我們走來，我們相信，在集團公司的大力支持下，在二機公司的正確領導下，我們全體幹部職工堅持“解放思想、創新思維”不動搖，以積極進取，奮勇爭先的態度，以飽滿的工作熱情，旺盛的鬥志和只爭朝夕的精神狀態，爲全面完成各項生產任務而努力，爲實現“十二·五”發展戰略奠定堅實的基礎。請公司領導放心，2014年，我們將繼續保持和發揚團結一心，努力工作、積極進取，苦幹加巧幹的主人翁精神，在工作中發揚“求真務實、開拓創新、爭創一流的公司精神，從而推動xx公司的不斷向前發展。

最後，祝xx公司繁榮昌盛！祝大家工作順利，萬事如意！謝謝大家！

第五篇：先進集體代表發言稿

發揚拼搏精神加快有效發展

—1111市聯社先進集體代表經驗介紹材料 22222信用社 尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天，我作爲先進集體的代表發言，感到十分榮幸，同時心情也非常激動。在這裏，我作爲先進集體代表向一年來關心、理解、支持和幫助我們的上級領導及全體職工們表示衷心的感謝！

2014年，在聯社黨委的正確領導下，22222信用社全體員工艱苦奮鬥，開拓創新，在強化內部管理、降低不良資產、文明優質服務、創新增效、防範和化解經營風險等方面，都取得了一定的成績，截止到12月31日我社各項存款餘額17732萬元，較年初增長6626萬元，完成年初任務的331.3%，較2014年年初餘額翻了1番半，各項貸款餘額1.2億元，不良貸款率由2014年初的16%降至1.5%，完成玉卡營銷 2240張，完成全年任務的112 %；完成銀信通 2152張，完成全年任務的 143.47%。完成利息收入 743萬元，完成年任務的163.85 %，完成中間業務收入 132萬元，完成年任務的 125 %，各項業務得到了快速發展。這得益於聯社黨委的正確領導和22222信用社近年來結合自身“底子薄，發展慢，業務少，收入低”的特點，有針對性的提出“轉變觀念，樹立信心，強化服務，謀求發展的”工作思路。我們的做法主要有：

一、統一思想，落實三個不動搖

首先堅決貫徹執行聯社的部署、指揮不動搖，充分調動

全體員工的工作積極性，服從命令，聽從指揮，落實執行力；其次堅定發展的信心不動搖，強化基礎工作，堅持合規經營，穩步發展；最後堅持面對困難不等、不靠，積極進取，奮勇爭先的工作態度不動搖，鍛鍊一支“特別能戰鬥，特別能吃苦，特別能奉獻”的員工隊伍。

二、夯實根基抓存款，轉變觀念抓營銷

22222信用社結合自身實際，因地制宜的開展資金組織

工作。一是在服務上狠下功夫。服務是贏得效益的關鍵，22222信用社把服務作爲一項重要的工作來抓，不斷強化網點人員的培訓和管理，加強櫃面服務質量，提高服務效率，並廣泛徵求客戶對22222信用社工作的意見和建議，積極宣傳市聯社的各項業務，加強銀企之間的信息交流，加深彼此的瞭解和信任，通過真誠的爲客戶服務，贏得客戶信任；二是認真梳理22222信用社存款結構和客戶分佈，鞏固老客戶、發展新客戶、積極拓展業務，充分挖掘轄區範圍內的各類資源，特別是對工業園的企業逐戶進行上門宣傳營銷，不斷加大公關力度，積極培育優質客戶羣體，成功營銷了恆祥塑業有限公司、錦幫陶瓷有限公司、魯鋼結構有限公司、1111匯通偉業彩鋼板有限公司等一些業績較好的企業，併爲這些公司安裝了pos機。在營銷來的優質客戶中，22222信用社爲新疆恆祥塑業有限公司全疆11個地州市的直營網點安裝了pos機，成爲全聯社第一個跨地州安裝pos機的信用社。經

過對該公司的深入挖掘，22222信用社瞭解到該公司要進行增資擴股，經過努力營銷，成功將該公司在建行的基本戶轉移至22222信用社，爲該公司辦理代發工資業務，並增開了驗資戶，吸收驗資款1800萬元，有力的保障了22222信用社存款任務順利完成；三是通過對存量客戶上下游客戶的挖掘，成功營銷了新疆新軸混凝土有限公司，該公司將其下屬三個分公司的賬戶全部開至22222信用社，並辦理了一筆2014萬元的敞口銀承，該筆銀承也是22222信用社的第一筆敞口銀承。同時該企業已和22222信用社洽談房產按揭及保兌倉事宜，通過優質服務和高速的辦事效率，該企業準備2014年將其集團公司資產全部打包同22222信用社合作，爲22222信用社2014年的工作奠定了堅實的基礎；四是加強與地方政府的協作，在得知人莊子村有一筆徵購款時，我社先後拜訪了22222鄉黨委書記和米招商局長，在得到他們的大力支持後，成功營銷徵購款近1000萬元。以上業務的辦理及營銷措施的實施，有力的保障了22222信用社全年存款任務的順利完成。

三、 多策並舉開展不良貸款“雙降”工作

在充分分析22222信用社不良貸款筆數多、金額小、集

中度高、信用環境差、清收難度大的特點後，繼續延用去年實施而且非常管用的老策略 “一般貸戶不放過，大額貸戶重點清、研究手續找抓手、理清關係全面清”的攻堅戰略。

1、協調地方政府、鄉鎮村隊，首先取得他們的信任與協助，並利用他們影響力進行宣傳催收。

2、帶領客戶經理逐村、逐對、逐戶進行實地清收，並

結合以理說服、以利誘導、以法震懾等手段提高清收效果。

3、藉助今年聯社推行“三項整治”和清產覈資的契機，

對歷年沉澱而又失效的貸款進行了盤活。

4、運用法律手段強制清收。經與聯社資產管理部協調，

由資產管理部與多家法院取得聯繫，鐵路中級法院、達阪城人民法院分批對22222信用社的不良貸款進行了多次的清收，並強制執行多人，產生了非常大的震懾力和影響力，明顯改善了22222地區的信用環境。

四、強化安全抓防範

一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習各

類案件通報，增強憂患意識和責任感、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥倖心理，切實提高防範意識，(本文來自本站：)築牢安全防範的“堤壩”。二是教育員工認真執行規章制度，規範操作流程，嚴禁違規操作，從源頭上杜絕操作風險。三是認真落實防搶、防盜、防火、防暴預案，並組織員工進行演練，對存在的安全隱患和問題，及時進行了整改，從而實現我社全年安全經營無事故。

尊敬的各位領導、同志們，成績只能代表過去，新的徵

程在前方等待着我們，今天，我們信用社又一次處在了信用社向農商行改制的關鍵歷史時期，會有陣痛，會有風險，會有困難，但陣痛以後是一種新機制的誕生，越過艱險會有坦途，只有戰勝困難纔會有豐收的喜悅。我們相信，隨着農商行改造的進一步深入，會爲我們工作的開展提供更加有利的

條件，創造更爲廣闊的發展空間和良好的發展機遇，讓我們積極行動起來，勇敢地肩負起歷史使命，從我做起，從現在做起，把榮譽作爲新的起點，在今後的工作中，不驕不躁，埋頭苦幹，繼續發揚勤勉敬業、勇挑重擔、矢志攻堅的精神，全力以赴，紮實工作，爲把農信社真正建設成爲現代金融企業而努力奮鬥！

謝謝大家！

22222信用社二〇一四年二月十四日市聯社

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