“質量年”活動黨課教材

“質量年”活動黨課教材

工程處在全出防範內開展了聲勢浩大的質量年活動，從四月份一直持續到今年年底。整個活動分爲以下幾個階段：宣傳動員階段（4月19日—4月25日），分析梳理階段（4月25日—5月上旬）、執行落實階段（5月上旬—12月底）。活動主題爲“提升工作質量，創造一流業績”。活動目標是通過“質量年”活動，促進基層單位質量意識明顯增強，工作作風明顯轉變，管理短板和薄弱環節明顯改進，工作質量和管理效果明顯提高，工程處經營質量和管理水平明顯提升，全面完成工程處經營和發展任務，創一流業績。根據上述目標和要求，工程處黨委專題下發了《“質量年”活動宣傳方案》，明確要求上好主題黨課。下面，我結合項目部實際，就質量年活動中如何發揮好黨支部和黨員的作用上一堂專題黨課。

一、正確、全面理解質量年活動的含義和內容

質量年活動中質量的含義是廣義的，涵蓋項目管理的全部工作，絕不是單指工程實體的質量，包括經營管理、材料管理、分包隊伍管理、安全、質量、文明施工、標準化工地創建、黨建和後勤、保衛等管理等。對項目部而言重點是提升管理水平，提高管理成效；對每個管理者而言重點是要提升履行職責和落實執行力的能力及水平；對操作者而言重點是上標準崗、幹標準活。

二、黨支部在質量年活動中要發揮好四個作用

1、要發揮好組織策劃作用。按照工作分工和班子會確定的階段任務分工，切實抓好質量年活動的組織、策劃。重點抓好宣傳策劃、管理短板和薄弱環節的查找、分類分解好、細化到人，以及實施和總結。在宣傳上要利用各種會議和載體，全方位、多渠道進行宣傳教育，做到人人皆知，深入人心。

2、要發揮好監督作用。整個質量年活動最大的一個側重點就是令行禁止和體現管理行爲。黨支部要在這個側重點上對項目部所有管理人員、黨團員好、班組長作出嚴格的監督。對令不行禁不止，履職中不能體現出管理行爲的人員，要從思想認識、政治覺悟、能力水平等方面進行分析、評價，然後採取誡勉談話、通報批評、處罰直至停職學習、退回工程處等相應措施。

3、要發揮好凝聚人心、鼓舞士氣作用。首先要通過入黨積極分子的教育培養、黨員教育管理和“五必談 三必訪”等渠道經常性進行談心談話，鼓勵激勵這部分人員幹活本職工作，提高履職能力；其次抓好工團組織和治安保衛工作，切實發揮好管理職能，提高工作成效。針對工團組織自主開展工作差、缺少工作方法，特別是羣監員和青安崗員作用發揮不好、組織領導不力等問題，必須要抓整改制定措施和糾正辦法，5月份整改完畢。第三在職工羣衆的吃住、洗漱、喝水、環境衛生等後勤保障管理方面要密切關注、經常性的檢查，發現問題要立即整改，確保職工羣衆的基本需求得到保證。

三、共產黨員在質量年活動中應發揮的作用

黨支部現有黨員17人，入黨重點培養對象2人，入黨積極分子4人，上述人員中只有1人是工人，其餘全部爲管理崗位人員，7名班子成員中6人爲黨員，黨員佔管理人員總數的50%。如果每名共產黨員在質量年活動中能夠當先鋒作表率，令行禁止，提高履職能力和工作成效，那麼整個項目部的工作作風、工作質量、工作業績肯定會有大的提升。

爲此，項目部黨支部號召、要求每名共產黨員必須清醒的認識到除崗位職責外你的身上還承擔着共產黨員的責任和義務，黨有號召黨員就要有行動，我們的行動就要體現在你的管理行爲上，體現在你的模範帶頭作用上。具體要做到：在學習上要熟知牢記崗位職責、明令禁令和管理紅線；在工作中絕不違章指揮和冒險蠻幹，要令行禁止，要自覺遵守項目部各項管理規定，加強溝通協調，主動配合同事和部門的工作；在心胸和境界上要做到心胸開闊，不能小肚雞腸，要有大局和整體觀念，不能憑自己的喜好行事，要廉潔自律，不能貪圖小利，與各個老闆要保持好一定的距離。黨組織正在培養的發展對象、入黨積極分子，以及共青團員、非黨管理人員、班組長等都是黨組織必須要關注和監督的人員，希望你們嚴格要求自己，認真履行崗位職責，令行禁止，強化執行力的落實，帶頭遵章守紀，堅決執行項目部的各項規章制度。只要我們黨員帶頭，管理骨幹帶頭，形成合力和凝聚力，項目部既定的管理目標就一定能夠實現。