2022年度黨員領導幹部民主生活會對照檢查材料

2022年，本人通過黨委會、理論學習中心組、主題黨日、週一學習夜以及個人自學等形式，深入學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，學習了習近平總書記在黨的二十屆一中全會上的重要講話精神，學習了習近平總書記關於本地區本部門本單位的重要工作要求，學習了黨章、《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》、《縣以上黨和國家機關黨員領導幹部民主生活會若干規定》等有關黨內法規和黨中央關於民主生活會的有關要求，還深入學習領會了習近平總書記對浙江工作的重要指示批示精神，深入學習了省第十五次黨代會、省委十五屆二次全會精神。通過學習，本人進一步深化認識領悟，對圍繞全面貫徹黨的二十大精神，忠實踐行“八八戰略”、堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，以“兩個先行”打造“重要窗口”，奮力譜寫中國式現代化三門篇章有了更加明確的方向和更加堅定的信心。

下面，本人對照習近平總書記關於嚴肅黨內政治生活的重要指示精神，對照黨的二十大精神，對照黨章黨規黨紀，圍繞對照檢查重點，並結合自身實際情況，分析問題癥結，深入剖析根源，明確改進措施。

一、對照檢查情況

(一）帶頭深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。嚴明政治紀律和政治規矩，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一致方面

通過對照檢查，還存在以下兩個方面不足：

一是深刻領悟豐富內涵還不夠。雖然進行了認真學習，努力把握核心要義，堅定不移地用黨的創新理論武裝頭腦、指導工作，但對“兩個確立”重要思想的學習理解還缺乏深度和廣度，有時停留表面多、字面理解多、穿衣戴帽多，仍未深刻領悟到其中的豐富內涵，沒有真正做到知其然也知其所以然。二是站位全局考慮問題還不夠。學習工作過程中，存在一定的實用主義，自己分管什麼、需要什麼就重點學習什麼，有時更多習慣於站位自己分管的角度思考問題，這也導致在站位全局考慮問題上存在一些欠缺，比如，時常糾結於科室存在或反映的客觀困難等，雖然總體都能認真落實中心黨委作出的重大決策，但對標更高要求，還需進一步改進。

（二）帶頭用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統一思想、統一意志、統一行動，做到學思用貫通、知信行統一，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法，自覺把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化爲堅定思想、錘鍊黨性和指導實踐、推動工作的強大力量方面

通過對照檢查，主要存在以下兩個方面不足：

一是督促黨員幹部學習還需加強。今年組織開展了大規模的採編人員業務培訓，激發了黨員幹部們的學習熱情，但在理論學習方面，還缺乏好的管理，大多數時候按部就班地根據中央、省市縣有關規定進行，雖然也要求分管科室組織開展集中學習，但對於他們學習的情況，還是缺少跟蹤監督。二是學用結合知行合一還需加強。較之以往，在學習上確實相對更深了一層，也組織開展了學習宣傳貫徹黨的二十大大型融媒行動，但在整體運用上還差了一些火候，沒有特別好地用理論指導實踐，特別是對於目前一線記者經驗缺乏、力量不足、專業素養不高等問題，沒能有效地加以克服和解決。

（三）帶頭堅持和加強黨的全面領導。認真貫徹民主集中制，創新和改進領導方式，增強黨組織政治功能和組織功能，不折不扣把黨中央決策部署和習近平總書記關於本地區本部門本單位的重要指示批示精神貫徹落實好，把各領域廣大羣衆組織凝聚好，夯實黨執政的根基方面

通過對照檢查，主要存在收集反饋意見時還不夠全面細緻。作決策時，比如在制定宣傳策劃方案、分配工作任務時，能夠及時徵求各部室主任、其他分管領導的意見，能夠及時報送給主要領導，但在向普通一線記者徵求意見方面做得還不夠，雖然在日常工作中也不定期深入各個部室，與普通記者談話，瞭解他們的意見和存在的實際困難，但在整個決策過程中還可以做得更嚴謹充分一些。

（四）帶頭堅持以人民爲中心的發展思想，推動改革發展穩定。完整準確全面貫徹新發展理念，統籌推進“五位一體”總體佈局、協調推進“四個全面”戰略佈局，緊緊抓住解決不平衡不充分的發展問題，補短板、強弱項、固底板、揚優勢，推動經濟社會持續健康發展。在發展中保障和改善民生，聚焦解決人民羣衆急難愁盼問題，讓人民羣衆看到學習貫徹黨的二十大精神的實際成效方面

通過對照檢查，主要存在以下兩個方面不足：

一是服務比較初級的問題。在爲羣衆服務方面，主要是通過新聞報道的方式進行，比如對一些弱勢羣體給予宣傳關注，對一些農戶的銷售困境給予宣傳幫扶，但總體來說，聚焦的領域比較狹窄，選題也比較散小，沒有對一些深層次的問題進行挖掘，也缺乏服務提升的有效手段。雖然也與創建辦、浦壩港鎮、幫扶辦等進行了合作，推出了一系列相關公益活動，但還不能從根本上幫助改善民生。二是工作不夠深入的問題。大多數的時候，仍侷限在基層崗位上，格局和視野沒有進一步打開，比如在學習宣講黨的二十大精神方面，主要從本職出發做好宣傳爲主，沒能積極參與到各類宣講工作中，在經濟發展、深化改革、疫情防控、維護穩定等方面，也只是發揮宣傳的特長，對三門的工作經驗和亮點進行報道，沒能主動參與到其他部門的工作中。

（五）帶頭髮揚鬥爭精神，防範化解風險挑戰。增強憂患意識，堅持底線思維，主動識變應變求變，敢於擔當、積極作爲，知難而進、迎難而上，統籌發展和安全，全力戰勝前進道路上各種困難和挑戰，依靠頑強鬥爭打開事業發展新天地方面

通過對照檢查，本人通過學習，增強了做好宣傳工作的信心和決心，增大了幹事創業的激情和動力，憂患意識也有所增強，但仍有一定差距：

一是敢於鬥爭還要再用力。對一些灰色言論還沒有做到堅決制止，對身邊出現的小道消息，警惕還不夠，雖然做到不信謠、不傳播，但有時顧忌情面，沒有及時旗幟鮮明進行反駁和糾正。二是善於鬥爭還要再用心。比如對於自己和分管員工的要求比較高，平時批評教育多，傳導責任多，在高壓下，今年紙媒外宣成績比較亮眼，電視外宣雖然也完成了既定目標任務，但離優秀還有不小的距離，內宣方面也因爲人手緊張，沒能在自選動作上更出新出彩。

（六）帶頭落實全面從嚴治黨政治責任。始終繃緊從嚴從緊這根弦，嚴於律己、嚴負其責、嚴管所轄，堅持以嚴的基調強化正風肅紀，加強新時代廉潔文化建設，鍥而不捨落實中央八項規定精神，持續深化糾治“四風”，重點糾治形式主義、官僚主義，堅決破除特權思想和特權行爲。以零容忍態度反腐懲惡，堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，完善權力監督制約機制，以黨內監督爲主導，促進各類監督貫通協調方面

通過對照檢查，主要存在落實監督制約不夠全面徹底。比如在嚴以律己、接受他律、抓好律他的過程中，主要關注的還是工作圈的狀態，而對生活圈、朋友圈、交往圈、娛樂圈等方面，有時候是缺少關注，有時候是不知覺就放鬆了尺度，存在對八小時內外不同的兩套標準。又比如，監督制約的機制是有的，但在落實過程中，往往出於“他雖然有點錯，但工作很辛苦”的考慮，還是存在“高高舉起，輕輕放下”的現象，很多時候習慣於口頭批評、提醒教育，極少去真正追究責任，還沒有真正做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。

二、產生問題的原因剖析

（一）理論學習抓得不夠緊。習近平新時代中國特色社會主義思想系統完整、邏輯嚴密，黨的二十大精神，內涵極其豐富，思想極其深刻，意義極其重大，但本人理論功底有限，還沒能學深悟透，運用黨的創新理論指導實踐能力不足、解決發展實際困難的能力不足，這些根源還在於思想上對理論學習重視程度不夠，在持之以恆下真功夫、苦功夫、細功夫方面還有欠缺，重業務輕學習的現象仍然存在。

（二）責任擔當抓得不夠實。敢擔當、勇擔當、善擔當是敢於鬥爭、敢於勝利的前提條件和具體體現，是共產黨人的鮮明品格和政治本色，也是領導幹部的職責所在。查擺存在的問題，既有能力水平方面的問題，又有工作態度方面的缺失，對熟悉的、見效快的工作抓得多一點、實一些，但對一些難度大、見效慢的工作抓得就少了一點、虛了一些，敢闖、敢拼、敢做、敢當的決心和毅力還不夠強大。

（三）管黨治黨抓得不夠嚴。落實全面從嚴治黨政治責任，是我們的職責所在、使命所繫。但在一定程度和一些時候還存在重新聞生產和經營、輕管黨治黨的錯誤思想，根源在於落實全面從嚴治黨“兩個責任”上還不牢固，有些問題發現不及時，研究不深入，解決不徹底。對於意識形態工作缺乏有效的方法和手段，存在按部就班、得過且過的思想。

三、今後努力方向和整改措施

（一）堅定不移加強理論學習，不斷鞏固學習成果。更加深入全面地學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，持續深入學習習近平系列講話精神。堅持把加強學習作爲履職盡責的基礎，始終與黨中央保持高度一致，始終用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，在學懂弄通做實上進一步下功夫，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，確保黨的決策部署不折不扣落地落實。

（二）堅定不移深化融媒改革，不斷提高傳播效果。進一步深化融媒改革，在這幾年取得成果的前提下，繼續圍繞創新體制機制、優化採編流程、激活隊伍活力等方面進行行之有效地探索和實踐。努力出新出彩出圈，推出更多領導想看、羣衆所盼的節目和活動，不斷加大編讀往來，從市場需求出發，推出更多精品佳作，進一步加大外宣（電視）力度。注重民生民情民心，用好新聞監督的力量，更好更快地幫助解決一些羣衆矛盾，爲發展營造良好的輿論氛圍。此外，發揮宣傳優勢，助力支部和中心做好宣傳教育工作。

（三）堅定不移落實一崗雙責，不斷強化政治擔當。深入推動落實“兩個一以貫之”，強化“一崗雙責”，進一步處理好改革發展與民生改善的關係。嚴格防控穩定風險，加強正面宣傳和輿論引導，牢牢掌握意識形態工作領導權和主動權。嚴格落實管黨治黨政治責任，立足於抓早抓小抓預防，加大提醒教育力度，對出現的苗頭性、傾向性問題，及時咬耳朵、扯袖子，幫助引導幹部，讓他們時刻感到管理就在身邊、管理無處不在。