人事部負責人

目錄

第一篇：人事部負責人管理制度第二篇：行政人事部負責人交接清單第三篇：人事部負責人:吸引留學人員回國是重要戰略任務第四篇：根據人事部第五篇：人事部更多相關範文

正文

第一篇：人事部負責人管理制度

重慶廣宇礦山技術服務有限公司

人事部負責人工作職責

1、在總經理的領導下,負責人事部的組織和領導工作。

2、制定本部門工作計劃和實施方案，嚴肅本部門工作紀律，以身作責，督導下屬的日常工作。

3、組織人員對公司內部人才需求和外部人才供給信息進行整理、分析，起草公司發展方向的人力資源戰略，呈交總經理辦公會審批並作必要說明。

4、組織起草和彙總公司各項管理制度，參與制度的審覈確定工作，在制度確定後負責具體監督有關人事方面的制度執行情況。

5、負責對公司各崗位做相關的工作調查和分析，將報告呈交總經理，如有問題應給出相應的建設性方案。

6、嚴格遵守公司員工聘用制度，組織人事招聘工作，負責做好招聘後勤工作；嚴格把好面試關，確保錄用到合適、優秀的新員工。

7、嚴格遵守公司培訓制度，覈實培訓需求，並與培訓中心配合做好員工培訓工作。

8、負責本部門員工的日常考勤、月考評、季度考評、年度考評的相應標準及制度。參與公司各項考覈工作，並對公司員工考評考覈成績進行整理成檔，形成報告呈交總經理審覈。

10、組織公司福利制度的設計，形成報告和相應經費預算方案，呈交總經理辦公會審批，在組織實施過程中將反饋信息整理並報告給總經理。

11、組織員工對公司人事方面的檔案進行機密分級，親自保管重要的人事檔案；同時應嚴格管理下屬，對下屬的泄露機密行爲負有連帶責任；自身更加不得泄露重要人事機密，如有違反，將承擔一切責任.

12、(請繼續關注好 範文網)組織公司內部非工作性質的員工活動，豐富員工的業餘生活，調動員工積極性。協調好與公司其他各部門的關係，做好相關人事信息的交流工作

二〇一四年三月十日

第二篇：行政人事部負責人交接清單

行政人事部負責人交接清單

一、文件夾（均放置於辦公桌上）

1、招聘與配置類2、安全與消防類

3、社會保險費4、程序文件類

5、工作計劃類6、薪酬福利類

7、培訓與開發8、會議記錄

9、報提資料類10、管理工具類

11、辦理營業執照材料（已交羅傑偉）

二、電腦資料（已拷貝、複製並交徐婷）

1、行政後勤資料2、人力資源管理資料

3、企業文化資料

三、其它文件資料均放於檔案櫃

1、安全檔案2、員工檔案

3、各類合同、協議證件4、培訓光碟

5、參考書籍一批

四、辦公用具及相關用品

1、電話機一臺2、聯通3g電話卡1張、電信電話卡2張

3、筆一批4、計算器1個

5、宿舍空調一臺（己拆）6、電腦一臺（桌面，密碼771010）

7、手機一個，交閔定金，另有手機領取清單已交閔定金。

五、待辦事項

1、跟進和協助羅傑偉辦理工商營業執照。

2、催促財務支付公寓房租水電，房租打卡上，水電付現金。必須於6月30日結清。

3、勞動年審證已交年審（勞動張主任13724070777），應跟進。

六、無線上網卡1個，已經黃總同意饋贈與本人。

交付方/日期：

接手方/日期（閔/羅/徐）：

監督方/日期：

第三篇：人事部負責人:吸引留學人員回國是重要戰略任務

國家人事部負責人近日表示，海外留學人員是祖國人才資源的重要組成部分，吸引留學人員回國工作是人事部門的一項重要戰略任務。這位負責人認爲，中國加入世貿組織後，將在更大範圍和更深程度上參與經濟全球化，對外開放會進入一個新的發展階段，這將爲廣大留學人員回國創業提供更爲廣闊的天地。新華社報道說，按照“支持留學，鼓勵回國，來去自由”和鼓勵留學人員回國工作與爲國服務並舉的方針，近年來人事部門努力爲留學人員回國工作和爲國服務創造良好環境：一是積極制定優惠政策。一系列鼓勵海外高層次留學人才回國工作和以多種形式爲國服務的文件先後出臺，對留學人才工資收入、工作條件、住房交通、家屬工作、子女入學、出入境便利等做出了突破性規定。二是努力構築創業舞臺。全國建立了20多個專爲留學人員服務的工作站和近60多個留學人員創業園區，爲留學人員回國創業和科技成果轉化開闢廣闊的空間。三是提供經費資助。1985年以來，人事部累計撥款2億元，擇優資助了4000多名留學回國人員的科研工作和3000多位在外留學人員短期回國服務。四是搭建信息平臺。開通了中國留學人員信息網，會同有關部門在廣州、遼寧、山東等地舉辦大型留學人員科技人才項目洽談活動，爲海外留學人員瞭解祖國和交流擇業創造條件。

第四篇：根據人事部

根據人事部《關於機關事業單位離退休人員計發離退休費等問題的實施辦法》國人部發（2014）60號文件規定：

一.2014年7月1日後離退休的人員，在養老保險制度建立前，暫按下列辦法計發離退休費：退休人員1.事業單位工作人員退休後的退休費按本人退休前崗位工資和薪級工資之和的一定比例計發。其中，工作年限滿35年的，按90%計發；工作年限滿30年不滿35年的，按85%計發；工作年限滿20年不滿30年的，按80%計發。2.機關技術工人、普通工人退休後的退休費分別按本人退休前崗位工資和技術等級工資之和、崗位工資的一定比例計發。其中，工作年限滿35年的，按90%計發；工作年限滿30年不滿35年的，按85%計發；工作年限滿20年不滿30年的，按80%計發。

二.增加離退休費的辦法

2014年6月30日前已辦理離退休手續的人員，從2014年7月1日起增加離退休費。具體辦法是：

退休人員按下列標準增加退休費：行政管理人員，廳局級750元，縣處級450元，鄉科級275元，科員及辦事員180元；專業技術人員，教授及相當職務700元，副教授及相當職務400元，講師及相當職務275元，助教（含相當職務）及以下職務180元；工人，高級技師和技師275元，高級工以下（含高級工）及普通工180元。

第五篇：人事部

行政人事部崗位職責管理制度

第一章 總 則

第一條 爲建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責，使部門工作更加靈活高效；同時規範明晰部門日常工作；特制定本制度。

第二條 本制度中行政人事部的崗位職責包括: 行政工作、人事工作、勞資工作、總經理辦公室工作、法律工作和溝通工作等。

第二章 崗位職責

第三條 行政工作崗位職責：

（一）、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂；

（二）、負責貫徹公司領導指示。做好聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；綜合協調各部門的工作；檢查和督辦有關工作；

（三）、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督；

（四）、按工作程序做好與相關部門的橫向聯繫，並及時對部門間爭議提出界定要求；

（五）、及時準確傳達上級指示；受理下級上報的合理化建議，按照程序處理；

（六）、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；

（七）、組織、安排公司會議，或會同有關部門籌備有關重要活動，做好會議記錄，整理各項會議記要，並將有關的會議任務傳達到有關部門，並跟蹤落實到位；

（八）、 負責公司來往文件和信函的收發、登記、傳閱、擬辦，做好公文的擬訂、審覈、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作；

（九）、做好公司歷年大事記的原始資料和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內部發行的刊物；

（十）、負責公司辦公用品的管理，包括公司辦公用品採購聯審、發放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、複印機、長途電話、計算機的管理和使用；

（十一）、負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作，監督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業務用車的合理要求。

（十二）、指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作； （十三）、配合並協助其他部門的工作，公司資料的備案、保存工作； （十四）、公司所需物質的申購、發放，及有關資料的製作、保存； （十五）、公司印章、證照的管理；

第四條 人事工作崗位職責：

（一）、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、崗位設置申報、崗位工資申報、勞動紀律管理等條例，經批准後組織實施；

（二）、負責公司人力資源管理工作，制定有關人力資源的政策和規章制度，經批准後，組織實施；

（三）、負責人力資源方面的工作程序和規章制度、實施細則的培訓、執行和檢查；

（四）、總結人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息並定期向總經理提交報告；

（五）、負責人員的招聘、錄用、辭退、考覈和獎罰工作，確保人員的准入和退出機制完善、調控效果良好；

（六）、負責制訂公司崗位編制，協助公司各部門有效地開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；

（七）、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作；

（八）、審批經人事部覈准的過失單和獎勵單，並安排執行；

（九）、關心員工的思想、工作、生活；

（十）、組織辦理員工績效考覈工作並負責審查各項考覈、培訓結果；

（十一）、人員考覈： 主要負責工作考覈，滿意度調查，研究工作績效考覈系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考覈標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率；

（十二）、負責覈定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審覈工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；

（十三）、接待求職員工並進行解說，及員工入職、請假、辭職手續的辦理； （十四）、人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

（十五）、協助財務和各部門做好考勤和排班工作；

第五條 勞資工作崗位職責：

（一）、負責擬製公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；

（二）、做好員工每月考勤統計工作，管理好員工的考勤及工資結算工作；

（三）、審批公司員工薪酬表，報總經理覈准後轉會計部執行；

（四）、制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。

（五）、做好員工社保參、退的審批工作；

（六）、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜並負責及時解決。

第六條 總經理辦公室工作崗位職責：

（一）、對公司發展規劃部門的工作提出意見和建議；

（二）、相關政策資料的收集、分析、整理，並定期向經理辦公會議報告；

（三）、經理辦公會議的組織、會議記錄、記錄整理歸檔等工作；

（四）、根據經理辦公會議，下發公司級文件；

（五）、協助經理草擬公司級規章制度；

（六）、做好經理辦公室接待工作；

（七）、做好經理、經理助理的後勤服務工作；

（八）、其他相關工作。

第七條 法律方面工作崗位職責：

（一）、嚴格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；

（二）、負責公司保密工作及法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信；

（三）、宣傳協調和處理房地產開發公司在經營過程中涉及法律方面的事宜；

（四）、主要是熟悉相關法律,並能較好地對涉及法律事務方面的問題能作出有說服力的解釋,並具有較好的處理實際問題的能力；

（五）、提供與公司經營、管理有關的法律諮詢、法律建議；

（六）、協助洽談、指導簽訂相關合同、協議；

（七）、協助處理公司訴訟、非訴訟糾紛等；

（八）、各類日常業務合同範本制定及已簽訂合同管理；

第八條 工作溝通方面崗位職責：

（一）、配合其他部門做好員工的思想工作，解決、調解員工糾紛和員工違紀處理工作；

（二）、強調企業精神，創建公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，羣體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工爲企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活；

（三）、塑造企業形象

（1）、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感；

（2）、企業環境形象

因爲創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎；

（3）、企業員工形象

制定《員工日常行爲規範》，因爲良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公衆一個整體印象；

（四）、爲豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅遊活動；

（五）、其他。

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