青年幹部掛職鍛鍊總結

目錄

第一篇：青年幹部掛職鍛鍊總結第二篇：青年幹部掛職鍛鍊總結會上的發言第三篇：市科教系統青年幹部掛職鍛鍊總結第四篇：青年幹部企業掛職鍛鍊總結第五篇：青年幹部外派到建設局掛職鍛鍊總結更多相關範文

正文

第一篇：青年幹部掛職鍛鍊總結

3月，我離開工作、學習、生活了10多年的學校，被區委組織部安排到區城建辦掛職鍛鍊，擔任主任助理，先後在祕書宣傳組和督查督辦組工作。全新的工作內容和環境，不一樣的工作方法和節奏，在城建大潮中經受考驗，這是我人生中的一段重要經歷，對我今後的工作必將產生深遠的影響。

一、掛職期間主要工作。

3月1日至4月中旬，我在祕

書宣傳組工作，負責編髮《城建情況》，與各新聞媒體保持聯繫，撰寫各類稿件，宣傳城建工作，並協助做好辦公室的各項日常工作。剛開始，對城建辦的各項工作都非常陌生，而且，新的城建辦班子剛剛組建，從各項制度的制定，到工作環境的佈置，一切都需要重新開始。我儘快的熟悉了工作內容，並學習借鑑上屆工作人員的工作內容和方法，工作很快上手。至4月17日，我主持編寫《城建情況》計7期，協助編髮快訊計7期。每期簡報的編輯工作量非常大，從組稿開始，嚴把文字關，推敲詞句，認真校對，確保了簡報的及時和高質量。在對外宣傳方面，我負責聯繫報社、電視臺等媒體，做好城建宣傳報道工作。

4月17日以後，爲了充實督查督辦的力量，我被調整到督查督辦組，協助做好督查督辦組的文字工作，包括督查報告、信息報表統計、督查推進會材料準備等。掛職期間，我正常參加督查督辦組的日常督查活動，參加行政強拆、司法交房、綜合整治、矛盾協調等各類活動30餘次，並撰寫信息稿件50餘篇，編印《每日督查情況》20期，完成各類報表250餘件，及時向領導傳達工程建設的情況，並做好分析，供領導研究決策。

二、掛職鍛鍊收穫。

1．認識明確，思想轉變，充分認識到後備幹部掛職鍛鍊重要意義。

年初，當我收到掛職鍛鍊的通知時，心時很不平靜，當時我首先考慮到這樣幾個問題，區委組織部爲什麼要選派我到城建辦進行掛職鍛鍊？爲什麼要花費如此大的代價培訓後備幹部？我去了以後能不能適應新的工作環境？這一連串的問題在我腦海裏一遍一遍閃過。到城建辦上班以後，我邊學習、邊工作、邊思考，終於認識到，選派優秀年輕幹部掛職鍛鍊，是培養和造就高素質幹部隊伍的必然要求，掛職鍛鍊是幹部能力素質提高的有效載體和平臺，是幹部素質提高的捷徑。通過掛職鍛鍊，不但能使掛職幹部在更高的層次和更全的方位上拓寬視野、開闊思路、提高能力，而且密切了單位部門之間、機關基層之間的聯繫，增進了黨羣幹羣之間感情，同時推動了全區中心重點工作的開展。

我首先全身心的溶入新的工作崗位。作爲一名掛職幹部，只認真工作是不夠的，只有全身心地溶入新的工作，溶入新的集體，才能真正轉換角色，消除“掛職”是“過客”，是局外人的思想，增強工作的主動性、自覺性、能動性。只有這樣想和這樣做，纔可能在掛職中出色完成領導交辦的工作，才能在工作中學習到新東西，提高自己的本領。於是，我較快地適應和實現了個人自身的三個轉變，即工作角色的轉變、工作環境的轉變和思考問題方式的轉變。

2．積極參加城市建設實踐活動，在城建大潮中接受磨練。

今年是我區實現城市建設“三年出形象”的關鍵之年，也是區城建辦調整重組後的開局之年。圍繞“抓城市建設就是抓經濟工作，抓投資環境，抓凝聚人心”的城建理念，我們所有工作人員都把做好區委、區政府的參謀、助手，爲城建事業實現又好又快發展作爲自己的光榮職責。

在祕書宣傳組的前期工作中，我負責簡報的編寫。這項工作量大而複雜，從稿件的採寫，到信息的收集，從文字輸入，到版面的編排，到簡報的最後出樣，都是我一個人負責。編好後將樣稿交給領導審閱修改，經過反覆修改，力爭不出任何差錯，使簡報的質量得到保證。因爲簡報要發給區委、區政府領導和各工程分指揮部，所以，任何一個小錯誤，小到標點符號、一個數字，包括編排格式等，都可能帶來大的影響。全部印刷好了以後，還要再細讀一遍。每期簡報的出版過程，就如同經過了一次洗禮，當簡報最後送出時，我才長長吁出一口氣，然後又開始投入到下期簡報的編寫工作中。對照我過去在學校的工作，我深感過去在教育教學工作中太缺乏這種嚴謹、較真的精神，滿足於完成任務，大而化之，不求務實。機關的這種工作作風給了我很大啓示。

到督查督辦組工作以後，我的工作內容從後臺編寫稿件爲主，轉變爲深入前臺城建一線爲主。我在很短的時間內熟悉了全區城建工程的具體情況，對自己的工作也有了更爲明確的目標。每天與督查組的其他同事一起到各工程建設現場去督查工程進展情況，檢查城建督查推進會上明確的督辦事項的貫徹落實情況。回辦公室後，根據督查情況，撰寫整理督查報告，對工程建設過程中的問題進行思考，提出工作建議，爲領導研究決策提供第一手資料。每天負責收集整理拆遷報表，形成日報，送主任室和區領導。每週收集各工程進展情況週報表，整理形成《各重點工程建設進展情況周彙總表》。每週督查推進會召開後，及時整理會議內容，形成《城建督查》初稿，送領導審閱後，反覆推敲修改，

印刷好了以後報送區領導和各相關單位。可以這麼說，督查督辦組是整個城建辦的最核心的部門，離開了督查督辦組的工作，城建辦的工作就無從談起。我爲能在督查督辦組工作感到自豪，爲自己能爲城市建設工作盡一份力量感到驕傲。

掛職鍛鍊就是要讓我們得到磨練，挫折只會讓我更加堅強。有時，因爲與領導、同事溝通不夠，切磋不力，造成對我的工作的誤解，

雖然一開始有挫折感，很鬱悶，但我很快就擺脫了陰影，全身心投入到工作中去。我信奉一個理念：“以自己十二分的努力，終會換得百分百的肯定。”我這人不善張揚，低調做人，高調做事，做好我的本職工作，讓領導滿意，讓同事肯定，是我的追求。過去在學校工作期間，我負責學校的日常教學工作，在學校這個範圍內，自認爲工作還說得過去，待人真誠，崇尚和諧發展，也沒有哪個領導對我提出多少批評，一切似乎都太順利。來到一個新的環境以後，我才發現我過去的天地太小了，學校工作方法與節奏在這裏顯得那麼無力，我必須儘快適應新的工作要求。學會適應領導的工作作風，把準領導的意圖，按照工作的具體目標去做，才能少走彎路，不做無用功。多次的挫折曾讓我一度消沉，甚至有不想幹，回原單位的念頭。但我很快調適過來，以良好的心態對待一切。以誠待人，踏實工作，終會有收穫的，於是，我一路走過來了。

3．積極調研，共謀發展，爲今後工作做好知識和能力的儲備。

城市建設工作與我過去的教育教學工作完全不同。爲了儘快從門外漢變爲行內人，我虛心向同事學習，向領導學習，翻閱過去工作人員的工作資料，接觸有關建設方面的專家，使自己從對城建工作一無所知變爲對全區城建工作有了一盤棋的認識，對城市建設也開始有了自己的一點思考。審視目前區城北街區的發展狀況，我對城北街區的交通發展做了研究，提出了“交通規劃應該注重可持續發展的要求”、“適當建設城市的步行街”、“合理佈設道路網，提高土地利用率”、“合理佈設街道兩旁的建築物，減少道路交通對環境的影響”、“發展城市軌道交通爲主的電氣化交通”、“要充分注意城市的交通方式的科學安排，做到相互銜接、互爲補充、各展其長、適應多種需要”等建議，對城北街區的交通發展作了初步探討，完成了調研文章《拉開城北地區交通框架，構建城北新城發展動脈》，希望通過交通發展，爲城市建設打下堅實的基礎。

三、工作中的不足和今後努力的方向。

在城建辦工作的這半年，我對自己的不足也有了較爲清醒的認識，並開始在工作中加以改正。比如，進一步的學習不夠，以工作忙爲藉口，放鬆了對理論的學習，大有落後於時代的危機感；工作嚴謹細緻不夠，容易犯一些低級錯誤，造成工作被動；與領導、同事溝通交流協調不夠，處理矛盾時書生氣太重，缺少靈活機動的意識；對全局的把握不夠，思考問題缺少深度和高度。這些都是我在今後的工作中要多注意的。不管在何種工作崗位上，城建辦的掛職經歷都將成爲我的寶貴財富，我要把掛職中學到的一切應用到今後的工作中去，創新工作，勤奮進取，不辜負黨和人民的重託。

總之，通過半年掛職鍛鍊，我增強了全局意識和總體觀念，進一步提高了思想認識，開闊了視野，拓寬了工作思路，學習了城建知識、規範的工作程序和嚴謹的工作作風，增強了加快城市建設事業發展、實現現代化宏偉目標的緊迫感，爲我的人生之路樹立了一塊重要的里程碑。

第二篇：青年幹部掛職鍛鍊總結會上的發言

首先我謹代表來自市科教系統九所高校的十位青年教師，向××市科教黨委和各有關高校、向××區委組織部和區人才辦、向各掛職單位和帶教老師對本次掛職鍛鍊工作的精心組織、大力支持與無私付出表示衷心的感謝!

xx年春天，我們肩負着科教黨委和所在高校的重託和期望，滿懷憧憬來到××這方熱土，開始了爲期一年的掛職生活。在區委組織部和區人才辦的精心安排下，在掛職單位的全力支持與帶教老師的悉心指導下，我們步履堅定地一路走來，心中因這一年的經歷而更加自信。

一年以來，區委組織部爲掛職幹部提供了大量的學習、培訓機會，內容涉及政治體制、和諧社會、外交政策、社區管理、資源能源、行政管理等各個領域，爲我們跨地區、跨行業、跨部門、跨崗位的鍛鍊工作提供了思想和觀念上的保證。

每月一次的集中調研和主題發言，不僅是推進掛職工作的有效機制，更是掛職幹部深入調研、認真思考、充分交流的重要平臺，涵蓋人才開發、區域合作、環境保護、社區管理、基層政務、園區建設、和諧社區建設、基層黨建、城市建管、鄉鎮經濟等十個專題的調研主題拓寬了我們的視野，並在很大程度上加深了對地方工作的認識。

按照區委“掛實職、做實事、出實效”的要求，掛職單位精心安排、帶教老師悉心指導，使我們迅速完成了從局外人向局內人的角色轉變。

以我爲例，從談學禹書記把我領進××區環保局的那天起，就從未讓我產生過自己僅是個掛職幹部的感覺。區環保局爲我創造了優越此文來源於的掛職工作條件，並由魏廉虢局長親自擔任帶教老師，制訂了務實而循序漸進的掛職計劃。魏局長從業務工作、行政管理、爲人處世等各個方面悉心帶教，使我順利渡過了熟悉工作內容、參與主要工作、分管具體工作三個階段，在實踐中不斷成長。

一年以來，針對××區的環保現狀，我在開展具體工作的過程中虛心請教，充分調研，深入思考，積極建議，努力調用高校優勢資源，盡心盡責投入掛職工作。在帶教老師的精心指導、充分信任和全力支持下，我從掛職的第五個月開始分管全局綜合計劃、監督管理、環境監測與科研信息工作，牽頭完成了《××區“十一五”環境保護規劃與第三輪環境保護和建設三年行動計劃》、《高境鎮環境保護規劃》、《顧村鎮環境保護規劃》的編制工作，完成了《××區嘉寶北片地表水環境容量及總量控制方案》的研究工作和“××區環境保護管理系統——環保地理信息系統一期”的建設工作……如今回首，倍感充實,並充分認識到：以解決實際問題爲主的基層環保工作是良好的創新平臺，對環境管理理論的認識與理解在實踐中得以不斷豐富與深化，掛職鍛鍊是大局觀培養、問題解決能力鍛鍊和綜合管理能力提升的契機。

對我個人而言，本次掛職工作提供了一個難能可貴的鍛鍊機會，有特徵突出、衝突明顯的區域環境作實踐平臺，有思路開闊、思維活躍的書記局長作帶教老師，有民主公正、氣氛融洽的黨政班子作堅強後盾，有能力突出、敬業奉獻的中層幹部作團隊夥伴，使我有充足的機會將所學專業理論知識用於實踐工作，並取得良好的實效，順利完成了“一停、二看、三通過”的掛職歷程。

對整個掛職項目而言，高校教師到地方掛職，爲學校與社會的溝通打開了一扇窗，使高等教育同社會發展結合得更加緊密，使學校與地方政府的聯繫更加緊密，成爲學校與社會產學研合作的橋樑，意義十分深遠。

一年的掛職工作，一年的情感交融，讓我們親身體驗了××三年中變樣的建設成果，賦予了我們新的視野、新的認知、新的思維。地方工作的方方面面使我們的綜合素質得到了鍛鍊和提高，成爲一生中享用不盡的財富。來自不同高校的教師，爲了一個共同的目標走到一起來，也成爲掛職鍛鍊中的搭檔、工作中的夥伴、事業中的朋友、生活中的兄弟姐妹。

一日××人，終身××人。掛職的歲月雖然結束了，但對××的牽掛沒有結束，對××的眷戀沒有結束，對××的情感永遠不會結束。無論今後我們身在何處，都將會繼續關注××的成長和發展，並期待能在不遠的將來再續××緣、再系××情。

第三篇：市科教系統青年幹部掛職鍛鍊總結

文章標題：市科教系統青年幹部掛職鍛鍊總結

[本文來源於範文搜-www,,找範文請到範文搜網]根據中國共產黨**區委與市科教黨委簽署的人才合作協議，2014年3月，上海市科教系統第二批10名青年幹部赴**開始了爲期一年的掛職工作。10名掛職幹部來自9所高校，平均年齡34.1歲，全部爲中國共產黨黨員，其中：男性8名，女性2名；博士及在讀博士4名，碩士4名，本科2名；副教授2名，講師5名，助教2名。一年來，在中國共產黨**區委和市科教黨委的領導下，在區委組織部、區人才工作協調辦和市科教黨委組織幹部處的精心安排下，在各高校黨委組織部門和掛職單位的重視支持下，掛職幹部紮根基層，立足本職，認真學習，勤奮工作，掛職工作進展順利，取得了預期的成效。下面，我從掛職工作的具體做法、掛職幹部的主要特點、掛職工作的主要成效及掛職工作的主要體會四個角度對掛職工作進行總結。

一、掛職工作的具體做法

一是周密策劃，抓好起步。區委組織部、區人才工作協調辦提前兩個月下發徵詢崗位意見表，落實各部門崗位人才需求。市科教黨委根據**人才掛職崗位需求，在有關高校進行了掛職幹部選拔，並召開座談會進行思想動員；區人才工作協調辦專程赴各高校黨委組織部門走訪聽取意見，與掛職幹部見面。爲了讓掛職幹部儘快熟悉區情、進入角色，在掛職工作開始之際，區委組織部組織了爲期3天的入區培訓。培訓期間，區委常委、組織部部長朱勤皓親自爲掛職幹部作動員，並以“責任心、方法論、歷史感”激勵掛職幹部珍視掛職機會，以“一停、二看、三通過”指導掛職幹部做好掛職工作；培訓期間，掛職幹部還聽取了區情介紹，與第一批掛職幹部座談，並參觀了城市工業園區、羅店中心鎮等。培訓班的舉辦體現了區領導對掛職工作的高度重視，加深了掛職幹部對掛職工作意義的認識和區情的瞭解，爲掛職工作順利啓動打下了良好的基礎。

二是領導帶教，崗位育才。實踐表明，掛職幹部要能取得良好的掛職成效，必須建立規範嚴格的帶教制度。爲此，區委組織部出臺了《關於高校中青年幹部到我區掛職管理工作的意見》和《掛職幹部帶教制度》，明確規定，凡掛任黨務方面職務的，由黨委（組）書記擔任帶教老師；凡掛任行政職務的，由行政正職擔任帶教老師。在掛職初期，掛職帶教老師根據掛職幹部特點和崗位要求，制定了周密的掛職帶教計劃。一年來，各掛職單位按照帶教計劃，根據“掛實職、幹實事、出實效”的要求，具體明確了掛職崗位和任務要求，有的具體分管一塊工作，有的是多崗位鍛鍊，促進了掛職工作的開展。

三是拓寬載體，定期研討。爲了讓掛職幹部更深入地瞭解**，融入基層，區委組織部、區人才工作協調辦着力探索有效的工作載體，圍繞全區中心工作，結合掛職單位的工作重點、熱點和難點問題，制定了掛職幹部定期參觀調研方案，確定了10個研討專題，內容涉及區域合作、園區建設、街鎮發展、基層黨建、人才開發、和諧社區構建等，明確了實地參觀、街鎮（局）情介紹、主題發言、交流研討等調研內容。各位掛職幹部深入實際，認真調研，精心準備，提出了一批具有獨到見解的研討報告，區委組織部、區人才工作協調辦、高校黨委組織部和有關單位領導參加了每次研討活動，聽取掛職幹部的交流發言，掌握掛職幹部的思想、工作及學習等情況，有效地提升了掛職成效。

四是創造條件，提高能力。爲了提高掛職幹部的大局意識和工作能力，區委組織部、區人才工作協調辦及各掛職單位積極創造各種有利條件，安排掛職幹部參加或列席本單位的黨委會、黨政班子聯席會、行政辦公會以及中心組學習活動等，並在辦公條件、住宿以及交通等方面提供便利；此外，還組織掛職幹部參加區“高級專家理論培訓班”、“副職培訓班”以及**講壇、**論壇等活動。這一系列的安排使掛職幹部拓寬了視野，創新了思路，提升了能力。

二、掛職幹部的主要特點

在這一年中，掛職幹部刻苦學習、努力工作，體現了以下四方面的特點：

第一，角色定位較準，適應環境較快。掛職幹部能夠比較準確地定位掛職角色，注意在實踐學習，較快地適應了新的工作環境和新的工作任務，及時打開了工作局面。錢峯同志掛職擔任大場鎮黨委副書記，分管統戰工作，並隨各條線副鎮長熟悉政府工作，他在不同的崗位上不斷適應新要求，能較快地上手開展工作，他細緻深入的工作方法贏得了大家的好評，大場的統戰工作在2014年度全區特定目標考覈中被評爲a級；朱惠軍同志掛職擔任顧村鎮鎮長助理，參與了城市建設與管理等多方面工作，主持開展了鎮《市容環境衛生專業規劃》、鎮《河道污染治理規劃》的編制和評審，並多次下村和基層單位調研，參與制定了《顧村鎮農村家庭自辦酒席食品安全衛生管理辦法》等多項管理制度。

第二，務實作風較好，吃苦精神較佳。掛職幹部到崗後，並沒有把自己關在辦公室裏等活幹，而是經常深

第四篇：青年幹部企業掛職鍛鍊總結

掛職鍛鍊總結報告

各位領導：

07年5月，在*區委組織部的安排下，我到企業開始了爲期兩年的掛職鍛鍊。能夠成爲一名光榮的掛職幹部，我感到非常榮幸和自豪，也非常感謝組織上對我的信任和培養，因此，我倍加珍惜這次到企業鍛鍊的機會，認真學習，紮實工作，兩年的掛職鍛鍊即將結束，現將兩年來的工作和學習情況彙報如下：

一、加強理論學習，不斷提高自身的政治理論水平

思想政治學習，決定着一名幹部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。來到企業後，我絲毫沒有放鬆理論政治方面的學習，不斷加強自身的思想政治建設。一是做到講學習，努力提高自身的思想政治水平。注意學習鄧小平理論、“三個代表”、科學發展觀等重要思想，學習黨的十七大報告提出的最新理論，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。努力提高運用理論解決實際問題的能力。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平。能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執行企業的各項重要決策，把一切爲了企業、時刻關心企業、真誠服務企業作爲自己行動和工作的出發點和落腳點。三是講正氣，保持良好的工作作風。能夠按照企業的各項規章制度嚴格要求自己，不以掛職幹部自居，不把自己當成外人，工作中勤勤懇懇，兢兢業業，切實維護*年輕幹部的形象。

二、求真務實，圓滿完成企業安排的各項工作

組織上讓我們年輕幹部到企業來掛職的目的是什麼？不弄清楚 1

這個問題就很難做一名合格的掛職幹部。*經濟的騰飛靠什麼？就要靠發展工業，無工不富是擺在所有*幹部面前的一個現實問題。組織上安排我們到企業掛職，就是體現政府對企業的關心支持，體現政府對工業企業的重視，同時培養一批懂市場、懂經濟、熟悉企業的機關幹部，更好的爲企業服務。明確了這個目標，我們就很容易沉下心來把精力全部投入到企業的各項工作。我剛開始在*一塑掛職，後因企業改制停產，組織上考慮到掛職鍛鍊的需要，於09年5月將我改派到**地板有限公司。*地板的老總對我非常重視和關心，任命我爲**公司辦公室副主任，主持辦公室的日常工作，同時協助公司經理助理、辦公室主任做好其他工作。*公司屬區重點招商引資項目，也是區委組織部聯繫企業，於06年9月落戶*區*鎮。因爲是新建公司，企業還處在發展初期，各項工作都亟待完善，所以*公司應該是一個特別能鍛鍊人的地方。來到*後，我很快適應了艱苦的工作環境，不計個人得失，以廠爲家，吃住在公司，勤勤懇懇，踏實努力，通過近一年的辛苦工作，取得了一定的工作成績。

1、編制*公司《員工守則》，讓企業管理有章可循。剛到*公司時，因企業沒有一套完整的管理制度，在處理許多具體問題時，容易造成賞罰不明、處理不公，員工易產生不滿情緒，公司管理較爲混亂。通過制定《員工守則》，企業有了統一的管理依據，處理具體問題時就得心應手，員工也會口服心服。現在，《員工守則》已成爲**公司的基本章程，也是所有新進員工進廠培訓必須學習的公司文化。

2、以身作則，認真履行辦公室副主任的各項職責。*公司的辦公

室人員多爲剛畢業的大中專畢業生，沒有任何工作經驗，特別是辦公室工作的經驗。我利用自己多年在政府辦公室工作的經歷，在工作中注意培養她們的工作能力，在一些細小環節上也不放過，同時多次召開辦公室內部會議，用以會代訓的形式提高她們的綜合素質。在工作中，我也從不把自己置身事外，動口不動手，凡事我都以身示範。

3、發揮辦公室行政職能，積極爲企業申報各項資質或證照。在區委區政府、區直相關單位的各級領導的關心幫助下，通過企業自身的積極努力協調，一年來，先後爲企業申報了國家免檢產品、省著名商標、市農業產業化龍頭企業、iso9000質量體系認證、強化地板生產許可證、實木地板生產許可證等稱號或證書，並取得了市農業產業化龍頭企業稱號、iso9000質量認證證書、實木地板生產許可證、強化地板生產許可證等資質和證書。在工作中充分落實科學發展觀(收藏好 範 文，請便下次訪問：)，講求發展的可持續性，高度重視企業的環境保護工作，做到經濟與環境協調發展，協同公司同事共同努力，使企業順利通過了市環保局的建設項目竣工環境保護驗收評審。

4、傾情奉獻，全心全意爲企業服務。來到*後，我就一直把自己當成是*公司的一名普通員工，嚴格遵守公司的作息制度，上午八點上班，下午五點半下班，中午不休息。即使前天晚上回*，第二天上午也必定在八點之前趕到廠裏。把企業的事當成自己的本職工作，不畏困難，不辭辛苦，不因一時的挫折而退縮或甩手不幹。就拿最近的土地規劃驗收調整來說，因爲宿舍樓和食堂的位置進行了對調，沒有按照原來的規劃設計，在辦理房產證時遇到了困難。請求相關部門同

意調整方案時，我屢屢碰壁，但我毫不氣餒，三天時間內去了六趟村鎮處、兩趟房產局，終於拿到了規劃驗收證。申報守合同重信用企業時，申請表需要十幾個單位或部門蓋章，幾乎沒有一個單位的公章是可以順順利利的拿到的，但我沒有放棄，去一次不行就去兩次，去兩次不行就去三次，即使有時被人誤以爲推銷員而飽受冷言冷語，我還是堅持不懈，最終把所有需要蓋章的單位全部蓋齊了。

5、積極協助人事部門做好公司人才的引進、培訓，以及公司員工的考覈監督工作。作爲公司人事部長丁總的助手，我多次陪同丁總參加*市內各大人才市場的招聘會，爲企業選拔優秀人才，並對他們進行任職前的培訓，這些引進的人才正在*公司發揮着越來越重要的作用。董事長要求公司辦公室在完成日常的行政職能外，還要發揮一定的監督職能。爲此，我依據公司的員工考覈打分制度，從考勤、工作態度、工作結果等十個方面編制了考覈的周、月、年報表，堅持每週爲公司全體員工進行考覈打分，並將考覈情況定期上報公司領導，作爲年底公司獎罰的依據。通過考覈制度，充分調動了廣大員工的工作積極性，在員工中形成了比學趕超的良好氛圍。

6、*公司是*區的明星企業，接待任務相當繁重。作爲公司辦公室，自然是來人接待的最前沿，我們辦公室所展示的接待效果直接影響到了公司的對外形象。爲此，我下了很大力氣對辦公室的工作人員進行了接待禮儀方面的培訓，並要求她們注意日常生活中的自我學習，我本人也經常上網或看書查看有關接待需要注意的問題，提高自己這方面的能力。同時，要求所有辦公室人員必須熟悉公司各款產品

的原材料、性能、價格和特點，每個人都能熟練的向來賓介紹公司的產品，對生產車間的設備也要了解，知道每個機械的功能。通過辦公室全體人員的共同努力，我們比較圓滿完成了各項接待任務，維護了*公司嚴謹、規範、務實的對外形象。

三、體會和感受

掛職鍛鍊即將結束，通過兩年來的在企業實際工作，我學到了很多東西，也有很多的體會和感受，其中最深刻的主要有如下幾點：

1、推進效能建設，提高辦事效率

無論是在過去的一塑，還是在現在的*，我都深刻的感受到：企業辦事效率很高，管理層次較少，辦事“精幹高效”，上午的事絕不拖到下午，下午的事絕不拖到明天，而有些政府職能部門辦事拖沓，不能站在企業的角度考慮問題，不能想企業之所想，急企業之所急，辦事環節和程序過於複雜，一個簡單的問題可能讓企業跑上多次才能解決，影響了*的投資環境。我們不斷推進機關效能建設，辦事效率雖較以前有了很大提高，但許多方面仍然存在，“上級催、辦事快；上級不催、辦事怠”的現象，我想在今後的工作中，我一定要從我做起，辦事不推諉，不拖拉，做好自己的本職工作，積極協助領導、同事，提高辦事效能，多做事，做好事！

2、推進技術創新，提高科技含量

一塑和*都是注重技術創新的企業，產品的科技含量很高，以技術先進贏得市場，*的實木和強化地板生產線都是國際上最先進的設備，最近，我們*公司申報了省技術改造專項資金項目，目的就是爭

取更多的資金用於技術改造創新。企業追求技術創新就是爲了降低生產成本、提高產品品質、增強市場競爭力，只有技術領先才能在殘酷的市場競爭中生存下來。

3、量化目標分解，強化成本控制

通過在企業辦公室的日常行政工作，我深深感受到企業對費用、成本的嚴格控制。比如在*公司的食堂，午餐是免費的，但是絕不允許員工浪費一粒糧食，職工自己打飯，吃多少打多少，如果剩飯就處以罰款。這雖是一件小事，但卻深刻體現了企業對經營成本的精打細算。反思我們政府機關，特別是在鄉鎮，“吃喝風”盛行，辦事仍存在“吃飯、喝酒、發煙”的現象，使招待費開支大，如果每年將這些費用節省下來，用於鄉鎮基礎設施建設，如：加固堤壩、修建鄉村道路、救濟社會弱勢羣體等，將會使老百姓感受到黨的關懷與溫暖，支持和擁護政府的各項工作。

各位領導，我的掛職鍛鍊即將結束，我非常感謝組織上給我這次機會，通過這兩年來的工作，我的各方面素質都有了很大的提高，也在實際工作中學到了很多寶貴經驗和工作方法，我將把這些經驗運用到今後的工作中去，學以致用，不辜負組織的培養，艱苦奮鬥、紮實工作，開拓創新，把我們的事業推向前進！

第五篇：青年幹部外派到建設局掛職鍛鍊總結

今年九月，我參加了區委組織部舉辦的“**區青年幹部培訓班”。經過一個月內容豐富、形式多樣的緊張學習後，10月16日我和其他五名青年幹部被安排到蘇州市相城區工作鍛鍊。到這裏後，按照對口安排的原則，我分到相城區建設局工作，通過一個多月的學習鍛鍊，我對相城區建設局各方面工作有了初步的瞭解，學到了一些好的經驗，在這裏做一總結。

一、相城區建設局的基本情況

相城區建設局成立於xx年3月，主要負責相城區轄區範圍內的城鎮建設、人防工程建設、房地產開發、房屋拆遷、建築業、旅遊業等管理工作。全局共有幹部職工44人，其中行政事業性23人，合同制21人。按照工作分爲：辦公室、建築業管理科、人防事業科、開發建設科、市政管理科、旅遊管理科等六個科室，直屬單位有：招標投標管理站、拆遷管理服務中心、建設工程質量安全監督站、城建檔案館等四個單位。

相城區建設局成立五年來，認真貫徹建設、管理、服務的方針，開展了機關效能和精神文明建設，抓好了領導、中層和職工三支隊伍建設；建立了較爲完善的規章制度，實現了政務公開，管理工作走上了圍繞中心、規範有序、與時具進的軌道。全區建設市場秩序逐步好轉，建設工程質量穩步上升，文明施工水平不斷提高；城市基礎設施建設速度加快；人防建設目標提前完成；村鎮建設、房地產開發蓬勃發展；拆遷工作穩步推進；清欠工作規範有效，爲加快相城區建設發展提供了有力保障。

二、工作鍛鍊情況

在相城區建設局工作鍛鍊期間，我主要在建設局行政審批窗口工作。爲了儘快的進入工作角色，我首先閱讀了建設局近些年的文件，詳細瞭解相城區建設局辦理施工許可證、合同備案、竣工備案、人防管理等窗口業務的程序，虛心向窗口主管領[此文若非在大=祕=書=網=站 出現，那均爲抄襲,找文章還是到文祕資源網，更多原創]導和窗口工作人員請教。經過一段時間的學習，我熟悉了相城區建設局的窗口審批業務後，積極投入到工作中，協助窗口工作人員辦理審批、備案業務。鍛鍊期間，建設局行政審批窗口共辦理施工許可證35項，合同備案32項，竣工備案120項。

爲了全面瞭解相城區建設局的工作，我在工作之餘堅持多走訪、多調查、多研究，分別到建設局所屬的六個科室和四各單位瞭解情況，與這些科室、單位的工作人員廣泛而深入的探討，從而詳細瞭解了他們的工作情況和工作方法，學到了一些好的做法。另外，爲了增加感性認識，我跟隨質檢站工作人員深入到施工現場，實地參觀學習。由於我在**從事的是規劃管理工作，爲了瞭解相城區規劃工作，我在建設局鍛鍊期間，多次到相城區規劃分局走訪，與規劃分局的工作人員座談，相互交流經驗、探討問題、尋找差距。 在鍛鍊學習期間，我除了積極工作、走訪調查外，還利用一切機會宣傳我區。主動向相城區建設局、規劃分局的工作人員以及接觸過的房地產開發商、施工單位介紹我區的情況，宣傳我區各方面的優勢和招商引資的優惠政策，竭力使他們瞭解我區，吸引他們到我區投資創業。

三、工作鍛鍊的體會

（一）相城區城市建設速度令人驚訝

相城區建區僅僅5年時間，這個曾經相對落後的地方崛起了一座現代化新城，樓宇林立、綠樹成蔭、路連林隔、林水一體。 建區前，相城除了一條國道、一條省道、一條高速公路穿境而過外，境內沒有一條像樣的城市等級道路。建區後，相城人以“每星期築路1公里”的速度開展“六縱六橫兩聯”路網框架建設，5年新增公路255公里。五年來，綠化投資14億元，全區建成了62只公園，面積最大的生態園超過了1萬畝；新增綠化面積84000畝，建成區人均擁有公共綠地16平方米，是國家生態園林城市標準的1.5倍。

基礎設施和綠化建設的高投入，給相城的發展注入了活力。100多個外資項目衝着良好的生態環境和完善的基礎設施相繼落戶相城，使春申湖畔成了一個新興的現代工業集聚區。40多家房地產公司進駐相城，使這個原來的房地產空白區5年間矗起了300多萬平方米別墅、商品房，成了蘇州城北的優美人居副中心。

（二）行政審批中心規範而高效

由於我一直在相城區行政審批中心建設局窗口工作，因而行政審批中心給我留下了深刻的印象。

首先，相城區行政審批中心規模大，審批事項全。審批大廳近xx平方米，目前有28個區級行政部門在審批大廳設立窗口，進駐審批事項271項，窗口服務人員65名。由於規模大、審批事項全，極大的方便了服務對象。比如建設局的窗口旁邊是規[本篇文章來源於大*祕*書*網-網址爲-www.d -未經過文祕資源網站同意轉載此文均爲抄襲 後果自負]劃局的窗口，規劃局的窗口旁邊是土地局的窗口，這就避免了建設單位來回在幾個局委之間奔波，方便了建設單位，提高了辦事效率。

第二，相城區行政審批中心管理規範、審批高效、服務意識強。窗口工作人員統一着裝，上下班刷卡，每季度評選“紅旗窗口”和“服務標兵”。爲提高辦事效率，主要窗口實行領導現場辦公。例如，建設局派副局長 負責窗口工作，他常年在窗口現場辦公，極大的提高了審批效率和辦事力度。據統計，xx年審批中心平均辦件時限爲2.77天。審批中心服務意識很強，實行承諾服務，承諾期到主動通知服務對象領證；審批事項的辦事程序、表格、收費依據統一裝訂成冊，一次性發給服務對象；大廳內設有兩臺複印機，免費爲服務對象提供複印。

（三）充分發揮政策和管理的引導作用，推動城市合理建設。

相城區爲了節約土地，提高品位，出臺政策規定，建設一層廠房每平方米收取配套費105元，兩層廠房減半徵收，三層以上（含三層）廠房免收。這樣，相城區大部分工業廠房都是三層或更高，不僅提高了工業區的品位，更提高了土地利用率。另外，爲提高城市品位，相城區規劃分局增加了設計方案審批環節，所有住宅和商業項目必須拿出兩個以上設計方案，經過審查選擇，核發《建設項目設計方案審查意見書》後，才能辦理下步手續。這強化了設計方案的審查，起到了優勝劣汰的作用，爲建設高品位城市奠定了基礎。

總之，通過一個多月的外派鍛鍊，我收益非淺，深感與相城區相比我區在很多方面存在差距。回來後，我將在自己力所能及的範圍內改進工作，奮發努力，爲我區城市建設做出自己應有的貢獻。

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