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用心耕杏壇,用愛育新人

用心耕杏壇,用愛育新人

用心耕杏壇,用愛育新人

從初爲人師,登上三尺講臺,到現在作爲基層學校的一名管理者。已經有26年的歷史了。但現在回想起來,似乎覺得只是一個瞬間。也許正應了時不待人的那句話。

自己成長的過程中,有很多老師給自己留下了特別深刻的印象。有的是淵博的學識,有的真摯的關愛,有的是謙遜的性格,有的是聲色俱厲卻心地善良。有的是好勝進取的心理卻又是儒雅散漫的外表,有的是看似軟弱卻執着堅強……當然也有應付糊弄的老師。這麼多年以後,他們的言談舉止,音容畫貌,深深的刻印在自己的腦海裏,有形無形的影響着自己,教誨着自己做一個什麼樣的老師。我想,這應該就是師德影響的一個重要方面。

著名教育家斯霞曾經說過:“要使學生的品德高尚,教師自己首先應該是一個品德高尚的人。”教師是學生的一面鏡子,言談舉止,爲人處世,衣着穿戴……都是學生私下議論的話題。孔聖人也說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”

所以初當老師,自己就給自己定下一個目標,自己要成爲一名優秀的教師,要成爲一名多年以後,無論是共事的同事還是教過的學生都說,這是一個進取的老師,是一個用心關愛孩子成長的老師,是一個不太計較得失勇於奉獻的老師。

我的理解,師德,就是自己的職業道德;師風,就是自己的行爲作風。作爲一名教師,自己要知道不僅要教好書,更要育好人。所以在自己教育教學的過程中,深深的懂得用心耕耘的重要性。面對形形色色的學生,要教育其成材,要教授其知識。自己的體會是用力用心,二者缺一不可。雖然有時自己的付出家長和學生都不可能完全理解,甚至有誤解和牴觸的情緒。但幾年以後,當他發現老師的好時,那種發自內心的真誠和感謝,讓自己感覺到做老師的光榮。

作爲一名基層管理者,自己覺得不僅是要引領老師的發展,更重要的是要給老師,創設機會,搭建成長的平臺。要學會付出,給老師做出榜樣。使老師深切的體會到,你是在真心的關愛他,幫助他,引領他。也許有時是不理解的,但他們會很快明白,因爲他們也在關注着你,知道你是不是兩面人,知道你是不是爲他的成長助力,是不是爲他們的成長人爲的設置障礙。我的理解是,作爲一名管理者,無論在什麼時間,讓老師提起,在他們的眼裏也許是一個有缺點的人,但是一個真誠的,關愛和引領老師成長的人,而不是一提起來,讓他們無語。

作爲教師,自己始終的想法是自己教過學生,把他們培養成大家都願意接近的人,特別是學生的品德培養。要培養就得讓學生靠近你,而學生靠近你的前提是,你自己要成爲有品德的人。如果無論是對學生還是對老師,都是假惺惺的,不僅起了好的作用,而且還會給師生留下說不完的話把。

從教26年來,自己覺得無論是教育教學,還是管理,都得儘自己最大的能力,做好工作。並且學會始終努力,永遠不放棄。同時,自己認爲,最大的收穫是,作爲一名老師,首先要愛崗敬業,既然選擇了教書育人,就要愛自己的崗位,在教育教學中要盡心盡力。少計較個人得失,多在意互助育人。在崗位上不求自己的教育教學是最好的,但始終向前。在差的行列裏絕對找不見自己。

其次是要學會尊重學生。在自己教育教學的過程中,發現其實每一位學生都渴望得到老師的理解和尊重,只是程度不一樣而異。其實我們老師何嘗不也是這樣呢?要學會平等相待學生,不要喊來喚去,並諷刺挖苦學生。只有把學生看重了,學生得到你的尊重了,他們纔好會尊重你,願意跟着你學習這個學科的知識。

再次是要學會努力進取,自己從教學以來,無論是後來的本科學習,還是研究生學習。自己雖不聰明,但始終努力。我的切身體會是,作爲傳道授業的老師,只有自己不斷更新知識,不斷提高自身素質,才能教好學生。如果自身散漫,不求上進,怎能要求學生努力上進呢?要提高自身素質,就得多聽取學生和同事的好的意見建議,並且自身不斷的學習,鑽研鑽深自己的學科的教育教學方法的思想和技術。

還有一條就是要學會以身作則。老師的言談舉止,對學生的思想、行爲和品質具有潛移默化的影響。老師的一言一行,學生均喜歡模仿,這將給學生成長帶來一生的影響。到現在,很多學生都愛模仿我在課堂上的動作和表情,特別是對一些試題方法的練習。有的學生當老師了,也採用我教過他們的方法。因此以身作則,嚴於律己這一點是始終要堅持的。

做爲一名老教師,自己也深刻的體會到,師德師風有着很好的傳承性和延續性。當然有的方法,當時是好的,但用現在眼光來看,是有缺陷的,是需要改進的。比如原來懲戒學生的一些方法。但我始終相信:只要用心耕杏壇,用愛育新人,一定會使自己成爲一名“四有好老師”。