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2019年上半年項目黨組織工作總結和下半年工作思路

2019年上半年,項目黨組織認真貫徹落實公司“兩會”和局第四次黨代會精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,深入學習黨的十九大精神和十九屆歷次全會精神,全面推進項目黨組織政治建設、思想建設、作風建設和紀律建設。

2019年上半年項目黨組織工作總結和下半年工作思路

一、加強政治建設,全面落實黨建工作主體責任。一直以來,遵義項目黨組織高度重視黨建工作,充分發揮黨支部的主力軍作用,嚴格執行黨建主體責任,強化“四個意識”,堅定“四個自信”,嚴格黨員領導幹部的政治紀律和政治規矩,確保在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央和上級黨委保持高度一致。在年初召開的領導班子民主生活會和黨組織生活專題會上,認真學習貫徹落實公司“兩會”精神,規劃部署遵義項目黨組織2019年工作目標任務和重點工作,並按季度及時向公司黨委彙報執行情況、遇到的問題和整改落實項目黨建工作,確保不折不扣把黨的精神和政策法規落實到項目管理過程中各項工作中。

二、加強思想建設,強化理論武器。把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想作爲項目黨組織建設的重要工作來抓,以政治理論學習、中心組學習和項目黨建學習爲引領,着力引導黨員幹部在學懂弄懂、知行合一上下功夫。2019年上半年組織中心組學習2次,黨支部會議6次,黨員大會2次,組織開展學習了習近平新時代中國特色社會主義思想、總書記在慶祝改革開放四十週年大會上的講話精神、公司黨政領導在“四屆一次”職代會上的工作報告和講話精神、《中國共產黨支部工作條例(試行)》、《中國共產黨重大事項請示報告條例》和《關於新形勢下黨內政治生活的若干規定》等各類黨的政策法規。在黨員領導、先進青年中,組織開展義務幫扶、健康徒步走、重溫長征精神等特色黨建活動3次,做到學與行互通、知與做統一。

三、加強組織建設,夯實黨組織力量。以“紅旗項目部”、“四好班子”和“一先兩優”創建評比爲抓手,從把方向、管大事、抓落實的原則入手,全面加強制度建設和隊伍管理,促進項目黨建工作。一是抓好黨支部規範標準化建設工作,認真學習貫徹《中國共產黨支部工作條例(試行)》不斷提高黨支部建設質量;二是抓好黨員發展和管理工作,嚴格按照《中國共產黨支部工作條例(試行)》和《中國共產黨發展黨員工作細則》等規定有計劃、有重點、積極穩妥地做好發展黨員工作,同時已確定上報1名入黨發展對象,爲黨組織增添新的血液,增強了黨組織的戰鬥力;三是嚴格執行“三會一課”制度,組織召開了2018年度領導班子民主生活會和黨組織生活會,順利完成2018年度黨員民主評議工作,黨支部書記定期講黨課1次;四是建設了黨員職工活動室,在公示欄設立“不忘初心、牢記使命”活動展示欄,設置了黨員微信平臺,使黨建工作活動有平臺、有陣地;五是在不斷完善項目黨風廉政建設工作機制的基礎上,修訂增補項目黨建工作相關制度,做到有章可循糾偏糾錯的良好效果。

四、加強紀律建設和黨風廉政建設工作。項目黨支部認真學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例》強化黨內監督和羣衆監督,把紀律建設擺在突出位置,強化廉政教育工作,黨支部組織黨員領導幹部認真學習《中鐵四局構建“不能腐”體制機制推進計劃》、《中鐵四局違紀違規典型問題通報曝光制度》和《中鐵四局紀律正負面清單》等制度文件,開展黨風廉政建設例行談話制度,簽訂項目領導人員和“四管人員”的承諾書、保證書,並打印上牆張貼,時刻提醒黨員領導幹部樹立和堅持正確的事業觀、工作觀、政績觀。

五、加強項目文化陣地建設。項目黨工委積極推進制度建設,不斷修正完善管理模式、規章制度和員工行爲規範。利用多媒體和項目部建立的微信公衆號等載體積極傳播正能量,把用學文化、學模範人物、學先進事蹟、學廉潔從業作爲主要內容的道德講堂課件推送至平臺上,進一步提升了廣大員工的道德修養和文化素質。

六、挖掘新聞亮點積極對外宣傳。項目部黨工委按照《集團視覺識別手冊》及公司的要求規範宣傳形式,突出宣傳企業形象,健全宣傳設施,積極按照公司要求挖掘新聞點。2019年上半年共完成對外宣傳報道31篇,其中關於項目部洛安江大橋重大節點吊裝架設的簡報18篇,關於開展職工文體活動簡報9篇,關於現場檢查及安全質量管理的簡報4篇,超額完成公司下達的宣傳報道指標。2019年4月26日,洛安江大橋主橋A線順利合龍新聞在中央電視臺、中國新聞網、東方衛視、貴州衛視、央視網、人民網、新華網、環球網等各主流媒體進行播報轉載,

七、抓好幸福項目部建設。項目黨支部以增強員工的歸屬感、幸福感、榮譽感和獲得感爲切入點,嚴格執行關於《中鐵四局創建幸福項目部實施辦法》要求,因地制宜進一步完善標準、深化內涵、提升品質,不斷把創建工作與項目管理過程中的各項工作任務相結合,弘揚尊崇工匠精神和勞模精神的幹事做人的風格,對年輕員工的職業規劃進行指導和關心,積極鼓勵員工參加各類技術培訓和技能比賽等激勵機制,有效增強了員工的成就感和獲得感。結合公司關於對員工薪酬和農民工工資的管理新要求,展開項目薪酬管理自查自糾工作,發現問題及時整改,進一步增強了員工幹事創業的工作熱情。認真實施“五個三”幸福關愛活動,嚴格落實嚴格年休制度和探親、反探親的規定,合理建立職工心靈驛站和職工書屋,積極開展有利於職工身心健康的娛樂文體活動。

八、2019年是新中國成立70週年,是全面建成小康社會的關鍵之年,也是我們學習貫徹黨的十九大精神和局第四次黨代會精神,在新時代新長征路上再出發起始年。遵義項目黨組織2019年下半年的工作思路是:

1.加強黨組織領導。要加強黨對項目管理的政治領導,在黨員領導幹部中牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,進一步堅定政治信仰、站穩政治立場,堅決維護黨中央權威和集中統一領導。認真貫徹落實公司黨委出臺的《黨政會簽制度》、《“三重一大”決策制度實施辦法》等制度,全力支持項目經理有效發揮作用,從防止國有資產流失角度把好廉潔關,從法律制度層面把好規則關,以及涉及廣大幹部員工切身利益重要事項決策等方面的重要作用。

2.加強形勢任務教育。形勢任務教育是高舉旗幟、堅定理想、凝聚思想、統一意志、凝心聚力。在廣大員工中加強愛國主義教育,深入開展“弘揚愛國奮鬥精神,建功立業新時代”主題教育,引導廣大幹部員工在新時代自覺踐行愛國主義精神,大力弘揚企業精神,創造無愧新時代的光輝業績。在黨員幹部中大力加強對局第四次黨代會精神宣貫,在廣大幹部員工中深入宣傳局第四次黨代會精神,把當前面臨的形勢任務講透,把企業新的發展目標和各項措施講清,使廣大幹部員工深刻認識企業面臨的新形勢、新任務和新要求,進一步激發廣大幹部員工的工作熱情和創業激情,築牢幹事創業的思想政治基礎。加強局“三會”和公司“兩會”精神宣貫,圍繞局提出的“穩增長、提效益、調結構、防風險、樹品牌、惠民生”年度中心工作要求,和公司提出的“規模經營、品質建造、降本增效、創新驅動、協調發展”年度發展要求,向廣大幹部員工講清企業發展面臨的機遇和壓力,講清今年的工作思路和重點工作部署,講清完成各項奮鬥目標必須採取的措施和辦法,動員廣大員工攻堅克難,全面實現今年項目部的各項奮鬥目標。

3.加強黨支部建設。在黨建基礎工作中,加強黨建工作標準化管理,健全完善“三重一大”問題集體研究、項目黨政會籤、中心組學習、黨員教育管理等制度,規範開展黨內活動,推動黨組織建設日常化、活動經常化、作用常態化。在項目建設過程中結合實際情況開展主題黨建和區域黨建活動,緊密圍繞工程項目建設,組織開展“創先爭優”、“創崗建區”、“黨旗紅”等富有特色的黨建主題活動。利用好組織生活這個經常性手段,認真落實班子民主生活會、組織生活會、“三會一課”、民主評議黨員、談心談話等制度,提高黨內政治生活的質量和效果。加強黨員隊伍建設,制定黨員教育培訓計劃。

4.加強黨風廉政建設。抓好黨風廉政建設必須要求黨員幹部提高認識、落實責任、強化教育、嚴肅紀律、加強監督審查。認真落實黨風廉政建設責任制,緊緊抓住主體責任這個關鍵,把落實黨風廉政建設一系列舉措。嚴明政治紀律和政治規矩,聚焦政治立場、政治原則,落實監督檢查、談話提醒、述職述廉,貫徹民主集中制、執行“三重一大”集體決策和請示報告制度。繼續加強反腐倡廉宣傳教育。

5.加強羣團組織工作。進一步加強對工會、共青團工作的領導,積極指導和支持工會、共青團開展各具特色的活動,充分發揮羣衆組織作用。堅持依靠方針,充分發揮員工羣衆的主人翁意識,提高員工羣衆的民主意識,確保員工羣衆的切身利益。