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早教教學計劃(熱門13篇)

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早教教學計劃(熱門13篇)

篇1:早教中心教學計劃

一、經營目標

根據中心現有的條件和設備,細分市場,尋找適合我中心的目標客戶。

1、細分市場

低收入家庭:要求學費低,對課程設置及師資要求不高;

中下收入家庭:要求學費適當,建議以百元爲標準,對課程設計及師資有一定程度的要求,但品牌意識低;

中高收入家庭:對早教學費高低不敏感,對課程設置及師資設備要求高,品牌意識強。

2、中心定位

在市場細分的基礎上根據我中心的資源及目標,我建議把市場目標定在0-6歲寶寶的中高收入家庭。

二、營銷策略

孩子是產品的使用者,家長才是產品的真正購買者,而親朋好友、鄰居、教育專家等作爲一件的提供者也對產品的營銷有一定的影響,因此我建議策略爲“家長知道,孩子體驗”。

在營銷過程中,避開與其他競爭者的價格對比,樹立專業、權威的品牌形象,深入挖掘中高端目標市場,激發潛在顧客、邊緣顧客的消費願望。

具體可以通過以下途徑實現我們的營銷目標

1、通過針對行業客戶的後勤部門進行定點營銷:

我中心一直以來都是非常注重行業客戶的定點營銷,在一個行業或者單位裏的同事,特別是孩子差不大的常常會交流育兒經驗,這也意味着他們會互相之間推薦自己滿意的產品,打擊不滿意的產品,同時還有一個攀比心理,使他們會炫耀自己的成功經驗,而這些都可以最大程度的節省銷售成本,擴大銷售金額,特別是在有部分家長提前體驗後,感覺良好,更能做爲我中心的免費宣傳員,幫助我們想他們的親朋好友進行推薦,充分提升中心品牌的美譽度和行業知名度。

2、通過一系列促銷和體驗活動,提高目標客戶對產品的認可度

這一促銷建議嘗試社區營銷。前面提到充分挖掘行業客戶是一個面,而社區是另一個面。社區裏,鄰里之間與同事之間也有類型的行爲模式,大家會互相討論對提升品牌美譽度也是非常有幫助的,另外通過設置攤位推廣、贊助募捐或組織各種兒童活動,還可以增強可見度,贏的家長的認可,甚至可以通過這樣的活動製造新聞話題,獲得不花俏的宣傳。同時如果社區檔次足夠高,規模足夠大,還可以利用社區現有的會所等資源,定期的外派老師組織活動,不但可以提高人員的利用率還能有效的節約成本,方便客戶(需配合後備教師儲備計劃等其他戰略規劃,方可實行)

3、通過與各類相關產品的整合營銷,爲目標客戶提供全方位的配套服務:

充分利用好現有的兒童影樓、超市、兒童用品商店、保險公司、婦幼保健醫院等各種周邊資源,嫁接客戶資源,實現共贏。

三、推廣計劃

在整體營銷策略的基礎上,結合市場現狀分析,對方案進行進一步的細化和調整。

第一階段“有重點的全面強勢宣傳,提高知名度。

第一步,摸底調查,瞭解市場

這個階段的調查的要求是深入和徹底。

1、瞭解我們的目標客戶(中高端人羣)的分佈情況,瞭解他們對於早教產品的理解程度和態度,瞭解他們是否與其他競爭對手有多接觸或正在接觸,確定重點突破的行業和社區。

2、瞭解競爭對手的分佈情況、營銷策略、現有市場份額已經主要客戶分佈區域和營銷手段,找出其薄弱環節,以便重點突破。

第二步,重點宣傳,提高知名度

一般情況下在充分了解了目標客戶以後,應該對該區域進行覆蓋性的全面宣傳,主要載體爲大衆傳媒,如報紙軟文,電梯廣告,小區宣傳欄,戶外大牌及led等,但考慮到我中心的實際情況,暫時不宜用這種高投入的宣傳方式,在後期準備做全面品牌推廣的時候可以考慮,因此就針對重點區域和重點單位進行特定的宣傳。

重點區域是指高檔社區,重點單位是指我中心有優勢的行業用戶。

篇2:早教老師的教學計劃

一、指導思想

以*理論和“三個代表”重要思想爲指導,貫徹《幼兒園工作規程》和《學前教育課程指南》精神,圍繞本園園務計劃要求和任務,繼續以“提高0—3歲嬰幼兒祖輩家長科學育兒”的研究爲突破口,積極探索以幼兒園爲核心,依託家庭、社區,以創新的對華豐鎮社區0-3歲嬰幼兒及教養者進行教育,提高我園教師指導社區家長、嬰幼兒的能力,提升家長的教育理念,提高我園在社區中的聲譽,幼兒園、社區共促嬰幼兒發展,爲家長的滿意、社會的信任做出積極的貢獻。

二、主要工作及措施

(一)運用最新教育理念,提供科學的服務內容

1、用科學理念指導親子教育活動。

深入有效地開展早教推廣及服務活動,早教中心指導站開設了6個方面的服務項目:親子教育、早教諮詢、社區活動、家長講座、跟蹤評價、資料查詢。

2、指導家長、服務家長。

早教中心指導站我爲家長舉辦多形式的服務,如知識講座、經驗交流、專題討論、個別諮詢、抓好活動過程中的機會,有意識地做好家長工作。

3、走出園門,採取多種形式開展親子活動。走進社區,進行早期教育的家庭調查活動。

開展大型宣傳活動。“六一”節聯合鎮婦聯、鎮教辦、鎮兒保科、各村委、社區共同舉辦了“我們的健康寶寶——科學早教行動”宣傳活動。

(二)早教中心指導站工作的輻射:

1、定期開展大教研活動,提高基地園指導老師的科研水平。

2、參觀寧陽陽光親子中心等相關姐妹單位的早教活動,學習並借鑑經驗,帶動周邊社區搞好嬰幼兒早期教育。

3、經常爲我們園教師提供早教示範學習,發揮了良好的輻射作用。

(三)培訓一支合格的有創新精神的師資隊伍:

1、在幼兒園中成立了早教組,選擇業務好、肯鑽研、勤奉獻的優秀教師學習早教,利用班級工作之外的時間從事早教指導與服務。

2、送教師到市、縣早教中心學習先進的早教理念和經驗,使早教中心的師資培訓更加深入。

3、加強與外界資源的聯繫。充分發揮早教中心指導站及富有經驗的指導教師、鎮兒保醫師等資源優勢,促進早教的推廣與深化。

篇3:早教老師的教學計劃

幼兒早教故事 推薦度: 親子早教活動方案 推薦度: 早教的年終工作總結 推薦度: 早教的萬聖節活動方案 推薦度: 早教中心元宵節活動方案 推薦度: 相關推薦

早教老師的教學計劃

一、指導思想

一直以來農村家長在觀念上對嬰幼兒早期教育缺乏一定的認識。由於父母工作忙,大多由祖輩家長帶領孩子,他們又普遍比較重視生活上的護理,而忽視嬰幼兒其他能力的發展。爲了推進0—3歲嬰幼兒的早期教養工作,發揮幼兒園教育指導功能,爲0—3歲嬰幼兒、家長提供早期保育和教育的指導服務使寶寶在人生最初的階段,身心健康地發展我園通過早教中心服務站的輻射。本學期,將採用多種形式的活動來吸引0—3歲家長來參於各項活動,使他們的受早教指導率有所提高,從而不斷轉變他們的育兒觀念。

二、指導思想

堅持以提高幼兒園服務家長、服務社會的功能,以促進嬰幼兒發展爲本指導思想,根據家長的需求,通過形式多樣的活動,切實提高1—3歲嬰幼兒看護人的家庭教養知識,充分挖掘幼兒園的教育資源,開啓潛能,使寶寶健康活潑的成長,使1—3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。

三、工作目標:

1、加強家長對0—3歲早期教育的.認識,幫助家長掌握科學的教養方式,提高家長的育兒經驗。

2、自覺學習早教理論知識,提升設計、組織、開展早教指導工作的能力。

3、開展早教教研活動,注重早教活動開展中各類早教資料的積累。

4、開展多種形式的早教服務活動,使家長更樂於積極主動參與其中。

5、配合幼兒園開展其它工作。

四、具體工作安排

9月份:

1、制定早教工作計劃,學習早教各種制度,定製家長培訓與教學內容。

2、親子班的宣傳招生工作。

3、根據幼兒月齡劃分班級,填寫花名冊。

4、親子活動活動的開展

5、入戶指導活動

10月份:

1、組織第一次形式多樣的親子指導活動,做好記錄與反饋。(請邀請領導聽課指導)

2、開展一次送教下鄉活動。

3、大喇叭廣播宣傳早期教育知識。

4、戶外大型玩具對外開放。

11月份:

1、親子活動的開展。

2、開展《美食大賽》活動,並評選出5名獲獎者

3、以集市爲舞臺,開展一次親子游戲大賽。

12月份:

認真做好小結工作,交流、反思,制定下學期工作思路。

篇4:早教工作計劃

第一學期早教部工作計劃

一、指導思想

遵照《幼兒園管理條例》、《幼兒園規程》、《幼兒園教育指導綱要》等的指示精神爲依據,認真學習、貫徹《幼兒園管理條例》,依託家庭、社區,探索0—3歲早期教育模式,開展0—3歲早期教育的研究,發揮幼兒園的教育資源優勢,不斷擴大幼兒園早期教育的示範、輻射作用,力求不斷提高本社區的早期教育水平。

二、學期目標

1.指導父母、祖輩的育兒理念,宣傳科學育兒,提高家長家庭教育兒能力。

2.引導年輕教師在組織和指導的實踐中探索親子活動開展的特點,提高年輕教師的早教水平。

三、具體內容及措施

1.認真開展親子活動,創新活動形式

具體措施:

◆假日班:由參加“育嬰師”培訓的教師組織活動,活學活用,每個學期10次活動,根據0-3歲幼兒的發展情況,以快樂遊戲的形式,將運動、生活、語言益智類的活動融合在一起,促進0-3歲幼兒的全面發展。

◆親子俱樂部:定期展開專題研討,不斷創新活動形式和內容,在活動中體現幼兒園全語言教育特色,在每月一次的親子活動中,讓孩子得到快樂的體驗。

◆大活動結合:每逢幼兒園根據不同主題開展的大活動,如國慶節、六一等活動時,邀請親子園家庭共同參與。

◆定期向本社區的散居兒童開放園內大型玩具,參與幼兒園的親子活動,讓社區的散居兒童也能享受到幼兒園的教育。

2.發揮家長能動性,提升家長科學教養方式。

具體措施:

◆開展家長親子活動,讓家長在參與中,討論、理解教師的教養方法和理論依據,並能在其他家長中產生輻射作用。

◆活動前發放活動內容及指導策略,讓家長在參與活動中以科學的態度和方法讓孩子獲得更愉快的體驗和有益的發展。

◆定期向家長髮放開幼小報,送教上門,向家長宣傳幼兒教育的新動態、交流教育觀念、教育策略等。

◆加強祖輩照看兒童的經驗,修正祖輩的不正確的教養方式,開展講座等活動提升祖輩的育兒經驗科學性。

3.送教到社區,輻射整個轄區內早期教育。

◆瞭解我園社區0—3歲兒童早期教育現狀與發展需求,爲開展早教工作奠定基礎。

◆開展家長諮詢、親子講座等科學育兒指導活動,定期向家長髮放0—3歲嬰幼兒的科學餵養、育兒指導、教育策略等內容的宣傳材料,提高家長的育兒水平。

四、每月安排

九月份:

1.親子園宣傳報名等相關準備

2.早教活動之一:大型玩具免費開放

3.業務學習:0—3歲嬰幼兒特點

十月份:

1.秋季親子班開班(10月15日)

2.親子班教師培訓:備課

十一月份:

1.親子活動進社區(時間待定)

2.託班教學現場觀摩

十二月份:

1.親子班教師培訓:現場觀摩

2.早教活動之二:大型玩具免費開放

一月份:

經驗分享資料歸檔

五、早教部工作人員:

早教部包括託班和親子園兩塊,相關人員爲:

小小一班:俞xx等

小小二班:單xx等

小小三班:朱xx等

小小四班:齊xx等

小小五班:鈕xx等

親子園負責:徐xx

小小班年級組長:俞xx

早教部統籌:黃xx

篇5:早教工作計劃

一、現狀分析:

——優勢

回望過去的一年中,我園對附近社區0—3歲散居嬰幼兒開展了形式多樣的各項早教活動。通過諮詢活動、大喇叭廣播等對0—3嬰幼兒家長早教知識宣傳及指導。6月初的入學適應也得到了領導及家長的好評,並取得了一定的經驗,爲今後的早教工作奠定了基礎。

——弱勢

一直以來農村家長在觀念上對嬰幼兒早期教育缺乏一定的認識。由於父母工作忙,大多由祖輩家長帶領孩子,他們又普遍比較重視生活上的護理,而忽視嬰幼兒其他能力的發展。爲了推進0—3歲嬰幼兒的早期教養工作,發揮幼兒園教育指導功能,爲0—3歲嬰幼兒、家長提供早期保育和教育的指導服務使寶寶在人生最初的階段,身心健康地發展我園通過早教中心服務站的輻射。本學期,將採用多種形式的活動來吸引0—3歲家長來參於各項活動,使他們的受早教指導率有所提高,從而不斷轉變他們的育兒觀念。

二、指導思想:

堅持以提高幼兒園服務家長、服務社會的功能,以促進嬰幼兒發展爲本指導思想,根據家長的需求,通過形式多樣的活動,切實提高1—3歲嬰幼兒看護人的家庭教養知識,充分挖掘幼兒園的教育資源,開啓潛能,使寶寶健康活潑的成長,使1—3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。

三、工作目標:

1、加強家長對0—3歲早期教育的認識,幫助家長掌握科學的教養方式,提高家長的育兒經驗。

2、自覺學習早教理論知識,提升設計、組織、開展早教指導工作的能力。

3、開展早教教研活動,注重早教活動開展中各類早教資料的積累。

4、開展多種形式的早教服務活動,使家長更樂於積極主動參與其中。

5、配合幼兒園開展其它工作。

四、具體工作安排

9月份:

1、制定早教工作計劃,學習早教各種制度,定製家長培訓與教學內容。

2、親子班的宣傳招生工作。

3、根據幼兒月齡劃分班級,填寫花名冊。

4、親子活動活動的開展

5、入戶指導活動

10月份:

1、組織第一次形式多樣的親子指導活動,做好記錄與反饋。(請邀請領導聽課指導)

2、開展一次送教下鄉活動。

3、大喇叭廣播宣傳早期教育知識。

4、戶外大型玩具對外開放。

11月份:

1、親子活動的開展。

2、開展《美食大賽》活動,並評選出5名獲獎者

3、以集市爲舞臺,開展一次親子游戲大賽。

12月份:

認真做好小結工作,交流、反思,制定下學期工作思路。

六、每週安排與內容:

次數

時間

預設內容

第1次

主題:戶外親子游戲與室內親子游戲

附:求醫問診:個別家長與保健醫生諮詢

第2次

主題:戶外親子游戲與室內親子游戲

附:《親子小報》小報的贈閱;

第3次

主題:戶外親子游戲與室內親子游戲

附:求醫問診:個別家長與保健醫生諮詢

第4次

00

主題:戶外親子游戲與室內親子游戲

附:《親子小報》小報的贈閱

篇6:早教工作計劃

本着“讓每個孩子都享有一個最佳的人生開端”的思想,以落實和推進區早教中心0-3歲嬰幼兒早期指導精神爲目標,嚴格執行計劃,依託社區,與社區合作,整合優化資源,爲社區嬰幼兒提供科學、優質的成長環境。確實開展“居委前期宣傳-講座教育-現場活動”三重方式,通過街道、居委會幼兒園的三方合作、共同努力,根據家長的需求,通過形式多樣的活動,切實提高家長科學養育能力,使孩子健康活潑的成長,使我園的1-3嬰幼兒早期指教工作更上一層樓。

我們指導站的總目標是:“堅持以對家長進行早期教養指導爲主導思想,以促進嬰幼兒發展爲本”爲指導宗旨,認真落實本園園務工作計劃,創設適宜的早期指導的環境,完善早教管理制度、早教工作制度,重視早

教課題、專題的研究,不斷積累早教工作經驗。

本年度早教主要舉措:

一、豐富活動的組織形式

用科學理念指導親子教育活動,有效提高社區1—3歲嬰幼兒早期教育水平和家長們的教養水平。

1、開設親子教育、早教諮詢、社區活動、家長講座、跟蹤評價、資料查詢。

2、繼續開展系列社區親子活動和親子小報,宣傳早期教育,使更多的家長懂得早期教育的重要性,學習與自己的孩子互動,增進親子交流。

3、繼續做好每個年齡階段的親子游戲,並能採取不同的形式和遊戲方法,調動家長參與親子活動的積極性共同分享親子活動經驗。

二、發揮幼兒園教育資源優勢,重視早教活動的實效性,爲幼兒園可持續發展打下基礎。

1、繼續做好1—3早教組的優勢,加強早教指導教師的培訓,利用每位教師各自的優勢,明確教養理念、教養內容與要求、組織與實施,以便於理論指導實踐,更好地開展早教工作。

2、加強與外界資源的聯繫,充分發揮富有經驗的指導教師資源優勢,促進早教的推廣與深化。

3、利用多種渠道和途徑聽取家長的建議和意見,並做出適當的調整,提高早教工作的有效性,使早教工作更科學化、合理化,以適合家長的需要。

4、抓好指導人員隊伍的建設和培訓,提高教養水平,提升工作的責任感,把工作做到細、做到位、做紮實。

5、指導人員的經驗積累,鼓勵指導教師雜指導過程中好的案例寫下來,大家再一起研討,把好的經驗一起分享。

6、加強03早教的課程安排,創設有特色的課程,形成自己的特色課程,使活動更好地指導家長的教育。

三、繼續探索早教的模式,做好早教指導中心的環境創設。

1、充分發揮早教指導中心的教育資源,爲社區早教服務,使早教指導站真正起到輻射作用。

2、根據社會需求,走進社區,服務散居嬰幼兒及家長,定期開展知識講座、教育諮詢等活動。

3、注重創設良好的早教環境,形成濃厚的早教氛圍。

4、完善03歲早期教育管理資料,形成模式,實行按年齡層次分段管理組織的模式開展活動,做到分工明確,認真做好活動紀錄。

5、繼續以課題研究的形式爲切入口引領早教工作的深入開展,來完善03歲嬰幼兒的管理工作模式,逐漸形成本園風格。

6、充分利用幼兒園的教育優勢,不斷挖掘和豐富具有特色的家庭教育內容和形式。

7、爲教師尋找機會外出觀摩學習,汲取和積累最新、更豐富的指導經驗來充實指導站教師的指導和管理效用,並逐漸形成美味指導教師的指導風格。

篇7:早教工作計劃

一、指導思想

以區教委學前科和進校工作要點爲指導,結合學前教研室工作總體要求,繼續堅持“項目管理,任務驅動、研訓一體”工作模式,進一步貫徹、落實《綱要》精神,以市區級基地園驗收爲契機,以“社區早教基地園建設”和“早教教研工作”爲載體,以系列教研、培訓、交流爲主要途徑,以提升0—3歲早教師資隊伍專業化素質爲重點,全面提升全區早期教育工作質量。

二、重點工作

1、進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

2、加強各類園所早教師資隊伍建設,繼續完成早教師資培訓工作。

3、組織早教工作系列觀摩研討活動。

4、繼續加強“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展”的專題研究。

5、做好早教示範基地驗收前的視導工作。

三、具體工作及措施

(一)進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

1、結合11所驗收園的需求,組織中心組成員學習、掌握0-3歲幼兒發展目標,作好指導、示範準備工作。(9月15日)

2、中心組骨幹教師針對不同年齡段幼兒發展水平,做教學設計展示,按各環節活動內容進行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長指導等全方面說課指導。(9月22日)

3、做教學活動觀摩課,發揮示範、引領作用。(10月13日)

(二)加強早教教研活動,專題引領基層研究。

將教研工作與驗收視導工作有機結合,發揮教育的最大價值。

1、活動時間:每月二次(單週四)

2、研究內容:“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展”

3、研究形式及目的:以中心組研究、示範爲抓手,以專項培訓、學習和專題觀摩研究爲主要途徑,提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達能力和理論聯繫實際的能力,逐步提高專業素質。

4、以基地園觀摩研討爲途徑,引領、提升早教教師研究水平;

本學期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進行。在市級示範基地園開展區級早教觀摩研討系列活動,提高幼兒園早教教師組織、指導活動的能力。促進房山區早期教育工作又好又快發展。

以座談交流形式爲抓手,提高教師理論聯繫實際、提升實踐經驗的能力。

5、本學期重點活動:進行專任教師親子活動方案設計評比活動。

活動方法:

(1)各園在11月中旬進行園內評選,按專任教師40%的比例評出優秀活動方案;

(2)12月16日前按比例上交學前教研室。

(三)做好早教示範基地驗收前的視導工作

加強對申報區級示範基地驗收園的視導與管理,促進早教工作的開展。

本學期對申報示範基地的11所幼兒園進行全面視導。

結合區級教研,充分發揮中心組成員優勢,將說課、做課、反思、交流有機結合起來,施行全方位引領。

1、組織11所園早教負責人、專任教師共同學習綱要精神,掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發展水平,使教師有目的的備好每節活動課方案,使幼兒身心都得到發展。並能有的放矢的指導家長科學育兒。

2、骨幹教師根據教研專題,結合驗收標準,有目的的爲驗收園教師以及其他園所教師進行說課指導。

3、骨幹教師觀摩課展示,與教師一起研討活動課優勢與不足,瞭解並掌握活動策略。

4、觀摩驗收園所教師活動課,研討活動效果,提高教師組織活動課水平。

5、以市級示範基地驗收標準的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進行細緻的指導,逐步完善,逐步提高,達到標準。

14所有意向的園所有

城關、長溝、琉璃河、霞雲嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機、

西潞、昊天、小英才、希望之星。

(四)充分利用早期教育網,爲教師搭建學習、交流、發展的平臺。

本學期重點活動

將示範基地好的活動方案、案例等在網上與大家交流、研究,實現網上教研。

突出不同年齡段教養重點,要有主管領導(負責人)的點評。

(五)根據需要繼續組織教師參加市級早教師資培訓。

1、統計需要培訓人數。

2、繼續聯繫幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作。

3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓。

四、教研活動具體安排

活動時間活動內容主講人活動地點參加人

9月6日

安排本學期活動內容、活動時間、地點

張鳳x進校早教負責人

(保教主任)

早教專任教師

9月15日

專題培訓:0-3歲嬰幼兒發展水平等中心組成員進校早教負責人

(保教主任)

早教專任教師

9月22日骨幹教師說課活動:“自選環節如何促進幼兒大肌肉發展”韓幼及中心教研組成員韓幼幼兒園早教負責人、教師。

篇8:早教工作計劃

一、經營目標

根據中心現有的條件和設備,細分市場,尋找適合我中心的目標客戶。

1、細分市場

低收入家庭:要求學費低,對課程設置及師資要求不高;

中下收入家庭:要求學費適當,建議以百元爲標準,對課程設計及師資有一定程度的要求,但品牌意識低;

中高收入家庭:對早教學費高低不敏感,對課程設置及師資設備要求高,品牌意識強。

2、中心定位

在市場細分的基礎上根據我中心的資源及目標,我建議把市場目標定在0—6歲寶寶的中高收入家庭。

二、營銷策略

孩子是產品的使用者,家長才是產品的真正購買者,而親朋好友、鄰居、教育專家等作爲一件的提供者也對產品的營銷有一定的影響,因此我建議策略爲“家長知道,孩子體驗”。

在營銷過程中,避開與其他競爭者的價格對比,樹立專業、權威的品牌形象,深入挖掘中高端目標市場,激發潛在顧客、邊緣顧客的消費願望。

具體可以通過以下途徑實現我們的營銷目標

1、通過針對行業客戶的後勤部門進行定點營銷

我中心一直以來都是非常注重行業客戶的定點營銷,在一個行業或者單位裏的同事,特別是孩子差不大的常常會交流育兒經驗,這也意味着他們會互相之間推薦自己滿意的產品,打擊不滿意的產品,同時還有一個攀比心理,使他們會炫耀自己的成功經驗,而這些都可以最大程度的節省銷售成本,擴大銷售金額,特別是在有部分家長提前體驗後,感覺良好,更是能做爲我中心的免費宣傳員,幫助我們想他們的親朋好友進行推薦,充分的提升中心品牌的美譽度和行業知名度。

2、通過了一系列促銷和體驗活動,提高目標客戶對產品的認可度

這一促銷建議嘗試社區營銷。前面提到充分挖掘行業客戶是一個面,而社區是另一個面。社區裏,鄰里之間與同事之間也有類型的行爲模式,大家會互相討論對提升品牌美譽度也是非常有幫助的,另外通過設置攤位推廣、贊助募捐或組織各種兒童活動,還可以增強可見度,贏的家長的認可,甚至是可以通過這樣的活動製造新聞話題,獲得不花俏的宣傳。同時如果社區檔次足夠高,規模足夠大,還可以利用社區現有的會所等資源,定期的`外派老師組織活動,不但可以提高人員的利用率還能有效的節約成本,方便客戶(需配合後備教師儲備計劃等其他戰略規劃,方可實行)

3、通過與各類相關產品的整合營銷,爲目標客戶提供全方位的配套服務

充分利用好現有的兒童影樓、超市、兒童用品商店、保險公司、婦幼保健醫院等各種周邊資源,嫁接客戶資源,實現共贏。

篇9:早教工作計劃

按照我們早教中心的要求,根據我們的工作,讓幼兒接受薰陶,提早讓他們接觸知識教育,做了以下工作計劃。

一、生活技能教導

很多幼兒,需要我們去教導他們如何去吃飯,去上廁所等。爲了讓他們在我們中心學到更多的東西,我們早上八點上學。八點是學生用餐時間,我們會與保育老師一起監督學生用餐,同時教導學生按時吃飯,規勸學生正常用餐,考慮到幼兒年齡普遍偏小,我們對於他們的教導多數是勸導,畢竟年齡小不懂事,需要我們邊哄邊教導,因爲他們不知道如何吃飯,這時需要教導他們學習吃飯的方式,並且對每一個幼兒都做好規範,在教導中,使用的餐具都是輕便,且沒有危害的,不使用筷子,大多數使用塑料調羹,避免幼兒用餐時不小心劃傷。

吃完飯之後爲了有助於幼兒消化,我們會在九點開始帶領幼兒在操場散步,一個老師在前,一個老師在後,一個老師在旁邊照看,避免幼兒掉隊,通過散步讓幼兒放鬆心情。對於要上廁所的幼兒,單獨教導他們如何去上廁所,同時也會告訴他們一些常識,比如禮貌,和一些禮儀,讓幼兒在現階段學習養成良好的品德。

二、學習與活動

爲了讓幼兒接受學習,我們一般會在十點到十一點半教導幼兒學習一些非常簡單或者常用的字,還有一些拼音等。比如所爸爸媽媽這些常見並且也經常用的字就會進入我們教學的名單中。因爲幼兒年齡大小不一,而且想要讓他們更好的學習,就必須要合理利用時間,時間不能太長,太長了他們會閒不住,想要亂動,這樣就不方便教導。

十一點半到一點左右,是幼兒休息時間,保持充足的睡眠有利於幼兒成長,對於這一點,不能少,所以每到這個時候我們就會把他們領到宿舍休息,在宿舍內,禁止幼兒喧譁,不準吵鬧。對於哭泣發脾氣的幼兒,我們採取的是溫柔的規勸方式。

一點到兩點是我們的活動時間,這段時間我們會帶着幼兒在我們園區內遊玩,比如帶領他們玩老鷹吃小雞,或者猜謎等,好讓他們有一段放鬆休閒的時間。玩累了簡單就休息十分鐘,之後在兩點到三點半是學習時間,當然學習的都是簡單的朗讀,和背誦,學習字母,教導好他們的基礎拼音知識,好讓他們爲以後的學習打好基礎。之後半個小時是休息講故事時間,讓幼兒可以安心等待放學。等到四點就是放學,我們會等到所有幼兒都被家長領走我們纔會下班。

篇10:早教工作計劃

一、指導思想:

隨着人類社會的飛速發展,科技進步日新月異,近年來,嬰幼兒早期教育越來越受到人們的廣泛關注,“從娃娃抓起”“不輸在起跑線上”的思想,已經深入人心,幼兒園早教工作計劃。因此我們堅持以服務於家長的主導思想,以促進嬰幼兒發展爲本指導思想,根據家長的需求,通過形式多樣的活動,切實提高家長科學養育能力,開啓潛能,使寶寶健康活潑的成長,使0-3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。同時也不忘提高我們老師的早教指導能力。

二、現狀分析:

1、上學期參加的人數還是比較多的,這足以看出家長越來越重視孩子的早期教育了,從參加活動的孩子的月齡來看,小月齡的孩子人數也在逐步增加,因此本學期設計遊戲時對月齡段的考慮應該再仔細些。

2、從每次陪同孩子前來參加活動的家庭成員來看,其中奶奶佔多數,針對這一現象我們早教指導員應該給不同的家庭成員提供不同的指導內容、指導方法,工作計劃《幼兒園早教工作計劃》。

3、由於我園的新教師佔多數,因此在活動中的指導能力還不夠,本學期有必要繼續組織新教師學習《0—3歲嬰幼兒教養方案》,使她們更好的瞭解這月齡段的孩子,以便能在活動中更好地進行指導。

三、具體工作及措施:

1、繼續做好親子活動的宣傳工作。利用發邀請涵、到相應街道貼通知等形式,提早讓家長們知道我們的活動,並能安排時間帶孩子來參加。

2、利用多種渠道和途徑聽取家長的建議和意見,並做出適當的調整,提高早教工作的有效性,使早教工作更科學化、合理化,以適合家長的需要。

3、繼續完善0-3歲的嬰幼兒動態發展檔案的建立。

4、繼續豐富遊戲內容與形式,對於小月齡的孩子我們更多創設機會讓家長的互動遊戲,而大月齡的孩子則以豐富的遊戲形式使其進一步感受幼兒園的遊戲活動。

5、繼續加強對教師的培訓,學習嬰幼兒知識,掌握與嬰幼兒家長溝通的技巧,提高教養水平,提升工作的責任感,把工作做到細、做到位、做紮實。

6、利用我園舉辦的一些大型活動,邀請0-3歲的孩子一起來參加,如:“夏雨幼兒園六一節活動”等活動,使他們更加熟悉幼兒園、更加喜歡幼兒園。

篇11:早教工作計劃

一、指導思想

依據xx市教委《關於推進0-3歲散居兒童早期教養工作的意見》,圍繞本園園務計劃要求和任務,繼續以提高03歲嬰幼兒家長科學育兒的研究爲突破口,利用本園優質師資建立早教指導隊伍,對幼兒園所轄社區內的0-3歲嬰幼兒家長普及科學和科學育兒方法,提高家長的受指導率,希望通過實踐與探索,廣泛宣傳科學知識和教育子女的科學方法,進一步提高家長的科學教子水平和能力,同時,在實踐的過程中提高我園教師指導社區家長、嬰幼兒的能力,與社區共同做好促進嬰幼兒發展的工作。

二、現狀分析

我們的早教隊伍逐步穩健壯大起來,特別是在教研活動的理論學習中,進一步加強教師對各早教工作文件的理解、內化,不斷轉變教師的教育觀念,從教師的教育實踐的共性問題中尋找理論依據與實踐對策,切實有效地解決問題,促進幼兒發展。教師們也感受到政府對0-3歲散居兒童的家長及看護人早期教養質量提高的重視,樹立了正確的早教指導觀。每一個教師都明確重視早教工作對全面推進素質教育的重要性和必要性;教師們樹立了可持續發展觀念,即用發展的眼光去看待每一個孩子,承認並注重孩子的個體差異,充分挖掘每個幼兒的閃光點和潛能,使他們在原有的基礎上得到充分的發展和提高。

我們針對家長的強烈需求,精心設計了親子早教活動方案,但由於預防手足口病等特殊原因,我園結合不同年齡段的嬰幼兒的年齡特點,開展了不同形式的早教指導活動。如製作內容豐富的早教小報,聯合村居委計生幹部,設點發放小報,上門進行指導。在宣傳科學的基礎上,進行適當的預防傳染病的宣傳,讓家長們在滿足孩子社會交往需求的基礎上了解一些防護措施。家長們對我們工作的調整也非常支持,但是還是強烈地表現出想參加親子互動活動的願望,因此結合家長需求以及工作中存在的不足之處,本學期我們將把工作做得更爲主動一些,細緻一些,並將重點工作落在有效組織早教親子活動上。

三、工作目標

1、認真定時開展早教教研活動,以點帶面,輻射全體,培訓一支勇於創新的早教師資隊伍。

2、深入瞭解家長所需,運用最新教育理念,提供科學的服務內容,有效地開展早教推廣及服務活動。

3、積極籌備、設計、組織早教親子活動,做好活動前的聯絡和宣傳工作。

4、加強與外界資源的聯繫。充分發揮早教中心指導站及富有經驗的指導教師、鎮兒保醫師等資源優勢,促進早教的推廣與深化。

四、具體措施

(一)理論與實踐相結合,全面提高教師的指導能力

1、分章節深入學習《上海市03教養方案》、《浦東新區03早教指導方案選編》。

2、通過相互觀摩指導活動,共同研討、學習,幫助新教師分析指導行爲,積累指導經驗,提高指導能力。

3、應用、實踐《浦東新區03早教指導方案選編》中的內容,做到有實踐,有反思,在借鑑已有成果的基礎上,創自己的特色。

4、注重園本培訓,充分發揮本園優秀指導員及育嬰師的作用,全面提升我園指導員素養。

5、鼓勵新教師在撰寫早教案例、教養心得的基礎上,進行03的課題研究。

(二)開展多種形式的早教服務活動。

1、爲家長舉辦多形式的服務,如知識講座、經驗交流、專題討論、個別諮詢等,並聽取來自家長的意見和建議,抓好活動過程中的機會,有意識地做好家長工作。

2、深入有效地開展早教推廣及服務活動,繼續開設早教諮詢、社區活動、家長講座、跟蹤評價、親子教育、資料查詢等多個方面的服務項目。

3、組織生動有效的親子活動。

(三)開展早教教研活動,提高早教科研工作質量。

1、定期開展早教教研活動,以優秀教師帶動全體,提高園內早教指導老師創新能力。

2、課題實施教師分享課題研究過程中的經驗和困惑,讓更多的教師具有進行早教研究的意識。

篇12:早教工作計劃

接下來我的早教工作即將正式步入軌道,我對自己接下來的工作也有了一個明確的目標和方向了。爲了迎接這新的挑戰,我想在此把這份工作做好一個計劃,爲今後的工作打下良好基礎,也爲我自己今後的教學營造出更好的形象和方向來。不負學校領導以及各位家長對我的期待和重託,以下是我已經做好的計劃,還請領導過目,如若有任何不妥當的地方,請領導指正,批改,

一、重視孩子的心身發育

這個階段的孩子,往往是最爲懵懂不知的,對任何事情都充滿了好奇,對學習這件事情也沒有太大的一些概念,所以這個學期我主要是想從思想方面開始進行,關注孩子們的發展,關注他們每天的一些動向,也關注他們每天的成長和進步,通過實際再做出一些判斷來,進行調整和修改,爲孩子們營造一個良好的學習、成長環境。

二、培養孩子的良好習慣

通過上一個學期對幼兒的接觸和了解,有很多孩子的習慣很不好,平時總是懶懶散散,或者就是不聽話,也不願意改正那些缺點。我知道作爲一名早教老師,對於這個年齡階段的孩子要多去了解一些,也要多去觀察一下孩子們的習慣,即使孩子們不聽話,總是改正不過來這些不好的習慣,我們也不能放棄,只要堅持下去了,我相信孩子們就一定可以改正過來,也一定能夠培養出更好的習慣。所以接下來的這段時間裏,我會給孩子們制定一個好習慣培養計劃,我會做好監督工作,讓孩子們培養一個更好的學習、生活習慣。

三、繼續和家長保持聯繫

對於孩子來說,家長永遠都是最值得信任的人,很多孩子有時候會對家長有很濃厚的依賴心理,這一點是很正常的,但是很多家長卻沒有重視,沒有去做出調整,如若沒有正確的方式,一味的寵愛孩子,是不可行的。所以在接下來的工作中,我會繼續保持和家長的溝通,繼續保持和家長的模切聯繫,讓家長也直接可以知道自己孩子最近的成長和改變。讓家長安心,也讓孩子們能夠有更好的環境成長。

我知道自己身上的責任是繁重的,但是我絕不會放棄對這份工作的熱情和執着。不管什麼時候,我都會好好的工作下去,努力下去,爲孩子們創造出一片更加廣闊的天空!

【早教工作計劃彙總五篇】

篇13:早教年度工作計劃

一、加強專業理論學習,提升早教老師工作能力

1、爲了提高早教老師專業理論水平及工作能力,瞭解2至3歲嬰幼兒發展特點,本學期重點學習《寶寶心語》一書,從寶寶的內心、身心發展特點、人際關係表現、心智、性格以及教養難題方面進行系統學習,幫助教師準確把握寶寶心理,豐富早教老師的專業理論知識,提升專業水平,更好地指導社區家長做好科學育兒。

2、積極參加市、區教委、計生等機構組織的早教人員培訓學習,提高專業化水平,持證上崗,更好地勝任早教工作。

二、規範整理過程性資料,迎接區督導

1、繼續修訂和完善早教工作的各項規章制度,使早教老師和相關工作人員以及社區各部門明確各自職責和義務,形成良性工作機制。

2、整理早教活動的各種過程性記錄,做到規範、全面,迎接區督導工作。

三、深入社區及家庭,做好調研工作

三月份,早教組將深入新家園社區進行調研,瞭解0至3歲嬰幼兒的育兒需求,除了開展問卷調查之外,重點走進5個家庭,瞭解0至3歲嬰幼兒的家庭結構、嬰幼兒教養情況、家長對嬰幼兒早教的需求等,根據調查結果制定適宜的早教指導和服務計劃,使早教工作更加具有針對性和時效性。

同時開學初向社區家長髮放“問卷調查”,瞭解家長的育兒需求,聽取家長的意見及建議,使早教指導工作更加有效。

四、通過多種活動提升家長科學育兒理念

開展多種形式的早期教育模式,形成多樣化、專業化、網絡化的早期教育服務,科學指導家長對嬰幼兒實施家庭教育是幼兒園義不容辭的職責,本學期,我們將根據社區家長不同的育兒需求,繼續開展多種形式的早教指導與服務,促進家長科學育兒理念提升。

早教沙龍:

依據問卷調查,以小組“互動式”研討方式,邀請社區家長來園與老師共研育兒方法及策略,針對幼兒易發生的認知、情感、生活與交往等方面的問題展開研討,發掘深層次的原因,找到解決問題的方法,給予家長最實際的幫助。

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