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國小學校科研工作計劃多篇

國小學校科研工作計劃多篇

國小學校科研工作計劃篇1

一、指導思想

全面推進“科研興教”戰略,圍繞學校提出的工作目標,聚焦課堂,研培結合,以課題研究爲載體,着眼於教師綜合素質、專業水平的提高,充分發揮教科研的先導、引領和服務功能,從而推動學校的可持續發展,全面提高學校的辦學水平和教育質量。

二、工作目標

1.規範課堂教學行爲,以“三環節”研究爲突破口,積極推進課堂教學改革,以“提高課堂教學效益”爲課題,突出重點,提高教師課堂教學水平,努力打造“輕負高效”課堂。

2.全面推進以“三環節”(預習、課堂教學、限時作業)爲重點的教學改革,優化教學過程,提高課堂教學效率。

3.加強理論學習與教學實踐的聯繫,實施“教師讀書成長”工程,促進每位教師專業發展,提高自我反思、自主發展、獨立開展教學研究的能力,促進教師向學習型、研究型轉變。

4.充分發揮教科研的引領作用,加強對各級各類課題的管理與調控,關注課題研究過程,抓落實,求實效,切實掌控課題研究動態。

5.紮實開展校本教研。圍繞“專業引領、同伴互助、教學反思”三個重點,深入開展“說—講—測—評—思”、“三課兩評一反思”、“我講我的教育故事”、“常態課堂案例研討、案例分析、教育敘事、教育沙龍”等多元化的校本研究活動。爭創省、市校本培訓示範校。

6.開展“高效課堂系列達標活動”。從“課標”、“教材”、“設計”、“課堂教學”等方面進行分項達標,深化課前預習、課堂教學和限時作業三個環節的研究和實施,優化課堂結構,努力打造“輕負高效”的課堂,促進學生全面、自主、和諧、持續發展。

7.抓好語言文字工作。進一步鞏固推普成果,使普通話成爲校園語言,爭創省語言文字規範化示範校。同時開展教師粉筆字、課件製作培訓,提高教師基本素質。

8.積極參加鎮、縣區域性校本教研活動,帶動學校的教學研究活動,提高研究的實效性。

三、採取措施

深入開展課題研究,以課題研究爲突破口,切實解決教學中的疑難問題,推進課程改革向縱深發展,注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣,突出科研的實效性。

不斷樹立“圍繞教學搞科研,搞好科研促教學”的思想,充分發揮課堂作爲課題研究的主陣地的作用,使課題研究做到基於教育教學,帶着課題進行日常的教育教學工作。本學期,我們繼續突出語文“閱讀中外經典,享受讀書樂趣”和數學“合理使用山東版教材促進師生共同發展”兩個龍頭課題,形成以教科室爲主導,主持人爲中介和橋樑,實驗教師爲主體的三級教科研網絡,踏實穩健地開展研究。

本學年,教科室將沿襲過去的成功做法,定期對各級課題進行階段推進,檢查落實研究的進展情況,確保課題研究的過程真實、有效。各教研組加強“三環節”教學中的小課題的有效研究,促進學校教學水平的均衡發展。

課題研究的基本要求爲:課題組集中活動每學期不少於五次,內容包括理論學習、實驗課研討、階段研究討論等;每個課題組要確保不少於3節課題研究課。

國小學校科研工作計劃篇2

一、指導思想:

以縣局工作要點和學校工作計劃爲指導,以讀書活動爲促進力,以課題研究爲抓手,以校本培訓爲依託,以促進教師的專業發展和快速成長爲重點,堅持科研立校、科研強校的原則,努力探索各種教研方式,廣泛開展以校爲本的教科研活動,積極促進教育理論與實踐的結合,促進教育科研成果的轉化和應用,逐步形成以校本化教研科研爲重點的可持續發展的教育科研運行機制,探索總結教研、科研、培訓互相促進的校本研究新模式,形成我校的教科研特色。

二、工作目標:

1、繼續實施“科研興校”、“科研興教”戰略,不斷調動廣大教師參與科研的積極性與主動性,不斷提高教師科研意識和水平,再創我校教科研工作的新局面,爲提高我校的辦學水平作出新貢獻。學校教研管理具有科學性、校本性和可操作性;

2、加強科研課題的管理,規範課題研究的過程,以科研促教研,促進教師成長,提高教學質量。

3、加大對課題組活動的指導力度,做好新課題申報管理推進工作;組織課題組深入開展課題研究,研究解決教育教學的實際問題,提高教研工作針對性和實效性,積累並整理研究資料,總結研究成果;抓實課題實施過程,注重積累教科研成果;

4、促進教師學科研究意識的增強和能力的提高,及時向教師傳遞各級論文評比信息,認真組織好教育教學論文的發動和撰寫工作,加大論文的評比與投稿力度,力爭在國家級、省級主流期刊發表,充分展示學校的教科研成果。

5、彙集優秀教育資源,實現區域交流共享,實現對教師專業發展的有效引領和資源支持,促進教師教學教研能力的提升。

6、加強各學科建設,整合教學資源,不斷提高教育教學質量。

7、積極主動有效地開發實施校本課程,在讀寫、珠心算、少兒科技等方面彰顯學校辦學特色,形成促進學生個性發展的課程體系和教學體系的特色學校建設路子。

三、主要工作措施和要求

(一)常規工作——保障教科研工作落到實處。

1、組織開展教研組、備課組活動;

2、組織開展各種類型課(教學研討課、骨幹教師教學展示課、青年教師過關課)的聽評課工作;

3、教學大練兵活動;

4、每週領導推門聽課工作。

5、做好師培實訓工作(包括德育聯盟等活動);

6、做好教育教學成果的收集、彙總等相關工作;

(二)特色工作——三維一體,促進南小教科研和諧健康發展。

1、課題研究:教師專業成長的催化劑(一維)

(1)繼續深入省重點課題《基於過程哲學的國小民間故事課程開發研究》的研究。融合省級項目《“三融”陽光羣育文化建設》,組織教師圍繞各個子課題申報相應的微型課題,深入研究,及時將研究成果轉化爲“教學生產力”,不斷解決教學中的實際問題,有效的改進教學工作。

大力強化“科研興校”意識,牢固樹立“常規保質量,科研上水平”的觀念,緊緊圍繞新課改和教育教學實踐中的焦點、疑惑和實際問題進行研究和探索,通過解決實際教育教學問題,有效地改進工作和教學,使課題研究成爲促進“構建有效課堂、高效課堂”研究活動的重要舉措,使課題研究成爲促進教師專業成長的重要途徑。

(2)帶題研究,引導教師科研的意識與水平。教育科研是引導教師主動研究的過程,有效的教研是基於實踐的研究,本學期我們將引領教師進行帶題研究——期初提出教育教學中最需解決的問題,期中圍繞問題進行研究與資料收集,期末寫出研究成果,逐步形成“課題從課堂教學中去選,研究到課堂教學中去做,答案到課堂教學中去找,成果到課堂教學中去用”的研究文化。

2、網絡研修:教師專業成長的助推器(二維)

⑴參加各學科網絡研修主題活動,營造教研與培訓相結合、網下與網上相結合、虛擬與真實相結合的混合式學習模式。

⑵依託網絡個人空間,鼓勵教師把與教學有關的如教學設計、教學反思、教學案例、教學論文、外出學習心得體會、培訓的感悟等通過空間或博客進行記錄與分享。

⑶實現資源共建共享。打破教室、教師、校園的界限,將老師們“單兵作戰”變爲“集體攻關”,把培訓、教研、教改相結合,培養了教師團隊協作的精神,使學校真正成爲一個教科研的實體。

3、讀書參訓:教師專業成長的加油站(三維)

書籍是人類的朋友,閱讀是教師專業成長不可或缺的一部分,讓學校仍將深入開展師生閱讀活動,讓師生與好書爲友,與經典對話,與博覽同行,本學期,教師自選書目閱讀,期末進行讀書心得交流(先分組交流,再推薦優秀教師全校交流)並在此基礎上開展教師美文誦讀活動,學生方面將在教師的指導下分年級繼續開展班級主題閱讀活動,古詩文誦讀大賽、講故事大賽及課本劇表演賽等活動。通過閱讀,使知識得以豐富,思想得以洗禮,文化得以積澱。

四、月重要活動安排

時間

活動內容

負責

三月

1、各教研組擬定學科組計劃、課題研究計劃。

2、進行微型課題申報。

3、制定半日研修活動計劃。

4、開展校內第一次校本培訓。

教導處及學科教研組

四月

1、各學科教研組開展半日研修活動。

2、開展校內第二次校本培訓。

3、籌備省級課題《基於過程哲學的國小民間故事課程開發研究》的研討活動。

校長室、教導處及各教研組

五月

1、開展校內第三次校本培訓。

2、開展微型課題研究過程性資料的檢查。

3、認真落實各級課題研究工作。

教導處及各教研組

六月

1、認真做好微型課題的梳理總結工作,整理好各項研究資料,撰寫研究報告。

2、進行微型課題成果評比。

3、各類資料的收集、整理、存檔。

4、做好學校課題的總結。

教導處及各教研組

國小學校科研工作計劃篇3

一、指導思想

我校教科研工作緊緊圍繞區教科室工作意見,深刻領會教科研要爲“教學質量服務”的指導精神,以課題研究爲抓手,以校本研究爲依託,堅持“研究、引領、指導、服務、管理”爲理念,深入開展教育科學研究,努力提高我校教科研水平。

二、工作目標

1.創新科研管理機制。進一步完善學校教育科研製度、學習交流制度、課題管理辦法、教科研成果獎勵辦法等,真正落實科研興校。

2.紮實課題研究的過程管理。繼續規範課題研究,做好雙學年課題的督查和指導,深入推進學校“十三五”主課題的研究,力求效果明顯。

3.認真開展校本教研活動,促進教師專業成長,培養一批教科研骨幹。

4.成果宣傳提高質量,增加教師教育類文章正式發表的比例。

5.編輯校刊、科研簡報等。

三、主要工作措施

(一)強化科研意識,營造人文的科研氛圍。

1.抓學習。加強理論學習,樹立“科研興校、科研興教、科研立身”的思想,採用集中學習與分散自學相結合,要求全體老師結合個人的實驗專題、結合教學工作實際以及教學實踐中遇到的問題進行相關的業務理論學習,廣泛閱讀教育類報刊、雜誌及教育專著。並能把理論知識轉化成能力和動力,用正確的理論指導自己的實踐,用理論來反思、剖析自己的教學實踐行爲,以不斷改進教學工作,使自己處於不斷進取的能動狀態。35週歲以下教師每學期精讀一本教育專著,精選一份教育雜誌,精摘4篇摘記。每學期我們將組織兩次讀書沙龍活動,請青年教師談談讀書體會。

2.抓培訓。專家引領,堅持“請進來,走出去”的做法,使老師及時捕捉教科研信息,開拓視野,不斷提升專業理論素養。同時,要繼續走出去,參觀學習教科研先行學校的成功經驗,參加各級教科研培訓會和經驗交流會,學習先進經驗。

3.抓交流。交流能讓教師互相學習,也能促使教師深思。本學期我們繼續抓好以下四個交流。一是以教研組爲單位,繼續開展“中心議題”活動。二是以課題組爲單位進行經驗交流,要結合自己課堂上的實例將個人實踐經驗上升到一定的理論。三是開展“八小講壇”活動,給本校的骨幹教師展示的機會,也給本校的教師相互學習的機會。四是開展青年教師讀書沙龍活動。

(二)規範課題管理,紮實開展課題研究

1.做好我校“十三五”主課題《童性多維:國小生表達力發展的行動研究》的研究工作。

2.目標明確、制度明細,爲教科工作保駕護航。

(1)紮實做好課題研究,開展網絡化管理。規範課題研究工作,加強課題管理,課題負責人和子課題負責人要制訂好各課題的研究計劃和研究進度表,安排好各課題的研討課,正常開展課題研究。在課題組中開展以課堂教學爲載體的研究活動,讓課題爲課堂服務,讓研究指導課堂。

(2)落實課題管理機制,加強對課題研究的管理。修改完善學校教師學習撰寫制度、教科研獎勵制度,教科研考覈細則等,促進教師認真開展教科研活動,真正落實科研興校。

(3)開展吳江區教師學年課題研究。督促雙學年課題主持人立足課堂開展課題研究,及時規範填寫課題研究手冊。做好雙學年課題的每月一查,問題及時反饋。

(三)重視辦學成果宣傳,提升學校品味

1.大力做好辦學成果、教科研成果的提煉和推廣工作,鼓勵教師投稿,爭取在主流媒體上發表。

2.以校園網爲平臺,以各級各類論文評比爲載體,以《八都教苑》爲陣地,做好各類教育文章的組稿工作,營造濃郁的科研氛圍。

3.及時進行教科成果的彙編。

(四)規範資料管理,實行資料的科學歸檔

(1)規範教科資料管理,使之科學合理。實行逐級上交,分層管理,責任到人的資料管理辦法。

(2)課題資料要全。各項活動從活動安排、活動內容、活動記錄、活動反思,甚至活動照片等都要收集好,並注重對原始數據進行分析、總結、提煉。及時上傳課題網。

(3)課題資料要精。要精選一些課題資料,注意建檔的科學性和運用性,又要注意資料完整性和系統性,更要注意資料的準確性和真實性。爲課題的後續研究做好準備。

國小學校科研工作計劃篇4

一、指導思想

堅持“質量立校、科研興校、文化領校、特色強校”的辦學思路,進一步落實學校“以科研爲先導”、“教育以人爲本”、“教學以生爲本”、“自主發展、和諧發展、全面發展”等辦學理念,以科研興校,科研興教,科研興師爲指針,實施課題帶動戰略,積極開展教育教學研究,走工作科研化、科研工作化的教改之路,推動高素質教師隊伍發展,致力於學生高素質形成,使教科研與新課改一路同行,促進學校的特色形成和可持續發展。

二、工作思路和目標

主要思路:

(一)圍繞一箇中心:科研興校,內涵發展

(二)立足兩條主線:課題引領,項目推進

(三)着力三項工作重點:認真做好各級各類規劃課題的開題指導、中期評估和結題工作;繼續加強各級各類科研課題的過程管理和成果應用。

工作目標:

1.以制度爲基礎,建立學校教育科研機制。強化教師科研意識,使教師的科研理論水平和實踐能力得到進一步提高。

2.以管理促發展,讓“三本”(校本、師本、生本)理念煥發教師自我發展的生命意識,教育科研通過發展理念來解放教師的精神生命,彰顯強大動力。

3.在全校班主任範圍內帶動科研工作的開展,確保各項實驗研究達到預期目標。進一步實現教育科研的規範性管理,重視已有科研成果的鞏固、推廣和發展。

4.以理念引導實踐,實踐孕育理念。以教育教學實踐爲基礎,開展“小課題,大教育”的校本作文序列化研究活動,把教育科研做實做活,使教育科研真正來自第一線,服務第一線,引領第一線。

5.創新內容,創新形式,積極開展教科研活動,通過課題研究把個人學習、備課、教研活動連爲一體,培養出一支政治方向明確、業務素質較高的專、兼、羣相結合的教育科研隊伍。

三、具體措施

(一)以課題研究爲突破口,強化課題研究的實效性

1.強化課題研究的定位。持之以恆強化“以解決教師、學校教育教學工作中遇到的真問題”爲導向的教育科研,在解決實際問題的研究過程中,增進教育理解、改變教育行爲、提升教育教學水平、強化實踐理性。

2.切實做好課題研究的各項工作。充分發揮“十三五”國家級優秀課題的示範引領作用,促進研究實踐做法、成功經驗、優質成果的有效分享。

(二)加強學習,參與研究,落實規範性管理。

1.將教研、科研、教師教育三個方面整合起來,以省和市課題研究爲切入點,以教研組活動爲基礎,以提高教師教育水平爲目的,校本培訓繼續採取集中與分散相結合原則進行。

2.學校提倡人人都作貢獻,使“教育人才”集中在教育教學研究第一線。“教育人才”的建設,除學校爲之搭建的成長平臺外,更強調的是以自學爲主,立足於自省自察。本學年除了學校組織的校本培訓學習外,積極提倡教師自學,做不同層次的讀書交流,強調自學後的反思,每位教師都必須在省教科所主辦的校本研究網上發表自己的文章。

3.以過程爲主,立足於學以致用,向規範靠攏。通過“課題申報周”、“開題論證周”、“中期檢驗周”等全校教師參與的爲期比較長的研究活動。讓教育科研的意識在行動中得到體現。同時指導全校教師在實施課題研究的過程中,做到學以致用。嚴格落實規範性管理,使教師的研究行爲逐步與規範性、科學性的要求接軌。

(三)加強立項課題的過程性管理、指導,確保實驗達到預期目標。

1.開學初,召開各課題成員研究會,組織學習並修改方案,討論階段性研究計劃,以及相關的子課題,要求計劃有實效性、針對性、可操作性,充分發揮研究人員的主觀能動性。

2.按計劃有步驟地實施研究,切忌走過場。學校行政將加強指導和督促,聽取意見,協助解決研究中存在的問題。

3.適時聘請專家、領導指導課題的實施與研究,使課題研究有序、正規進行。

(四)加強各類科研課題的過程性管理和成果應用

1.繼續深化各類國家、省、市重點課題和個人課題研究,做好開題指導、中期評估和結題工作,加強各類課題的過程性管理和成果應用。

2.落實課題管理兩結合機制,讓課題研究既有理論的高度,更接學校、課堂的地氣,提升教科研骨幹隊伍的科研素養,實現科研隊伍的動態管理。以縣教科所爲主導的課題專家指導與我校教務處的實踐指導相結合。

3.成果輻射,經驗分享。繼續加強重點課題、精品課題的培育工作,定期召開專題性課題經驗交流會,輻射研究成果,發揮課題研究的實效,智慧分享,互幫互促。

(五)將教育科研工作與師訓工作結合,強化參與科研的意識。

1.認真學習《全國基礎教育課程改革實施綱要》,瞭解新課程改革的指導思想、主要內容和現實意義,積極推進課程改革。使新課程的思想和理念深入人心,並自覺應用於教學實踐活動中。

2.在各類課題實驗過程中,採取集中自學、專題培訓、經驗交流等形式,強調教育科研理論的學習和研究、實踐經驗的總結和交流。進一步提高教師教育科研理論水平和操作水平。

(六)將教育科研工作與新課程改革緊密結合,認真實施課程改革計劃,積極探索校本課程的開發。

1.嚴格執行新的課程標準,積極探索綜合實踐、科學等課程的教學方法。

2.搞好現行各類教材的分析和研究,充分發揮教材優勢,使教材有利於對學生能力的培養和綜合素質的提高。

3.進一步做好新課改思想指導下的課程評價工作,積極探索新課程的評價體系和評價手段。

(七)深化課題研究,建立和完善學校教科研網絡,推進課程改革。

我們將在鞏固原有的科研成果的基礎上,積極參加全國教育科學教育部規劃課題《未成年人生命與安全教育系統工程的科學構建》的課題研究,並結合本校實際,申報《培養學生的傾聽能力和深思品質的研究》和《班會課的生命活力研究》兩項課題的研究,讓全校班主任教師全部參與科研,使教師明確教學科研對個人成材和學校發展的重要意義,在課題研究的過程中,形成以教務處爲主導,各年級組、教研組爲中介和橋樑,課題組爲主體的三級教科研網絡,加強課題研究的過程管理,有目的、有計劃的、有重點地開展教科研工作,把教科研工作落到實處。

除申報“十三五“省級課題外,我們針對作文教學是國小語文教學的難點問題這一現狀,着力進行校本小課題研究,開展《立足校本研究實際,探索有效習作策略》這一校本課題研究,成立陳霽、於春穎、馬鳳君語文名師工作室,帶動低中高不同年段的語文教學新秀進行本課題的子課題研究,以“序列觀察”爲主線呈現低年段看圖寫話、中年段作文起步、高年段敘事抒情等不同年段的作文指導模式,不斷提高教師教育科研的專業技能水平。使科研教研真正一體化。

(八)制定並認真落實課題研究的制度,保障課題研究的順利高效的進行。

1.加強對課題的指導,深入課堂、年級組和教研組,瞭解課題的.進展情況,協調有關問題的解決。

2.召開課題學術研討會,徵求各方面的建議,集思廣益。

3.組織實驗課題彙報會,展示實驗階段性成果。

4.認真組織階段性驗收,並及時總結。

5.注重課題研究過程中各類資料的積累工作。

6.實行課題組長負責制。科研室組織好課題的立項工作後,課題的實施由課題組長負責。課題組長要制定好課題實施計劃,指導課題小組的成員展開研究工作,及時收集課題資料。有困難及時向學校科研室報告。如需要課題研究經費,由課題組長提出申請,經科研室審覈,報經校長室同意後發放。

月份安排:

3月:申報國家級課題《未成年人生命與安全教育系統工程的科學構建》的課題研究,組織進行校本課題作文序列化研究的開題工作。召開各課題成員研究會,組織學習並修改方案,討論階段性研究計劃,以及相關的子課題。

4月:讓教科研走進課堂—課題與教學融合展示:觀察序列的課題觀摩課展示。

5月:校本課題研究:習作教學組內研討。

(4月——5月)加強對各課題的指導,深入課堂、年級組和教研組,瞭解課題的進展情況,協調有關問題的解決。

6月:校本課題作文序列成果展示

9-10月:召開課題組課題實施會議,定期進行總結

11月:組織實驗課題彙報會,展示實驗階段性成果。

12月:認真組織階段性驗收,並及時總結、歸檔。

國小學校科研工作計劃篇5

指導思想:

以學校提出的打造學習型學校、堅持走內涵發展的道路、深化改革、提高師資素質、全面提高教育教學質量爲指導,進一步增強學習意識、效率意識、服務意識,充分發揮教科研的先導作用,以“親近教師、走進課堂、關注學生”爲原則,做到“工作科研化、問題課題化、活動經常化、參與個性化”,深入教育教學實踐,從小處、實處着手,紮實開展教育教學科研,努力踐行教育科研與教學研究一體化。

工作設想:

一、強化學習培訓,增強業務素質。

1、積極選派教師參加各級各類教研、培訓活動,要求參加活動的人員回來將學習所得在一定範圍傳達;

2、繼續開展閱讀教育名著和教育教學報刊雜誌活動,聯繫實際工作需要,堅持認真做好每月500百字的讀書筆記

3、繼續開展每月撰寫教育故事或教學隨筆的活動,鼓勵教師及時記錄教育教學中的故事和思考,積極做好校內交流、校外推薦工作;

4、倡導“培訓是最好的福利,提高是最大的報酬”,邀請教育教學名家、組織本校高層次骨幹教師、舉行教科研沙龍活動,適時開展專題培訓;

5、以青年教師爲重點,突出抓好青年骨幹教師的學習、培訓,努力培養一支事業型、複合型、科研型青年骨幹教師隊伍。

二、抓好組長隊伍,提高管理實效。

1、定期召開教研組長會,交流佈置工作,傳達上級指示,對教研組工作中存在的問題及時指出,指導整改;

2、加強綜合教研組組長隊伍建設,進一步明確崗位職責、具體任務,對綜合教研組教科研工作給予更多關注、支持和督促;

3、抓好教研組工作計劃的制定,督促計劃的有效落實,組織期中教研組工作階段性小結交流,認真審覈期末教研組工作小結;

4、適時組織教研組長的專門培訓學習,召開教研組管理工作座談會,引導教研組長更新管理思想、管理方法,科學、有效、創造性開展工作,提高管理水平;組織教研組長會課活動,促進自身業務能力不斷提升;

5、在教研組考覈的基礎上,表彰優秀教研組組長,進一步提高教研組組長管理工作的積極性、主動性、創造性。

三、完善集體備課,提升教學質量。

1、打破週六下午語數外集體備課的單一固定模式,多種模式並存,將自主選擇權下放給各教研組,結合各組師資情況、教材特點,從有利提高備課效益、有利於提高教學質量、有利促進教師專業成長出發,各教研組自行確定適合本組的集體備課模式;

2、繼續加強調研,發現問題,動腦筋想辦法,以填寫“個人教材鑽研表”、“集體備課安排上報表”、嚴格做好請假審批、每次活動巡查記錄等方式,及時堵住管理上的漏洞;

3、以加強名師講座、專題培訓、錄象觀摩、專題研討、大組交流等活動,在研“教”的同時研“學”,關注課堂學生獨立練習、單元評測、後進學生轉化、習慣態度培養等,從形式到內容將集體備課引向深入;

4、對英語學科、綜合學科的集體備課加強指導,以有效方式將隔週一次週四下午各組的集體備課努力落到實處。

四、並舉大小課題,落實行動研究。

1、以個人小課題研究爲基礎,抓好課題研究方案的制定,組內教研課與課題研究主題緊密結合,將小課題研究融於備課、上課、評課之中,做好階段性交流研討和期末課題總結;

2、重視國家、省、市、縣級立項課題的研究,充分發揮骨幹教師的作用,突出試點班級、試點年級的重點,指導系統性紮實開展研究;

3、抓好課題研究的學習、培訓,注意課題研究過程中的資料收集,階段成果總結,協助做好部分課題的結題準備工作;

4、就教育教學中存在的突出問題,隨機組織科研骨幹進行有針對性地調查研究,挖掘原因,探尋對策,以實在科研解決實際問題。

五、立足課堂實踐,深化教學研討。

1、繼續實施組內教研課校級公開制度,抓好教研課內容的選定,體現研究的價值,落實組內的說課、評課;

2、結合市、縣優秀青年教師的評選推薦工作,和教導處共同組織好校內三十歲以上部分教師的課堂教學競賽活動,以賽促研;

3、以教研組爲單位,綜合教材特點、學段要求、師資優勢等,選準研究切入點,通過實踐課例、經驗彙報等形式,組織校級專題研討;

4、結合校級以上公開課、競賽課、送教課,發揮本教研組、校內其他骨幹教師羣體智慧,在參與備課、試教、評改的全程中加強教學研究;

5、以學科中心組爲依託,加強“課堂教學有效性”的研究;緊扣新課程理念,羣策羣力,籌備打磨校內精品教學課例。

六、健全考覈制度,加強常規管理。

1、從實際出發,本着“細、實、準”的原則,改進組級每月教師業務常規考覈工作,爲學期考覈提供可靠依據;

2、加強隨堂聽課力度,保障集體備課效益的真正落實,將組內教研課和隨堂聽課的效果納入教師業務考覈之中,重視課堂教學質量的提高;

3、注重過程管理,繼續配合教導處抓好教學常規每月抽查和期中普查工作,積極參與承擔競賽任務教研組的輔導、選拔過程,提供力所能及的關心、輔助;

4、完善教研組學期考覈細則,以教學常規考覈爲重點,凸顯對課堂教學、教案設計、教學質量、教師業務發展的重視。