在公司機關大會上的講話
今天我們在這裏召開這樣的機關大會,應該說是公司南遷以來的第一次。之所以要召開這樣的機關大會,既是要爲南遷劃上一個階段性句號,又是要爲機關建設開啓一個新的旅程。
公司南遷以來,考慮到機關處於一個恢復的過渡時期,我們從公司基礎薄弱、人員思想需要一定時間適應的實際出發,在機關管理、執行各種規章制度方面,給予了大家一個比較寬鬆的環境。目前,公司無論是經營管理,還是員工思想,都進入了一個新的發展階段。我們不能老沉溺於南遷的過渡時期,應該思考如何建立一個能適應企業發展的規範型機關、發展型機關。
今天參加會議的人,都是機關的人員,關起門來是一家人,大家爲公司的發展付出了艱辛和努力,我們都看到了,但今天我不在這裏表揚,主要講講機關在履行職能、發揮作用等方面存在的一些問題,以及下一步如何加強機關建設,使之儘快成爲一個能適應企業發展的機關。
一、必須正視機關工作中存在的問題
機關工作存在的問題主要表現在:
1.部門間溝通不暢,協作能力不強。
各部室之間的交流溝通不夠,不同程度上在工作中相互理解、相互支持配合上造成了一定的障礙,致使部門間交叉工作不能流暢聯動,給一起工作帶來了影響。
2.開拓創新不足,服務意識不強。
有的人存在“不求有功,但求無過”的思想,認爲“無過就是功”,辦事情方法不多,觀念陳舊,思想不解放,方法上缺乏創新,成績上效果不明。在對基層服務上,多數部門停留在上情下達、下情上傳上,電話要求的多,主動下基層指導、幫扶的少,切實爲基層做實事的意識不強。
3.幹勁不足,工作標準低。
有的人對待工作,能推的就推,能躲的就躲;有的幹工作只求過得去,不求過得硬,會幹的不想去幹,能幹好的不去幹好;有的人搞總結、寫材料,把上年的材料翻出來,改個日期,應付了事,甚至有的日期都是錯的;有的部室部務會一年到頭都沒開過,工作沒頭緒,得過且過。
4.作風不實,執行力不強。
我們有的人,說到做不到,幹事拖拖拉拉。有的誇誇其談,虛報浮誇,不幹實事;有的投機取巧,無視制度,我行我素;有的走形式,搞花架子,做表面文章;有的面對問題能繞就繞,工作能拖就拖,能等則等。大部分部室工作是滿足於安排了、佈置了、下文件了,不抓落實、不深入、不檢查、不解決問題。我們有的機關人員到項目,不到現場瞭解工地情況,站一下就走,發現不了問題,或者是發現問題也不解決問題。
5.辦事效率不高,慢作爲甚至不作爲。
有的部門辦事拖拉,工作效率低下,領導交辦的工作要一催再催才能落實,存有“慢作爲”甚至“不作爲”現象。特別是有些涉及到多個部門配合完成的工作,互踢皮球,誰都不願管,誰也不願牽頭和承擔責任;有的在一些具體事務處理上,沒能做到急事急辦、特事特辦,常常讓一些工作在某些個別環節或某些個別人手上受阻卡殼。有的對一些本來可以立即辦好的事卻總愛拖三拉四。
6.忙閒不均,不思進取。
部分崗位過於鬆散,工作不飽和,任務不落實。部分人缺乏應有的責任感,無所事事,無所用心,進了機關,好像進了保險箱,工作學習的積極性、主動性明顯下降。
7.紀律渙散,自由主義嚴重。
有的不守工作紀律,自由散漫,上班隨意遲到、早退,中途離崗,有的甚至無故曠工,利用上班時間上網聊天、玩遊戲、購物、看股市行情等。有的人只要組織照顧,不要組織紀律,安排工作挑肥揀瘦。個別人傳播小道消息,無中生有,有的更是信口開河,想怎麼說就怎麼說,想怎麼辦就怎麼辦,嚴重影響了機關幹部的形象。
8.自律不夠,風氣欠佳
有的個別人員利用手中的權力,去換取、撈取不義之財;有的把公家的錢不當錢,肆意浪費,任意揮霍;有的甚至公然頂風冒紀,下基層打麻將賭博,暗示或直接索、拿、卡、要、吃。有的幹部,不能很好的管束自己,損公肥私,甚至以權謀私等。
我以上點的問題,大家想一想,是不是都不同程度的存在?哪個人存在哪些問題,我們心中有數,就不在這裏點了。但部室存在的問題,我今天要一一點點。我點的是主要問題,還是問題的全部,希望各部門要引起高度重視。
二、對機關建設的幾點要求
1.轉變觀念,儘快適應新的發展、新的要求。
年初,集團公司繼項目管理20條強制規定後,對集團所有的規章制度又進行了重新修訂,最近一段時間是密集出臺。可以看出,集團將強化經營管理、發揮機關職能作用提到了更高的高度。我們要轉變觀念,儘快把機關建設提高到一定層面上來,才能適應當前企業發展的要求。
2.提高個人素質,滿足企業發展需要
隨着法人管項目的推進,機關對下管控力度加大,機關的業務工作將更繁重。我們具不具備對下管控的能力,就要看機關人員的業務水平和工作能力。提高機關人員業務能力和綜合素質,勢在必行。機關人員要加強學習,注重修煉,個人的業務能力、綜合素質必須滿足企業發展需要,滿足不了,只有調離機關。
3.端正工作態度,負起企業發展責任
個人能力有多大的區別?還不是看你幹工作認不認真。只要認真,沒有幹不好的。企業要發展,沒有認真的作風進步不了。當個人與企業出現矛盾的時候,以什麼爲重?以公爲重,一心爲公,這是員工與企業共命運的責任,我們每個人都要切實肩負起這個責任,這個使命。
4.創新工作,切實履行好工作職能
要強化創新意識,圍繞本職求新思變,創造性地開展各項工作。要切實落實責任,強化執行力。對在執行中出現的新問題要研究、解決,主動思考主動工作,切實克服被動工作狀態,切實履行好對下監督、指導、服務的職能。
5.樹立務實作風,認真做好每一件事情
轉變工作作風,摒棄漂浮。做事不重表面,要重實際,說實話,辦實事,重實效,深入基層,解決實際問題,認認真真做好每一件事情。
6.提高工作標準,提高工作效率
對自己的工作要求,要不斷地提高標準,只有高標準的人,才能幹出高質量的工作。主動工作,超前工作,切實改變“慢作爲”“不作爲”現象。加強部門間溝通,增強協作配合能力,雷厲風行,高質量、快速度地完成各項工作。在機關形成比學趕幫超的氛圍,比學習勁頭,比業務能力、比工作速度、比思想現境界,比制度執行力,比崗位奉獻大小,比年終績效成果。
7.嚴明紀律,克服自由主義
要嚴格遵守機關日常工作制度,保持良好的工作狀態,克服自由主義,以企業發展的大局爲重,該說的說,不該說的不說,杜絕無中生有亂說,養成良好的風氣和習慣,樹立好央企的內在、外在形象。
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