拓展“四種培訓”形式 推動“素質工程”建設

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**區以努力建設高素質農村幹部隊伍爲目標，對村轉社區幹部進行了多渠道、多層次、多類型的培訓，形成了“大教育，大培訓”的良好格局，使全區農村幹部隊伍的整體素質有了顯著提高。

一是鼓勵學歷教育。爲有效提高村轉社區幹部的文化素質，適應現代化農業、新農村建設工作的需要，我部積極創造環境讓幹部進行以自學爲主的帶職學歷教育，使村轉社區幹部的學歷層次有了大幅度的提高。(轉載請註明來自:本站)

二是組織外出培訓。今年以來，區委組織部、桃園鎮通過工作需要、上級計劃安排等多條途徑加大力度輸送村轉社區幹部外出參加各類培訓學習，將新知識和先進的管理經驗及時帶回，促進村轉社區幹部思想觀念的更新，推動工作開展。一方面圍繞發展現代農業、推進城鄉一體化、建設社會主義新農村、促進農民增收，切實提高鎮、村轉社區幹部帶領羣衆共同致富的能力這個主線，由區委組織部聯合區農辦、區人事局組織鎮、村轉社區負責人等共計16人赴南方發達地區進行爲期一週的專題考察培訓，進一步推動了我區現代農業發展，確保助農增收取得實效；另一方面組織在村轉社區中從事黨務、人員管理、財務管理、農業科技推廣的人員40多人次，參加區、鎮舉辦的各類黨務知識、人事工資制度管理、農業畜牧業生產技術、農村信息工作等專業技術知識培訓。

三是注重實踐能力培訓。爲提高村轉社區幹部實踐素質，適應現代化的要求，我們有針對性的在鎮、區農辦、區發改局、區商務局等有關單位和部門拿出一定崗位，安排村轉社區幹部進行掛職鍛鍊，以此加強幹部對口業務實踐能力。四是加強人才引進。爲推進村轉社區實現新突破，我區選派大學生村官2名，派駐4名專職社區幹部充實到村轉社區幹部隊伍中。爲全區農村經濟發展、推進城鄉一體化、建設社會主義新農村的工作提供了人才保障。