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2022年集團公司紀律檢查委員會工作情況彙報

中共XXX集團有限公司紀律檢查委員會(以下簡稱“集團紀委”)於2022年2月份由片區紀工委批准成立,4月份啓動組建工作,在xxx區紀工委和xx集團黨委的堅強領導和具體指導下,紮實推進“清廉國企”建設,爲助力集團高質量發展提供堅強的紀律保證。

2022年集團公司紀律檢查委員會工作情況彙報

一、主要工作開展情況

集團紀委圍繞黨風廉政和反腐敗工作任務,以保障集團高質量發展爲目標,堅持預防爲先、懲防並舉、標本兼治、綜合治理的方針,把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿於各項工作,以警示教育爲基礎,以制度建設爲核心,以監督執紀爲重點,黨風廉政建設上下聯動、各負其責、齊抓共管局面逐步形成。

(一)強化黨建引領,落實責任擔當

一是堅持頂格推進。以護航XXX集團和諧、健康、高質量發展爲根本出發點和落腳點,發揮監督保障執行、促進完善發展作用,紮實推動集團“清廉國企”建設,確保“兩個責任”落地落實落細。發揮“四責協同”聯動效應,建立頂格推進機制,定期研究調度,及時解決存在問題,加強全鏈條全週期督查,推動建設目標任務落地生根。二是實施“強基固本”工程。推動集團黨組織規範化建設。嚴格落實“兩個一以貫之”要求精神,推動各級黨組織應建盡建、建強建好。根據集團體制機制改革,新成立黨支部7個(含2個臨時黨支部),黨員突擊隊11個,更名黨支部4個。三是選優配強工作隊伍。結合機構改革,及時組建調整集團紀檢組織,配齊配強紀檢工作力量。集團紀委設委員5名,書記1人,副書記1人,委員3人,委員人選涵蓋集團主要職能部門負責人。集團紀委內設辦公室、監督檢查室,內設機構專(兼)職工作人員4名。

(二)聚焦抓源治本,築牢思想防線

一是推進集團廉政品牌建設。積極開展廉政品牌建設活動,以廉政品牌建設引領廉潔文化建設,推動理想信念教育入腦入心,不斷夯實黨員幹部廉潔從業的思想基礎。拓展多元渠道,真正使廉入規、廉入行、廉入心。組織召開警示教育宣講專題會2次,面向集團班子成員、各部門、子公司負責人等“關鍵少數”,強化警示教育。二是實施“培根鑄魂”工程。推動集團全體黨員幹部深入學習落實習近平新時代中國特色社會主義思想,充分理解國有企業“共和國長子”的深刻內涵,持續深化黨風廉政建設,加強對集團各級黨組織、全體黨員的教育管理監督,嚴肅工作紀律,築牢“信仰之基”,補足“精神之鈣”,增強發展之力,積極投身XXX集團和諧高速發展。三是強化制度體系建設。不斷完善集團紀檢工作制度,更大程度地釋放監督治理效能。擬定《廉政檔案管理辦法》《黨員領導幹部廉政談話工作實施方案》《紀委信訪舉報信箱管理制度》等制度,爲進一步做好黨風廉政建設和反腐敗工作紮緊制度籠子。

(三)嚴把關重實效,夯實基礎工作

一是建立每週例會機制。通過集中學習黨紀法規、工作條例、上級工作部署等內容,強化政治學習、專業知識學習,提升紀檢工作人員理論專業素養;及時總結評估工作開展情況,提出改進方案,明確下步工作方向,提升內部工作效率。二是尋標對標找差距。先後到xx集團5G高新視頻實驗園區、xx集團、xxxx教育基地等學習國企黨建、國企紀檢、企業文化、信息化建設先進經驗做法。三是開通線上宣傳渠道。開設“清廉XXX”微信公衆號,舉辦線上“端午廉潔知識趣答”活動,開設“清廉微課堂”、“每週一案”、“每日廉語”定期推送專欄,通過線下線上廉潔文化教育宣傳,拓展平臺,延伸空間,增強反腐倡廉教育的生動性、實效性和感染力。

(四)強化內外聯動,抓好執紀監督

一是構築綜合監督體系。着眼“構建黨統一指揮、全面覆蓋、權威高效的監督體系”的目標,統籌集團內部各職能單位專業監督力量,聯合監事會、財務、風控、法務審計等部門成立集團綜合監督委員會,深化協同監督。制定綜合監督工作辦法,通過日常綜合監督、定期巡察監督、聯合專項監督三種方式,將監督有機嵌入公司治理和日常經營管理。二是暢通信訪監督渠道。全面開設信訪舉報渠道,構建信訪舉報來信、來訪、來電、網絡“四位一體”舉報平臺,解決員工最關心、最直接、最現實利益問題,查找集團管理漏洞,促進集團又好又快發展。

二、不足之處

一是推進清廉建設的宣傳教育力度還需進一步加強,方式方法還需更加靈活多樣。二是紀檢工作體系建設還需進一步完善,形成橫向到邊、縱向到底的全覆蓋紀檢工作網絡。三是紀檢隊伍能力素質還需進一步提升,監督執紀問責的能力水平需要進一步提高。

三、下一步工作打算

一是始終把黨的政治建設擺在首位。深化“培根鑄魂”工程,及時跟進學習習近平總書記最新重要講話、重要指示要求。充分發揮廉政教育基礎作用,集團主要負責同志、支部書記帶頭講廉政黨課,健全警示教育制度,培養和樹立勤廉兼優的先進典型,促進黨內法規學習常態化制度化,增強黨員領導幹部廉潔從政、廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家的思想自覺,引導領導幹部帶頭學廉、思廉、踐廉。

二是加強紀檢工作體系建設。深化落實“轉職能、轉方式、轉作風”要求,進一步界定各級紀檢組織職能定位,明確紀委委員和各級紀檢委員工作職責,優化紀檢隊伍結構,完善配套制度辦法,努力提高工作效率和執紀水平。計劃在2個所屬黨委中設立紀委,各基層黨支部儘快落實紀檢委員人選,本着精幹高效的原則,充實紀檢工作人員隊伍,形成“集團紀委、二級紀委、支部紀檢委員”層層負責的監督執紀體系,確保組織健全、人員完備、職責明晰、推進有力。建立“動態編修”制度工作體系,涵蓋制度全生命週期,形成動態工作閉環。對工程建設、物資採購等容易產生廉政風險的重點崗位,從優化制度、規範流程入手,完善制度體系。

三是開展全覆蓋紀檢監督檢查。充分發揮集團綜合監督委員會作用,在集團範圍內開展一次全覆蓋的紀檢監督檢查,排查廉政風險點,制定防控措施;同步建立“監督建議—整改落實—回頭看”工作機制,充分發揮監督的治理效能,用好監督執紀“第一種形態”,抓早抓小,防微杜漸。推動監督質效雙提升,緊緊圍繞區工委管委、紀工委決策部署落實落地,緊緊圍繞推動高質量發展等方面開展監督。建立健全信訪舉報渠道。深化運用監督執紀“四種形態”。堅定不移正風肅紀反腐,持續釋放越往後執紀越嚴的強烈信號,對違規違紀問題嚴肅處理,發現一起查處一起,通報曝光,絕不姑息。

四是抓班子帶隊伍轉作風。深化“監督賦能”工程,嚴查“四風”問題,嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神。強化“頭雁效應”,緊緊抓住集團中層以上這一“關鍵少數”,強化信仰信念信心,從實際出發,推動集團班子隊伍建設和作風能力建設提質增效,以上率下,引領集團廣大黨員幹部職工匯心匯智匯力。提升紀檢隊伍素質,加強能力素質建設,加強黨章黨紀黨規學習,讓紀律要求、監督執紀工作規則、問責處置流程、紀律處分依據等了然於胸。繼續做好專題培訓、委託培訓、以幹代訓等工作,不斷提升紀檢幹部隊伍的綜合素質,提高發現問題、執紀查處、問責追究的能力,在工作實踐中打造一支具有“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的紀檢隊伍。

五是推進廉潔文化建設。實施“品牌引領”工程,進一步豐富XXX集團廉潔文化品牌內涵,堅持把加強學習教育作爲抓好黨風廉政建設和反腐敗工作的第一要務。用好微信公衆號、集團網站、櫥窗宣傳欄等媒介,傳播清廉知識、宣傳清廉理念。立足工作實際,緊扣企業發展願景和企業文化,依託優秀黨員和黨建陣地,以黨建品牌創建爲載體,將廉潔文化有機植入集團黨建品牌,進一步豐富品牌的理念和內涵,推動形成以黨建統領集團廉潔文化建設、以清廉建設護航集團高質量發展的良好局面。