收費科創思思路

2010年度收費科創新工作思路<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

 2009年，收費科在處支部及領導班子的正確領導下，在各方面取得了一定的成績。爲充分發揮員工的能動性，確保完成年度責任目標，把**收費管理工作推向一個新臺階，特將2010年度創新工作思路彙報如下：

一抓**通行費徵收：

（一）機房二期改造完成後，將建立交通信息卡跟蹤管理系統。通過對交通信息卡使用領域的跟蹤和數據比對，形成相對應的黑名單用於徵收環節中，從而堵住偷逃**通行費的漏洞。

（二）利用“重慶交通信息卡”（電子牌）項目進一步提升我市**通行費徵收管理水平：公安機關爲全市機動車安裝“電子牌”後，通過建立車輛進出主城道路的電子圍欄，與多部門共享項目資源，形成聯動管理機制，實現不停車快速通行，有效地提高**通行費徵管水平。

二抓收費處的管理：

（一）中心監控室改造升級後，可實現遠程轉動監控視角等新功能，便於管理人員遠程指揮，疏通車流，安全應急等，更直觀、更全面地對收費站工作進行監管。

（二）通過監控系統，實現收費站與中心監控室形成聯動報警功能，保障收費站人員人身及收費站財產安全。

三抓服務工作：

（一）通過對收費服務中心的改造，改善服務環境，增加收費功能，延伸中國郵政駐收費服務中心的服務職能，使其辦理業務的範圍更廣泛，成爲一個功能完善的儲蓄網點，更好地滿足市民的需求。

（二）中國郵政銀行與快遞公司建立業務合作關係，通過快遞郵寄的方式爲市民代辦主城區外車輛**通行費相關業務，更直接地服務市民。

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