在公司2019年安委會第四次擴大會議上的講話

在公司2019年安委會第四次擴大會議上的講話

同志們：

現在，我們召開公司“安委會第四次擴大會議”，這是我們在國慶期間組織召開的第二次全公司範圍內的大會，充分體現了公司黨政對當前安全生產工作的足夠重視，也突出體現了當前階段做好安全生產工作的重大意義。爲保持良好的會議秩序，請參會人員自覺將手機打至靜音或關閉狀態，會議期間請不要隨意出入會場。

剛纔，公司張延澤副總經理和李完太主席分別對公司三季度安全生產、綜治維穩工作進行了簡要回顧，對四季度分管工作進行了詳細安排。時董事長詳細分析了公司發展面臨的內外形勢，指出了公司安全生產工作存在的兩方面突出問題，闡述了抓好四季度安全生產工作的極端重要性，號召全體幹部員工要勇於擔當、狠抓落實，確保全年目標順利實現。賀書記就如何深入踐行“1551”安全理念體系、全面推進“三個革命性”戰略舉措、鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果進行了全面細緻的安排部署，動員全體幹部員工要統一思想、紮實進取，確保各項工作圓滿收官。各單位一定要精準把握公司各項決策部署，認真組織抓好落實。下面，我就貫徹落實本次會議精神，講三點意見：

一、認清形勢、提高認識，將本次會議精神宣貫到位

黨的十九屆四中全會將於十月份召開、省委第十巡視組正在對集團公司黨委進行巡視、全年各項目標均到了衝刺關鍵期、重點工程推進進入攻堅期、十一月份將進入供暖期、明年工作也需要全面佈局，四季度工作任務重、工作頭緒多，各級人員務必要認清形勢、提高認識，牢固樹立“1551”安全理念、努力踐行“5643”工作方法，採取切實有效措施保障安全生產。各單位會後要迅速行動起來，將會議精神貫徹落實到位，黨工部要組織好宣傳報道，安全監察部要將會議任務分解到位並督辦落實。

二、提高站位、守住底線，圍繞重心抓好落實

一是要努力深化安全生產標準化工作。安全生產標準化是“三基”工作的高度精煉和實質體現，發生了事故就說明我們的標準化工作做的不到位，標準掌握的不全面。我們要在全公司迅速掀起“學標準、懂標準、用標準”的熱潮，努力打造一支上標準崗、幹標準活、做標準事的幹部員工隊伍，全面提升公司安全生產標準化整體水平。

二是要狠抓檢修工藝和檢修質量管控。截止到年底，我們還有33臺燃機的大修任務，時間緊、任務重，各單位現場組織人員務必要頭腦清醒、標準清晰，嚴格控制檢修工藝、努力確保檢修質量，堅決杜絕檢修質量事故發生。

三是要認真抓好冬季供暖和設備防凍工作。2019年度冬季供暖工作將全面啓動，各單位必須要高度重視，抓緊做好供暖設備的試運、消缺工作，要確保在10月25日前全部具備啓動條件。尤其是晉城集中供熱分公司，要切實組織好系統改造和設備檢修的收尾工作，確保10月19日前具備四臺鍋爐啓動條件。要制定嚴密的系統試運方案和安全技術措施，嚴格執行“兩票”和領導幹部帶跟班管理規定，確保試運過程安全。同時，進入四季度，環保管控將成爲常態，要充分考慮管控措施的影響，積極做好集中供熱鍋爐燃料和脫硫脫硝用劑的儲備工作。

各單位要對站內設備和系統進行拉網式排查，尤其是要對室外管道和設備的防凍措施進行全面檢查，對不滿足防凍要求的要立即整改。同時，要提前對防凍儲備物資進行對賬檢查，不足的要立即上報採購計劃組織採購。

四是要確保技改工程和建設項目安全、質量雙達標。王臺熱電分公司餘熱鍋爐改造、集中供熱分公司1-5#爐脫硫系統改造、沁水晉煤一四單元空冷改造、蘆家峪二期工程等均爲公司2019年重點項目，各牽頭單位和部室要嚴格施工現場管理、嚴格把控施工質量，確保工程項目安全推進、質量過硬、按期完工。

三、嚴肅考評、落實責任，確保公司全年奮鬥目標順利實現

指標是剛性的，各級幹部都要樹立強烈的指標意識。各考覈部門要嚴格對照目標進行考覈，人力資源部要根據薪酬分配辦法剛性兌現，切實起到激勵作用。紀檢監察部要抓住不負責的人、盯住不落實的事嚴肅進行追責問責，安全監察部要對各類事故和檢查發現的重大隱患上臺階進行處理，生產技術部要對標準化工作不落實、設備管理不到位的責任人進行責任追究。

同志們，安全是發展的第一要務、幹部的第一擔當、員工的第一福祉。各單位、各部門要進一步增強危機意識、責任意識和擔當意識，希望大家能夠按照會議精神立即行動起來，凝心聚力抓好四季度安全生產、環保穩定、項目建設等各項工作，爲圓滿完成全年奮鬥目標奠定堅實基礎！