以“六個深化”推進醫院黨建思想政治工作

以“六個深化”推進醫院黨建思想政治工作

一是深化領導班子建設必須持之以恆地把握思想政治建設這個根本。要以建設學習型組織、學習型班子爲載體，強化各級領導班子和黨員幹部的理論武裝和黨性修養，以此影響和帶動廣大員工羣衆的學習。堅持以理論學習爲基礎，政治建設爲根本，切實提升黨委中心組學習質量，努力用完善的學習計劃、學習內容、學習制度，切實提升黨委中心組學習質量，確保學習與謀劃本單位的發展思路相結合，與解決日常工作難點相結合，與創新企業管理手段相結合，不斷提高領導班子把握大局的能力、謀劃發展的能力、創新實踐的能力、創建和諧的能力，努力將思想政治建設的成效體現在謀劃企業科學發展、貫徹油田重在決策、建樹幹事創業形象、增強班子整體功能上。

二是深化黨員隊伍建設必須始終不渝地突出作風建設這個關鍵。作風的本質屬性是政治文化，黨員作風關係黨的形象和黨羣、幹羣關係。我們要把握建黨90週年的有利契機，針對黨員隊伍建設中存在的宗旨意識淡化、黨性觀念不強、作用發揮不夠等突出問題，將學習黨章、遵守黨章、維護黨章、貫徹黨章作爲重要內容，將堅定理想信念、加強黨性煅煉、明晰黨員職責、彰顯先鋒作用作爲紀律要求，將端正思想作風和學風、保持良好的工作作風和生活作風作爲努力方向，面向全體黨員幹部，通過多種強有力的舉措，不斷地抓作風整飭，抓素質提升，抓作用發揮，抓形象塑造，引導和激勵廣大黨員把黨的旗幟舉起來，把黨員的身份亮出來，帶頭學習提高，不斷進步；帶頭立足崗位，爭做貢獻；帶頭嚴以律己，樹立形象；帶頭聯繫羣衆，維護穩定；帶頭堅持原則，弘揚正氣。把共產黨員的先進性真正體現在各項工作任務的出色完成上，體現在日常模範作用的有效發揮上，體現在主動持續地注重黨性煅煉上，體現在自覺維護和諧穩定大局上。

三是深化黨風廉政建設必須堅持不懈地抓住風險防控這個重點。在工作理念上要着眼於“四個安全”，即權利行使安全、資金運行安全、項目建設安全、幹部成長安全；在工作思路上要逐步實現“四個轉變”，即由側重遏制向懲防並舉、重在建設轉變，由側重事後“亡羊補牢”向事前預警防控轉變，由側重監督約束幹部向監督幹部與保護激勵幹部相結合轉變，由側重爲幹部設置“高壓線”向注重營造幹部幹事創業“安全區”轉變。在工作機制上要從選人用人、管理制度、監督機制、查辦案件、教育和充分發揮紀檢監察部門的作用這六個要素入手，構建油田腐敗風險防控體系，注重發揮整個管理體系的作用，把防範經營管理風險和防範幹部腐敗風險緊密結合起來，堵住滋生腐敗的制度性漏洞，注重源頭治理，強化過程監督，明晰防控重點，加大查處力度，推行業務公開，擴展監管領域，不斷提升黨風廉政建設水平。

四是深化日常思想政治工作必須更加緊密地服務生產經營這個中心。堅持把企業生產經營管理的熱點、難點作爲思想政治工作的着眼點、着力點，下功夫提升思想政治工作的針對性、實效性，努力克服實際工作中存在的活動化傾向，是我們必須正視的問題。要針對企業管理、安全生產、員工素質、生產組織、市場拓展等方面存在的薄弱環節，繼續以“三個載體”爲抓手，進一步推進基層隊伍建設，通過豐富多樣的思想教育和活動引導，不斷培育廣大員工以企爲家、同舟共濟的主人翁意識，增強廣大員工學鑽技術、崗位成才的主人翁精神，發揮廣大員工拼搏進取、奉獻江漢的主人翁作用，真正把思想政治工作優勢轉化爲一種現實的生產力。要高度關注外聘勞務工這一新型羣體的基本訴求，切實改善野外生產一線員工的工作環境，不斷提升各類困難家庭的生活質量，有效平衡礦區各類羣體的利益關係。

五是深化信訪穩定工作必須一以貫之地落實聯責援助機制這個要求。從油田維穩的實踐及個案處置的經驗看，化解矛盾，維護穩定，除了思想高度統一、注重民生改善、強化責任追究等做法值得總結之外，上下之間聯責互動，廠處之間協力援助，依靠聯責援助機制，共同應對矛盾，是成功處置個體糾紛的有效方法。因此，我們要繼續堅持“抓早抓小抓苗頭，抓根抓底抓基層”和“信息主導維穩、重點決定成敗、強勢化解危機”的維穩思路，遵循“主次明晰、協調統一、相互支援、共同處置”的原則，建立快速預警、響應、援助機制。

六是深化主題實踐活動必須至始至終地貫徹務求實效這個原則。我們認爲，深化創先爭優主題活動，要始終貫徹務求實效這個原則，以“實”爲本，實實在在地確立工作目標，實實在在地服務員工羣衆，實實在在地解決具體問題，切忌“一陣風”，走形式；要“敢”字當頭，直面困難，正視矛盾，下真功夫，花大氣力，以“萬折必東不回頭”的勇氣，解決影響和諧發展的“老大難”；要以“幹”字爲重，將活動引導到幹好事、辦實事、解難事、幹員工羣衆歡迎的事上來。具體來講，就是要以解決問題爲突破口，按照學習實踐活動持續整改的要求，堅持眼睛向內，找準“軟肋”，哪些問題突出就下功夫解決哪些問題，哪個方面的工作需要加強就強化哪個方面的工作，切實把握好主題活動與經營管理、安全生產、隊伍建設的結合點，處理好與其他相關活動及日常工作的統籌協調，注重工作指導，避免多頭無序；強化過程管理，防止流於形式；規範檢查考覈，杜絕活動異化。