幹部掛職鍛鍊工作

目錄

第一篇：紮實開展年輕幹部掛職鍛鍊工作第二篇：黨員幹部掛職鍛鍊工作總結第三篇：推進幹部掛職鍛鍊工作規範化的思考第四篇：街辦幹部掛職鍛鍊工作總結第五篇：年輕幹部掛職鍛鍊年度工作總結更多相關範文

正文

第一篇：紮實開展年輕幹部掛職鍛鍊工作

紮實開展年輕幹部掛職鍛鍊工作

近年來，**區始終將掛職鍛鍊作爲選拔培養年輕幹部的有效途徑、檢驗後備幹部的重要手段，從精挑掛職單位、優選掛職幹部、從嚴管理培養、跟蹤考覈評價四方面入手，打造掛職幹部培養使用體系，有力促進了年輕幹部成長、成熟，有效推動了各項重點、難點工作開展。

一、堅持“三個圍繞”砥礪幹部品質。黨的十七屆四中全會指出，要鼓勵年輕幹部到基層、複雜環境和關鍵崗位鍛鍊成長。**區按照黨中央的要求，堅持“三個圍繞”，精心挑選掛職單位，讓年輕幹部在基層和急難險重部門砥礪品質、錘鍊作風、增長才幹。一是圍繞大事要事錘鍊幹部綜合素質。先後將50餘名年輕幹部掛職到08辦、奧運指揮中心、國慶60週年指揮部、重大項目和環境整治指揮部等重要部門，直接參與奧運籌辦、國慶60週年保障、服務“三保”等重大任務，爲年輕幹部壓擔子，通過艱鉅的工作任務，錘鍊年輕幹部的組織協調能力和心理素質。二是圍繞重點工作培養幹部幹事能力。先後將20餘名年輕幹部掛職到西部開發辦、發改委、信訪辦等經濟、維穩重點部門，通過籌備重大項目、推動拆遷、處理信訪等工作，培養幹部駕馭複雜局面、破解難題的能力。三是圍繞基層一線提升幹部羣衆意識。出臺了《黨政機關新錄用大學畢業生下基層掛職鍛鍊的意見》，先後選派近20名年輕幹部到街道、社區等基層一線部門掛職，讓掛職幹部在工作中與羣衆直接“打交道”，傾聽

羣衆需求、體察羣衆疾苦，爲羣衆解難事、辦實事，培養掛職幹部的羣衆觀念，增進與羣衆的感情。

二、堅持“三個適應”優選掛職幹部。在掛職幹部選拔確定上，重點考慮培養潛力大、可塑性強的年強幹部，堅持“三個適應”，遴選掛職幹部。一是掛職幹部與工作需要相適應，依據掛職部門的工作性質與特點，合理確定掛職幹部的來源範圍、年齡結構、氣質特徵，讓掛職幹部適應實際工作需要，提升掛職部門的工作力量。二是掛職崗位與幹部能力相適應，綜合考慮幹部的性格秉性、學歷資歷、工作業績等情況和表現，最大程度確保掛職幹部能夠勝任掛職崗位，實現發揮特長與培養鍛鍊有機統一。三是掛職崗位與培養方向相適應，按照幹部的培養方向，合理確定掛職崗位，確保掛職幹部擔負工作與未來發展方向相一致。

三、堅持“三個規範”從嚴管理培養。爲把掛職幹部管理好、鍛鍊好、使用好，**區始終堅持掛職幹部管理培養規範化，讓掛職鍛鍊切實成爲提高素質、培養能力、錘鍊作風的有效途徑。一是規範管理方式，認真落實掛職幹部雙重管理制度，接收單位負責對幹部進行日常管理，派出單位適時對掛職幹部表現進行跟蹤管理，確保掛職幹部管理科學化、合理化。二是規範培養模式，按照“幹什麼練什麼，缺什麼補什麼”的原則，認真完善掛職幹部學習培養計劃。通過採取課程培訓、實操訓練等多種形式，加強對掛職幹部的培訓和鍛鍊，使掛職幹部迅速融入角色，綜合能力得到進一步提升。三是規範工作方法，按照指定“老師”帶着幹，重點工

作配合幹，安排工作放手乾的思路，給掛職幹部交任務、壓擔子，使掛職幹部真正融入接收單位工作，發揮一技之長，推動工作開展。

四、堅持“三個重點”跟蹤考覈評價。爲紮實做好掛職幹部考覈評價工作，區委組織部緊抓重點、科學評測，確保掛職鍛鍊取得實效。一是重點考覈掛職幹部的道德品行，通過採取座談會、跟蹤考覈，傾聽掛職單位評價等方式，在考覈幹部履職情況的基礎上，重點考覈完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面，突出“德才兼備、以德爲先”原則。二是重點考覈掛職幹部的工作實績，通過橫向比較掛職幹部在工作中的能力表現，縱向比較掛職幹部掛職前後的變化，科學、真實、準確地評價掛職幹部能力。三是重點考覈掛職幹部的發展潛力，通過對幹部的創新能力、分析判斷能力和責任心的考覈，客觀評價掛職幹部的發展潛力，由接收單位對掛職幹部做出書面鑑定，作爲年度考覈和培養使用的重要依據，推進年輕幹部掛職工作形成體系，向更深層次發展。

第二篇：黨員幹部掛職鍛鍊工作總結

今年三月底，市委組織部安排我到市汽車運輸集團有限公司掛職鍛鍊，擔任副總經理。半年來，在組織的培養、關心和支持下，我把企業當作自己的第二個家，牢記使命，努力工作。現將這半年來的工作情況和收穫體會彙報如下：s0100

一、努力學習，儘快適應新崗位

我掛職的企業始建於1948年12月，前身分別爲國有、國有控股性質的專業運輸企業，2014年8月公司完全改製爲民有民營，是一個集運、工、商一體的綜合性企業，現有在崗職工1100多人。我一到企業報到，就感受到企業對市委組織部搞的這次掛職活動非常歡迎，很快明確了我的工作，下文讓我擔任分管人力資源的副總經理。儘管自己之前在政府人事部門工作多年，有一定的人事工作經驗，但這與企業的人力資源管理工作的要求還是有較大差距的，所以我感到自己的首要任務就是努力學習，向書本學、向實踐學，儘快適應新崗位，爲此我自費購買了多本關於企業人力資源管理方面的書籍和人力資源管理方面講座光盤進行學習，還把每一次會議、每一次交流都當作學習的好機會，注意在工作中學習，在學習中工作，因而在較短的時間裏適應了新的環境、新的崗位，實現了政府人事工作幹部向企業人力資源管理者的角色轉換。

二、牢記使命，紮實工作做貢獻

1、做好“新制度”的完善、推行工作

爲了全面提升民營化後企業管理工作的制度化和科學化水平，加速公司內部機制的轉換，促進公司長期、穩定地發展，公司在總結二○○○年頒發的《公司基本管理制度》（老制度）實施經驗的基礎上，根據公司民營化運作的新情況、新要求，於去年開始編撰新的《公司基本管理制度》（新制度），我到企業後正好趕上“新制度”出臺前的修改、補充、完善階段，我積極參與到這項工作中，提出了一些有益的意見，得到了公司的肯定和採用。

“新制度”出臺後，我又積極組織員工對“新制度”進行認真地學習貫徹。“人力資源管理制度”是“新制度”中的重要內容。爲了幫助企業管理人員深入系統地理解其精神實質，掌握管理方法和程序，我組織公司的近百名中級職員集中上課學習，並親自擔任主講。我把這次宣講不僅當作一次鍛鍊自己提高自己的機會，更把它作爲一次展現自我、特別是展現機關幹部良好形象的極好機會，爲此我進行了認真的準備，收集了很多資料，我運用自己熟悉計算機應用知識的特長，精心製作了講座的電腦幻燈片，並在其中穿插了許多鮮活的案例，使原本嚴肅枯燥的授課內容，變得豐富多彩。由於思想上重視，行動上準備充分，授課取得預期的效果，得到了聽課人的一致好評，大家都反映課講得有不僅清晰透徹，還給人生動活潑、耳目一新的感覺。這次活動使我迅速得到企業的認可，拉近了彼此情感上的距離。另外，我還分期分批組織公司各級各類人員對“新制度”進行考試，以考試促學習，以學習促掌握，保障“新制度”能夠及時、正確、有效地落實執行。

2、規範用工形式，維護勞動者合法權益。

到企業後不久，我就發現企業還存在使用“臨時工”問題。“臨時工”是國有體制下的用工形式，勞動法出臺後，繼續使用這種與企業已形成了事實勞動關係，但卻從未與企業訂立勞動合同的“臨時工”，已屬非法用工現象，不僅侵害了勞動者的合法權益同時也影響到企業的長治久安。雖然企業一時好像節約了成本，但實際上只要當勞動者意識到自己的合法權益受到侵害，拿起法律的武器保護自己時，企業仍然要依法付給勞動者應有的報酬，並還要承擔相應的賠償責任，牽扯人力、財力，影響正常的生產經營秩序，應該說是得不償失，所以非法使用“臨時工”於勞動者、企業雙方都是不利的。當我提出這個問題後，立刻引起了企業的重視，表示要依法規範用工形式，今後杜絕使用“臨時工”現象，並授權讓我處理原有的“臨時工”問題。經過兩個月的磋商、協調，歷史遺留下來的四十幾名“臨時工”都依法得到了妥善的安置。

3、發揮自身優勢，爲企業排憂解難。

我在市人事局工作多年，由於工作性質的關係，再加上個人性格外向，熱情大方，有朋友多、關係多、人頭熟的優勢。無論是企業的公事還是企業員工的私事，我不僅做到有求必應，還能夠積極主動地去關心，在不違反政策的前提下，盡力去斡旋、協調，幫助企業和員工解決了不少疑難問題，得到企業和員工們的稱讚。

4、積極組織培訓，提高員工素質。

我掛職的企業在市裏算是較大型的，現有在崗員工一千一百餘人，如何充分開發好、維護好、運用好現有的這部分人力資源，是我這個人事副總的一個重要任務，而企業目前又正值改制完成不久，產業結構重新調整時期，一時還沒有安排資金用於員工的教育與培訓，針對這一情況，我積極想方設法，自費購買有關課程的vcd組織員工觀看，對員工進行培訓，有時聽說外單位在辦培訓，便主動上門聯繫請求安排有關人員免費插班聽課，受到企業的歡迎。

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p;5、注意協調配合，公平公正辦事。

在企業工作的半年時間裏，我始終把自己作爲企業的一分子，站在企業的角度，注意搞好內外關係、上下關係、左右關係。以工作爲重、大局爲重，不計個人得失，只要工作需要，不管份內份外，都積極認真做好。先後兩次分別在公司和市交通局主持了道路交通安全知識競賽，得到了省交通廳和市有關領導的表揚。

平時能嚴格要求自己，不徇私情、按章辦事。企業讓我分管全公司的人力資源，給了我很大的權利，對我來講既是信任也是考驗。如何運用好手中的權利，既關係到企業的利益又關係到掛職幹部的形象，所以我能夠頂住方方面面的人情關，嚴格按照企業的基本制度秉公辦事，做到公平、公正。

三、實踐鍛鍊，自身得到新提高

（一）幾點收穫：

1、豐富了工作經歷，開闊了視野。

2、學習了企業的管理理念，更深刻地理解了現代企業管理的內涵。

3、提高了理論聯繫實際、解決複雜問題的能力；

4、加強了黨性鍛鍊，強化了爲企業服務、爲基層服務的意識。

（二）幾點體會

1、擺正位置，理順關係，充分認識到掛職幹部的地位、任務和職責是搞好工作的前提。

個人不應有外來客的思想和臨時觀點，要以主人翁的態度發揮主觀能動性，明確自己的目標和指導思想，在企業裏充分發揮自己的作用。

2、深入實際，調查研究，虛心向企業的同志學習，正確處理各方面的關係是完成工作任務的保證。

虛心向企業的領導和員工學習，瞭解別人，同時也使別人瞭解自己；尊重別人，同時也能得到別人尊重。

3、堅持多辦實事、少講空話、不講條件、多做貢獻是對掛職幹部的要求。

我從思想上、行動上都力求做到不講空話，多做實事，不講條件，多做貢獻，努力把自己融入企業的大家庭中去，因而工作中也感到心情舒暢。

4、切實轉變工作作風、增強爲企業服務的意識要從我做起、從現在做起。

到企業後再到機關辦事，從“人求”變“求人”，領略了“冷麪孔”、“冰言語”，嚐到了被“踢皮球”的苦處，深深感受到轉變工作作風、轉變機關職能、爲企業服務的必要性。回想自己從前在機關裏工作，對待基層、企業上來辦事的同志有時也會有不熱情、不耐心現象，今後一定要從自身做起，切實轉變工作作風、增強爲基層爲企業服務的意識。

總之，掛職鍛鍊至今雖然只有半年的時間，但收穫很大，不僅豐富了閱歷，開闊了視野，更重要的是增強了大局意識、服務意識，且在政治思想素質、組織協調能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今後的工作中我要一如既往地嚴格要求自己，不斷加強學習，努力改造自己的世界觀，立足崗位，多做貢獻，樹立好掛職幹部形象，不辜負組織對自己的關心和培養。

第三篇：推進幹部掛職鍛鍊工作規範化的思考

推進幹部掛職鍛鍊工作規範化的思考

黃進

推進幹部掛職鍛鍊工作是深化幹部人事制度改革的重要組成部分，是加強幹部特別是年輕幹部隊伍執政能力建設的內在要求。如何推進幹部掛職鍛鍊工作規範化？就是要按照科學發展觀的要求，遵循幹部成長規律，建立健全涵蓋掛職鍛鍊工作各個方面及環節的科學機制，不斷提高幹部掛職鍛鍊的針對性和實效性。

一、端正思想，明確要求，緊緊把握推進幹部掛職鍛鍊工作規範化的基本前提思想是行動的先導，要求是發展的指南，這兩項前提條件必須提前鋪陳，深刻把握。首先，要加強宣傳教育，端正思想認識。分析近幾年幹部掛職鍛鍊工作，思想觀念的認識程度，嚴重影響着幹部掛職鍛鍊工作的成效。結合實際，應注意克服三種思想：一要克服短期思想。由於幹部掛職時間一般較短，往往只轉組織關係，不轉行政關係、工資關係，接收單位容易產生應付思想，給掛職幹部分配一些無關緊要的工作，掛職幹部也會因接收單位管理不嚴而產生懈怠。因此，要加強與接收單位聯繫，把掛職幹部當作自己的幹部看待，視同已出，一視同仁，真心實意地關心、關注、關愛掛職幹部，真正給掛職幹部安排一些實實在在的工作，敢於把一些急、難、險、重任務交給掛職幹部去完成，爲掛職幹部提供經受磨礪、展示能力的平臺。同時，教育督促掛職幹部克服短期思想，不虛耗時光，不畏難而退，樹立建功立業、施展才華的信心和決心，主動融入接收單位，努力爭取在掛職期間幹出成績，錘鍊成鋼。二要克服作秀意識。這種作秀表現爲搞形式主義，爲掛職而掛職，爲完成上級規定指標而掛職，存在着一定盲目性，扭曲了掛職鍛鍊的初衷。要克服這種作秀的意識，就必須從本地實際出發，挑選掛職幹部，明確掛職要求，強化掛職管理，嚴肅掛職紀律，嚴格掛職考評，確保掛職效果，避免掛職工作流於形式、走過場。三要克服鍍金思想。掛職鍛鍊對掛職幹部來說是一次難得的機遇，但少數掛職幹部誤認爲是提拔重用的“先兆”，是“鍍金之旅”，以致消極掛職，“身在曹營心在漢”，最終無功而返。這種現象必須加以遏制，要教育幹部克服“掛”的思想，增強主人翁意識，及時調整心態，擺正位置，真正以接收單位爲家，住得穩、蹲得住、沉得下，不要讓金鍍在外表，僅落個“金玉其外”，而要在掛職中真正有所收穫，有所提高，胸懷錦繡，志存高遠。

其次(本站：)，要明確掛職要求，追求鍛鍊成效。在實踐操作中，應注重把握“三個統一”：一是目標、過程與績效的統一。推進幹部掛職鍛鍊工作規範化，可以借鑑中小企業opa管理理論，實行目標（object）、過程（process）、績效（achievement）相統一的管理方式，實現管理的螺旋式上升。要建立管理目標體系，重點制定幹部掛職鍛鍊工作的總體規劃和年度計劃，明確選派的形式、途徑、方法、數量等方面內容，特別是在選派標準上，要堅持高標準、高質量，做到優中選優、強中選強，把政治素質好、吃苦精神強、發展潛力較大、優秀年輕幹部作爲選拔重點。要建立過程實施體系，加強過程管理、全程管理。接收單位具體負責幹部掛職期間的學習安排和日常管理，派出單位適時進行跟蹤考察指導。要建立考覈評價體系，確保掛職成效。掛職期滿後，由接收單位對掛職幹部的學習、工作、生活情況作出書面鑑定，由組織部存入其個人檔案，作爲今後選拔任用的重要依據。二是職責、權利與義務的統一。明確責權利，能夠充分調動各方面積極因素。一方面以組織手段，明確年輕幹部在崗位上的責權範圍，把幹部放到關鍵崗位，負責具體事務，增強其獨立解決問題的能力。另一方面以協商方式，明確接收單位的職責、義務，並以制度形式進行規範，避免出現管理上的真空，爲幹部掛職鍛鍊創造良好的外部環境。三是培養、鍛鍊與使用的統一。培養的方式就是鍛鍊，鍛鍊的目的在於使用，這是幹部掛職工作的“產業鏈”。要通過幹部掛職鍛鍊學習接收單位的先進發展理念，將掛職成果轉化運用，放大學習效果，提升工作能力，服務科學發展。要通過建立掛職幹部信息庫，加強掛職幹部的跟蹤考察，將表現突出的幹部及時列入後備幹部

隊伍，重點培養，優先選用。

二、完善制度，規範程序，認真落實推進幹部掛職鍛鍊工作規範化的主要任務

制度管根本、管長遠；程序管過程、管運行，二者都是推進規範化建設的關鍵環節。在今後工作中，要把完善制度，規範程序作爲推進幹部掛職鍛鍊工作規範化的主要任務，切實達到“實掛職，掛實職，出實效”的目的。

第一，加強制度建設，營造幹部掛職鍛鍊的發展平臺。要不斷健全和完善各項規章制度，對現有的關於幹部掛職鍛鍊工作的各項規章制度要進行整理、完善，使管理工作趨於制度化、規範化。當前，應着重完善以下三項工作制度：一是建立雙重管理和傳幫帶制度。派出單位要有專人負責掛職幹部的管理；接收單位要指定一名領導作爲掛職幹部的委培人，幫助掛職幹部儘快適應環境，開展工作，定期與掛職幹部溝通思想，交流情況，肯定成績，指出不足，明確努力方向。二是建立情況互通制度。接收單位要定期向選派幹部主管部門和選派單位通報參加掛職幹部的政治思想和現實表現情況，提出進一步培養的措施和辦法。對於集中選派的掛職幹部，選派單位要在掛職地方成立臨時黨支部或黨小組，具體負責幹部掛職期間的學習、教育和管理；還可明確信息聯絡員，定期向組織報告掛職幹部的學習、工作生活情況和思想動態。三是建立研討交流制度。掛職期間特別是結束之時，要及時組織召開掛職鍛鍊幹部座談會，交流學習體會，查擺問題和不足，提出意見和建議，並把掛職鍛鍊學習經驗和體會文章通過簡報、信息、網絡等形式廣泛交流，進一步擴大學習效果。

第二，拓寬選派渠道，豐富幹部掛職鍛鍊的實現形式。針對當前年輕幹部市場經濟知識缺乏、處理突發事件能力偏弱等狀況，重點確定以下四條掛職渠道：一是到經濟發達地區、大型企業掛職，學習先進的發展理念和管理經驗，主動爲招商引資牽線搭橋；二是到重點建設項目掛職，加強協調，提供服務，解決難題，提升能力；三是到信訪、維穩部門掛職，促其在黨性觀念、羣衆觀念、政策水平、工作作風等方面得到改善；四是到上級部門或下級單位掛職，增強把握全局的能力、實際操作的能力和學習調研的能力。同時，隨着形勢的發展，在方法和方式上要與時俱進，注重“四結合四爲主”：一是上掛與下掛相結合，以上掛爲主。上掛幹部到對口的上級部門參與工作，能夠更清楚地瞭解上級部門對各項工作的具休要求，學習處理問題的思路和方式，有助於提升幹部的全局觀念和整體意識。二是正掛與副掛相結合，以正掛爲主。掛任正職能增強幹部的責任意識，鍛鍊幹部獨擋一面，統攬全局的能力，效果好於掛任副職。三是低掛與高掛相結合，以低掛爲主。高職低掛的目的是爲了讓幹部進一步瞭解基層情況，推進基層工作，瞭解民生，傾聽民意，解民憂，提高爲民服務的本領。四是團掛與單掛相結合，以團掛爲主。團隊集體掛職，有助於形成管理的凝聚力，有利於加強幹部的管理監督，取得好的掛職成效。

第三，合理設置崗位，增強幹部掛職鍛鍊的實際效果。根據幹部的學習工作經歷、脾氣性格和能力素質等個體特點合理設置崗位，確定不同的培養目標和方向，對幹部的成長至關重要。要立足“四個圍繞”，因材施“派”，力求“人盡其才”、“人崗相適”。一是圍繞提高實踐能力，選派缺乏基層工作經歷、羣衆工作經驗的年輕幹部到基層掛職鍛鍊。二是圍繞提高業務能力，選派業務骨幹到上級主管部門對口掛職鍛鍊。三是圍繞提高創新能力，選派優秀幹部到先進地區掛職鍛鍊。四是圍繞提高應對複雜局面能力，選派幹部到急難險重崗位掛職鍛鍊。通過採取這些“缺什麼補什麼”的措施，有意識地對重點培養的幹部所從事的工作進行適度調整，讓他們得到多崗位鍛鍊，不斷豐富閱歷，培養站在全局角度思考、分析問題和解決複雜問題的能力。

三、創新機制，加強管理，紮實抓好推進幹部掛職鍛鍊工作規範化的組織保障

管理出效率，管理出生產力，幹部掛職鍛鍊工作要通過管理機制的創新來規範、完善，從而更好地承擔起培養鍛鍊幹部的重任。

1、建立健全選拔培養機制。選準派好掛職幹部，嚴把“入口”關，是確保掛職鍛鍊能

否取得實效的關鍵。要以實現幹部全面發展爲目標，明確黨員幹部在掛職鍛鍊工作中主體地位，改進選拔產生方式，規範選派工作程序，採取羣衆自薦、組織推薦和公開選拔的方式進行，體現公正性和競爭性，提高羣衆公信度，真正把那些政治思想堅定、“想幹事，能幹事，幹成事、有發展潛力”的幹部納入掛職培養鍛鍊人才庫，有計劃地分期分批外派掛職鍛鍊。

2、建立健全激勵約束機制。爲了讓幹部實實在在接受鍛鍊，真真正正掛出成效，工作中要採取激勵與約束相結合的辦法進行。在建立激勵機制方面，應重點突出政治激勵和保障激勵。可明文規定，除專業性較強的職位外，在幹部提拔條件上增加掛職鍛鍊的經歷，同等條件下優先提拔使用掛職鍛鍊的幹部，作爲一項制度長期堅持下去。要堅持定期評選一批優秀掛職幹部，利用新聞媒體大張旗鼓地宣傳典型，弘揚他們奮發進取、艱苦奮鬥、勇於拼搏的精神，激發幹部敢於迎接挑戰、努力成就事業的信心和潛能。同時，要從領導上保障，強化組織領導，形成工作合力；從崗位上保障，由接收單位根據掛職幹部自身特點，結合工作實際，大膽重用，把掛職幹部安排到最適合的崗位上進行鍛鍊；從經費上保障，對掛職工作的經費、掛職幹部的生活補貼等方面進行規範，解除掛職幹部的後顧之憂，讓掛職幹部安心工作。在建立約束機制方面，要對掛職幹部行爲管理規範、掛職時間、掛職紀律，掛職任務等予以明確規定，使幹部掛職管理工作有章可循。

3、建立健全考覈評價機制。如何考準評實掛職幹部的政治思想和工作成效情況，是對考覈評價工作提出的一項新課題。我們認爲，完善考覈評價機制應重點研究“三性”：一是考覈評價目標的科學性。要對考覈評價指標進行量化，按照“實、硬、全”的要求確定目標項目和目標值，使幹部對確定的目標“跳起來能摘”，通過努力能實現。二是考覈評價手段的靈活性。可採取定期考覈和即時考覈相結合，明察與暗訪相結合，考察與指導相結合的辦法，通過個人述職、領導談話、民主評議、羣衆訪談、單項測試等各種措施，客觀、公正、全面地考察他們的領導能力、工作能力以及政治思想、道德品質、羣衆觀念等各方面的具體表現，防止考察的片面性。三是考覈評價內容的差異性。堅持透過現象看本質，去僞存真，使考覈評價結果認定客觀、公正、準確，能夠作爲幹部選拔任用、評先評優的重要依據。

第四篇：街辦幹部掛職鍛鍊工作總結

街辦幹部掛職鍛鍊工作總結

根據區委組織部的統一安排，我於2014年5月，被選派到區紀委進行爲期半年的掛職鍛鍊。回顧這半年來的掛職鍛鍊生涯，我感到受益匪淺。通過學習、瞭解、掌握紀檢工作，使我對紀委監察局的工作方式、內容、流程等都有了初步的認識，通過掛職鍛鍊，切實使我本人學習了知識、得到了鍛鍊、提高了能力、增長了才幹。在此要感謝區委組織部給了我這樣一個難得的學習鍛鍊機會，也要感謝紀委監察局的領導和同事給予了我組織上的關懷信任、思想上的關心幫助、工作上的指導支持，使我能夠圓滿的完成掛職鍛鍊的任務。下面我就對半年的掛職鍛鍊工作向組織進行彙報。

一、掛職鍛鍊期間的主要工作

1、認真學習，迅速進入角色。作爲掛職幹部，加強理論學習成爲我的第一要務。因此，我時時提醒自己，一定要珍惜機遇，認真學習，不辜負組織的期望。爲了儘快熟悉工作、進入角色，我認真閱讀翻看了大量的紀委文件和重要領導講話、年度工作報告等資料以及《中國監察》、《**風紀》、《**風紀》等雜誌，並做好摘記，在學習中遇到不懂或不理解的地方，甘當小學生，虛心向領導和同事請教。通過學習，逐漸瞭解紀檢方面的有關工作，更新自己的知識結構，提高了自身工作能力，在較短時間內便進入了工作角色。我還通過讀書、看報、瀏覽紀委部門網站等方式，適時關心瞭解紀委部門工作動態，並認真學習了紀檢監察的各項規章制度，

學習了辦理案件的工作流程，學習了辦公室的各項工作制度等。經過學習進一步理解了紀檢監察工作的核心內容和重要性，對開展工作起到了基礎性的作用。

2、開拓創新，推進工作成效。掛職期間，我在儘快熟悉工作情況的基礎上，主動投入，積極實踐，工作有了一定的成效。一是積極配合區效能辦開展機關效能建設年活動。在區效能辦的領導下，我積極配合辦公室相關人員，研究制定了《關於加強機關效能建設的意見》和《機關效能建設目標績效考評辦法》，積極配合紀委監察局領導深入各單位部門進行黨風廉政建設及機關效能建設半年檢查工作。同時，在區治工辦的領導下，對全區**個政府投資使用國有資金工程項目的工程建設領域突出問題和**箇中央擴大內需新增投資項目進行了排查整改，確保全區工程建設不出任何問題；二是抓好效能建設的宣傳工作。創辦了《**區機關效能建設工作簡報》，及時反映全區效能建設工作的動態，截止目前已辦12期，刊登各單位部門信息近百條。同時在全區網站上設立了效能建設專欄，將各類相關文件、經驗交流以及工作信息及時刊用。通過多種形式的宣傳，在全區營造了“人人講效能”的良好氛圍；三是積極協助信訪室和案件檢查室抓好相關工作，參與多起信訪舉報和案件檢查工作，爲案件檢查工作的開展提出了合理化建議；四是深入開展調研工作。除陪同委局領導開展工作檢查外，還經常深入基層與基層幹部進行交流，與居民羣衆進行面對面溝通，在此基礎上我對全區各單位部門開展機關效能建設活動的情況進行

了摸底調查，反思各單位部門活動開展方式，並將自己的意見和建議主動向相關領導進行反饋，在紀委監察局領導的指導下最終形成了題爲《加強機關效能建設 促進機關廉潔高效》機關效能建設的調研報告，計劃近期在《**通訊》和區信息網上發表。

3、嚴格要求，樹立良好形象。由於在街辦時間比較長，對街辦工作方式方法比較熟悉。但由於工作性質的不同，機關部門考勤、學習、會議、公文處理等內部規章制度落實都比較到位，上班紀律也比較嚴格，相對於街辦的工作方式比較有約束性。對於工作環境的變化，我積極進行調整，自己較快地適應工作角色的轉變和工作環境的轉變。半年來，我嚴格遵守紀委的各項規章制度，按照機關作息時間，不遲到，不早退，有事請假打招呼，自覺參加組織的各種集體活動，積極參加區紀委每週一上午的周彙報會和交流學習。尊重領導，團結同志，隨時和有關科室溝通交流。切實轉變工作作風，增強爲人民服務的意識，熱情接待來信來訪和辦事的羣衆，以一個準紀委幹部的要求，塑造了紀檢監察幹部的良好形象。

二、主要收穫

經過半年的親身實踐，自己既感受到了街辦與機關的差距，也看到了希望。進一步解放了思想、更新了觀念、啓迪了思維、深化了認識、拓寬了視野、豐富了知識。實際工作能力、政策理論水平等都得到了較大提高。並且豐富了我的人生閱歷，開闊了視野；提高了理論聯繫實際、解決複雜問

題的能力；加強了黨性鍛鍊，強化了爲基層服務的意識。通過掛職鍛鍊，使我有了一種豁然開朗的感覺，現已基本實現了“三個適應”的轉變，即：適應了從街辦工作人員向機關工作人員角色的轉變；適應了從處理簡單直接的工作問題向更深層次的考慮和處理問題的方式的轉變；適應了對過去熟 悉的工作環境和人際關係向新環境下人際關係和對自己認識的轉變。

三、幾點體會

1、勤於學習，刻苦鑽研。學習是提高自我、完善自我、超越自我的重要原動力，組織既然給了鍛鍊的平臺，我就應當以高度的政治責任感和認真負責的工作態度，珍惜來之不易的上掛鍛鍊學習機會，盡最大可能地利用上掛單位提供的各項工作機遇，發揮自己聰明才智和工作能力，認真學習上掛崗位的業務知識和先進工作經驗，不斷提高自己的綜合素質。

2、盡心盡責，埋頭苦幹。紀委對於我來說是一個全新的工作環境，工作職責、工作角色、服務對象、同事間的人際關係等都是全新的。面對新的壓力和挑戰，只有變壓力爲動力，變挑戰爲機遇，發揚艱苦奮鬥、求真務實的工作作風，堅決服從掛職單位的各項工作安排，自覺遵守掛職單位的工作紀律和要求，少說話，多幹事，幹成事，幹好事，以踏實肯幹的工作態度，積極投入到學習和工作實踐中，做出實實在在的工作實績。

3、講究方法，工作高效。機關工作千頭萬緒，必須處理好重點工作與一般工作、創新工作與常規工作、發展工作與繼承工作的關係，講究工作方式方法。同時，要牢樹只有甘做小事才能成就大事的觀念，注重在平凡中關注細節，在認真中追求高效，在平凡中實現創新，努力提高工作質量和效率。

四、存在的主要問題和不足

經過半年的掛職鍛鍊，雖然取得了一定的學習收穫和工作實績，但感覺還有許多我想做而沒有機會去嘗試的工作，還有很多工作離領導的要求和期望有一定的距離，主要表現在：一是自身政治理論學習抓得不夠緊，工學矛盾有待進一步妥善解決；二是業務學習不夠全面等。在今後的工作中還要針對自身存在的問題和不足，積極採取措施加以改正。

總之，通過半年來的掛職鍛鍊，不但增長了見識，豐富了閱歷，積累了經驗，充實了頭腦，還交流了感情，收穫了友誼。同時，我覺得區委組織部的掛職安排非常有利於幹部的成長，我很幸運自己能夠有這樣的機會加入到掛職鍛鍊中，讓我畢生難忘，真誠感謝組織和領導對我的培養鍛鍊，不管我今後在什麼崗位工作，我都會盡自己的最大努力，紮實工作，勇於創新，爲我區經濟社會發展貢獻更大力量。

第五篇：年輕幹部掛職鍛鍊年度工作總結

掛職鍛鍊總結

根據區委組織部的統一安排，我被組織上安排**村下鄉一年，經過一年的學習和實踐，感受頗多，現將一年來的工作和學習情況總結如下：一、學習理論，鑽研業務，不斷提高政策理論水平。

作爲一名年輕的共產黨員，一名新世紀的團幹部，我深刻意識到青年工作不僅僅是一種年齡上的界定，更是一種精神，一種態度，一種視角。因此，我始

終把學習作爲首要任務，通過學習加強自身的綜合素質，提高自己的工作水平。

=、勤學理論知識，提高自身修養。

學習了鄧小平理論和"三個代表"重要思想、《黨章》以及毛澤東、鄧小平、江澤民三代領導人關於世界觀、人生觀、價值觀的論述。特別是去年參加區委黨校舉辦的十六大精神培訓班學習後，感到自己的理論素養與老同志相比還有差距，更下決心迎頭趕上。十六大精神和"三個代表"重要思想不僅是指導我國改革開放偉大實踐的思想武器，也是當代青年的共同精神支柱，同時還是做好新時期共青團工作的理論源泉。作爲共青團幹部，我認識到只有深刻領會十六大精神，自覺實踐"三個代表"，才能從宏觀上正確地把握新時期青年工作的方向。通過學習江澤民同志"七一"講話、"=&am#====;=="講話、十六大報告並進一步瞭解我區區情，拓寬了工作思路，增強了協調工作的科學性。

=、結合團的業務學習，更好地開展工作。

我認真學習了團史和團的工作有關知識以及《毛澤東、鄧小平、江澤民論青年工作》中三代領導人對青年和青年工作者的論述，努力摸索、把握青年工作的規律。通過閱讀《中國共青團》、《團情快報》和《輔導員》等工作刊物，《中國共青團》和《中青在線》等相關網站，及時掌握團中央有關精神，學習外地團工作的先進經驗，拓寬了自己的工作視野，也使自己的工作水平有了顯著提高。

=、在實踐中注重調研，與同志們共同進步。

一年來，我注重深入社區和學校開展調研活動，重點了解我區社區、非公有制組織中的團建情況和青少年思想現狀。====年在臨潼徐楊鄉掛職鍛鍊期間通過調研撰寫的論文發表在中國共青團網站上。

要搞好各項工作，除了個人進步，還必須通過提高全體幹部的政治思想素質提高班子的集體戰鬥力。結合我區"三考"、"三政"的要求，我協助正職領導組織大家學理論，並以雷通、畢洪剛等身邊的先進青年爲榜樣，以郭秀明、任長霞等同志的事蹟激勵幹部，進行理想信念和黨性、黨風教育，通過南街村實地考察，用先進人物的精神激勵和鼓舞團的工作，大大增強了全體幹部作爲先進黨員的神聖感、使命感、責任感，取得了良好的學習效果通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠實事求是地用辨證唯物主義觀點分析認識問題。認識到要通過求真務實的工作體現自己的人生價值。全體幹部上下團結，工作作風紮實，人心思幹，人心思進。

二、牢記宗旨，加強修養，努力提高自身政治思想素質。

身爲黨的青年幹部，只有時刻牢記黨的宗旨、加強黨性鍛鍊、增強公僕意識，才能充分發揮在青年中的模範帶頭作用，爲黨的旗幟增光添彩。通過組織的指導和個人的努力，一是提高了貫徹執行黨的基本路線、方針、政策的主動性，堅定了在政治上、思想上、行動上與黨中央的一致性；二是思想作風、工作作風有了改進，對形式主義、官僚主義的東西能自覺抵制，對自身作風上的不良傾向能自覺加以克服；三是廉潔自律意識明顯增強，能用黨的紀律來規範自己的言行，在思想上築起了一道堅實的反腐防線。

一年來，我能帶頭遵守各項規章制度，在民主生活會上，敢於自我剖析，開展自我批評，自覺維護團結，與同志們一道努力營造健康向上、團結進取的工作氛圍。能夠正確處理個人與集體的關係，淡薄名利，端正位置，做好副職，爭取到位而不越位。與同志們能夠大事講原則、小事講風格，不搞特殊化，嚴於律己，無不廉潔行爲發生。時刻提醒自己作爲黨員的代表應該更加積極進步，不斷努力，決不能辜負組織和人民的信任。通過帶領團區委全體同志圍繞區委中心工作開展各種活動提高組織的凝聚力與戰鬥力，尤其是在對抗非典的鬥爭中，堅守崗位，配合一線同志，積極與非典病魔作戰，爲抗非多次捐款，並組織十餘家"五四紅旗團委"和青年文明號以及中國小生通過多種形式慰問一線的醫護人員和工作人員。在實際工作中，提高了自己的整體素質和服務水平，組織、協調處理事務能力得到了進一步提高。

在日常生活中，時刻謹記自己的黨員幹部身份，自覺抵制各種不良思想的侵蝕，嚴格按照黨章規範自己的言行，團結同志、踏實工作，虛心向其他同志學習，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業業、把組織和領導安排的各項工作做實、做好。

今後我要進一步虛心學習，大膽工作，繼續發揚成績，克服不足，努力提高工作中的創造性，從各方面嚴格要求自己。

三、努力工作，與時俱進，積極尋求工作的新突破。

共青團是黨的助手和後備軍，是黨聯繫青年的橋樑和紐帶。在市場經濟的新形勢下，共青團

工作面臨着前所未有的挑戰，只有與時俱進，才能尋求新的突破和發展。一年來，我參與了團區委的一些活動的策劃、組織、實施，本着對黨負責、對共青團事業負責、對青年負責的精神，堅持事業化、社會化的工作思路，進行思考和探索，逐漸有了今後的奮鬥目標和突破方向。

一是通過大力開展創建"五四"紅旗團委活動，積極尋求組織建設的突破。按照"四個好

"的標準強化支部工作量化考覈，夯實工作基礎；不斷調整全區團的工作格局，改進組織機制和運行方式，擬寫了《共青團碑林區委全委會、常委會議事規則和程序》，並在團區委十一屆二次全會上獲得通過，完善了團區委各項工作制度，使工作更加系統化、條理化、規範化。繼續擴大非公組織的團建成果；積極探索社區團建新形式，協助三學街社區策劃併成立了我市第一家社區青年中心帶動並促進社區團建。；努力提高基層團委的工作主動性和創造性，以點帶面，有力地推動我區團組織建設的良性發展。

二是圍繞黨政工作大局和社會事業發展需求，積極尋求志願服務活動的突破。與駐地高校加強橫向聯繫，全面推進"大學生社區援助"，利用志願活動帶來的人力和智力資源，積極尋求社區團工作的突破。已成立碑林區志願者服務總隊，逐步完善註冊志願者管理制度，繼續擴大志願服務的覆蓋面，選擇黨政關注、羣衆急需、青年能爲的特色項目，持之以恆、創造性地開展青年志願者行動。以環保、罪錯青少年幫教爲突破口，推動碑林志願服務事業取得新發展。一年來，在***村街道被評爲全國"青年文明社區"、長安路、柏樹林被命名爲省級"青年文明社區"、文藝路被命名爲市級"青年文明社區"的基礎上，繼續推進文明社區的創建工作。

三是根據我區建設學習型機關的要求，緊緊圍繞我區"創佳建強奔小康"的戰略目標，積極尋求學習型團組織建設的突破。以全面增強團員青年的學習能力和工作創新能力、全面提高團員青年的綜合素質爲根本目的，策劃舉辦了以開發潛能，提高素質，凝聚團隊爲目的的首屆團幹部素質拓展訓練營，從而使各級團組織牢牢把握時代脈搏，從學習中吸取前進的動力，在學習中永葆創造的活力。

四是圍繞素質教育，積極尋求學校團隊工作的突破。以"三五"、"五四"、"六一"等節慶日爲契機，開展內容豐富、形式多樣的系列慶祝活動，優化青少年生存、發展的社會環境。一是以註冊爲基礎，不斷擴大志願者隊伍的規模。在全區青少年中發起"創佳建強作貢獻，人人爭當志願者"的大型志願者註冊行動。二是配合全市"三文明"活動，以"同走文明路"爲主題，積極組織"三文明"道德實踐參與活動，獲得了較好的社會反響。三是組織舉行大型科普宣傳教育活動。以"進千戶家，入萬人心"爲口號，組織各基層團組織，結合各自優勢，協調各轄區駐地單位，上街頭、入社區，設置義務宣傳站，廣泛宣傳十六大、《公民道德實施綱要》、稅法、電訊、科普、環保、法律等羣衆急需的專業知識，傳播科學與文明的生活方式。與區教育局、***村街道、西安電子科技大學聯合舉辦了"擁抱科學，放飛理想"***村地區各國小科技輔導員聘任大會。四是廣泛開展"真情幫困助萬家，青年服務進社區"志願者服務活動。本着"羣衆所急、社會所需，志願者所能"的原則，由領導幹部帶頭，與指定的孤、寡、殘、貧結成對子，簽訂服務協議書，經常上門送米、送油、送面、送物、送錢、送知識，把黨的溫暖送到弱勢羣體的心中。====年=月與高陵縣團委開展"手拉手"五個一捐助結對活動，首批捐助錢款====.==元，各種文具衣物=====餘件。五是配合全區"創建模範城區"大行動，積極組織植樹護綠、環境保護等大型公益活動。以"擦亮西安"爲主題，參與全市"青少年植樹造林大會戰"，提高青少年對生態環境保護重要性的認識，掀起"爭做環保志願者"的熱潮。加強對中學團幹部和國小輔導員的培訓，及時更新他們的教育理念，進一步推動少先隊"雛鷹行動"和"五自"活動、體驗教育等素質教育活動的深入開展。

作爲一名年輕的黨員和領導幹部，我清醒地認識到我自身還存在着這樣那樣的的問題，要在今後的工作中不斷提高和完善自己在領導和同志們的幫助下，認真學習，努力實踐"三個代表"，把自己煅造成黨放心、羣衆滿意的青年幹部，爲實現區委、區政府提出的"創佳建強奔小康"的目標做出自己應有的貢獻。

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