標準、精準、我爲準——鐵運處烈山工務段黨支部品牌創建

爲提高黨組織工作系統性和規範性，讓黨組織工作有章可循，有規可循，進一步規範黨組織活動的程序和要求，增強黨支部戰鬥堡壘作用，烈山工務段黨支部以“標準、精準、我爲找準”爲黨建品牌主導思路和創建主題，把加強黨的建設作爲出發點和落腳點，以習近平總書記對黨員幹部“堅持絕對忠誠的政治品格、堅持高度自覺的大局意識、堅持極端負責的工作作風、堅持無怨無悔的奉獻精神、堅持廉潔自律的道德操守”的要求爲思想遵循和行動指南，不斷強化“四個意識”、規範黨組織生活流程和豐富組織生活內容，帶動黨小組開展各項工作，提高廣大共產黨員參與組織生活的積極性和主動性，將這一品牌從支部到小組，從支委到黨員，層層傳遞創建責任，爲黨員先鋒模範帶頭作用的發揮建平臺，搭架子，精準精細做好安全生產工作、持之以恆加強作風建設，努力打造一支忠誠乾淨擔當的黨員幹部隊伍。

一、創建背景：

近年來，在全礦區上下積極開展標準化創建過程中，鐵運處烈山工務段黨支部結合單位實際情況，對照創建標準積極開展創建達標工作，但在與安全生產工作結合過程中，凸顯一些問題，主要體現在以下幾個方面：

1、重生產輕黨建思想存在。工務段工作性質決定了生產單位的定性，“只要搞好生產，其他的都不重要。”的思想存在於職工心中。在碰到一些實際工作問題時，沒有找準黨建工作與安全生產的結合點，

2、段黨支部及黨小組職責不明確。黨組織在安全生產過程中，起着保駕護航的作用，但段支部各支委、領工區黨小組長在黨內崗位職責上沒有明確職責範圍，即使明瞭崗位職責，但遇事時缺乏規範的處理思路，不知如何去解決，不能很好地發揮作用，以致於黨內組織生活開展不力，廣大黨員身份在安全生產中顯現不出來，影響了黨員先鋒帶頭作用的發揮。

3、制度的執行力不強。制度制定了很多，但在落實上卻不力，存在領工區“各自爲戰”的情況，以致於職工也如“做一天和尚撞一天鐘”的“和尚”，缺乏對安全生產的積極性和參與激情。4、

二、創建主題：

標準、精準、我爲準

三、創建內容：

以創建標準化爲基礎，開展線路“精準修”，實現自我標準。

（一）建章立制，樹立標準，完善各項管理制度，爲樹立品牌創造條件。

結合本單位實際，結合“精準修”工作思路，建立安全管理的約束機制，逐步完善規範各項制度，強化“三會一課”、“組織生活”、“黨員發展”等制度的落實，讓每位黨員都能主動參與組織生活。

（二）圍繞標準，創建標準黨支部，體現出“我”在黨支部層面的標準化。

實施“一加X”工作模式，推進黨支部標準化創建。即：

構建一個“互聯網+”工作平臺，建立QQ和微信工作羣，各黨小組也建立各自的工作羣，作爲上情下達的平臺；

落實“三會一課”制度，將“主題黨日”和“傳習”等活動相融，進行一次黨性教育、談一次心和一次崗位奉獻等活動。

打造一個“精準修+”的工作模式，將“精準修+塌陷治理”，“精準修+隱患整治”、“精準修+大修工程”等融入到“提高線路維修質量”的最終目標上來。

構建一個全員安全網，依託“黨員身邊安全生產無事故”活動、“黨員爭星當先鋒”活動，明確黨員責任區、片、點，明確崗位職責，發揮黨、團員、青崗員、羣安員和巡道工的職能作用，人人都是安全員，加強對安全隱患的檢查和整治，加強對施工現場“三違”行爲的監督懲處，逐步形成“個人不違章、身邊無“三違”、現場無事故”的聯保互保、互相監督、互相促進的工作局面。

創建一個 “黨員活動室”，完善軟硬件配置，各黨小組相應建立黨員活動室，爲黨員參加組織生活提供場所。

（三）圍繞標準，創建標準化黨小組，體現出“我”在黨小組層面的標準化。

結合各班組不同特點，班組標準化創建體現在“精準修+”的工作模式。

鍛造一支能打善戰的職工隊伍，以培養“五好職工”爲標準，提高職工隊伍素質。

開展對標達標活動，樹立一個標準化班組，讓標準化成爲指導班組創建的標準；每個班組樹立一個榜樣，讓生產骨幹、技術能手成爲“明星”，營造一個“比、學、趕、超”的濃厚工作氛圍。

貫徹“精準修+”工作模式，針對不同地段線路情況開展精準維修，高標準嚴要求，強化施工現場管理，規範作業流程，規範工序轉換，嚴格驗收標準，提高工程質量。

（四）圍繞標準，黨員爭星當先鋒，體現出“我”在黨員實際工作中標準化。

爲響應集團公司減人提效、轉崗分流政策，鐵運處在人員配置上進行了重新調整，工務段由原來的300多人，精簡到現在的159人，且人員年齡結構偏大，文化層次偏低，個別養路區只有工長和巡道工，連最起碼的生產維修都達不到。爲解決這一難題，工務段對基層班組進行了整合，需要合併的就合併，需要撤銷的就撤銷，生產狀態由原來的養路區“單兵較量”，調整爲以領工區爲單位組織“會戰”，並結合領工區之間對口支援的形式，以此解決人員不足的問題。

爲體現出共產黨員在安全生產中的個人價值和先鋒模範帶頭作用，按照“黨支部統領、黨小組組織實施、黨員積極參與”的模式，首先從內強素質入手，每名黨員每月準時參加一次組織生活，接受思想政治教育，提高思想認識，做到思想先進，行動先行，築牢防止不良思想侵蝕的思想防線，做到“自重、自省、自警、自律”，提升自身政治素養。

其次做到外樹形象。充分利用黨建活動工作載體，帶領廣大黨員積極參與到“黨員爭星當先鋒”活動，按照“五星”標準，爭做“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、羣衆評價優”的“四優”共產黨員。廣大黨員認真落實“黨員身邊安全生產無事故”活動，結合黨員幹部聯繫羣衆制度，明確崗位職責，認真聽取職工羣衆意見和建議，力所能及爲他們解決一些實際問題，提高自身的職業道德，提高民意測評滿意度，發揮好先鋒模範帶頭作用，樹立共產黨員形象，

四、實際效果

支部堡壘作用增強了。一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟，通過品牌創建，實現了黨內政治生活從隨意性向常態化轉變，組織性和紀律性明顯增強。以前組織生活由於沒有統一要求和機制保障，什麼時間開展，如何開展，開展到什麼程度，隨意性大，時常爲各種生產工作讓路，有時一年才過一次組織生活，有時甚至一次也沒有。把黨支部各項工作主題、形式、機制固化下來，使黨內組織生活的透明度更高、示範性更好、組織紀律更嚴，提高了黨內組織生活的政治性、原則性和戰鬥性，進一步增強支部的戰鬥堡壘作用。

爲穩定職工隊伍，做好黨務政務公開工作，黨支部根據工作實際，通過下基層與職工談心、進一步瞭解職工所思所想，重新確定公開項目和內容，讓職工必須知道的和想知道的內容進行公開，增加工作透明度，讓職工監督。並結合信訪工作，暢通拓寬信訪渠道，廣開言路，結合與職工談心內容，主動尋找職工思想中的問題，幫助他們解開思想疙瘩。進一步開展困難幫扶，爲他們解決實際困難，以解職工後顧之憂。逐步使工作既體現系統性，又有針對性，爲鑄造堅實的戰鬥堡壘創造了良好的條件。

小組生機活力增強了。實現了黨小組開展活動由沒有方向到定向定標轉變。通過規範落實各項制度，使黨小組在安全生產中的定位更加明確，改變了以往黨小組沒有“存在感”的狀態，工作方向和內容更加明晰，規範了黨小組開展思想教育、組織生活、推進生產等作用發揮，讓基層黨員更有“歸屬感”。

段黨支部統一爲各黨小組定製了工作牌板，將黨小組工作任務進行明確，將黨組織生活進行規範，讓黨小組知道如何開展工作，讓黨員知道如何過組織生活，讓廣大黨員更能感受到組織的力量。

黨員自主意識增強了。實現了黨員發揮作用由被動性向主動性轉變。相當長的時間裏，由於長時間不開展黨的組織生活，導致黨員歸屬感和身份意識比較虛化，黨員“無家”的現象並不少見，特別對於偏遠崗點的黨員更有此感觸。實行品牌創建，實現地域全覆蓋、基層黨小組全覆蓋、黨員隊伍全覆蓋，做到黨小組不缺一個，黨員個體不落一人，通過亮身份、亮職責、亮作風、亮承諾，不斷增強身份意識和責任意識，把“四講四有”“五星”的要求內化於心、外化於形，帶頭踐行黨的宗旨，強化服務意識，密切聯繫羣衆，積極爲羣衆做好事、辦實事、解難事, 增強黨員幹部勇於擔當的意識，自覺把崗位工作當作崇高的事業來對待,事事有激情,處處在狀態,在推進改革發展中當標兵、作模範、比貢獻，做到平常時候看得出來,關鍵時刻衝得上去。在應急和突發任務面前，每一位黨員都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫。在開展的“百日安全會戰”、“三查一見一看”、“雙達標”等安全活動中，廣大共產黨員奮戰在安全生產的前沿陣地上，葛呈建、彭興超、吳亞林等黨員時刻奮戰塌陷，守護着塌陷線路的安全暢通；朱德揚、郭茂筍等共產黨員以線路的安全暢通爲己任，認真整改安全隱患，保證了楊莊、選煤廠等站場線路的安全暢通；孫淮南、朱相迎等爲中湖項目建設和各重要道口的安全作出了突出的貢獻。

五、啓示與設想

充分利用“互聯網+”的優勢，採用實時信息傳播的方式，將黨支部與各黨小組會議等通過視頻傳輸進行“面對面”交流和學習，以此來解決基層黨小組點多線長、黨員分散的實際困難，解決黨員難集中、學習難組織、活動難開展，黨員參與黨內生活積極性不高，參與黨內決策動力不夠，參與黨內監督底氣不足等問題。

進一步規範開展“主題黨日”活動，通過“三會一課”制度的落實，提升廣大黨員對各項制度和組織生活的認識，積極參加組織生活，發揮好黨員的權利和義務。