鄉鎮領導在社區工會新領導班子當選後的講話

目錄

第一篇：當選鄉鎮領導就職演講第二篇：縣委書記在全縣鄉鎮領導班子換屆工作會上的講話第三篇：縣委書記在全縣鄉鎮領導班子換屆工作會上的講話第四篇：在公司新領導班子就職儀式上的講話第五篇：互助縣念好“三字經”加強換屆後鄉鎮領導班子建設更多相關範文

正文

第一篇：當選鄉鎮領導就職演講

當選鄉鎮領導就職演講

尊敬的各位領導，同志們：

大家好：

我能成功當選，離不開鄉黨委鄉政府的信任和關心，離不開黨員羣衆的支持與厚愛。在此我表示衷心的感謝。我將把今天作爲一個新的起點，以新的姿態儘快進入新的角色，以xx的發展，回報黨委政府和黨員羣衆的重託與期望。在此我作如下表態：

一，端正態度，虛心學習，儘快進入角色，這次任職來之不易，我將虛心向各位領導，同志們學習，農村工作方法，積累農村工作經驗，不斷提高工作能力，儘快融入新集體，適應角色開展新的工作。

二，勤奮工作，履行職責，認真完成各項工作。深入羣衆，儘快摸清情況，理清工作思路，爲羣衆誠心誠意辦實事。

三，嚴於律己 ，經受考驗，充分展示自我形象，主動接受羣衆監督，寬厚待人，做百姓的知心人，做到無愧於組織的重託，無愧於羣衆的期望。

四，嚴格執行集體領導和個人分工負責相結合的制度，做到重大的問題集體討論決定，堅決執行黨委的指示和任務，堅定共產主義理想信念，增強支部班子的凝聚力和戰鬥力。

五，我深知自己的能力有限，水平不高，儘管如在此，我還是願意傾我所有，盡我所能，爲我村的發展貢獻自己的全部力量，我堅信有黨委政府的正確領導，有各位黨員幹部和羣衆的支持，監督和幫助。我們一定會取得讓黨委放心，讓羣衆滿意的成績。

最後再次向各位領導同志們表示感謝，謝謝大家;

第二篇：縣委書記在全縣鄉鎮領導班子換屆工作會上的講話

在全縣鄉鎮領導班子換屆工作會上的講話

中共ｘｘ縣委書記ｘｘ縣人大常委會主任　ｘｘｘ

（2014 年7 月7 日）

同志們：

今天，我們召開這次會議，其主要任務是，貫徹落實省委和市委關於換屆工作的有關文件和會議精神，安排部署我縣鄉鎮領導班子換屆和鄉鎮界制調整工作。根據市委的統一部署，我縣黨代會將在今年10 月份召開，鄉鎮領導班子換屆選舉工作必須安排在8 月份進行。因此，縣委決定，除涉及建制調整和旅發會籌備工作的竹海鎮、龍頭鎮和ｘｘ鎮可在8 月底或9 月初召開黨代會以外，其餘16 個鄉鎮必須在8 月20 日前召開黨代會，選舉產生新一屆鄉鎮領導班子。剛纔，汪燾、從欽、文毅同志分別從不同角度講了很好的安排意見和具體要求，請大家認真抓好落實。

下面，我講三點意見。

一、統一思想，切實增強搞好換屆工作的政治責任感這次鄉鎮領導班子換屆，是在全面實施“十一五”規劃的關鍵時期進行的一次換屆。搞好這次換屆，是全面貫徹“三個代表”重要思想，認真落實十六屆五中全會精神，加快新農村建設進程的現實需要；是提高鄉鎮黨委執政能力，發展黨內民主，推動基層民主政治進程，夯實黨在農村的執政基礎的客觀要求；是加強農村基層組織建設，鞏固黨的基層政權，保持農村社會穩定，構建和諧鄉鎮的必要保證。通過換屆，大力推進鄉鎮領導班子配備改革，真正選出能夠團結、組織和帶領廣大羣衆改革創新、開拓進取的鄉鎮領導班子，必將有力地促進農村生產力發展和社會進步，振興一方；真正選出政治素質好、思想道德和文化素質高的鄉鎮領導班子，必將有力地促進基層先進文化建設，促進農村精神文明建設，正風一方；真正選出羣衆擁護、能夠代表民心民意的鄉鎮領導班子，必將更好地實現好、維護好和發展好最廣大人民羣衆的根本利益，造福一方。這次換屆，對於提高鄉鎮黨委的執政能力，加強和改進黨對農村工作的領導必將產生重要的作用，對於推動農村基層政治生活的民主化、制度化，使廣大基層黨員更加珍惜而且也更加懂得如何行使自己的民主權利，激發和調動人民羣衆參與民主政治的熱情，不斷推進農村基層民主政治進程，鞏固黨在農村的執政基礎，實現新時期的戰略目標具有重要的現實意義。我們必須站在全局的高度，認真做好本次鄉鎮領導班子換屆選舉工作，通過換屆，凝聚民心，提升人氣，自覺維護社會穩定，爲我縣又快又好地發展創造民主、和諧的政治環境。

二、着眼全局，認真把握好“五個關係”這次鄉鎮領導班子換屆，與以往相比，具有改革力度大、統籌任務重、民主程度高的特點，我們必須立足現實，着眼長遠，以實事求是的態度，求真務實的作風，從全局利益出發，認真把握好“五個關係”。

第一，認真把握好用人導向與整合班子力量的關係。換屆的核心是班子的新老更替和人員的合理調配。堅持重實績，堅持重民意，堅持看幹部的一貫表現是ｘｘ縣委用幹部的一貫導向。換屆在即，這正是觀察一個幹部的人生觀、世界觀的大好契機，正是考察一個幹部一貫表現和在重大問題上的立場、觀點的好機會。我們要大張旗鼓地把那些受縣委、縣政府表彰和年終考評優秀的幹部選拔到重要的崗位上來，讓那些作風漂浮、熱衷於拉拉扯扯、搞虛架子、拉關係的人無市場無地位無臉面。在打造好“一把手”工程的同時，從學歷、經歷、資歷、性格、特長等多種因素來搭配好班子，最大限度地發揮好整體功效，把班子的內耗降到最低，把整合的力量提到最高，全力促進鄉鎮黨的建設、經濟和社會事業健康快速發展。

第二，認真把握好充分體現組織意圖與大力發揚黨內民主的關係。發揚黨內民主是實現組織意圖的根本途徑和有力保障，要充分體現組織意圖，必須大力發揚黨內民主。這次鄉鎮領導班子換屆，改革力度大，中央、省委和市委對職數設置、人事安排、代表構成等都有明確規定，縣委也有具體要求，各鄉鎮、縣級有關部門要按照縣委的統一部署開展換屆工作，把縣委的意圖不折不扣地貫徹落實到工作中去。要通過民主形式，把那些能力強、素質高、起表率作用、有代表性的優秀黨員選爲代表；要通過開展深入細緻的思想政治工作，把縣委的意圖變爲廣大代表的自覺行動；要通過廣大代表的自覺行動，把縣委的意圖變成換屆工作的實際成果。

第三，認真把握好嚴格要求與關心愛護幹部的關係。對幹部嚴格要求，是促進幹部健康成長的重要手段；對幹部嚴格要求，本身就體現了組織的關心和愛護。對幹部的嚴格要求，要胸懷關愛之心，講究關愛之策。領導幹部在一個地方乾的時間太久，容易受關係網、人情網困擾，如果不嚴格要求，往往很容易出問題。

適時交流既體現了組織對幹部的嚴格要求，又體現了組織對幹部的關心愛護。這次換屆，要統籌部門和鄉鎮幹部配備，加大幹部交流力度，切實增強鄉鎮領導班子和幹部隊伍的活力。對從領導崗位上退下來的幹部，要多關心，多尊重；對交流到偏遠鄉鎮工作的幹部，要多支持，多鼓勵；對安排到重要工作崗位上任職的幹部，要多提要求，多講紀律。與此同時，幹部自己也要懂得珍惜，懂得自愛，慎獨慎微，防止問題從內部產生。

第四，認真把握好中心工作與換屆工作的關係。這次鄉鎮領導班子換屆，正值我縣承辦第四屆四川旅遊發展大會的關鍵時期，各項工作時間緊迫，任務異常繁重。這就要求各鄉鎮黨委和縣級各部門要總攬全局，統籌兼顧，以當前工作有效推進來促進換屆工作的順利進行，以換屆工作的圓滿成功來推進當前各項工作的健康發展，使換屆工作與中心工作兩促進、兩不誤。同時，縣級機關和鄉鎮領導幹部一定要保持良好的精神狀態，正確對待個人的進退留轉，不要去分析、猜測、議論，更不要等待觀望，越是面臨換屆，越要牢記爲人民服務的根本宗旨，死死盯住既定的工作目標，全力以赴完成當前的各項工作任務，真正做到不等不盼、思想不亂、人心不散、工作不斷，通過腳踏實地的工作來接受組織的考驗和挑選。

第五，認真把握好弘揚正氣與防止不正之風的關係。一個地方、一個部門、一個單位，正氣不足則邪氣盛行；壓住邪氣則風正心齊。因此，風正則氣正，風清則心齊。這次換屆，要務必嚴肅組織人事紀律和工作紀律，依法查處各類違紀違法行爲。對搞拉票賄選或利用宗族派性、黑惡勢力操縱換屆選舉的，對以暴力、威脅、欺騙等非法手段破壞選舉的，一經發現，堅決查處。對班子和隊伍中存在的問題，黨員、幹部要本着對事業、對組織、對同志、對自己負責任的態度，實事求是地反映，要堅決反對任何無組織、無紀律的行爲。換屆期間，羣衆來信來訪反映問題的，要及時妥善處理。署實名的，要馬上覈查；匿名舉報的，要找被反映人覈實，將談話情況記錄在冊。同時，要高度重視換屆中的誣告陷害問題，對中傷、侮辱、誹謗、陷害他人的，要嚴肅查處。

要抓好典型，堅決剎住這股歪風。

三、加強領導，着力提升換屆選舉工作水平這次全縣鄉鎮領導班子集中換屆，不僅涉及面廣，工作量大，任務繁重，而且面臨着一些新情況、新問題。我們務必客觀分析形勢，準確把握動態，採取有力措施，切實加強領導，確保換屆選舉工作順利進行。

各鄉鎮黨委要按照縣委的統一部署，建立強有力的領導機構和工作機構，切實做好鄉鎮換屆選舉的組織領導工作。要增強責任意識，精心組織，周密安排，高質量地完成會議籌備、會議召開和會議選舉工作。要嚴格按照有關規定，認真做好工作報告的起草和徵求意見工作。要認真總結過去四年的工作經驗，客觀評價工作得失，統一思想，明確今後五年的發展思路和目標任務。組織部門要認真履行職責，當好縣委的參謀助手，認真做好組織協調和業務指導工作。認真指導鄉鎮黨委搞好工作預案，對領導班子和代表選舉的各個環節做出周密安排，規範運作程序。要切實加強業務學習和培訓，進一步熟悉、掌握換屆的各項規定和程序，提高政策理論水平和應對複雜局面的能力，準確把握政策精神，做好鄉鎮領導班子換屆的組織和指導工作。紀檢監察、宣傳、政法等相關部門要按照縣委的統一部署，充分發揮職能作用，從全局的高度，主動配合組織部門和鄉鎮黨委開展工作，確保縣委的意圖得以圓滿實現，確保鄉鎮換屆選舉工作萬無一失。換屆選舉工作指導組要認真學習這次換屆的有關文件，領會精神，精通政策，按照職責要求和分工任務，深入聯繫鄉鎮做好換屆選舉指導工作，幫助鄉鎮黨委把握關鍵環節，保證換屆選舉工作順利開展。換屆工作考察組要按照這次換屆考察的程序要求，採用綜合考評辦法，科學評價鄉鎮領導班子和領導幹部的工作實績和現實表現，在考察過程中，務必做到客觀、公平、公正，務必嚴格遵守考察工作紀律。同時，幹部監督督查員要認真履行職責，發揮監督作用，及時爲縣委提供可靠的幹部監督信息，防止幹部“帶病提拔”和“帶病上崗”，及時發現和糾正換屆工作中的違紀違法行爲。

同志們，這次鄉鎮領導班子換屆，時間緊迫，任務艱鉅，責任重大，影響深遠。搞好這次換屆，對鄉鎮黨委是一次重大考驗，對縣級相關部門是一次重大考驗，對鄉鎮領導幹部也是一次重大考驗。我們堅信，大家一定會經得起這種考驗！讓我們高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立和全面落實科學發展觀，深謀遠慮，紮實工作，圓滿完成換屆工作的各項任務，爲夯實黨的執政基礎，鞏固黨的基層政權作出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第三篇：縣委書記在全縣鄉鎮領導班子換屆工作會上的講話

同志們：

剛纔，組織部長ｘｘｘ同志對全縣鄉鎮領導班子換屆工作作了具體的安排部署，縣委副書記ｘｘｘ同志宣讀了進一步嚴肅組織人事紀律，保證換屆工作順利進行的通知，我都贊同。下面，我再講幾點意見。

一、 準確把握形勢和任務，充分認識換屆的重要性

今年的鄉鎮領導班子換屆，是在我縣加快發展、深化改革、擴大開放，全面建設小康社會的關鍵時期進行的，是全縣人民政治生活中的一件大事。省委書記ｘｘｘ同志強調“換屆工作是‘牛鼻子’，做不好此項工作，一切都是空的。”我們要把思想認識統一到中央和省市委的要求上來，切實增強政治責任感。

（一）換屆事關科學發展觀全面貫徹落實的大局。全面貫徹落實科學發展觀，領導班子和領導幹部既是決策者和實踐者，也是引導者和組織者。領導班子和領導幹部發展觀正確與否，直接關係到發展的速度和質量，關係到全面建設小康社會的宏偉大業。我們要以這次換屆爲契機，用科學發展的要求檢驗班子、考察幹部，以科學發展觀的成效評判業績，使更多能夠深入理解和貫徹落實科學發展觀的優秀幹部走上領導崗位，在全社會形成正確的價值導向和行爲取向，促進廣大羣衆自覺堅持科學發展觀，推動我縣經濟社會更快更好地發展。

（二）換屆事關黨的“兩大根本性建設”的大局。加強黨的執政能力建設和先進性建設，是黨在執政條件下的兩大根本性建設。近年來，特別是黨員先進性教育活動開展以來，全縣黨的基層組織建設、黨員隊伍建設和各級領導班子建設得到進一步加強。但在一些方面，仍然不同程度地存在“不符合”、“不適應”的問題。特別是最近發生的極個別領導幹部黨性不強、作風不硬等問題，充分證明了加強黨的執政能力建設和先進性建設是一項長期的艱鉅的任務。因此，我們要抓住換屆的契機，以領導班子和領導幹部調整爲切入點，進一步優化領導班子整體結構，提高領導班子的執政能力和執政水平；進一步完善相關制度規範，形成保持黨的先進性的長效機制；進一步擴大基層民主，落實廣大羣衆對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，把黨的“兩大根本性建設”任務進一步落到實處。

（三）換屆事關ｘｘ縣“十一五”規劃順利實施的大局。“十一五”規劃，是全面建設小康社會的第一個五年規劃，也是用科學發展觀統領經濟社會發展全局的第一個五年規劃。“十一五”期間，ｘｘ縣要實現科學發展、和諧發展、跨越式發展，離不開全縣上下的共同奮鬥，更離不開各級領導班子的堅強領導和領導幹部的紮實工作。當前ｘｘ縣正處於重要戰略發展機遇期，尤其需要求真務實、勤政廉潔、開拓創新、團結協調、朝氣蓬勃、奮發有爲的領導集體；尤其需要政治堅定、能力突出、作風過硬、羣衆公認、清正廉潔、善於領導的優秀幹部。通過換屆，可以進一步選好配強領導班子，爲“十一五”規劃的順利實施提供堅強的組織保證。

（四）換屆事關ｘｘ縣“工業強縣、勞畜富民”戰略的實施和新農村建設的大局。“十一五”期間，ｘｘ縣確定的發展戰略是：堅持一個原則，實施兩大戰略，依靠五大動力，發展三大產業，實現兩大目標，爲全面建設小康社(內容來源好 範文網：)會奠定堅實基礎，推動ｘｘ縣又快又好地發展。毛澤東同志說過：政治路線確定之後，幹部就是決定因素。因此，我們要抓住換屆這一契機，進一步選好配強領導班子和領導幹部，全面貫徹落實好縣委確定的發展戰略。緊緊抓住第一要務，堅持以科學發展觀統領經濟和社會發展大局，堅持“工業強縣、勞畜富民”和“優先發展工業”的戰略思路，繼續高舉加快發展之旗而負重致遠；紮實推進以“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”爲內容的社會主義新農村建設。

二、 認真落實改革的精神，紮實做好換屆工作

這次換屆工作，有三個方面的目標任務：一是要通過換屆，增強領導班子的綜合素質和領導能力，特別要進一步提高貫徹科學發展觀的能力、駕馭全局的能力、處理利益關係的能力和務實創新的能力；二是要通過換屆，進一步優化各級領導班子的知識結構、專業結構和年齡結構，使班子分工合理、專業配置、優勢互補，增強整體功能；三是要通過換屆，落實中央、省委關於地方領導班子配置改革的要求，建立新的領導體制和工作機制。爲此，我們一定要按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的思路，堅持幹部“四化”方針和德才兼備原則，執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，圍繞目標，突出重點，把握政策，認真做好換屆人事安排。

(一)積極推進鄉鎮領導班子配備改革。這次換屆，很重要的一項目標任務，就是要落實黨的十六屆四中全會提出的領導班子配置改革的要求。我們要按照中央、省委提出的“明確方向、積極穩妥、突出重點、分步到位”的原則積極推進。首先要在精簡領導班子職數、減少副書記職數、適當擴大黨政領導成員交叉任職等方面取得實質性進展。按照省委要求，結合我縣實際，縣委決定我縣鄉鎮領導班子統一設7職，（但要根據鄉鎮實際情況配備），其中設黨委書記1名，副書記2名（1名兼任鎮長，1名爲專職副書記），原則上政府班子黨員副職可任黨委委員；鎮政府設鎮長1名，副鎮長3名（1名由武裝部長兼任）；設專職人大副主席1名。通過精簡領導班子職數，使鄉鎮領導班子更加精幹高效，結構得到優化，集中體現了省、市委關於鄉鎮領導班子配備改革的要求。

（二）認真落實幹部人事制度改革的新舉措。最近，中央相繼出臺了領導幹部職務任期、幹部交流、任職迴避等方面的法規性文件，作出了一系列規範性要求。中央規定：黨政領導幹部每個任期爲5年，任期內應當保持穩定。除有下列情形之一的，應當任滿一個任期：一是達到退休年齡的；二是由於健康原因不能或者不宜繼續擔任現任職務的；三是不稱職需要調整職務的；四是自願辭職或者引咎辭職、責令辭職的；五是因受處分或處罰需要變動職務或者被罷免職務的；六是因工作特殊需要調整職務的。黨政領導幹部在一個任期內因工作特殊需要調整職務的，一般不得超過一次。對這些新的舉措和規定，我們要認真學習、認真領會，並堅定不移地貫徹到換屆工作中去，不折不扣地抓好落實。

（三）認真抓好“一把手”工程。“一把手”在班子中處於核心地位，起着關鍵作用，負有全面責任。省委張學忠書記多次強調：“有了一個好的一把手，才能帶出一個好的班子，領出一支好的隊伍，幹出一番好的事業。”因此，換屆人事安排，必須把黨政正職的選拔任用放在同級幹部選任工作的突出位置。今年我縣結合換屆對部分鄉鎮進行區劃調整，將把24個鎮合併爲19個鎮，下一步還將進行鄉鎮機構改革。因此，在黨政正職的選任工作上，無論是政治思想、還是綜合素質，無論是工作能力、還是領導作風，標準都要更高、要求都要更嚴，力求優中選優、強中選強。首先，要選善學習、有思想，執政能力強的人。他山之石，可以攻玉。我們選出來的“一把手”，應該是既善於向書本和實踐學習的同志，也是善於學習借鑑外地先進的做法和總結本地成功經驗的同志；是能夠在學習中啓迪思維、開闊思路、發現典型、探求規律，不斷提升自己的思維層次，增強自己領導能力的同志。這就要求“一把手”既是抓經濟的行家裏手，又是在複雜局面下能夠冷靜應對的創新型幹部，是執行力強沒有官僚習氣的事業型幹部。最近，《瀘州日報》連續刊出了好多篇很有份量的評論員文章，希望大家認真閱讀。其次，要選敢於碰硬的人。“一把手”必須要敢於碰硬。張學忠書記指出：“現在一些幹部喜歡當好好先生，不敢得罪人，總是迴避矛盾，這樣機遇來了當然認識不到、抓不住。做領導就是要堅持原則，旗幟鮮明，要麼提倡、要麼反對，該獎就獎、該罰就罰。”我們在這次換屆中選出來的“一把手”，就應該是這種充滿銳氣的人，敢於克服各種阻力，把工作一項一項地落到實處的人。昨天，我和朱縣長到市上開目標管理會，今年上半年ｘｘ縣的綜合目標考覈是第一位，但僅比第二位多1分，比第三位多3分，下半年如果發展不快，就有可能往下掉，這就不好說了。因此，我縣面臨的任務很艱鉅，“一把手”就要敢抓敢管，纔能有發展。市委袁書記說：一個領導幹部如果有100%的得票率，不一定正常，有70%以上的得票率就可以了，幹工作總要得罪一些人，“和稀泥”就少得罪人，但工作就沒有起色。第三，要選理想信念堅定的人。張學忠書記指出：“能不能發展，關鍵是能否選出有理想信念的人！”市委袁本樸書記也告誡我們：領導崗位不是榮譽，也不是享受，而是責任。既然當領導人，就不能追求日子滋潤，更不能謀私利己。領導人應該是正氣之人、正義之人、正派之人，失去“三正”遲早要倒臺。袁書記的話真是發人深省呀！我縣玄灘鎮的原黨委書記鄭國才同志就是因爲作風不過硬，管不好自己的私人生活，導致違紀行爲。目前鄭國才同志已經被停職，昨天縣委常委會研究並上報市委，將撤消其黨內職務，並建議相關組織罷免其黨外其他職務。大家都要以此爲戒，嚴格要求。

（四）進一步優化領導班子結構。配備領導班子，關鍵是追求班子的最佳結構，實現最好的羣體效應，也就是要實現“1+1大於2”的整體效應。我們要認真落實省委關於領導班子在年齡、性別、知識、專業等方面的結構要求，着力增強班子的整體功能。首先，要積極選配優秀年輕幹部，每個鎮原則上不少於1名30歲左右的年輕幹部。同時，要充分發揮各個年齡段幹部的作用，使鄉鎮領導班子形成以40歲左右的幹部爲主體。其次，要着力優化知識能力結構，提拔擔任鄉鎮黨政職務的，一般應具有大學專科以上文化；特別注意選配熟悉農村經濟工作、會做羣衆思想政治工作、建設社會主義新農村能力強，特別是執行力強的人才進班子。第三，要注意選配女幹部和黨外幹部，每個鎮領導班子中的女幹部原則上不少於1名。

（五）嚴格按照科學發展觀的要求選用幹部。領導班子換屆考察，要把握好四點：一要發揚民主，堅持“兩推一述”，完善民主測評，搞好民意調查。二要堅持部門評價與羣衆評價相結合，科學認定領導班子和領導幹部的工作實績。三要突出綜合評價，客觀地認識和評價領導班子和領導幹部。四要在嚴格考察思想政治素質的基礎上，注意考察勤政廉政、求真務實、心理素質以及踐行社會主義榮辱觀的情況。總之，我們要堅持以發展論英雄、憑實績用幹部、爲事業配班子，堅決把那些政治上最可靠、作風上最務實、執政能力最強、政績最突出、爲政最廉潔、對羣衆最有感情的優秀幹部選拔出來、使用起來。

三、嚴格執行紀律規定，努力營造風清氣正的換屆環境

“和風釀正氣，風正一帆懸”。作風正不正，將直接影響到我縣的鄉鎮換屆、鄉鎮撤併、乃至下一步的鄉鎮機構改革等工作能否順利進行，影響到能否選出一批優秀的幹部、能否配強一屆有力的班子，影響到ｘｘ縣的發展和社會穩定。

（一）要講政治、講正氣、講紀律。換屆工作對每一位領導幹部都是一種考驗，我們要做到講政治、講正氣、講紀律。講政治，就是要堅持“立黨爲公、執政爲民”的理念，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。始終同黨組織的要求保持一致，正確對待組織安排，正確對待個人的進退留轉，正確對待選舉結果。講正氣，就是要在大事大非面前不糊塗，在原則問題上不搖擺，頂得住歪風、抗得住壓力、擋得住誘惑，在關鍵時候堅持操守、把握住自己。講紀律，就是要始終堅持用《黨章》來要求自己，用黨的紀律來約束自己，不表無原則的態、不做無原則的事、不鬧無原則的糾紛。

（二）要大力提倡積極健康的黨內政治生活。健康的黨內生活是黨的事業興旺發達的重要保證。各級班子要倍加珍視團結，絕不能憑個人感情和個人好惡想問題、辦事情，切實做到個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級。各級幹部必須嚴格政治紀律，對班子和隊伍中存在的問題，要通過組織程序和正常渠道反映，大家要如實反映有問題的幹部，不能隱瞞不報，但堅決反對無組織、無紀律的行爲，對中傷、侮辱、誹謗、陷害他人的，要嚴肅查處。我們不壓制批評，但也不能縱容誣告，必須是非清楚，絕不能“把戰鬥的堡壘搞成堡壘裏的戰鬥。”

（三）要嚴肅換屆組織紀律。好的換屆風氣要靠鐵的紀律作保障。最近，省紀委和市紀委都通報了有關領導幹部違反人事紀律的行爲，相關人員已經受到了相應的處理。全縣各級黨員幹部要引以爲戒，舉一反三，從中吸取深刻教訓。

在這次換屆工作中，省、市委明確提出要做到“六不準、八嚴禁”：即不準違反推薦、考察、討論決定等幹部任用程序；不準突擊提拔調整幹部；不準以工作性質特殊、任務重、需要加強領導力量等爲由，突破上級黨委批覆的職數限額配備領導幹部；不準超職數配備非領導職務幹部；不準亂設職位安排幹部；不準隨意提高幹部的職級待遇。嚴禁拿原則做交易，搞封官許願，收受或索取賄賂；嚴禁參加與工作相關單位和個人的宴請和娛樂活動；嚴禁接受有關單位和工作對象的禮品、禮金、有價證券和支付憑證；嚴禁爲“跑官要官”者說情、打招呼和提供便利；嚴禁打探傳播小道消息，隨意猜測議論組織人事安排；嚴禁泄露黨委醞釀討論幹部任免等機密事項；嚴禁在幹部考察和推薦等工作中隱瞞或歪曲事實真相；嚴禁在檔案材料特別是年齡、學歷等方面弄虛作假。對於省、市委提出的“六不準、八嚴禁”，希望各位領導幹部要嚴格遵守，不得違反。凡有令不行、有禁不止、頂風違紀的單位，對其主要領導、分管領導和直接責任人要按照組織程序一律先免職，再依據黨紀政紀嚴肅處理。

在這次鄉鎮換屆和鄉鎮撤併工作中，縣委提出要嚴肅財經紀律和勞動紀律。財經紀律上要遵守“四個嚴禁”：一是嚴禁借換屆之機，巧立名目搞福利，突擊分錢發物，私分國有資金和違規處理國有資產；二是嚴禁公款請客送禮、公款旅遊；三是嚴禁做假帳和私設、私分“小金庫”；四是嚴禁超標準公務消費。同時，加強幹部任期離任經濟責任審計工作，審計結果作爲幹部考察任用的參考依據。在勞動紀律方面，各級幹部要自覺堅守崗位，恪盡職守，認真履行崗位職責。最近，由縣委辦、縣府辦牽頭，對部分縣級機關部門進行了勞動紀律檢查，發現了個別部門存在勞動紀律鬆馳、辦事效率不高，個別職工遲到、早退或單位不知去向等不良現象，下一步要加大機關軟環境整頓的力度。在必要情況下，還要對鄉鎮進行勞動紀律檢查。最近市委、市政府已加強了目標管理督查辦公室，即將成立治理軟環境辦公室，專門整治全市的軟環境。現在，羣衆反映ｘｘ縣的軟環境在回潮，我們必須加大整治力度。

爲了保證我縣換屆工作的順利進行，縣委成立了鄉鎮領導班子換屆選舉工作指導組，組長由縣委常委、政協主席、人大黨組書記擔任，副組長由人大、政協的縣級黨員領導幹部、調研員等擔任，從縣級機關部門中抽調了部分熟悉工作的領導幹部作爲成員，分赴各鎮抓好換屆工作。希望被抽調的同志要以對黨和人民高度負責的態度，完成縣委交給的政治任務。在這裏，我着重強調一下指導組的所有同志，都要按照縣委明確的工作職責去不折不扣地完成。要到聯繫鎮廣泛宣傳貫徹中央和省、市、縣委有關換屆選舉工作的會議精神和政策規定；對換屆選舉工作進行全程督導、指導、檢查，確保任務的完成；瞭解、掌握所聯繫鎮換屆選舉工作的思想動態，要見微知著，如發現問題，不能自作主張，要及時向縣委報告情況；涉及區劃調整的相關鎮，特別要督促各鎮黨委管好人、財、物，並協助黨委做好思想政治工作。在這裏強調一下，不管是鄉鎮換屆、鄉鎮撤併，還是鄉鎮機構改革，如果大家有什麼想法和要求，可以直接給指導組組長或副組長彙報，組長或副組長再向我們彙報，不要都到辦公室來找我，我也沒有那麼多時間來接待每一個同志。

四、切實加強領導，確保換屆工作順利進行

這次換屆，政策性強、涉及面廣，時間緊、任務重、要求高，是對我們執政能力的一次檢驗。我們一定要加強領導，統籌安排，精心組織，確保換屆工作順利進行，確保換屆工作風清氣正。

（一）高度重視，把換屆工作擺上重要日程。換屆工作事關大局，事關發展。縣委已成立了換屆工作領導組，各鎮也要迅速成立換屆工作領導組，進一步加強領導，並做到三個到位：即思想認識到位、工作部署到位、組織措施到位。在抓好換屆工作的同時，還要統籌兼顧，把換屆工作與招商引資、新農村建設、安全生產、救災防汛、社會穩定等工作有機結合，做到換屆與其它工作“兩不誤、兩促進”。特別強調一點，值班要嚴格到位。原創文章，盡在文祕知音www.網絡網。

（二）精心組織，把各個環節的工作落到實處。各鎮黨委書記是換屆工作的第一責任人，要切實負起責任，突出抓好主要工作：一是要精心做好黨代會代表、人大代表候選人的醞釀、選舉和政協委員的協商提名工作。二是要制定好選舉辦法，使其既符合有關法律、章程的規定，又切合實際。三是要實事求是地作好人事安排說明，既講幹部的德才條件，也講領導班子的結構要求和工作需要，特別是要把候選人提名的理由向代表講清楚。四是要認真制定好撤併鄉鎮的實施方案和應急預案，做到不出問題或少出問題。關於鄉鎮機構改革，我們的方案制定了比較久，現在等市上出臺新的方案後馬上修改，與市上同步。但有一點可以肯定的是，合併鄉鎮後編制控制得緊，要搞競爭上崗，上不了崗的自己聯繫工作單位，自己聯繫不上的，等組織安排。

（三）搞好協調，充分發揮各有關方面的作用。換屆工作是一項系統工程，要搞好協調，充分發揮有關方面的作用。黨委要支持人大、政協履行職責，人大、政協、統戰等部門要在黨委的統一領導下積極主動地做好工作，確保換屆工作任務的圓滿完成，確保換屆工作風清氣正。

（四）維護穩定，切實做好思想政治工作。換屆對每一名幹部都是一次考驗，全縣各基層黨組織和廣大幹部，要從維護穩定的大局出發，對退下來的、轉換工作崗位的以及落選的同志多理解、多關心、多愛護，切實做好思想政治工作。一是服從大局不議論。各級各部門“一把手”應作榜樣、樹標杆，當好主心骨，既要教育、引導好乾部，又要關心、愛護好乾部。二是集中精力不分神。要以強烈的事業心和責任感慎終如始地履行職責，切實做到“進”時朝氣蓬勃，“退”時心情舒暢，“留”時加倍努力，“轉”時奮發進取。三是凝心靜氣不浮躁。要率先垂範、認真執行和維護黨的紀律，以公心看待爲“官”從政，以平常心對待職位調整，以責任心正確履職行權，不向組織要特殊待遇、提無理要求。四是明確導向不偏離。這次換屆，要大力選拔“政治上靠得住、工作上有本事、對人民有感情、作風上過得硬、善於領導科學發展”的優秀幹部；關心、愛護和使用埋頭苦幹、不跑不要的幹部；對不思工作、跑官要官的堅決不用；對買官賣官、拉票賄選的，要嚴厲查處，決不手軟。

同志們，這次領導班子換屆，任務艱鉅、責任重大。我們一定要按照中央和省、市、縣委的部署和要求，圓滿完成換屆選舉工作各項任務，爲我縣“十一五”規劃順利實施、加快全面建設小康社會進程提供堅強的組織保證。

第四篇：在公司新領導班子就職儀式上的講話

在公司新領導班子就職儀式上的講話 http://2014-9-27

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實位領導，親愛的幹部、職工同志們：大家好！非常感謝局黨委、局領導對我的關心和愛，感謝公司全體幹部職工的信任和支持。道真川秀麗、人傑地靈，歷史上衆多達官貴人，文墨客，都爲之想往，而今道真經濟、社會發展飛猛進，一日千里，是黔北正在崛起的一顆明。電力公司作爲道真的重要工業產業部門，隨縣域經濟的發展壯大也在迅速發展和大踏步前。我能融爲道真電力公司的一員，發自內心說：深感榮幸和自豪。在此，我和我們新的班成員向王書記、向全體幹部職工表態：一、加強學習，搞好團結。做好新時期企業方位的管理工作，將面臨許多新的情況和新的題，不注重學習，特別是南網方略內涵的學習，更新觀念，不完善和提升自已的綜合素質將無勝任工作。要自覺增強自已的學習力，不斷增貫徹落實的執行力和工作能力。搞好班子團；既注重發揮班子成員的各自特長和優勢，又重形成工作能力，既堅持一把手負責制，又堅大事商量通氣，集體研究決定；既講工作原則，怕得罪人，也講共事機緣，提倡大事講原則，事講風格，容人之短，取人所長，求同存異，互諒解，互相支持，互相信任，帶頭樹立起領班子良好的整體形象，從而影響和帶動全公司部職工共同營造一個舒心舒暢，團結向上的工環境和氛圍。二、不辱使命，真抓實幹。堅持科學的發展和正確的政績觀，始終把加快發展作爲工作的一要務,對遵義電網和道真縣委,縣政府以及司全體幹部職工負責,把公司經濟效益,社會益和職工利益的不斷提高作爲自己工作的出點和落腳點,抓機遇,謀發展,竭力做好公司的項工作.堅持一切從實際出發,按客觀規律辦,察實情,說實話,出實招,求實效,把更多的精放在深入基層,調查研究和抓工作落實上,紮實實多做取信於職工的事情,做好一個名副其的道真人.

十工子好導件感危下膽要團面安中工和支職利機和的工司會網面依織責職氣規擾廉起對

我年的建設和發展,發電裝機,市場拓展,幹部職整體素質等方面的優勢較爲明顯,過去幾任班的工作基礎非常堅實,形成了許多好的傳統,的經驗和好的做法,公司的發展歷來倍受局領和縣委,縣政府領導的高度關注,在這樣的條下,我將保持一種時不我待,只爭朝夕的緊迫,拼搏爭先的責任感,不進則退,慢進也是退的機感,以加快發展爲己任,吃透”上情”, 體察”情”,關注”外情”,洞悉”內情”,用創新的識,創新的作爲,把國家法律法規,上級政策和求與公司的工作實際相結合,創造性開展工作,結和依靠全體幹部職工,不斷開創工作的新局四.牢記宗旨,勤政爲民.我將把廣大職工的危冷暖放在心上,做到眼裏有職工的利益,心有職工的位置,時刻傾聽職工的呼聲,關心職的疾苦,及時研究和解決職工最關注的熱點 難點問題,真正做到大事要得到職工的瞭解持,難事要得到職工的理解配合,好事要辦得工高興,努力把公司的利益和廣大職工的切身益,合法利益實現好,維護好喝發展好.五.科學決策,依法經營.我將不斷健全決策制,完善決策程序,避免決策的盲目性,隨意性粗放性.特別是事關公司利益和職工切身利益重大決策,要多形式地,廣泛地徵求意見,向職說明,跟職工交底,務求我們的決策更貼近公發展的需要,更貼近職工的需要,更貼近全社發展和經濟建設的需要,同時,要切實抓好南公司安全生產一號令和依法經營二號令的全落實,在確保安全的前提下,做到依法治電和法管電.六.嚴於律己,清正廉潔.我將倍加珍惜黨組和職工賦予的權力,在切實履行好自己工作職的同時,堂堂正正做人,清清白白做事,爲廣大工掌好權,用好權,不搞以權謀私,做到一身正,兩袖清風,帶頭執行廉潔自律的各項制度和定,不爲名利所困,不爲物慾所誘,不爲人情所,自覺築牢拒腐防變的堅強防線,以公生明,以樹威,永葆一個共產黨員的政治本色.同志們,我們公司的發展有站在了一個新的跑線上,我今天的到任,既倍感壓力和挑戰,有發展前景充滿決心和信心,在未來的征程中,將緊緊依靠遵義供電局和縣委,縣政府的堅強

力班爲實量子開履,緊緊依靠你們的監督和支持,緊緊依靠新的團結協作,盡職履責,真抓實幹,開拓創新,創公司發展的新局面而努力奮鬥! 最後,我要說的是:我 將銘記今天,我將忠行諾言. 謝謝大家

第五篇：互助縣念好“三字經”加強換屆後鄉鎮領導班子建設

互助縣念好“三字經”加強換屆後鄉鎮領導班子建設

今年鄉鎮領導班子換屆後，互助縣立足新一屆鄉鎮領導班子實際和全縣各項工作進展情況，把加強換屆後鄉鎮領導班子建設納入後半年全縣組織工作的重要內容，念好引、培、管“三字經”，全面加強鄉鎮領導幹部教育管理，實現“抓班子、促工作”的工作目標。

“引”——注重教育引導，加強幹部思想教育。鄉鎮領導班子人事調整後，由縣委書記、紀委書記、組織部長親自參與，組織新一屆鄉鎮領導班子成員進行了任前集體談話，加強主動作爲和廉潔從政教育。同時，縣委各常委經常深入聯點鄉鎮，結合工作督查，與鄉鎮領導幹部開展談心活動，深入瞭解鄉鎮黨政“一把手”的工作思路，瞭解換屆後新班子成員的工作、生活情況，及時幫助他們理思路、教方法、聽心聲、解難題，確保了換屆前後鄉鎮幹部隊伍的順利交接和各項工作的有序開展，有效地解決了部分新任鄉鎮領導幹部工作上手慢、適應能力差的問題；另一方面也爲鄉鎮留任領導幹部堅定了信心、鼓足了幹勁。鄉鎮領導班子換屆以來，對鄉鎮黨政領導班子開展個別談話75人次，集體談話2次。

“培”——強化崗前培訓，提升幹部能力素質。以增強能力素質、提升科學管理水平爲目標，換屆後我縣積極拓寬幹部培訓渠道，先後舉辦各類培訓班10餘期，培訓幹部382人次，對鄉鎮換屆後的領導班子進行了一次全員輪訓。通過輪訓，加強了新一屆鄉鎮領導幹部對領導科學、政策理論、縣情、鄉情

等知識的認識，進一步提升了班子成員的社會管理水平和服務羣衆能力。各鄉鎮對部分沒有鄉鎮工作經驗的新任職幹部實行 “老帶新”結對活動，由熟悉基層工作的老領導對新任職幹部進行幫帶，幫助新任職幹部儘快適應新的工作環境，儘快熟悉農村工作。同時，創新干部教育培訓手段，採取抽調鄉鎮科級領導幹部參與全縣重點工作、重點項目建設等方式，使幹部在複雜工作實踐中鍛鍊成長，豐富閱歷。

“管”——實施跟蹤管理，促使幹部健康成長。縣委、縣政府和各鄉鎮黨政班子根據班子成員個人特長、專業知識等，進行了合理分工；建立健全了領導幹部崗位分工責任制和崗位互補制；進一步完善了縣鄉領導幹部聯鄉包村,包抓重點工作、重點項目，聯繫重點村制度。進一步明確年初崗位目標綜合考覈工作確定的各項指標要求和年度目標任務，促進新班子和新成員自我加壓，真抓實幹，紮紮實實地爲羣衆辦實事。各鄉鎮嚴格落實了鄉鎮黨委書記抓幹部教育管理直接責任人制度，加強了幹部日常考勤考覈及請銷假管理。同時，對換屆後的鄉鎮領導班子進行定期和不定期回訪，切實加強跟蹤管理，尤其是加強對黨政正職和新進班子人員的跟蹤瞭解，對出現苗頭性、傾向性問題的，進行提醒談話，對問題較多或羣衆意見較大的，進行重點談話，對不能很好地履行廉政責任的，進行廉政談活，確保了換屆後我縣鄉鎮領導班子的良性運行。- 2 -

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