服務業工作總結(精選多篇)

第一篇：服務業工作總結 2

(轉載請註明來源)工作總結

首先應該從發現自己身上的性格缺陷做起，改變不好的個性，使自己各個方面優良。我以前做了錯事很喜歡找理由，但在工作中讓我明白做錯了事找理由，就是在找藉口，掩飾自己的錯誤。所以我在工作中虛心的學習，在哪裏做的不夠的一定加倍努力學習。現對自己個人客戶服務年第二季度評價如下：

溫馨的微笑

微笑是給予別人、映襯自己的心靈語言，我對前來辦證的顧客予以一個微笑會讓他們感到很溫馨。

親切的語言

語言是人類最重要的交際工具，親切的語言會減少人與人之間的隔膜，在辦證的過程中我總是耐心細緻解答，端正自己的服務態度。

總之，以後我充實服務知識，提高自己的服務質量，做好自己本職工作。

第二篇：服務業年終工作總結

畢業到現在已經半年了，工作了已經半年了。在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學校走上社會的過渡了，我在新的公司環境中適應的很快，我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結。

屈指算來，到公司已近半年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。作爲項目部的經營人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析工作。

我對半年來的工作做了一個小結。

一、即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以爲算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，並不是那麼死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨着工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。

二、態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因爲造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作爲造價員該做一些什麼事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成爲最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

三、學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，爲的是能儘快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校裏學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

四、我也存在着一些不足之處：因爲去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經常出錯，還需要更多的鍛鍊機會;過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本着對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認爲無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小週末，同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。

我將以公司的經營理念爲座標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，爲公司的發展盡我綿薄之力。

以上爲本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

相信我在以後的工作中，我還是會不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會出現大變化，我會一步一個腳印，開始走上一個新的工作歷程的。以後的路還有很長，我會在公司中不斷的努力，爲實現公司美好的明天做出自己最大的貢獻!

第三篇：金融服務業年終工作總結

20xx年度的文明優質服務競賽活動已經結束，對20xx年的窗口服務工作，總、省行也已制定了新的標準，提出了新的要求。爲切實貫徹上級行的服務工作要求，使我行的服務水平再上一個新的臺階，真正做到以優質的服務促進業務的持續發展，現將我行20xx年度服務工作的整體情況總結如下，同時，結合總省行對服務工作的新要求，對20xx年度的服務工作做一總體安排。

20xx年4月，按照新一屆分行黨委的工作要求，分行重新修訂了《xx分行文明優質服務工作管理辦法》，《辦法》進一步細化了對窗口服務的檢查標準，加大了對服務違規人員的懲罰力度。之後，分行工會服務督導組及外聘的專業服務檢查機構，以此爲依據，通過明查暗訪的方式，量化檢查結果，在轄內各營業機構間開展了文明優質服務競賽活動。應該說，經過9個月的嚴格監督、檢查和考覈，全行窗口服務的總體質量和水平，均較上年有了明顯的改善和提升，具體表現在以下幾個方面。

一、各營業機構的服務硬件環境得到進一步優化，服務設施配備較爲標準、齊全，基本符合總行的服務要求。

網點服務的硬件環境，既是服務工作的基礎，也是銀行外在形象和實力的具體呈現。分行新的《服務工作管理辦法》出臺後，分行工會首先組織全轄所有營業機構，按照總行制定的《服務規範》要求，對所屬各網點的服務硬件設施的配備情況，進行了全面的梳理和檢查。對於各行上報的自查結果，分行也進行了認真的彙總和分類，並積極與有關業務條線的管理部門溝通，對照總省行的服務標準，去除了一些自行添加有悖總行標準的服務設施，同時，針對多數網點殘障通道、外幣兌換網點標識以及網點窗口分佈指南缺失的狀況，分行負責統一訂製，並分發至各相關網點，使我行營業機構必備的服務設施，得到了及時補充，全行的服務硬件環境，也得到了優化和完善，基本符合總行的服務要求。

二、全轄臨櫃員工的服務意識有了明顯增強，服務禮儀執行得中規中矩，上級行制定的服務規範和標準，正逐步變成窗口員工的自覺行動。

在各級行領導日常的有效督促和分行明查暗訪監督檢查的強化下，經過9個月的嚴格考覈，總行制定的各項服務禮儀，由窗口員工的被動執行，已經逐步變成了絕大多數員工的自覺行動。尤其需要說明的是，舉手招迎禮儀，是總省行對臨櫃員工提出的一個新的服務要求。該項禮儀標準的執行情況，也一直是省、市行20xx年服務檢查工作中的一個重點。爲此，分行鍼對這項新標準的執行，幾次下發指導性文件，同時，爲各機構員工配發總行錄製的服務禮儀示範專題片，供全體員工學習和參考。通過近一年的考覈和監督，該項禮儀已經由員工的機械模仿，變成了一種自然而然的行動。

三、首問負責制在轄內員工中得到了進一步貫徹，“爲客戶負責到底”，正在成爲大多數員工基本的服務素養。

首問負責制，是省行黨委在20xx年重點推出的一項新的服務工作制度，也是省行黨委對全體員工提出的一項新的服務要求。爲在轄內有效貫徹落實該項制度，分行在年初就及時聘請省行工會專業人員來行，對我行200餘名員工骨幹進行了專門的系統培訓，之後，將培訓情況製作成錄像光碟，發送全行，供全體員工學習並執行。對於員工的執行情況，分行還聘請專業服務暗訪機構進行按月跟蹤，對違規員工，進行通報批評和處罰。截至目前，該項制度在我行基本得到了有效落實，能夠“即辦”的業務諮詢，都能給客戶一個較爲滿意的答覆。通過對這一制度的貫徹和推行，我行員工的接聽電話禮儀和業務知識水平，也得到了強化和提升。

四、臨櫃員工業務素質有所提高，應對不同客戶的服務方式趨於靈活，經驗日趨豐富，客戶投訴數量明顯減少。

20xx年，我行共受理省行95566客服中心轉來的協查郵件96件，表揚信件10件，業務建議3件，投訴26件，總計135件。在26件投訴信件中，有24件爲客戶責任，只有2件爲有效投訴.這項指標與20xx年相比，可謂大幅減少，不成比例。需要說明的是，在國慶長假it藍圖項目投產客戶投訴多發期間，經過全員上下的齊心努力，我行還取得了有效客戶投訴爲零的可喜成績。

經過近一年的服務競賽，各單位的服務質量和水平，均有了明顯進步和改善。分行營業部等5家機構，作爲省銀行業協會組織的全省服務競賽的參賽單位，都獲得了服務金牌單位或優勝單位的榮譽稱號。分行營業部員工陳xx，還被省銀行業協會評爲當年全省的文明優質服務標兵。各行20xx年4月至12月的服務量化考覈表彙總顯示，海城支行、道西支行和對爐支行三個單位的競賽成績優異，位列彙總表前三名。按照重新修訂的《xx分行文明優質服務工作管理辦法》的有關規定，分行將對上述單位的服務優秀員工和主要管理人員給予表彰，具體表彰辦法另行通知。

縱觀我行20xx年全年的服務工作情況，儘管與往年相比，服務管理工作有了一些收效，取得了一些成績，但是，距離上級行的服務要求，我行在各個服務環節上，均還存在一定的差距。具體反映在以下幾個方面。

首先，在硬件服務設施配置方面，總行服務規範要求的一米線或一米線標識，在我行幾乎所有網點都還沒有配備和落實。

其次，窗口員工基礎服務禮儀的執行還需進一步強化。特別是舉手招迎禮儀，一些員工還顯生硬，帶有明顯的被動執行和敷衍的痕跡。

第三，首問負責制“即辦”“轉辦”和“承諾辦”三個環節的執行情況參差不齊，對於涉及“轉辦”和“承諾辦”兩個環節的客戶諮詢，一些員工還不能完全按照制度流程操作，也不能使諮詢客戶滿意。

第四，一線員工應對客戶的臨櫃經驗尚需積累和豐富，抑制客戶有效投訴工作還存有較大空間。雖然20xx年我行的有效客戶投訴數量得到了較好的控制，但，細究全年的客服中心轉來的客戶反饋意見，在96件協查信件中，其實還隱含着客戶投訴的因素和可能，在受理答覆環節稍有不慎，一部分客戶協查可能就將轉爲有效的客戶投訴。

可以說，上述服務環節還存在不盡如人意之處，落實在服務人員上，就是服務違規員工還大有人在。經統計，全年，我行共查出違規服務員工82人，受到直接經濟處罰人員近20人，其中，處罰機構服務工作主管領導9人，處罰多次違規員工10人。對於服務違規人員，分行除給予相應的經濟處罰外，還依據《服務工作管理辦法》的有關規定，對相關員工給予了取消星級櫃員評定和服務標兵評選資格的處罰。

針對上年度我行服務工作中存在的問題，結合總、省行及分行黨委對今年服務工作提出的新要求，現將20xx年度分行的服務管理工作安排如下。

重新修訂《分行服務工作管理辦法》，細化監督檢查標準，加大違規處罰力度，繼續在轄內各營業機構間開展文明優質服務競賽活動。

目前，總行最新修訂的《xx銀行網點服務規範》(20xx年版)已引發全轄執行。省行和市行黨委也對新年度的服務管理工作提出了更高的要求。爲鞏固我行的服務基礎，打造中行的服務品牌，以優質、高效的服務促進分行業務的健康持續發展，近日，分行將對20xx年制定的《服務工作管理辦法》進行重新修訂，並據此繼續在轄內開展服務競賽活動。按照分行黨委的要求，新辦法將適當調整競賽項目，進一步細化服務檢查標準，加大對違規服務人員的處罰力度，使服務監管規則更加貼近我行的實際。新辦法近期將修訂完畢，並在3月份的全行服務工作會議上頒佈實施。

第四篇：2014年度服務業工作總結

李典鎮服務業工作總結

（二o一o年度）

一年來,在鎮黨委、政府的正確領導下，根據上級主管部門下達我鎮的服務業增加值10.5億元、經營性投入9000萬元爲目標，認真分析經濟形勢，積極部署工作方案，努力完成工作目標，較好地完成了年度工作計劃。具體工作總結如下：

一、目前指標完成情況

1、增加值任務完成情況。

全年實現增加值11.55億元，2014年度完成增加值7.79億元，與去年同期增幅爲48.3%右左。

其中：交通運輸業倉儲和郵政業實現2.76億元，

批發零售業實現4.35億元，

住宿餐飲業實現1.14億元，

房地產業實現 1.56億元，

其它服務業實現1.74萬元。

2、服務業項目投入情況。

全年服務業項目投入27305萬元.其中:新開工2014萬元以上的項目有3個；500萬元以上的項目有9個；500萬元以下的項 1

目有9個；主要一是投入12200萬元的揚州市三聯物資再生利用有限公司，主要構成是:主廠房建築面積爲12014平方米,投入800萬元;機械設備300萬元;碼頭建設8000萬元;地基基礎工程2500萬元；附屬設施等600萬元。五月份完工已全部投入生產；二是完成投入6110萬元的船舶數字化製造工程技術研究中心，三是完成投入3100萬元的太陽能熱利用工程技術研究中心；四是完成投入1500萬元的市民廣場一期；五是投入1500萬元的伊騰園休閒農莊已完成700萬元；六是投入1500萬元江州商貿廣場，目前已投入655萬元；七是投入1200萬元的華陽大酒店，今年已完成650萬元的投入，目前已正常營業；八是投入572萬元的蘇供超市，目前已投入使用；九是秀清生活超市投入166萬元，目前正在做營業準備。

二、明確工作思路，加快服務業發展。

服務業是我鎮經濟發展的主要組成部分，加快服務業的發展，對於加快城鄉統籌；繁榮集鎮；提高人民的物質文化生活都佔有重要因素。我鎮黨委、政府一直強調提出：要把服務業工作當作發展農村經濟的重要工作來抓，要抓住機遇，健康、快速地發展服務業，提高服務業經濟總量在gdp中佔有重要比重。

2014年,我鎮服務業預計增加值15.5億元,重點項目投入主

要:

1、船舶基地商務區,投入在3000萬元左右, 佔地面積70畝,總建面積7500平方米,主要用於商貿業.商務服務設施，此項目現正在掛牌上市；

2、繼續完善好伊騰園休閒農莊二期800萬元的投入;

3、繼續完善富民商業街3000萬元的投入;

4、繼續完善光陽花苑門面550萬元的投入。

李典鎮三產辦二o一o年十二月

第五篇：2014年度服務業工作總結

2014年度悅來鎮服務業工作總結

今年以來，我鎮服務業辦公室認真貫徹落實市委十二屆六中全會精神，緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“創先爭優促發展，悅來再上新臺階”這一奮鬥目標，對照海委發【2014】3號、海政辦發【2014】5號文件要求，第一時間把任務分解到位，做到科學性、導向性、操作性相結合，符合悅來實際。回顧今年的服務業工作，總結如下：

一、 服務業各項指標完成情況

1、增加值任務完成情況

2014年初市服務業辦公室下達我鎮三產增加值8.6億元， 11月份我鎮完成服務業增加值8.4億元，同比增幅19.0%，佔全年計劃97.7%。11月底完成服務業地稅收入481萬元，同比增幅41.4%，服務業地稅收入佔鄉鎮地稅收入比例超全市平均水平。1-11月，限額以上社會消費品零售額9773萬元，同比增幅50.9%，在全市和同組中皆名列前茅。在二季度，三季度的服務業考覈中均獲同組第一名。

2、服務業項目投入情況

1-11月，我鎮完成服務業投入14340萬元，其中100-500萬元項目5個，500-1000萬元項目2個，1000-5000萬元項目5個，超5000萬元項目2個，已完成市裏年初下達的指標任務。

目前投資1億的綠洲一期已全部售完，二期已竣工銷售，三期準備開工。在綠洲新城東側準備建一座高檔酒店，將成爲海門東部標誌性建築。悅來的道口效應越來越顯現，來往車輛明顯增多，所以在包臨公路和老長久公路交界處規劃建一個加油站，佔地10畝，投入3000萬，項目已在立項申報中。續建中的南通嘉吉飼料正在施工中。老鎮區又新開了兩家規模較大的鞋城、電器城，三條橋鎮區一家高檔酒店（岑府酒樓）已開業，投入都在200萬左右。由廣西玉柴集團出資1500萬元投入的安安休閒農莊於2月在悅南村揭牌成立，該農莊集休閒、垂釣、採摘、餐飲於一體，讓市民朋友在休假日感受到淳樸的農家氣息，該項目總佔地400畝，一期40畝土地已到位。位於悅來黃金地段的老變電所土地七月份將掛拍，投資項目爲商住樓，以項目帶動就業、稅收，進而提高服務業比重。在下一階段，將繼續尋找發掘新項目，爲地方經濟發展做貢獻。

二、 積極推進工業企業主輔分離工作

我鎮自收到市服務業辦公室文件後，迅速成立了本鎮推進工業企業主輔分離工作領導小組，明確負責人，對照文件要求開展了調查摸底。3月底召開了相關企業負責人座談會，並組織學習了該實施意見徵求稿，最終選擇了金呢集團作爲分離對象。到目前爲止，金呢集團的主輔分離工作正按照市裏要求開展中，在接下來的時間裏仍然會把主輔分離當作重

點工作來抓。

三、 進一步規範服務業企業報表上報制度

2014年三季度，聯合工商、稅收、統計等部門對轄區內服務業企業的銷售、納稅、統計基礎工作進行了一次檢查，並對所在企業會計開展了一次業務培訓，提高了報表數據質量，規範報表上報制度。

四、明確工作思路，加快服務業發展

服務業是我鎮經濟發展的重要組成部分，加快服務業的發展，對於加快城鄉統籌、繁榮集鎮、提高人民的物質文化生活都有着積極的影響。我鎮黨委、政府一直強調：要把服務業工作當作發展鄉鎮經濟的重要工作來抓，要抓住機遇，健康、快速地發展服務業，提高服務業經濟在全鎮經濟中佔有比重。

我鎮服務業辦公室在今後的工作中，要充分調動創新發展，勇於爭先的積極性，與其他服務業先進鄉鎮找差距，學經驗，大力發展現代服務業，爲地方經濟的發展作出應有的貢獻。

悅來鎮服務業辦公室

2014年12月29日