2019-2020學年第一學期學院工作要點

2019-2020學年第一學期學院工作要點

本學期將圍繞年度工作主線，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，落實貫徹“社情民意大走訪、‘八八戰略’大宣講、思想觀念大解放”活動，以立德樹人爲根本，以教育教學爲中心，以學院內部管理機制建設爲抓手，推動學院專業佈局更優、育人質量更高、辦學效益更好、特色優勢充分釋放。

一、黨建工作提升

1. 推進紅船精神進校園

以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入學習黨的十九大精神和習近平總書記南湖重要講話精神，貫徹新時代踐行“紅船精神”示範地要求，深入開展“紅船精神”進校園工作，全面落實立德樹人根本任務。結合學院中心工作，以黨建提升、隊伍建設、課程開發、德育工作、校園文化“五位一體”爲核心，統籌實施 “領航”、“先鋒”、“育人”、“立德”、“揚帆”五大工程，推動“紅船精神”進校園工作落到實處、落到深處、落到細處，促使“紅船精神”在學院落地生根、在師生中入心踐行。

2. 落實“大走訪、大宣講、大解放”活動

通過結對木橋港村居民社情民意大走訪，進一步瞭解羣衆對高職教育的需求；通過“八八戰略”大宣講，進一步凝聚發展共識，形成發展合力；通過思想觀念大解放，進一步促進高職教育特別是民辦高職教育改革創新，完善機制，補齊短板，加快發展。與行政機關和社會共同努力，使學院在作風轉變、難題破解、事業發展上有新起色。通過實施“三大活動”，促進“八八戰略”再深化，着力打造紅船旁“品質高職教育”，切實增強人民羣衆對高職教育的獲得感和幸福感。

二、內涵建設推進

3. 聚焦教學成果凝練

推進“三個一百”工程項目建設，以教學沙龍和教學研究爲抓手，牽頭優化完善教學改革和課堂教學改革的項目建設方案，形成科研梯隊，促進有效課堂教學和信息化教學爲主要內容的課題研究，推動學院內涵建設，提高教學質量。完善課程資源庫的建設工作，按照統籌規劃、產教融合、工學結合、資源共享、示範引領的原則組織各類教學資源庫的建設工作。

4. 拓展產教融合平臺

深化校校、校企、校地合作，大力推進產教融合。籌劃緊密型企業座談會（見面會）進行授牌簽約。新增一批校企合作單位、獲得一些企業捐贈或設立獎學金。推進與秀洲區政府、上海工程技術大學、智慧產業園、文創產業園、互聯網基金小鎮等深度合作。做大、做強、做實、做精合作基地，推進合作基地的“特色化”、“品牌化”建設，打造校企合作推進的新高地。

5. 全力推進國際合作

全力推動安克禮中德職業技術培訓中心的建設工作；充分利用與澳大利亞博士山學院共建的中澳TAE師資培訓中心；加強涉臺文化、與香港高校的合作交流項目；推進國際教育分院語言中心和國際交流服務中心建設；發揮優勢，凝聚資源，積極開拓境外辦學項目，推進與吉爾吉斯斯坦奧什市締結友好城市的工作。

6. 創新學生管理工作

順應新時代情勢演進及00後學生特徵創新工作理念、載體、方法、語言，運用新思維、掌握新工具、使用新語境、營造新場景、打造新青年。通過“新青年效能提升計劃”，推進我院學生生活技能開發項目，全面開展學生生活技能模塊選修課；針對部分學生試點開展Y.E.T項目課程。通過“新青年青春修煉指南”，開展個性化的生涯規劃指導，挖掘學生優勢，引導學生樹立合理目標，制定精進計劃，形成互助社羣。通過“新青年青蔥成長寫真”，繼續開展針對學生成長、成才的各類調研，加快《學生成長成才手冊》修改完善、設計製作。

7. 抓好繼續教育工作

按照年度目標任務，紮實開展專業技術人員繼續教育培訓、秀洲區安監局培訓、秀洲區農民學校培訓、鄉鎮幹部培訓、中國小教師培訓、學生職業技能培訓和鑑定工作；銜接並落實2018級“技能+學歷”各項工作，做好自學考試、網絡教育、成人高等教育工作，加強對合作辦學單位和函授站的指導、監督和管理工作。

三、  深化改革攻堅

8. 推進財務科學管理

一是完成學院預決算，做好財務監督和領導參謀；二是完善財務制度，做好學院財務二級管理與審批制度；三是規範財務審批流程，使財務審批簡單清晰化；四是財務的數字化，全面實施學生網上系統繳費。

9. 深化人事制度改革

大力引入高層次人才。從高校、企事業單位大力引進博士研究生、正高級職稱和高級技術技能人才，積極申請嘉興市高層次人才專項津補貼，落實學院高層次人才政策待遇，凝聚一批高層次人才。探索職業年金，建立補充養老保險制度，吸引留住人才，增強內部凝聚力和外部競爭力。進一步實施二級管理機制，以事權爲基礎，做到人、財、物、事權相匹配，各二級教學（科研）單位可按需自主科學合理設置各類內設機構，充分激發二級分院的辦學積極性、主動性和創造性，強化執行力，職能部門起指導、協調 督查作用，提高管理服務能力水平；推動學院全員聘用，讓教職工從“崗位找人”到“人找崗位”，讓能者上、庸者轉、惰者下，讓“人”真正成爲學院事業發展的核心動力。

10. 加強校園信息化建設

建設智慧校園，推進應用信息技術改造傳統教學、管理。重點建設校園辦公系統OA、教務信息系統，通過信息化手段切實推動學院的科學化管理。

11. 豐富校園文化

深化文明創建工作，啓動申報全國文明校園創建。美化校園環境，提升辦學品位，打造美麗校園、文明校園、活力校園、魅力校園。加強與媒體合作、兩微一端的建設，加大宣傳力度，提高學院影響力。同時啓動校友會工作，建立溫州、寧波、台州、杭州分會。

12. 規劃校園建設工程

在整合原有校區資源的基礎上，繼續加大對學院實驗實訓室及校園基礎設施建設，持續加大對教學、科研和師生生活相關的配套設施的投入；啓動校園二期工程建設，使學院的整體辦學條件再添跨越式發展。

13. 提升後勤管理水平

進一步探索適應我校後勤實際的管理模式，加強後勤服務規範，爲全院師生生活提供優質、高效、便捷的服務。提升校產營運管理水平，有效盤活校產資源，提高校產利用效率。