下崗職工再就業心態調查報告

目錄

第一篇：社會實踐調查報告-關於某縣下崗職工再就業心態調查第二篇：下崗職工再就業心態調查的實踐報告第三篇：下崗職工再就業心態的調查報告第四篇：下崗職工再就業心態調查第五篇：關於下崗職工再就業調查的實踐報告更多相關範文

正文

第一篇：社會實踐調查報告-關於某縣下崗職工再就業心態調查

大學社會實踐總結

關於某縣下崗職工再就業心態調查

調查目的：下崗職工再就業心態的問題

調查地點：某縣

調查時間：2014年5月

調查形式：電話訪談

調查內容：下崗職工就業心態

隨着改革的不斷深化，“下崗”已成爲一個涉及衆多企業和職工的敏感話題。面對下崗現象和下崗人員的增多，如何實現再就業就成了社會各界共同關心的話題。爲此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業指導。由於職業指導工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，爲了準確把握住下崗職工心態，加強職業指導工作的針對性，促進下崗職工儘快實現再就業，對下崗職工進行再就業心態調查是很必要的，以下便是近百名下崗職工的心態。

一、“我們最需要的是家人的支持。”

對長期生活在計劃經濟體制之下的中國人來說，下崗無疑就是個沉重的打擊，要從陰影中走出來，很需要別人的支持。當人們遇到困難時，首先想得到的是家人的安慰與幫助。

在被調查的下崗職工中，絕大多數認爲，家人支持有利於他們再就業，此工程的啓動，離不開政府和社會扶持和幫助，但同時家人也應支持。爲工作而奔走了一天的妻子，看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語，會是怎樣的感動。而這一切都能讓他們調整自我，以積極的心理參加再就業。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩定再就業的關鍵。所以，職業指導人員在對下崗人員的指導中，也應當有意識的去了解來訪者下崗後找工作是否得到家人的支持，根據來訪者家人的支持程度確定其再就業的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應與來訪者家人取得聯繫，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業其重要的推動作用。

二、“再就業培訓好，可惜機會少”--下崗職工埋怨說

進行再就業培訓，爲下崗職工灌輸市場經濟知識，宣傳再就業的先進典型，組織已上崗的人員現身說法，這樣能增強他們再就業的本領。世界上很多國家都把職業培訓作爲解決失業的一種積極的就業政策和手段。結合我國實際情況，各級再就業服務機構堅持培訓後再就業的基本方針，投入大量人力財力。目前，下崗職工對其已基本認可，他們認爲培訓對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時反映，在被調查對象中，僅有少數人接受過再就業培訓。這表明，我們現在進行的再就業培訓沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此，以後開展再就業培訓工作時，應該注意培訓的內容是不是下崗職工迫切需要的，同時，還應注意宣傳力度，儘量讓大多數下崗職工知道在那進行什麼內容的培訓。

三、“招聘市場也需要打假”--下崗職工呼籲

在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行爲的不規範，特別是招聘過程中的欺詐行爲，對他們的再就業，產生了很大的阻礙作用，比如有些單位並沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應，打着招聘的幌子，爲自己的單位做廣告。這樣，來應聘的人就不由自主地成了他們單位的義務廣告員。這種欺騙行爲給下崗職工再就業帶來很壞的影響。既浪費時間，又浪費精力，更重要的事會給他們帶來精神損失。因此，在職業指導和再就業培訓中，職業指導員要讓下崗職工形成自我保護意識，學會求知應對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。

四、“職業指導是再就業工程的金鑰匙。”

從下崗職工的再就業職工的再就業情況之中，有一些規律性的東西。針對各種不同類型的下崗職工，應採用不同的職業指導方法，做到一把鑰匙開一把鎖。

第一類是：下崗後能很快適應，感到下崗是一個好機會。他們對再就業要求比較高，希望能得到一份發揮自己能力的工作。這就應該給他們提出高要求，準確發現他們的優勢

並鼓勵他們在新環境中鍛鍊自己，推薦又創造性的工作而且使其在原企業中無法發揮的新職業。

第二類是：下崗後心理不平衡，帶着情緒找工作，且時常抱怨，愛發牢騷。應給他們說的機會，實在的對待，引導其正視自己，瞭解人才勞務市場，幫助其學會考慮問題，推薦一份具體性的工作。

第三類是：家裏有一些具體困難的，他們對工作選擇不挑剔，只要離家近，不上夜班有休息日，能顧家就行。因此他們不難找工作，如保潔工，值班員，他們都能很快接受並幹好。

第四類是：比較有傳統觀念的女性，他們經歷比較坎坷，多數插過隊，下過鄉，素質較高，下崗後家裏生活條件隨之下降，他們希望有一份穩定的工作。他們的自信已被多年的不順磨掉了，應從其身上找到閃光點，讓他自信起來，推薦獨立負責的管理工作等。

以上四類是較常見的，還有許多更具體的問題，需要具體解決。因此必須認真總結新經驗，不斷探索新路子。使再就業指導工作能對症下藥，幫助下崗職工儘快找到新的崗位，維持社會的安定和發展。

第二篇：下崗職工再就業心態調查的實踐報告

下崗職工再就業心態調查的實踐報告

摘要：隨着改革的不斷深化，"下崗"已成爲一個涉及衆多企業和職工的敏感話題。面對下崗現象和下崗人員的增多，如何實現再就業就成了社會各界共同關心的話題。爲此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業指導。由於職業指導工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，爲了準確把握住下崗職工心態，加強職業指導工作的針對性，促進下崗職工儘快實現再就業，對下崗職工進行再就業心態調查是很必要的，以下便是近百名下崗職工的心態。

關鍵詞：基本情況 就業流向 選擇 基本問題

本人在暑假期間對所在地方一些下崗職工進行了詢問，問了一些關於他們下崗後的心態，以及他們說需要的種種支持，以及他們對在就業的想法、態度以及行動，並上網調查了一些跟此有關的問題。根據我所詢問得知的情報以及上網搜索的相關資料，整理出了這份下崗職工再就業心態調查的實踐報告。

隨着改革的不斷深化，"下崗"已成爲一個涉及衆多企業和職工的敏感話題。面對下崗現象和下崗人員的增多，如何實現再就業就成了社會各界共同關心的話題。爲此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業指導。由於職業指導工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，爲了準確把握住下崗職工心態，加強職業指導工作的針對性，促進下崗職工儘快實現再就業，對下崗職工進行再就業心態調查是很必要的，以下便是近百名下崗職工的心態。

一、下崗青工的基本情況

全省困難企業和虧損行業主要分佈在機械、輕紡、冶金、森工、煤炭等行業和部分軍工單位，下崗人員主要集中在這些行業和單位。

1、下崗職工構成情況。一是下崗職工主要來自於過去長期被視爲較好的行業或企業。通過上網搜查74個企業的調查情況，下崗職工主要分佈在輕紡、冶金、機電、化工等行業，40歲以下下崗青工2587名，佔下崗職工總數的56.6％。二是下崗青工受教育程度普遍不高，80％以上下崗青工學歷爲國中或高中。三是下崗青工多爲生產一線工人，生產一線青工佔57％，從事後勤服務工作的佔30.7％，從事管理工作的僅有12.3％。四是下崗青工所佔比例較大，約佔全省下崗職工總數9萬餘人的40％左右。

2、下崗職工思想狀況

(1)對下崗原因的認識

下崗職工對下崗原因的認識主要有三種：(1)認爲是國家政策造成的。在過去生產經營狀況較好企業中的多數下崗青年認爲，企業在經營狀況較好的情況下利潤都上繳給了國家，企業不但沒有積累，而且還面臨設備老化、離退休人員增多等問題，現在把企業推向市場，企業要調整產品結構、適應市場競爭，缺乏更新設備、購買技術的相應配套資金，這樣企業只能是等死或“九死一生”。認爲國家把目前的一些困難轉給了企業，企業又把困難轉嫁到下崗職工身上。(2)認爲是企業自身狀況造成的。下崗青工比較集中地認爲，企業經營管理者開拓進取精神不夠、生產經營決策不對路、管理水平不高等因素導致企業每況愈下。有的企業領導不能知人善任，任人唯親，對購銷等關鍵部門負責人管理不嚴；有的企業負責人揮霍浪費，中飽私囊，高於市場價格購買原材料，致使產品價格偏高、產品滯消，使企業陷入困境。由於企業領導的一些直接責任造成企業困難，使職工下崗。持這種看法的下崗青工佔35.4％。(3)認爲個人自身能力水平較低也是下崗的原因之一。19.2％的下崗青工認爲，他們在文化程度、專業技術、勞動熟練程度和工作態度等方面不如他人，也是下崗的重要因素。

(2)下崗職工對所在企業的看法

絕大多數下崗職工對所在企業表現出情緒上的不滿、情感上的依戀和對企業再度振興寄予希望。他們感到自己曾爲企業的發展付出過心血和汗水，而今意想不到地被企業“遺棄”，成爲“無辜的受害者”。同時他們承認，對企業的各方面情況都熟悉，有難以割捨的感情，希望企業發展興旺起來後能回到原崗位。對於所在企業的發展，他們的看法是：(1)現在企業不死不活已到了“非改不行”的地步。他們認爲企業轉換機制只是一個方面的問題，但更爲重要的是企業經營管理者的素質問題，要真正使企業經營管理者做到權利與責任掛鉤、風險與效益結合。如企業生產經營狀況不好，企業領導要與職工一視同仁，也應下崗。(2)對企業“怎樣改，能否改好”持不樂觀態度。我們瞭解到有的困難企業在實現股份制改制的過程中，有的青工表示儘管自己可以想辦法籌集入股資金，但是對企業實行股份制後是否就一定會好起來持懷疑的態度。有的青工說：“寧可下崗，也不入股。”(3)認爲只有靠政府扶持，企業才能好轉。持這種想法的下崗職工佔絕大多數。

(3)下崗以後的心態

接受調查的下崗職工多表現爲這樣幾種心態。一是寄希望於企業能儘快適應市場要求，再度振興。他們認爲，現在企業雖然困難，但還不必急於尋找出路，等企業情況好轉，就回到原崗位。二是“說不清是壞事還是好事”。31％的青工認爲，儘管下崗是多種因素造成的，但是相信隨着改革的深化和發展，再就業定會得到解決。“現在發展機會較多，只要自身努力，說不準情況還會比原來好。”三是由於自身素質不高，不願也不敢闖市場，只能靠所在企業發給的基本生活費維持生活，這類青工心態十分複雜，且多爲女性或無專業技能的青年，佔下崗青工總數近20％。四是“相信政府會解決好這件事”，覺得這只是或早或遲的問題。

(4)下崗職工最希望得到的幫助

下崗職工普遍認爲，適應社會需求的業務技術是他們再上崗的主要障礙，希望得到針對性強、比較實用的各種專業技術培訓。同時希望得到政府勞動就業部門提供的再就業信息，認爲政府部門提供的再就業信息可靠、真實，即使遇到什麼問題也可以找相應部門幫助解決。另外，他們還希望政府和社會各界爲下崗職工提供一些就業機會，創造下崗職工再就業的良好社會氛圍。

二、下崗職工再就業流向和選擇

1、當前下崗職工再就業流向

目前，已再就業的下崗職工大多數流向是以服務行業爲主的第三產業。其主要就業渠道爲：(1)通過自謀出路實現再就業。這一部分大多具有一定的專業技能和較高的文化素質，他們或通過親朋好友幫助介紹尋求到新的職業，或通過自身努力，搞起個體經營。(2)通過政府有關部門的組織實現再就業。這一部分爲少數。(3)通過參加社會培訓實現再就業。下崗青工根據社會對各類專業技術人才的需求，通過自費參加電腦打字、電器修理、裁剪、營銷等培訓學習後自謀職業。現在把參加培訓、提高技能作爲贏得再就業機會的下崗青工越來越多

2、下崗青工再就業選擇

調查表明，年紀輕、有一定文化基礎和專業技能的青工多願流向非國有企業、私營企業或從事個體工作。文化素質偏低、年紀稍大、專業技術適用面窄的青工，多願流向國有企業

和商業服務行業。下崗女工更希望再次選擇的職業相對穩定，以便能照管家庭、養育兒女、贍養老人。同時下崗職工大多希望由組織安排就業，表現出對政府部門很強的依賴性。在擇業標準上，被調查青工選擇的順序依次爲，收入高的企業、有發展前途的企業、工作環境較好的企業和人際關係寬鬆的企業，反映出他們自身的擇業意向與現實具有較大的差距。

三、再就業存在的問題

1、社會對勞動力的大量需求與下崗青工再就業極少的反差比較明顯。如我所在的地方對一些領域的勞動力需求量較大，家政服務、環境衛生、商業服務、市場營銷、保險業務、保安、旅遊業、第一產業等方面能吸納大量勞動力，但是下崗職工再就業人數較少。主要有這樣幾方面的原因：(1)存在勞動有高低貴賤之分的思想障礙。有的下崗青工說：“過去我家請保姆，現在我去當保姆，我纔不幹。”還有部分下崗職工不願做一些髒、苦、累的工作，他們當中不少人認爲”這些活我能幹，並且能比外來工幹得還要好，但是寧願少拿錢也不想幹。”(2)存在“眼高手低”的情況。不少下崗職工小錢不願掙，大錢掙不來，從而失去一些再就業的機會。(3)對再就業認識片面。絕大部分下崗職工認爲從事個體經營仍屬失業，只有政府重新安排的工作纔是就業。

2、社會保障機制還不健全和完善是制約下崗職工再就業的重要因素。下崗職工認爲，“將來會怎麼樣誰也說不清楚，現在即使自己找到工作，或從事個體經營，但沒有了原企業的勞動關係和健全的社會保障，總有朝不保夕的感覺，心裏不踏實。有的即使想自謀職業，最終仍裹足不前。

3、服務方法不多影響了下崗職工的再就業。絕大多數下崗職工由於自身侷限性而面臨再就業困難。他們當中或文化偏低、年齡偏大、無專長或專業單一、技術面窄、再就業信息不靈、缺乏再就業資金等各種情況，都需要社會對其給予服務、幫助和支持。當前各種名目的社會培訓良莠不齊，下崗職工即使花錢也未必能學到真本領。政府對下崗職工業務技能培訓的投入不夠，對規範社會辦學的力度不夠，目前還缺乏政府有關部門面向全社會的再就業信息渠道，社會輿論導向還沒有對下崗職工再就業形成良好的氛圍，再就業中介服務的欠缺也是下崗職工再就業的障礙。

4、思想工作不到位使再就業的順利實施變得更難。在調查中發現，有的企業領導一是不能正視企業職工的下崗問題，感到有損企業領導的形象，往往回避或不談下崗再就業的問題，

致使企業職工和下崗職工對再就業沒有足夠的、清醒的認識。二是對企業現狀認識不清，認爲“市場經濟琢磨不透，?三十年河東，三十年河西，，說不清企業哪一天又紅火起來了。”這種思想對下崗職工有着直接影響，使他們在再就業問題上進退兩難。三是對下崗職工不關心，工作方法簡單、草率，甚至不聞、不問、不講，嚴重挫傷了下崗職工對企業的感情與信任，影響再就業工作的順利實施。

四、幾點建議

1、幫助下崗職工樹立與市場經濟相適應的新的擇業觀、就業觀。政府有關部門、羣衆團體以及新聞宣傳等部門和單位應採取多種形式，對下崗職工進行改革開放形勢教育，幫助他們解放思想，認清形勢，樹立競爭意識，克服自卑心理，轉變就業觀念，打破傳統的“鐵飯碗”觀念，做到自尊、自信、自強、自立，主動到市場經濟中去找出路、謀發展。幫助下崗職工開闊思路，引導他們向非公有制經濟轉移，向第三產業分流，動員下崗職工投身第一產業發展，在農業產業化進程中承包“四荒”，開發種、養、加等農業綜合項目，發揮他門在產、供、銷方面的優勢。

2、加強再就業的技能培訓，搞好中介服務。主要在於增強下崗青工的就業能力，拓寬下崗青工的就業渠道：(1)政府應加大對下崗職工轉崗培訓的投入，支持有組織、有計劃地對下崗職工開展培訓。(2)進一步規範各類職業培訓，並充分利用現有的職教陣地。依靠社會力量，根據勞動力市場需求和下崗青工的需要，把知識教育與重點業務技能培訓結合起來，使下崗青工學有所長、學有所用。(3)努力爲下崗職工創造就業機會，增加就業渠道。動員社會各方面力量，開發就業崗位，積極吸納下崗職工。大力發展新興產業和非公有制經濟，創造更多的就業機會。

3、不斷完善社會保障體系。在社會主義市場經濟體制建立過程中，要逐步建立和完善與新的勞動用工制度相適應的社會保障體系。對於下崗職工的社會保障應從實際出發。探求多種多樣的解決辦法，幫助他們解除近憂、消除遠慮

4、樹立宣傳再就業典型，營造全社會關心，支持下崗青工再就業的輿論氛圍。大力宣傳下崗再就業中有代表性、有影響力的先進典型，形成強有力的輿論導向，用典型的生動事例帶動更多的下崗職工轉變觀念，勇於競爭，發奮自強。

第三篇：下崗職工再就業心態的調查報告

隨着改革的不斷深化，"下崗"已成爲一個涉及衆多企業和職工的敏感話題。面對下崗現象和下崗人員的增多，如何實現再就業就成了社會各界共同關心的話題。爲此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業指導。由於職業指導工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，爲了準確把握住下崗職工心態，加強職業指導工作的針對性，促進下崗職工儘快實現再就業，對下崗職工進行再就業心態調查是很必要的，以下便是近百名下崗職工的心態。

我們最需要的是家人的支持

對長期生活在計劃經濟體制之下的中國人來說，下崗無疑就是個沉重的打擊，要從陰影中走出來，很需要別人的支持。當人們遇到困難時，首先想得到的是家人的安慰與幫助。在被調查的下崗職工中，絕大多數認爲，家人支持有利於他們再就業，此工程的啓動，離不開政府和社會扶持和幫助，但同時家人也應支持。爲工作而奔走了一天的妻子，看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語，會是怎樣的感動。而這一(來源 本站)切都能讓他們調整自我，以積極的心理參加再就業。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩定再就業的關鍵。所以，職業指導人員在對下崗人員的指導中，也應當有意識的去了解來訪者下崗後找工作是否得到家人的支持，根據來訪者家人的支持程度確定其再就業的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應與來訪者家人取得聯繫，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業其重要的推動作用。

再就業培訓好

可惜機會少

--下崗職工埋怨說

進行再就業培訓，爲下崗職工灌輸市場經濟知識，宣傳再就業的先進典型，組織已上崗的人員現身說法，這樣能增強他們再就業的本領。世界上很多國家都把職業培訓作爲解決失業的一種積極的就業政策和手段。結合我國實際情況，各級再就業服務機構堅持培訓後再就業的基本方針，投入大量人力財力。目前，下崗職工對其已基本認可，他們認爲培訓對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時反映，在被調查對象中，僅有少數人接受過再就業培訓。這表明，我們現在進行的再就業培訓沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此，以後開展再就業培訓工作時，應該注意培訓的內容是不是下崗職工迫切需要的，同時，還應注意宣傳力度，儘量讓大多數下崗職工知道在那進行什麼內容的培訓。

招聘市場也需要打假--下崗職工呼籲

在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行爲的不規範，特別是招聘過程中的欺詐行爲，對他們的再就業，產生了很大的阻礙作用，比如有些單位並沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應，打着招聘的幌子，爲自己的單位做廣告。這樣，來應聘的人就不由自主地成了他們單位的義務廣告員。這種欺騙行爲給下崗職工再就業帶來很壞的影響。既浪費時間，又浪費精力，更重要的事會給他們帶來精神損失。因此，在職業指導和再就業培訓中，職業指導員要讓下崗職工形成自我保護意識，學會求知應對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。(責任編輯：範文之家)

 

第四篇：下崗職工再就業心態調查

隨着改革的不斷深化，"下崗"已成爲一個涉及衆多企業和職工的敏感話題。面對下崗現象和下崗人員的增多，如何實現再就業就成了社會各界共同關心的話題。爲此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業指導。由於職業指導工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，爲了準確把握住下崗職工心態，加強職業指導工作的針對性，促進下崗職工儘快實現再就業，對下崗職工進行再就業心態調查是很必要的，以下便是近百名下崗職工的心態。

我們最需要的是家人的支持。

對長期生活在計劃經濟體制之下的中國人來說，下崗無疑就是個沉重的打擊，要從陰影中走出來，很需要別人的支持。當人們遇到困難時，首先想得到的是家人的安慰與幫助。在被調查的下崗職工中，絕大多數認爲，家人支持有利於他們再就業，此工程的啓動，離不開政府和社會扶持和幫助，但同時家人也應支持。爲工作而奔走了一天的妻子，看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語，會是怎樣的感動。而這一切都能讓他們調整自我，以積極的心理參加再就業。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩定再就業的關鍵。所以，職業指導人員在對下崗人員的指導中，也應當有意識的去了解來訪者下崗後找工作是否得到家人的支持，根據來訪者家人的支持程度確定其再就業的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應與來訪者家人取得聯繫，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業其重要的推動作用。

再就業培訓好 可惜機會少 --下崗職工埋怨說

進行再就業培訓，爲下崗職工灌輸市場經濟知識，宣傳再就業的先進典型，組織已上崗的人員現身說法，這樣能增強他們再就業的本領。世界上很多國家都把職業培訓作爲解決失業的一種積極的就業政策和手段。結合我國實際情況，各級再就業服務機構堅持培訓後再就業的基本方針，投入大量人力財力。目前，下崗職工對其已基本認可，他們認爲培訓對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時反映，在被調查對象中，僅有少數人接受過再就業培訓。這表明，我們現在進行的再就業培訓沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此，以後開展再就業培訓工作時，應該注意培訓的內容是不是下崗職工迫切需要的，同時，還應注意宣傳力度，儘量讓大多數下崗職工知道在那進行什麼內容的培訓。

招聘市場也需要打假--下崗職工呼籲

在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行爲的不規範，特別是招聘過程中的欺詐行爲，對他們的再就業，產生了很大的阻礙作用，比如有些單位並沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應，打着招聘的幌子，爲自己的單位做廣告。這樣，來應聘的人就不由自主地成了他們單位的義務廣告員。這種欺騙行爲給下崗職工再就業帶來很壞的影響。既浪費時間，又浪費精力，更重要的事會給他們帶來精神損失。因此，在職業指導和再就業培訓中，職業指導員要讓下崗職工形成自我保護意識，學會求知應對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。

職業指導是再就業工程的金鑰匙

從下崗職工的再就業職工的再就業情況之中，有一些規律性的東西。針對各種不同類型的下崗職工，應採用不同的職業指導方法，做到一把鑰匙開一把鎖。

第一類是：下崗後能很快適應，感到下崗是一個好機會。他們對再就業要求比較高，希望能得到一份發揮自己能力的工作。這就應該給他們提出高要求，準確發現他們的優勢並鼓勵他們在新環境中鍛鍊自己，推薦又創造性的工作而且使其在原企業中無法發揮的新職業。

第二類是：下崗後心理不平衡，帶着情緒找工作，且時常抱怨，愛發牢騷。應給他們說的機會，實在的對待，引導其正視自己，瞭解人才勞務市場，幫助其學會考慮問題，推薦一份具體性的工作。

第三類是：家裏有一些具體困難的，他們對工作選擇不挑剔，只要離家近，不上夜班有休息日，能顧家就行。因此他們不難找工作，如保潔工，值班員，他們都能很快接受並幹好。

第四類是：比較有傳統觀念的女性，他們經歷比較坎坷，多數插過隊，下過鄉，素質較高，下崗後家裏生活條件隨之下降，他們希望有一份穩定的工作。他們的自信已被多年的不順磨掉了，應從其身上找到閃光點，讓他自信起來，推薦獨立負責的管理工作等。

以上四類是較常見的，還有許多更具體的問題，需要具體解決。因此必須認真總結新經驗，不斷探索新路子。使再就業指導工作能對症下藥，幫助下崗職工儘快找到新的崗位，維持社會的安定和發展。

第五篇：關於下崗職工再就業調查的實踐報告

關於下崗職工再就業調查的實踐報告

隨着市場經濟在我國的確立，競爭已逐步滲透到社會經濟生活的各個領域。“下崗”對我國人民來說已不那麼陌生。下崗職工的再就業問題也已成爲整個社會普遍關注的焦點、熱點和難點。因爲它不僅關係到我國人民的家庭生活而且關係到我國的經濟發展和社會穩定。爲此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業指導。由於職業指導工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，爲了準確把握住下崗職工心態，加強職業指導工作的針對性，促進下崗職工儘快實現再就業，對下崗職工進行再就業調查是很有必要的，爲了切實瞭解我市下崗職工的實際情況和幫助他們早日實現再就業，現將此次實踐活動的有關情況報告於下

對長期生活在計劃經濟體制之下的中國人來說，下崗無疑就是個沉重的打擊，要從陰影中走出來，很需要別人的支持。當人們遇到困難時，首先想得到的是家人的安慰與幫助。在被調查的下崗職工中，絕大多數認爲，家人支持有利於他們再就業，此工程的啓動，離不開政府和社會扶持和幫助，但同時家人也應支持。爲工作而奔走了一天的丈夫，看到桌上冒着熱氣的飯菜和家人的關心，會是怎樣的感動。而這一切都能讓他們調整自我，以積極的心理參加再就業。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩定再就業的關鍵。所以，職業指導人員在對下崗人員的指導中，也應當有意識的去了解來訪者下崗後找工作是否得到家人的支持，根據來訪者家人的支持程度確定其再就業的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應與來訪者家人取得聯繫，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業其重要的推動作用。

再就業培訓機會少

進行再就業培訓，爲下崗職工灌輸市場經濟知識，宣傳再就業的先進典型，組織已上崗的人員現身說法，這樣能增強他們再就業的本領。世界上很多國家都把職業培訓作爲解決失業的一種積極的就業政策和手段。結合我國實際情況，各級再就業服務機構堅持培訓後再就業的基本方針，投入大量人力財力。目前，下崗職工對其已基本認可，他們認爲培訓對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時反映，在被調查對象中，僅有少數人接受過再就業培訓。這表明，我們現在進行的再就業培訓沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此，以後開展再就業培訓工作時，應該注意培訓的內容是不是下崗職工迫切需要的，同時，還應注意宣傳力度，儘量讓大多數下崗職工知道在那進行什麼內容的培訓。

招聘市場的打假

在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行爲的不規範，特別是招聘過程中的欺詐行爲，對他們的再就業，產生了很大的阻礙作用，比如有些單位並沒有招人的

目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應，打着招聘的幌子，爲自己的單位做廣告。這樣，來應聘的人就不由自主地成了他們單位的義務廣告員。這種欺騙行爲給下崗職工再就業帶來很壞的影響。既浪費時間，又浪費精力，更重要的事會給他們帶來精神損失。因此，在職業指導和再就業培訓中，職業指導員要讓下崗職工形成自我保護意識，學會求知應對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。

社會保障工作有待加強

存在的問題一是各類企業社會保險覆蓋面不均衡，國有企業、集體企業養老保險覆蓋率已分別達到100%和96%，但是個體私營企業參加養老和失業保險社會統籌目前還基本是空白。二是各項救助資金、社會保險基金籌集收繳困難。下崗職工基本生活費由企業承擔的部分籌措不到位，多數企業欠費現象嚴重，致使中心的下崗職工不能按時領到基本生活費。

企業負責人及下崗職工觀念有待轉變。

調查中發現，有的企業負責人存有重改制輕就業、借企業改制甩包袱、不願繳納保險費等思想。部分下崗職工擇業觀念陳舊，等靠要和職業等級觀念嚴重，有的挑挑揀揀，好的幹不好，孬的不願幹，存在有崗不上、有業不就的現象

對策與建議

一、進一步加大宏觀調控和扶持力度。一是規範企業用工及下崗行爲，嚴格下崗程序，減少隨意性；二是要重視對已出臺的各項優惠政策的協調力度，使其真正落到實處，發揮應有作用。

二、進一步加大改革力度。企業職工下崗是改革、發展中的問題，解決這一問題的根本出路，也還是要靠改革、發展。通過大力推進企業兼併聯合、股份制改造、拍賣、合資嫁接等方式，儘快盤活劣勢困難企業的存量資產，激發企業活力，擴大吸納就業能力。

三、健全完善再就業服務體系。加快勞動力市場的培育和發展，儘快完善勞動力市場的功能，健全服務網絡，提供一條龍服務，最終使下崗職工通過市場實現再就業。

四、建立健全社會保障體系。建立以養老、醫療、失業保險制度、下崗職工基本生活保障制度和城鎮居民最低生活保障制度爲主的多層次、全方位的統一的社會保障體系，是推動就業和再就業工作的根本保證。一是加大養老、醫療、失業保險基金收繳力度，把這項工作作爲考覈企業的一項重要指標，建立嚴格的獎懲機制。二是進一步擴大保險覆蓋面，特別要做好個體私營企業及外資企業的社會保險工作，形成覆蓋全社會的保障體系，解除國有企業下崗職工進入非國有企業的

後顧這憂。三是確保下崗人員的基本生活保障。政府財政承擔部分要堅決落實到位；有下崗職工企業及其主管部門工落腳於一個“擠”字，再難也要把職工的“保命錢”擠出來；社會籌集部門要多渠道拓寬資金來源，動員全社會都爲下崗職工提供支持。此外，要積極實行勞動代理制，搞好勞資代理服務等。社會保障做好了，就可以起到減壓閥、緩衝器的作用。

五、以發展個私經濟爲主大力拓寬就業渠道。個體私營經濟和第三產業大部分是勞動密集型產業，將成爲安置下崗職工的主渠道。要鼓勵發展投資少、見效快、勞動密集、直接爲生產生活服務的勞服企業、中小企業和社區服務業。努力開闢新的就業領域，如商品配送、勞務輸出、以工代賑、城市環保綠化等，也可以下鄉承包土地開發農林牧漁業等。

通過調查，我們進一步認識到，在當今的市場經濟條件下，到處都充滿了競爭，我們必須勇於接受優勝劣汰的挑戰，不斷提高自身素質。樹立科學的就業觀念和擇業觀，樹立終身學習的思想，只有這樣才能立於不敗之地。

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