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教學質量工作總結多篇

教學質量工作總結多篇

加強常規檢查的力度,抓好教學常規反饋工作。本學期教導處進一步提高常規檢查的針對性。學期初,教導處對教師的學科計劃進行了全面檢查;學期中又分校級領導、中層幹部、教研組長與年級組長、學科教師四個層面對全校教師的備課教案進行了檢查;學期末則對全校教師的全部教學常規項目進行了普查評估,每次檢查都寫出書面檢查總結,並利用例會時間,將檢查情況向全校老師進行了反饋。親愛的讀者,小編爲您準備了一些教學質量工作總結,請笑納!

教學質量工作總結1

“做一名好老師”是我一生所追求的目標,自踏入教育這個崗位以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,以“師德”規範自己的教育教學工作,以“當一名好老師”作爲自己工作的座右銘,現將一學期的工作總結如下:

一、思想認識

在這一個學期裏,我在思想上嚴於律己,熱愛黨的教育事業。對自己要求更爲嚴格,力爭在思想上、工作上、在同事、學生的心目中樹立起榜樣的作用。

一學期來,我還積極參加各類政治業務學習,努力提高自己的政治水平和業務水平。服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。

在師德方面,熱愛並忠誠於人民的教學事業,教學態度認真,教風紮實,嚴格遵守學校的規章制度。認真學習新的教育理論,及時更新教育觀念,積極參加校本培訓,並做了大量的政治筆記與理論筆記。

二、工作方面

這學期來,本人認真備課、上課、聽課、評課,及時批改作業、講評作業,做好課後輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,並順利完成教育教學任務。

1、要提高教學質量,關鍵是上好課。

爲了上好課,我做了下面的工作:

認真鑽研教材,瞭解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,採取相應的預防措施。考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

2、課堂上的情況。

組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明瞭,克服了以前重複的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,佈置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。

3、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博採衆長,提高教學水平。

4.培養多種興趣愛好,博覽羣書,不斷擴寬知識面,爲教學內容注入新鮮血液。

走進21世紀,社會對教師的素質要求更高。我是一個對集體充滿了熱情的人,勤勤懇懇、腳踏實地使我的工作作風,助人爲樂是我的快樂之本,只要是對學校對大家有好處的事情我都會不計較個人得失,把他完成好。

__年是幸福的一年,因爲在這一年當中我付出着、收穫着、快樂着、進步着,在已來到的__年我同樣會用心去面對,用我的全部熱情來澆灌我深愛着的事業。

在今後的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,爲美好的明天貢獻自己的力量。

教學質量工作總結2

“金秋十月,豐收的季節”!本月來,我校按照縣教育局和鎮教管組的統一部署和安排,圍繞“狠抓精細化管理,打創高效課堂”這一活動主題開展了一系列的教學教研活動。本次活動得到了縣、鎮各級領導的高度重視和學校各科室的大力支持,活動圓滿結束並在一定範圍內取得了較好的成績,。現將有關情況總結如下:

一、組織領導與宣傳動員。

爲搞好本次活動,學校成立了以校長爲組長,以教研組長爲具體實施人的“教學質量活動月領導小組”。制定了《“教學質量活動月”活動實施方案》,並召開了一次“教學質量活動月”爲主題的全體教師大會。會上,學校領導宣讀了教育局相關領導的講話精神,明確了此次活動的意義及目的。將一系列活動責任到人。爲使本次活動真正收到實效,教導室還專門設計了活動情況記載表和教師出勤表,對教師參與本次活動的情況進行跟蹤和了解。

二、具體實施

1、用校本培訓,促教師專業化成長。

學校利用每天活動課,一三爲語文及部分小科教師學習時間;二四爲數學及部分小科教師學習時間。培訓分兩個階段進行,第一階段組織老師學習《教學常規管理六十條》,第二階段組織老師觀看名師課堂教學實錄及點評。在學習過程中,要求教師做好筆記,寫下心得。教研組長做好培訓記錄。

2、以領導“推門課”和教師隨堂聽課,向40分鐘要效率。

課堂是教學的主陣地,只有高效的課堂才能帶動質量的提升。本次活動恰逢學校常規教研活動開展之際,學校領導以此爲契機,深入課堂瞭解教師教學動態,廣泛聽取教師和學生來自不同方面的意見和建議。通過聽與評,進一步抓好過程管理。

3、通過“教學開放日活動”,展師生風采。

教學開放日當天,教導室精心組織並安排八節公開課,全部由各科教研組長,學科帶頭人,骨幹老師和兼職教研員執教。充分發揮他們的引領示範作用,帶動老齡教師積極投入到教研教改中來。並以此全面接受社會的監督和檢查,爲學校贏得廣泛的社會輿論與支持。

4、開展學生“作文競賽”和“口算比賽”活動,豐富學生精神生活。

讓學生體驗成功,收穫快樂。教學質量的落腳點最終在學生身上,好的學情能讓教學這部列車跑的更快更穩。

5、開一次活動總結大會,總結成績,明確存在的問題,提出整改措施

三、取得的成績。

1、“教學質量是學校生命線”進一步深入人心。

2、教師對教研教改工作有了更清醒的認識和理解,參與度明顯提升。

3、“精細化管理”初步走進日常教學各環節。

4、日常教學“流於形式,疲於應付”這一現象有所好轉。

四、存在的問題及反思。

1、教師對提高教學質量缺乏更多的,行之有效的方略。

2、部分教師,特別是老齡教師多年來養成的陳舊的教學方法和觀念不能及時轉變。

3、教師缺乏職業幸福感,成功感,職業倦怠感強烈。

“做一天和尚撞一天鐘”,甚至有的是無心撞鐘。

4、學生學習習慣不好,興趣不濃。

家庭和社會監督缺失。

5、學生作業負擔過重,課堂效率不高。

教師試圖用作業來彌補課堂教學的不足這一現象比較突出。

針對上述存在的問題,今後工作的思路是:各級領導,特別是教育主管部門,要始終把教學質量作爲第一要務,放在最優先的位置上。把用校本培訓提升教研水平,教研教改促課堂教學,課堂效率提升教學質量這一思路貫穿於教育工作的每一個環節,通過精細化的管理,營造良好氛圍和公平機制,健全制度,清思路,注過程,重結果,明獎罰,從學校實際出發,步步爲營,逐步提高教育教學質量。

教學質量工作總結3

課堂教學質量是學校教學工作的生命線,我校依據區教育局“提高課堂質量三年工程”工作方案,本着求真、務實的工作作風,以《國家基礎教育課程改革指導綱要》爲依據,以科研爲先導,以校本研究爲依託,緊緊圍繞“如何以課堂爲主渠道,轉變教學方式,促進學生學習方式變革”這一研究主題(以下簡稱“教學與學習方式的轉變”),在教學探討研究中,在課堂教學實踐中,不斷更新教育觀念,形成新的教育理念;不斷改變傳統教學方式,形成師生交往互動,學生樂學、會學的新的學習方式。通過此次質量工程實施,對實現我校教師教學素質、學生創新意識和實踐能力的提高、全面提高課堂教學質量,起到極大的促進作用。

一、營造學習型團隊的氛圍,引領教師樹立新的教育理念

學習是教師發展之根本,我們倡導“讓讀書成爲習慣”、“學習是教師一生的精神財富”的理念,讓教師成爲專業化學習者。我校一直致力於學習型學校建設的探索,激發教師個人的學習力,形成新小這一團隊的學習力。我們引領教師從《基礎教育課程改革》讀起,每位教師每學期都在自薦和指定的雙向結合中紮紮實實地讀一本教改理論專著,與教科研同生,與新課程共進。學校自__年起每學期撥出千元專款用於組內自購學習資料。學校還組織教師成立讀書班,將集中與分散學習,自由與組織學習相接合,教師學習成爲了習慣。

通過營造學習型團隊的氛圍,吸引教師們主動學習,使大家轉變了教育觀念,深刻領悟到課堂教學是師生交往互動,共同發展的過程;學習方式是學生在發展過程中,使學習的興趣、動機、情感、意志等個性傾向外顯爲穩定的學習行爲系統,學習方式表現爲學生知識的獲取方法、思維的發展途徑。而學生學習方式的改變有賴於教師教學方式的調整,研究課堂教學與學習方式,就是研究師生在交往過程中,如何把激發和保護學生的學習興趣與熱情,拓展學習的能力放在首位;如何注意培養學生的創新精神和實踐能力,注重學生學習方法與學習能力的培養,形成較爲穩定的學習行爲系統,使教學主體和學習主體的發展質量得到保證。

二、以校本教研爲依託,打造專業化教師團隊,提高教學質量

學校大面積的課堂教學優化、質量的提高,最重要的標誌是使每個教師的課堂教學,與自身相比,與優秀課的標準相比,不斷地有所進步,有所提高。因此,要做到這一點,不僅應轉變教師教學觀念,還必須提高教師課堂教學技能,以此作爲重要的保障條件,認真落實和做好。教師的教學技能,一方面是通過教師參與教學實踐,通過教學經驗積累轉化而來的,另一方面則是通過有目的研究和培訓才能獲得的。對於我校教師教師來說,要使他們不斷突破“自我”,不斷提高,尤其重要。因此,我們主要是結合校本教研和校本培訓,提高教師專業化素養,從而促進教學質量的提升。

1.建立高水平的教學研究集體

爲了保證校本研究有序地開展,我們加強學科組、集備組的建設,堅持“每週一研製”和“每日一備制”,完善相關的管理制度,堅持選用優秀教師承擔教研組、集備組組長之職。各教研組、集備組制訂了詳實的活動計劃,每一項計劃都做到人員、內容、組織保障、檢查督促四落實,所有的管理者都深入教研組、集備組參與活動。各研究組根據各門課程的性質、任務、特點及要求開展學習方式的研究。由此,促使教學研究活動由被動變爲主動,由自發走向自覺,由無序走向有序。

2.搭建多層交流的平臺

在校本研究中,我們注重教師的自覺參與,以此提高教研的實效性。校本教研爲我們開創了新的教研培訓方式---教師論壇,這種形式的交流受到了大家的歡迎。我們每學期都要有這樣的活動,如:《走進新課程》課改教師論壇,參加的教師全部爲課改年級教師,他們從探究學生學習方式的變革,體驗學習的樂趣;拓寬學習領域,開展豐富多彩的綜合實踐活動,爲學生提供廣闊的學習空間;立足過程,促進發展的過程評價等方面暢談自己在課改實踐中的體會遇收穫,臺上臺下互動,氣氛熱烈,大家在交流中得到提高。如何對六年級學生實施評價,調動學生學習的興趣,這是六年級教師在研究活動中提出的困惑,針對這一問題,我們開展了《多一把尺子,多一批好學生》的“課改大家談”欄目,大家通過自己的學習與實踐,探討了如何更充分的發揮評價的激勵與改進功能,建立多元主體,共同參與的評價機制,通過研討,大家收益非淺,對如何更好的操作對學生的評價具有指導作用。《我說我的故事》也是我們在校本研究中經常採用的交流方式,大家講自己教學實踐中一個個鮮活的事例,以講故事的形式展示給大家,同時將自己的成功體驗或失敗的教訓、教學中的困惑等等也一起展示給大家,通過大家一起溝通,研討,解決問題,提高認識,共同商討優化課堂教學的策略,活動有實效,受到教研室的肯定,並參加了我區校本教研研討展示活動。以上這些研究活動,同時也作爲校本培訓的一種資源,改變了過去傳統的培訓方式,將教研與培訓有機的結合,運用情感體驗、互動式研討、反思總結等多種研究方式,吸引每位教師參與到培訓活動中來。

3.在互學互動中共同成長

爲了營造一支教學技能過硬的教師隊伍,我們挖掘優秀教師的潛力,採取以點帶面的措施,抓實骨幹教師的培養,發揮骨幹教師的引領作用。組織他們參加相關的理論學習,熱情鼓勵他們參加在職進修,每學期都會安排學科帶頭人的教學引路課,幫助他們客觀的認識自己,追求不斷的提高,鼓勵他們深入研究先進的教學藝術,幫助他們總結和提升自身的教學經驗,形成個人的教學特色和風格。同時,通過其以身示範、典型引路,引導教師先模仿,後創新,鼓勵教師人人成爲新小的“惟一”,積極進行優化課堂教學策略的研究。因此發揮骨幹的輻射作用,能夠帶動其他教師積極努力的提高自身的教學技能。

每學期內每位教師都要在組內上一節以“教學與學習方式的轉變”爲主題的研究課。課後各組進行認真說課與評課,大家通過交流與溝通,不斷的反思自己的教學,積累經驗,彌補不足,重新完善自己的教學行爲並付諸於實踐。在每位教師上好課的基礎上,每個教研組還要推薦教師代表本組參加校內研究課交流。各組所推薦校內研究課都是在大家共同研究探討的基礎上,反覆試講,不斷更新,努力使課堂教學更加完善,更加突出體現學習方式改變,優化課堂教學結構的示範課。我們還曾組織了這樣的個案研究,請課改年級的教師作展示課,有意識把這幾節典型的有代表性課展示在大家面前,教師們聽後然在備課組或教研組研討,解剖“麻雀”,先由上課教師介紹設計思路,然後,針對上課教師的理論設計和實際上課過程中學生反應進行比較,發現其閃光之處,作爲今後教學的範例;找出其中不足,引起爲戒。教師參與面廣、所討論問題比較廣泛、深入,這是其他研討形式無法望其項背的。從而提高教師的整體教學素質。

學習方式的研究是課改實踐的重要內容,如何形成學生較爲穩定的學習行爲系統,使教學主體和學習主體的發展質量得到保證,我們十分重視這一問題。我們不僅在校內開展教研活動,還組織教師參加教學協作片的研討活動及區內的各學科的研討活動。我們認爲,只有在不斷引進、相互啓迪、相互借鑑、相互交流中來吸取營養,反思不足,才能真正提高教師業務素質,樹立新的教育觀念。我們選出來參加片、區的研討課多節,這些課都是在教研組教師反覆研討試講過程中產生的。在設計課案時,教師們深刻理解教材內容,認真思考:如何將每一個知識點的落實與學生學習方式更好呈現有機結合;如何採用先進教學手段、多媒體創設恰如其分情景,引發學生求知慾;如何讓全體學生參與到整個教學過程中,真正讓學生在民主和諧的學習氛圍中充分自主探究,廣泛交流合作,從而激發學生創新思維與求知慾望。因此所上的課分別得到片與區裏好評,其中李靖老師、沈麗梅、萬年華老師的課被評爲區第十屆青年教師創優課一等獎、二等獎和三等獎。

4.充分發揮專業的引領作用。

在校本教研過程中,教研員起着十分重要的作用。我們營造了教師與教研員平等對話的氛圍,引導教師自我反思,自我選擇,自我改進,在教學實踐中探討改進教學行爲。去年末我校進行了課改實施階段總結展示,藉此機會我們邀請教研員王長義參加校本研究活動,加強教研員與教師之間的彼此溝通,通過聽數學教師試講及評課,徵求他對教學過程設計的建議,使教研員瞭解執教者的已有基礎和教學困惑,協助教師做教學行爲的自我分析、自我矯正,促使教師學會從自身教學實踐中發現問題。同時讓更多教師有機會參加聽課與評課,並領略教研員在評課中新的教學思路與方法,大家受益匪淺。因此更多的教師改變了原來課堂教學中的不足,把“思”轉爲“行”,努力將新的教學方式在課堂教學中進行教學嘗試,再創充滿活力的課堂教學環境。例如沈麗梅老師在區裏上的一節小班英語研討課,得到區教研員多次指點,同組教師也積極參與活動的全過程並再來上一次同類型的課,學生實踐聽、說的機會更多、面更大、效果更好。通過這些活動的開展,有力地促進教師整體教學水平的提高。

學校管理者的引領在在教師的成長過程中也是至關重要的。通過管理這與教師直接、面對面的溝通、交流對話、專題研討、教學觀摩、說課、評課、教學反思、案例分析,在觀念的碰撞和交流中達成共識,在實踐摸索中找到問題的途徑。

創設利於專業引領的平臺。每天上午第一節課固定時間,教師可以上網閱覽,參加各類網站的教研,學習各地的教學經驗,加以借鑑,提高自身。

5.強調自我反思,自我成長

我們要求教師反思應貫穿於教學的整個過程之中,就課堂教學而言,既有教學設計過程中的“行動前反思”,又有教學過程中的“行動中反思”,還要有教學後的“行動後反思”;反思的主要內容爲:教學設計是還切合實際,行之有效;教學行爲是否符合新的教學理念;教學方法是否解決現實問題;教學效果是否達到預期目標等;反思的目的在於不斷更新教學觀念,改善教學行爲,提升教學水平,同時養成教師對自己教學現象、教學問題的獨立思考和創新性見解,真正成爲教學和教研的主人。反思的形式是寫教學反思。爲了督促教學反思的寫作,我們把教學反思的檢查作爲常規教學檢查的重要內容之一,對其中優秀者予以表揚,通過各種途徑推廣示範;在教學反思的基礎上,鼓勵教師對此進行理論昇華,寫成教學論文,同時.我們也鼓勵教師用記錄自己教學中故事和案例分析等的形式來反思自己教學行爲。

三、完善教學的常規管理,確保學校課堂教學質量

進一步強化責任人制度,校長是教學工作的第一責任人,主管校長是教學工作的直接責任人,教學主任是組織實施“提高課堂教學質量三年工程”的具體負責人,各任課教師是提高質量的直接實施者.理順三級管理網絡(學校-教導處-年級組),學校與任課教師簽訂了教學質量承諾書.實行年級組質量把關,年級組內每位教師要努力提高課堂教學效益,加強教學實踐的研究,保證每節課的質量,教導處將加大平時質量監控的力度,作好平時情況的指導與記載,學校將教師提高課堂教學效益實施情況作爲對教師業務能力評價的重要內容,穩步提高平時的教學質量,

爲了進一步強化教師質量效益的意識, 結合我校實際,在學期初制定個人教學工作計劃時,開展了“教學與學習方式的轉變”現狀調查,引領任課教師通過對課堂教學的自我剖析、對學生的課上學習需求的調查,班級學生學情的掌握等,從而瞭解分析課堂教學現狀,找出差距,結合班級學生實際,提出了個人服務承諾,並制定了詳實的措施,保證落實.爲優化課堂教學,全面提高課堂教學效益奠定基礎。

本着從嚴、從細、抓實、抓小的原則,我們強化教學常規管理的各項要求與落實.加大對課堂教學的監控力度,實行推門聽課制、跟蹤聽課制,每學期對每位教師至少有兩次行政參加的隨堂聽課,實行聽完就評,評完就改,改完再查,對聽課不合格者量黃牌,實行專人幫帶,跟蹤聽課,不斷提高每位教師的課堂教學效益。

堅持科研帶動教研,促進教與學行爲的轉變。在課改進程中,科研帶動教研,有力地提升了我校廣大教師科研意識,提高了他們教學水平和執行新課程能力,也爲教與學方式的轉變奠定了堅實基礎。我們了實行“全體動員,全員參與,骨幹帶動,重點突破”的策略。如小班化教育實驗研究是我校伴隨着課改一同實踐的。小班化教育改革的核心思想和最終歸宿應落實到課堂教學改革。因此,我們注重於“小組學習的研究”、“分層教學研究”、“學法開放性研究”、“學科綜合教學研究”和“考試改革的嘗試”。幾年來,我校小班化教育對提高學生的學業成績、個性發展等起到明顯的效果。對教師改變教育觀念,改進教學方式、優化課堂教學、提高教學效益等有着新的突破。小班的優越性大大的加快了學校教育教學改革的步履,小班得到了廣大家長和社會的認可。

如今,我校課改實踐活動蓬勃展開,在提高質量同時注重活動的成效,主要體現在以下方面:

一是爲了深化課改實踐,我們還認真辦好“教學與學習方式的轉變”爲主題的展報,展板形式與內容在如何突出我校提高質量工程的成效上下功夫。一方面反映教師教學思路的更新、教學方式的改變,另一方面也反映學生由於學習方式的改變而引起的教學評價與學習評價及課堂面貌的改變。根據我校師生在質量工程活動中涌現出來的新的教學思想與方式和學生在學習實踐中的優秀成果辦了多塊展板,更多體現了學生在學習過程中,如何讓自己領略發現問題,解決問題的樂趣。還有課改學校大事記、小班實驗成果展……這些各具特色的板報,深受教師、學生及家長的讚揚。

二是活動主題與對教師教學評價和對學生學習評價相結合。我們對參加校、片、區的研究課採取組織教師講課、說課、自評,聽課教師討論評議,以及請教研員、教研組長點評等方式對教師教學進行評價。主要是對教師教學思路,教學過程中教學方式與學習方式,學生課堂活動的內容、形式及效果進行評價。同時我們還組織學生開座談會,寫文章,邀請家長聽課,參與課改實踐,向家長髮放問卷等形式,瞭解學生所喜歡上的課以及對具體教學環節和課堂活動喜歡的程度進行評價,從而促使教師通過教學反思來提高教師教學設計與組織教學活動的能力。同時我們還對這些課中學生課堂學習的表現,學生活動的密度與提出問題、回答問題的廣度與深度,學習效果與教學效果進行測評,爲教師有效的提高課堂教學效益提供指導和建議。

回首三年來所走過的歷程,我們備感欣慰:通過“三年課堂教學質量提高工程”活動,我校教師在“教學與學習方式的轉變”這一課改研究中,能夠不斷更新觀念,積極探索、勇於創新,課堂教學不斷優化,教學質量得以提升。展望未來,我們更是信心倍增:我們將一如既往發揮自身優勢,積極投身課改實驗,讓每一位教師都體驗成功,讓每一位學生都獲得成功,從而促使我校整體教學質量更上新水平。

教學質量工作總結4

一、教學質量穩步提高,教科研碩果累累。

1、__年全區大學聯考考生5624人,上本科線人數3616人,上線率64.3%,比__年的上線率62.9%上升了1.4個百分點。

2、__年全區教師在各級刊物上發表論文417篇,區級以上立項課題結題21項,在市級以上優質課大賽中共有49位教師獲獎。

完成了“中國小教學工作評價辦法”、“中國小教學質量監測系統”等研製工作;完成了“襄陽區地方與校本課程的開發與研究”;研究並制發了《關於進一步深化基礎教育課程改革的指導意見》;研究推廣了“二__”課堂教學模式及“六推六讓”教學策略;總結落實“58131129工程”(國小“56911210工程”),使中國小辦學行爲進一步規範。

二、搭建多種有效活動平臺,提高師生素質。

一年來,開展了新教材教法培訓、集體備課、分片教研、送課下鄉、結對幫扶、“三優”評選、教師教學基本功大比武、網絡教研、校長論壇、假期社會實踐、電腦製作競賽、科技製作創新、學科競賽、“大家唱,大家跳”、“五園”創建等活動,師生在活動中得到鍛鍊成長,提高學校的辦學、教師教學水平和學生能力素質,有效地促進了新課改理念與現代素質教育要求在學校的教育教學實踐中全面落實。

三、開展教學視導和問題研究,促進教育教學工作不斷髮展。

今年對區二中、區五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮中心國小、區實驗國小進行了教學視導工作,對古驛一中、峪山一中進行了跟蹤視導。通過深入學校、深入課堂,對學校的課程計劃執行、課堂教學、教學管理、常規教學、課題研究等情況進行全面檢查和認定。並與學生、教師座談,調研分析,跟教師一道診斷問題,分析原因,制定措施,解決問題。對學校的發展和教師的教學起到了很大的促進作用,使學校看到了自己的成績,清楚了存在的問題,明確了今後工作重點和努力方向。

對社會發展過程中出現的一些問題和困惑,深入地調查研究,逐個進行剖解。如國小出現寄宿後教學管理問題,通過研究制發了《關於進一步加強全區寄宿制國小教學活動的管理實施意見》;如部分國小高年級歸併國中出現的教學問題,形成了《國中設置國小寄宿制教學班的教學調查報告及建議》;如推廣電子備課和全面推進課堂教學改革的困惑,通過到石橋鎮中心國小、馬集中學召開現場會形式進行現場觀摩研究解決等。通過對問題逐個研究解決,使全區教育教學工作得到進一步發展。

四、確定 “課堂教學改革年”,全面促進全區課堂教學大改革。

長期幾十年傳統的“教師講,學生聽;教師說,學生做;教師主動,學生被動;一塊黑板,一張嘴、一支粉筆一講到底。”課堂教學模式,使教師講的累,學生學的差,教學效益低,甚至出現了大部分學生厭學、逃學、輟學等現象。社會在日新月異的發展,課堂教學必須與時俱進。於是在全區推廣的利用遠程教育資源及多媒體教學和新課程改革以來各方面實驗取得的成功經驗基礎上,決定__年爲全區“課堂教學改革年”,使課堂教學爲“學生樂學”、“自主,合作,探究”、“高效”的課堂。年初,召開了課堂教學改革年動員大會,確定了課堂教學改革活動方案,決定全面推廣“二__”課堂教學模式的實驗與研究,落實“六推、六讓”的教學策略。在實施過程中,於春秋先後兩次組織中國小校長赴山東杜郞口中學學習其“三三六”課堂教學模式的改革經驗,通過教學檢查落實、校長論壇、召開現場會典型推廣等形式促進區區課堂教學發生了明顯變化,突破了原來幾十年的陳舊模式,初見成效。在__年底召開了“課堂教學改革年”總結表彰大會,對一年來的課堂教學改革進行全面總結,大力表彰,對今後繼續推進課堂教學改革提出意見,明確了方向。

教學質量工作總結5

如果說企業管理出效益,那麼教育管理就是教育“生產力”。基於這一認識,我們在學校管理評價中,提出了“以改革爲動力,以質量求生存,以管理評價促發展”的工作思路。我們的管理策略是:常規教學經常抓,創新性教學重點抓,學科整體推進全面抓。劃學年,分兵把守,責任層層分解,目標層層落實。班主任包全班,科任教師包學科,學年初確定教學質量目標,明確各年級的平均分、及格率和優秀率。質量檢測既看單科合格率,又看全科合格率。既橫比看自己所在同學年同學科位置,又縱比看自己的提高幅度。

教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。因此,抓好課堂教學的形成性過程管理與評價,是大面積提高教育教學質量的關鍵環節。學校要求各年級、各學科根據學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課。制定了課堂教學考覈細則,組織開展了課堂教學展示月活動,組織教師講三課和研討課,從而進一步提高了課堂教學質量。

第一,抓備課。教師上一堂課並不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。我們要求教師要認真鑽研教材,合作開發課程資源。備課組要集體討論,備教學目標、備教學情景的創設、備問題的提出時機、備可能出現的教學中的意外情況、備學法指導、備板書設計。

第二,抓課堂教學。教師和學生在教學過程中有如力和場的關係。教師可比作磁場源,學生是磁場中的物體,要被場源磁化,就要調整場源和物體之間的位置,即調整教師、學生在課堂教學中的位置,使主導和主體兩者有機地結合,進而產生強力作用。這股力量可以推動學生主動學、愛學、會學。我們要求教師每堂課儘可能做到優質高效。教學有法,但無定法。要根據學科特點、課的內容、教師個人教學風格、學生原有的知識水平和經驗,怎麼有效就怎麼上。比如,在教學語文《過零丁洋》,讓學生想象意境時,一位教師運用多媒體輔助教學,讓學生口頭描述詩的意境;另一位教師未使用課件,而是讓學生根據自己對全詞的理解,以畫配詩。第三位教師既未讓學生描述,也沒讓學生配畫,而是讓學生根據自己對詞的理解,將其改寫成白話文。這三種教法可以說各有特色,但我們更青睞於後者,因爲這給學生以更廣闊的想象時空。但有幾點原則是必須遵守的:(1)必須明確本堂課教學目標;(2)必須讓學生積極參與教學活動;(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。我們對課堂教學質量的管理辦法是:(1)隨堂聽課,不打招呼,聽後個別交換意見,提出要求和建議。(2)每週安排公開課,全校教師都可以聽,然後進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。(3)凡檢查性聽課,均要進行課堂教學效果檢測,納入教師課堂教學能力考覈中。

我們的評價方法是:我們把課堂教學的評價分爲準備、實施、收穫三個階段來進行設計,在每一階段中都從學生、教師、教學內容、教學環境四個方面加以檢測,構成“三階段、四個板塊”的評價模式。

(一)、準備階段(15分,前1、2項3分,3—6項各3分。)

準備階段就是評價教師的教學準備工作,可以說是教師隱性的一些工作。

教學準備階段的評價,我們主要是由教學領導和教學同行來評價,通過聽、看、查三種方式來進行評價,在這一階段四個板塊所呈現的主要評價內容是:

1、學生是不是做好相關知識的複習準備。

2、學生是不是準備好相關學習輔導材料。

3、教師教學設計和預期目標是否合理。

4、教師能否正確把握學生特點、學習方式和已有知識。

5、預設的教學內容是否符合課程要求和學生實際。

6、教學器材和電化教學手段是否符合教學需要。

(二)、實施階段(共70分,每項4分)

實施階段評價的是教師實際教學過程的水平和質量。這一階段的評價是教學相關領導及同學科教師共同評價,評價的主要內容是:

1、學生是否與教師能進行豐富對話。

2、學生能否對某些問題進行探索。

3、教師與學生能否產生積極的情感交流。

4、學生能否聆聽和尊重他人意見。

5、學生能否爭先回答問題。

6、學生能否對所學問題提出各種假設並努力加以驗證。

7、學生能否提出有意義的問題。

8、教師在課堂營造的氛圍是否有利於學生學習。

9、教師能否組織學生合作學習並對合作學習過程進行引導。

10、教師能否運用有效的提問技能。

11、教師能否給予學生及時的反饋信息。

12、教師能否發現學生的學習困難。

13、能否把學生引向學習深處。

14、教學器材能否滿足教學需要。

15、師生是否互相尊重、互相支持。

(三)、效果階段(15分,每項3分。)

效果階段評價主要是檢測教學是否達到了應有的效果,評價的主要內容:

1、學生是否理解了所學內容。

2、學生是否掌握所學知識有價值。

3、學生是否掌握思考的角度和方法。

4、教師能否通過反思發現教學過程中的問題,並制定改進的措施。

5、教師的專業素養水平如何,在哪些方面得到提高。

準備階段的評價。我們主要是通過訪談、閱讀(包括教案)材料來進行。在這一階段我們是由教學領導進行檢測評價,對學生的準備結果可以採用口頭或書面反饋形式進行。

實施階段的評價。我們是所有的評價者(包括領導和教師)到課堂上進行實地聽課、觀課,按實施階段的評價內容分到評價表,進行量化評價。

效果階段的評價,我們不佔用課堂教學時間去進行,有的是課後及時組織學生進行口試或筆試,有的是通過對學生進行詢問,也有的是通過同行們的評課進行評價。

三個階段的評價,既有一定的獨立性又是一個有機的整體,也就是說在每個階段評價時,都要對前或後一階段相互照應。前一個階段是後一個階段的鋪墊,後一個階段是前一個階段的印證。同時也要看前一個階段的實施是不是有利於後一階段的展開,後一階段是不是按前一階段繼續實行。爲體現三個階段評價的全面性、科學性,我們採用了多種方式,多樣方法,並充分做到評價主體的多元化,評價工具多樣化,在課堂教學管理評價上收到了相互制約和相互補充的效果。

第三,抓指導。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那麼幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。我們要求教師決不放棄每一位學生,關注每個農民家庭,關心每個農民子女。不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。我們的具體措施是:

(1)建立學困生成長檔案;

(2)任課教師必須對任課班中的學困生做到心中有底,教學時要分層次教學、分層作業、分層評價;

(3)教師須利用課餘時間對學困生進行個別輔導;

(4)每週與學困生談心一次,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。採取了“六優先”包教保學措施:一是座位優先,讓他們遠離被愛遺忘的角落,坐在便於教師指導的前排;二是提問優先,便於教師及時反饋,給他們體驗成功的機會;三是作業批改優先,以便於教師有針對性的補課;四是有了成績鼓勵優先,以保護其微弱的自信心;五是幫助解決困難優先,以解決後顧之憂;六是家訪優先,與家長配合,共同幫助他們進步。提高學困生學習質量,是創辦優質教育的根本要求,也是落實全面發展觀的具體體現。是實踐“爲學生髮展奠基”辦學理念所必須的。經過兩年多的努力,學困生隊伍的比例在逐漸降低。實踐證明,只要學困生不掉隊,普九控流也會減少很大的壓力,全面提高教學質量就有了保證。

第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,不允許將未經篩選的現成習題佈置給學生,造成學生重複勞動,加重負擔。在作業的質的方面,我們提出鞏固與求新結合、單一與綜合結合、知識與能力結合的原則。由於我們對學生的作業嚴格控制使得教師必須精選作業題,從而切實減輕了學生的課業負擔,提高了學生的學習效益。

第五,加強過程管理。重視教學過程管理,以發展爲主旨,以痕跡爲依據,做到有目標、有檢查、有反思、有整改措施。對教師的教學工作除了平時的檢查,隨堂聽課外,每學期對教師的教育教學工作都要進行認真調查。包括:一聽(聽課堂教學);二看(看備課教案、作業批改);三座談(與學生座談,瞭解教師教和學生學的情況);四總結(在上述調查基礎上,總結教師成功的教學經驗,以發揚光大;指出教師在教學中存在的問題,並提出改進措施和意見)。這一調查活動,有利於全面瞭解“教”和“學”的實際情況,有利於學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,有利於培養教師嚴謹、認真、一絲不苟的教學作風,同時也有利於加強課堂教學管理。

第六,做好質量分析。對於學校組織的測試,我們決不把它僅僅視爲對教和學的結果的簡單小結,而是通過檢測,及時反饋,抓好教與學質量的實在有用的分析。每次期中、期末考試結束後,我們依據有關數據,召開任課教師參加的學生的質量分析會;質量分析會不只是單看分數,看“三率”,而是從知識、能力、智力、非智力因素,從課內、課外,從教法和學法諸方面進行縱橫交織的多層次、多方位地分析,找取得的成績和經驗,更找知識上的缺漏和教法學法上的薄弱環節,進而研究和落實分層指導和補救的措施。

正是通過以上教學過程的精細化管理與評價,使得我校的教育教學質量穩步、健康、持續的向前發展,可以說是一年一個臺階。

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