如何有效提升教育教學質量心得體會精品多篇

教師如何提高教育質量 篇一

一、正確引導學生學習

1、保證學生在教學活動中的主體地位。

教學活動的每個環節都應提倡“學生學習爲主，教師輔導相結合”的教學模式，使生生之間、師生之間形成平等、友好、合作的氛圍。

2、精心設計課堂教學。

首先，應引導學生養成提前預習和課後回顧的良好學習習慣。提前預習課文，有助於使學生找到自己學習的薄弱環節，在課堂中就能有針對性的提問；課後回顧有助於使學生鞏固一天所學的知識。然後，應精心準備和設計好每一堂課，課前仔細參閱教材和教學資料，適當運用多媒體網絡資源等。再者，在激趣導入、課堂流程、課後輔導、作業佈置各環節都應注重學生樂於學習和學到知識技能。

3、充分利用課堂40分鐘。

充分利用小組合作的機會，使每個學生都有實踐和自我表現的機會。讓每一個學生都發表自己的心聲，也養成傾聽別人意見的良好習慣，從而促進學生之間的互相啓迪、互相幫助，以便更好地完成學習任務。在課堂上，努力爲學生創設自由、民主、和諧、安全的學習氛圍，使學生要學、想學、樂學，並積極有效地參與到學習中來，把學習看作是一種有趣地活動。興趣是最好的老師，想方設法激發學生的學習興趣，讓學生在輕鬆、和諧、樂學中利用好每一分每一秒。

4、注重引導學生的素質教育的發展。

主要是通過抓習慣養成教育，使學生在文明禮貌、行爲習慣、學習習慣和安全防範等方面都有明顯的提高。

5、及時發現學生的閃光點。

特別是後進的同學，這些學生總希望能得到同學和老師的肯定。面對這樣的孩子，要解決他們身上問題，就得充分地尊重他們的情感需要，對症下藥，方能取得事半功倍的效果。比如請他們回答問題，並及時進行表揚； 讓他們在喜歡的活動中看到自己優秀的一面，重獲自信。只有相信和尊重他們，才能教育他們、改造他們。

6、認真抓好後期複習。

在後半期的學習中，帶領學生認真、切實地做好複習工作，加強後進學生基礎知識的掌握。爭取後進學生能在複習中有一個大的進步。按照不同層次和目標對學生進行紮實有效的複習，努力爲提高教育教學質量把好最後一關。

二、努力提高教師自身素質和業務水平

1、用三顆心去感化學生、去教育學生。

愛心，沒有愛就沒有教育，它是教師的基本職業道德要求，也是搞好教學的關鍵所在，教師應努力做到愛每一個孩子。放心，讓每一位學生都有強烈的主人翁意識，放手讓學生充分張揚個性，發揮積極性和創造力，以促進學生個體的知識發展，帶動羣體知識的發展。耐心，由於各自家庭、各自際遇的不同，在生活中、集體中，每個學生的需求是不一樣的。教師應善於發現、耐心輔導。

2、重視遠程教育網上資源的利用。

網絡資源豐富多樣，經常從網上查閱資源，老師增長知識的同時，更重要的是學生增長了見識，也通過文字、圖片、視頻等激發了興趣。

3、培養和建設師資隊伍。

主要是通過抓教師的分流、整合，使師資結構有明顯的改善；抓教學、教研，提高教師的教學水平；抓師資培訓，提高教師的學歷層次和現代教育教學技能。

4、建立合理的教學常規工作制度。

教師教學常規工作制度，對教師的行爲起着指引作用。教學常規工作制度要規定教師的工作內容、工作程序、工作時間、工作方法、工作標準。常規工作制度要符合本校實際，要能爲教師所接受，對教師既要有約束性，又要有激勵性和鼓動性。教學常規工作制度要涉及到教師的進修培訓、教學行爲、教學研討、師德表現等方面，有了制度，就有了方向。

5、落實量化考覈方案，嚴格檢查。

制度要落到實處，必須嚴格檢查督促才能得以實現。工作制度重點起指引方向的作用，還應針對工作制度，制定相應的考覈方案或標準。考覈方案或標準應做到細化和量化。這樣的方案便於檢查和操作，以便使每一位教師的工作得到客觀、公正的衡量。對教師工作進行檢查時，嚴格按考覈方案進行，以保證制度的實現。

三、充分發揮師生的積極性，是教育教學質量提高的根本

1、教師是教學工作的主導者，對學生的學習行爲起主導作用。教師的作用極其重要，發揮的教師積極性也是學校工作的難點和關鍵。

2、學生是學習的主體，教學質量的高低，最終要在學生身上體現，因此學生積極性的調動也非常重要。學生積極性的調動，是學校育人氛圍的創造、學校激勵制度的建立、教師啓發誘導等多方面努力的結果。

怎麼提高教育教學質量 篇二

(一)進一步提高教育管理效能化水平

1、切實提高教育行政管理效率。在全縣義務教育學校建立學區教育教學管理領導小組，以鄉鎮學校爲中心，統一開展教學活動，統籌配置教育資源，加強區域教育管理，實行優勢互補、捆綁考覈，打造區域教育發展共同體，努力實現教育教學管理重心下移、職責更加明晰、效能明顯提升。

2、強化校長辦學質量任期考覈。完善校長目標責任制，把教育教學質量作爲校長任期考覈的主要依據，對不能完成教育教學目標任務和同層次教育教學質量考覈始終處於落後位次的校長，實行異地交流、降職使用或就地免職。

3、創新學校幹部培養交流機制。與省教育幹部培訓中心合作，開展新一輪學校幹部全員培訓，重點抓好教學管理幹部的培訓；選派一批教學管理幹部到外地先進學校掛職學習；實行農村學校與城鎮優質學校幹部輪崗交流，實行教育局機關人員與基層學校幹部相互掛職交流。加強學校後備幹部隊伍建設，公開選拔後備幹部，定期開展培訓，努力培養一批專家型、學者型校長。

怎麼提高教育教學質量 篇三

一、加強“四支”隊伍建設，提高教育教學質量

大家都知道，教師上一堂課不難，但上一堂有質量的課就不容易，經常上高質量的課就更不容易，爲此，學校要提高教育教學質量，關鍵要加強“四支”隊伍的建設（黨員隊伍、校長隊伍、班主任隊伍和教師隊伍）黨員隊伍要充當先鋒模範作用，提高廣大教師的積極進取精神；校長隊伍要引領學校全局工作，爲提高學校教育教學質量制定出行之有效的好策略；班主任隊伍要充當家長義務，全面管理學生的學習和生活；教師隊伍就是學校的飲水池，能夠給學生提供取之不盡用之不竭的飲用水（知識），但是要充當這樣的角色，首先要從自我開始，不斷磨練，築牢根基。一是要加強課前準備工作，把功夫應該下在課前，認真鑽研教研教改，學習教學大綱，讀懂所教學科，課前認真備好自己，備好學生，備好教材，爲上好課做充實的準備。二是提高自身的業務水平。要經常性地讀書學習補充自我能量。三是積極參加“十個一”活動，多讀一些課外書籍，拓寬自身的知識面等等，通過多種渠道來提高自身的業務水平。把自己成爲一個師德高、業務精良、愛崗敬業的大角色人物、達到“老年教師模範、中年教師示範、青年教師規範”才能提高教育教學質量。

二、加強學校管理，提高教育教學質量

學校管理是提高教育教學質量的關鍵措施，是促進學校持續發展的核心動力。科學的學校管理有利於規範教學過程，有利於形成良好的校風、教風和學風，有利於提高教育質量和辦學效益。教育教學質量是學校的生命線，加強學校常規管理是提高教育教學質量的前提。一所學校首先從加強學校的常規管理入手，以“向管理要質量，用管理求效益，靠管理創特色”爲宗旨，一是各學校要以科學發展觀爲指導，依照《中國小教學常規管理指導手冊》認真制定好教學常規管理的各項考覈辦法及管理制度，切實把學校各項工作引導到科學管理，提高教育質量上來。二是實施校長爲學校教學質量第一責任人，副校長、教務主任、教研組長對全校教學質量負全責，班主任和任課教師對所帶教學年級、班的教學質量負全責，切實加強教學過程管理，也就是常規管理。各學校要進一步規範教學行爲，把各項要求分解到處室，細化到師生，落實到各個教學環節。要重視和加強對教學工作全過程的檢查、監督、反饋和矯正，切實改變當前教學工作中重結果輕過程的現象。三是學校要堅持對每天的教學活動實行全天管理，從早讀、晨會開始到放學結束，由校領導 和值班人員進行巡視檢查，杜絕私自調課、讓課，未按規定時間放學等，嚴禁教師遲到、早退、曠課及喝酒進教室的行爲，若出現，從嚴處理。其次根據各年級，各學科的學生基礎和特點的不同，制定出教學目標，同時狠抓教師的課前準備工作，認真檢查教師上每一節課前的教學目標，教學內容，教學重難點，教法等準備工作，做到日查、日小結，周評、月公佈，期末全面考覈、總結，爲上好每一堂課得到了保障。使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課。並根據工作情況實施獎優罰劣。這樣一方面激烈了教師間的公平競爭，另一方面促進了教育教學質量的提高，使學校工作得到了“時時有人抓，處處有人管，件件有人幹”。再次基礎上學校要密切聯繫家長，每學期必須要召開一次的家長會，廣泛徵求家長對學校工作的意見來取長補短。

三、加強各制度的落實，提高教育教學質量

抓落實是提升教育質量的主環節。我縣各級學校都制定了許多提高教育質量的措施，開展的活動也不少，採取了多種方法手段強化教育教學工作，但教育教學質量老是提高不上來，我覺得關鍵落實沒到位。有位教育局領導曾經說過這樣一句話：“我們的教育工作並不缺少好的管理制度，好的思路，好的方法，我們缺少的是抓落實的意識，抓落實的精神，抓落實的幹勁。”爲此各級學校要強化抓落實的意識，加大抓落實的力度。

一是抓落實要明確責任。教育質量的提高，必須建立在每一所學校質量提升的基礎上，各學校是我縣教育質量提升的主要承擔者，各學校校長要樹立高度的質量責任意識。質量是生命，質量是實力，抓住了質量就抓住了生命線，要建立以質量爲導向的管理制度和工作機制，把學校工作的重點集中到強化教學環節，提高質量上來。

二是抓落實要傳遞壓力。考試分析是抓質量的重要手段，各學校要提高廣大教師對學校質量責任的認同度，要通過多種途徑、多種方式、多種手段，把學校質量的責任層層分解，做到人人身上有責任，個個肩上有擔子，切實將學校的質量責任轉化爲每一個部門和每一個人的責任。將學校質量壓力轉化爲工作動力。

教師如何提高教育質量 篇四

一、加強思想管理和交流

在青年教師培養工作中，黃海路國小十分注重對青年教師進行“奉獻”、“愛生”、“立身”教育，堅持“人本思想”原則，倡導嚴謹的學風、實事求是的工作作風、和諧融洽的人際氛圍。同時，學校鼓勵青年教師積極思考教育教學中遇到的問題，常交流勤總結。

二、注重業務管理和培訓

1、是建立傳、幫、帶制度。青年教師的教學實踐往往由於缺少經驗而帶有盲目性，因而，很有必要有人給予點撥或進行示範。學校爲兩年內的青年老師精心安排“教學導師”，通過互相聽課、集體備課、交流研討等方式對新教師進行全方位指導，學校還要求青年教師在導師的指導下，每學期做到六個一，即：讀一本教育理論書籍，上一堂教學彙報公開課，提供一個典型案例，完成一篇教學論文，參加一次課題研究，期末進行一次小結。

2、是適時對青年教師進行教學基本功訓練，教育教學理論培訓。

3、是爲青年教師提供一切實踐鍛鍊的舞臺，讓青年教師盡情地展示。我校向青年教師提出了“心有多大，舞臺就有多大”的口號，盡一切努力爲青年教師的成長提供機會和可能。爲了整體教師隊伍的優化，學校將逐步把教師培養的工作進一步改進提高。在理清思路，建好計劃的基礎上，有重點地做好這項工作，力求經過兩年時間的努力，把學校教師隊伍建設提高到一個新的水平。

教師如何提高教育質量 篇五

一、要認真向有經驗的教師學習、聽課

課堂教學是一門十分有講究的學問，如何在有限的時間內取得儘可能好的教學效果，如何能夠調動學生的主動性和積極性，如何激發學生對學習的熱情等在課堂教學時都十分重要。通過聽課，優化了自己的PPT課件，在現有內容的基礎上增添本研究領域的熱點問題；講課重點突出，抑揚頓挫，吸引學生的注意力；留幾分鐘的時間讓大家討論，提問題和建議等。

二、要開拓新的課堂教學模式

國外大學的教學模式同國內有很大的區別。可以借鑑國外的一些課堂教學方式方法，比如研討課，即每次由一名學生主講，然後大家討論；指導或導師式教學，即由學生每週至少一次與導師在一對一的基礎上，或同時與一兩個其他同學共同討論一篇短論文或者解決一個已在研究中的問題，其目的在於從討論中審查學生的答案與理論，並促進其提出任何新的觀點；此外，還有模塊式教學、電子網上教學等模式。我們可以在借鑑的基礎上，改善自己的課堂教學模式，增加課堂的活躍性、趣味性，提高學生的積極性和課堂效果。

三、要處理好與學生的關係，關心學生的成長和發展

隨着獨生子女越來越多，學生的個性越來越強，而問題也越來越多。如何與學生建立一個良好的融洽的關係十分重要。要讓學生相信你，甚至視你爲朋友，在教育關鍵時刻能夠接納你的意見和建議，這對教學百利而無害。在學生的學習和成長過程中，要設計一種推進學生學習和鼓勵學生自律與獨立思考的方法，尊重他們。學習、考試及畢業後的去向比如考研還是找工作等各個階段，給予幫助時，適時給出合理的建議和意見。

四、要處理好教學與科研的關係

教學與科研是相輔相成的。。搞好科研是爲了更好的教學。在做好本科教學的同時，通過了解本研究領域的前沿進展，拓寬自己的知識面，探討一些相關學科或跨學科的學術領域與教學內容的問題，把教學和科研結合起來。只有這樣，在面對學生課堂教學時，把前沿研究進展和研究結果融入到教學內容中，豐富學生的知識面，激起學生的求知慾和學習興趣，提高課堂教學效果。

五、要不斷加強自身的學習

要活到老學到老，這是永恆不變的主題。只有通過不斷的學習，汲取新的知識和信息，才能做到知識常新，面對學生時，做到所講內容新穎，吸引學生的注意力。此外，加強對外語的學習也是十分必要的。在國際化的今天，只有通過流暢的語言交流，才能達到預期的結果。因此，作爲年輕教師要不斷的學習。