分公司黨委工作總結

黨委2020年工作總結

2020年，xx分公司黨委認真落實習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中、五中全會精神，按照集團黨委的部署要求，以各種活動爲載體，充分發揮基層黨建的“主角”作用，重謀劃、強基礎、抓重點、促全面，深入推進“三大工程”工作，有利地促進了各項工作的貫徹落實。

一、進一步強化政治理論學習，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦指導工作

(一)提高政治站位，抓實中心組擴大會議學習質量。分公司黨委加強黨員領導幹部的學習，按照《乙烯分公司2020年黨員及領導幹部學習計劃》，並結合華錦集團及分公司生產實際，學習了《華錦集團2020年度黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神》、《關於認真學習貫徹落實習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上重要講話精神》、《習近平總書記、李克強總理對安全生產工作重要指示批示》、《習近平總書記關於應急救援安全生產重要講話和重要指示摘編》《中國共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會議公報》等內容，黨委書記宋炳騎等領導班子在中心組學習會上講解《習近平2020年全國兩會期間重要講話》。全年班子中心組擴大學習會議8次，涵蓋副處級以上幹部280餘人次，將黨的政治理論完全融入並滲透到分公司中心工作，有效指導並促進分公司生產經營各項目標的完成。

(二)支部圍繞學習計劃實實在在學。分公司21個支部405名黨員採取集中學習、自學形式，深入學習了華錦集團職代會報告和華錦集團黨建會和分公司職代會黨建會精神、《習近平談治國理政》第三卷、十九屆五中全會精神和《習近平關於力戒形式主義官僚主義重要論述選編》等內容，通過學習基層廣大黨員幹部普遍對黨的理論知識有了更深的理解。

二、黨員創新工程、黨員先鋒計劃質量穩步提升

(一)“黨員創新工程”是集團公司黨建工作的品牌工程，分公司通過嚴把立項關，立項數量質量有了穩步提高。今年，21個支部黨員創新工程共立項38項，

(二)“黨員先鋒計劃”是公司的黨建特色工作，是“黨員創新工程”的延續和發展。今年，“黨員先鋒計劃”立項32項。

兩項工作立項率、黨員參與項目率均達100%。

三、“學習強國”學習積極推進

分公司黨委“學習強國”常態化工作穩步推進，形成了賽積分的良好態勢。21個黨支部等分別建立了後臺管理系統，每天對黨員學習積分進行督促，形成了黨員每天都要曬積分、比積分的學習氛圍。分公司黨委每週對各支部積分進行考覈，促進了黨員學習的積極性。目前超過22000分的黨員220名，90%以上的黨員達到20000分。

四、堅持黨管幹部原則，全面落實從嚴治黨

1．貫徹規章制度，落實“一崗雙責”。一是分公司黨委全面貫徹落實《北方華錦化學工業集團有限公司領導人員抓黨建“一崗雙責”制度》、《中共北方華錦化學工業集團有限公司委員會關於意識形態工作責任制實施細則》、黨建工作責任制、落實黨政同責、“一崗雙責”，落實雙重組織生活制度、聯繫點制度，做到黨建工作與行政工作同部署、同落實、同講評。二是堅持民主集中制原則，認真執行“三重一大”集體研究決策，針對制約裝置運行重大技改技措、幹部選聘等問題上，嚴把“政治關、決策關、監督關”，發揮了領導核心和政治核心作用。

2.分公司黨委建立兩級《廉政建設責任清單》，與24個支部簽訂了《黨風廉政建設責任狀》，各支部書記與本支部黨員幹部簽訂了《廉潔從業承諾書》；二是完成了風險提示卡、責任清單確認等工作。三是“小金庫”檢查常態化、制度化。檢查小組每月深入到各車間查看獎金髮放檔案等相關資料，通過詢問車間主要領導、相關人員，瞭解獎金髮放、專項獎發放等情況，要求車間處室嚴格執行規章制度，不允許以各種理由截留各種獎金，杜絕“小金庫”產生。

五、政治責任感提升，切實抓好分公司疫情防控工作

（一）成立疫情防控工作領導小組和指揮部。根據xx集團總體部署，xx分公司成立了應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組和指揮部。黨委書記擔任組長其他班子成員擔任副組長，黨羣工作處、經理辦公室、人力資源處、安全環保處、生產管理處及各車間（處室）主要負責人爲成員的領導小組和指揮部，根據職責分工，確定指揮協調、輿論宣傳引導、公共區域消毒、防護用品發放、資金保障、職工信息統計報送監控等上下聯動的保障體系，統籌開展疫情防控工作。

（二）建立聯動工作機制。分公司全面落實華錦集團疫情防控總體部署，調度會每日進行工作調度，根據疫情發展情況研判疫情發展趨勢，及時防控解決工作中存在的問題。黨委、辦公室、人力、設備等單位下發了《關於做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》、《關於進一步切實做好應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》、《關於在打贏疫情防控阻擊戰過程中進一步發揮黨支部作用和黨員先鋒模範作用的通知》等多個文件，應對疫情防控出現的最新工作形勢取得了實效。

（三）實地跟進疫情調研。2月6日至7日，分公司班子成員帶隊組織8個調研小組到疫情包保單位進行調研，實地瞭解疫情防控落實情況，對一線在崗職員進行心理疏導。以關心職工羣衆生命安全和身體健康爲當前頭等大事，瞭解各單位對本次應對疫情工作的具體安排、措施，並收集在落實工作中存在的4項問題和困難進行統一彙總及時協調給予解決，特別是針對家住水榭春城、受疫情期間小區封閉隔離管理不能上班影響生活的9名單身職工，分公司黨委購買了方便麪、口罩等生活用品，專程送到他們手中，充分體現了黨委的關懷。

（四）充分發揮黨員領導幹部示範表率作用、黨支部戰鬥堡壘作用及廣大黨員疫情防控先鋒模範作用。分公司黨員領導幹部在疫情防控鬥爭中主動擔當作爲，黨委會專題研究討論班子成員疫情防控包保機制工作，一致通過了8名班子成員分別包保車間（處室），達到疫情防控管理全覆蓋，對包保的單位疫情防控工作負責。同時，27個車間（處室）建立了領導幹部包保機制，包保到各崗位班長，強化車間（處室）、班組等網格化管理，做到一級對一級負責，構築羣防羣治嚴密防線。各車間處室黨支部共建立21個黨員責任區，13個示範崗，並將責任區示範崗全部公示展出，由黨員承擔信息報送、區域消毒等工作，確保責任落實到位。廣大黨員帶頭落實各項防控措施，堅守本職崗位主動擔當，自願上報疫情防控期間崗位替代情況，特別針對水榭春城小區封閉、大窪東風鎮隔離、外省市春節探親返廠隔離等不能正常上班導致乙烯車間、儲運車間和加氫芳烴聯合車間等崗位嚴重缺員情況，組建了17個黨員預備隊共計303名黨員的後備隊，應對一線操作人員不能上崗情況。目前，乙烯、加氫抽提聯合、儲運、成品、儀表、電氣等支部已有19名黨員替班38人次，保障生產裝置安穩運行。

六、完善黨建考覈細則，推進精益黨建上新臺階

2020年，分公司黨委完善了《黨建工作考覈細則》，實現了績效一體化兌現獎勵掛鉤，形成了有佈置、有落實、有考覈、有講評的閉環管理模式。建立“壓實責任-量化考覈-反饋整改”的考評機制，確保了嚴格落實黨建問題整改。每季度彙總考覈得分，年底評比，考覈結果與年度創先爭優考評掛鉤，基層黨組織同臺比拼。

七、夯實主題教育成果，高標準抓好整改落實

1.爲認真貫徹落實習近平總書記在中央政治局常委會第十五次集體學習時的重要講話精神和巡視整改工作“三個結合起來”的要求,高質量全面完成華錦集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育整治整改和巡視反饋問題整改工作。xx分公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,深入貫徹落實習近平總書記關於“不忘初心、牢記使命”主題教育專項整治,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,切實增強做好主題教育整治整改和巡視反饋問題整改的政治自覺、思想自覺和行動自覺,強化黨委整治整改工作主體責任,把巡視整改與主題教育整治整改結合起來，提高政治站位、強化政治擔當、堅持立行立改、堅持建立長效機制，梳理彙總華錦集團主題教育第2巡迴指導組反饋問題、八個專項整治發現問題、黨委檢視問題和職工羣衆意見建議，以高的標準、嚴的要求、實的作風，不折不扣地抓好整改落實。

分公司黨委集中整改分爲兩個階段，在5月底前，取得一批實實在在的整治整改成果；在11月底前，按照主題教育問題清單確定的整改時限，再輸出一批有質量的工作成果，切切實實讓職工羣衆看到新變化。

2.深入開展“挖潛增效、共克時艱”主題教育。旨在動員廣大幹部職工認清華錦集團當期生產經營形勢，明確任務，堅定信心，把思想和行動統一到乙烯分公司的各項工作部署上來，萬衆一心，共克時艱，共渡難關。通過本次主題教育，引導廣大幹部職工進一步認清各自肩負的責任和使命，在壓力中激發動力，在挑戰中迎難而上，甘於奉獻、勇於擔當，主動承擔急難險重任務，主動攻堅克難，發揚勤儉節約、艱苦奮鬥的優良作風，爲乙烯分公司完成年度生產經營目標貢獻力量。

3.開展“保安全、保進度、保質量”勞動競賽。根據xx集團《關於開展“挖潛增效、共克時艱”主題教育實施意見》精神，結合分公司當前生產經營形勢、經研究決定，在全公司開展“保安全、保進度、保質量”爲主題的勞動競賽活動，重點圍繞“巡檢質量、生產運行平穩率、設備管理、隱患排查能力”四個方面開展競賽，動員廣大職工堅定不移地履行好各自職責，切實把疫情影響的時間搶回來。活動以全面完成年度生產經營任務爲主線,以競賽活動爲載體,調動公司每一位員工的積極性,發起向2020最後的衝刺,共同營造裝置運行優、設備管理優、產品質量優的良好局面,從而保證公司2020年各項目標任務的圓滿完成。

八、打造青年幹部隊伍，提升公司後備人才儲備

1.2020年xx分公司結合幹部現狀及工作需要，在全公司範圍內共提拔24名基層幹部，其中18名35週歲以下副主任（副處長）崗位，優化了分公司幹部隊伍結構，穩步推進優秀人才的培養選拔，爲分公司生產經營提供堅強有力的組織保障和人才支撐，極大的激發了青年職工的工作熱情，爲分公司各項工作的開展提供了良好的基礎。

2.分公司黨委結合實際情況，制定了日常考覈、專項考覈及年終考覈等機制。通過參加車間（處室）會議、專項工作的實時跟蹤及對基層領導幹部的履職情況進行調研總結，做到制度化，常態化，起到了提醒、教育、監督動態管理的作用。

九、發揮好羣團組織的作用

堅持黨建帶團建。一是疫情期間xx分公司充分發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，積極參與疫情防控工作。二是以“建功新時代”爲主題，組織開展“青年創新創效創優” “青年突擊隊”等活動，積極打造“青年文明號” “青年安全生產示範崗”“青年崗位能手”等“青”字號品牌，搭建青年成長成才平臺；三是持續加強青年員工的思想教育，積極開展“青年大學習”活動，傳承紅色基因，引導團員青年堅定不移聽黨話、跟黨走，弘揚青春正能量。