關於建立黨建工作聯繫點暨領導班子成員聯繫點制度的調研報告

關於建立黨建工作聯繫點暨領導班子成員聯繫點制度的調研報告

爲進一步推進基層黨組織建設，深入貫徹落實集團公司《伊犁一礦黨總支關於建立黨建工作聯繫點暨領導班子成員聯繫點制度的通知》，按照工作要求，2019年7月23日，我來到後勤發運黨支部進行調研，通過了解煤炭發運和銷售等方面的情況，以及廣泛聽取了成員的意見和建議，並與大家積極進行溝通和交流，就如何加快煤炭銷售等有關問題進行了調研，現將調研情況彙報如下:

一、黨支部建設情況

後勤發運黨支部共有黨員7人，大專及以上學歷的共有5人，爲加強黨支部的建設，積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷提升黨員的綜合素質。

二、存在問題

1.煤碳發運質難控

目前，伊犁一礦處於投產驗收的關鍵時期，由於煤炭專業的人員較少，對煤碳的質量無法做到全方位的掌控，煤炭質量有待得到進一步的提高，從真正意義上實現產品質量的優質量，零缺陷。

2.煤炭銷售渠道窄

由於伊犁一礦位於邊境地區，地理位置相對偏僻，距離最近的縣城40餘公里。對煤炭的運輸道路條件有很高的要求，並且對銷售方向和銷售羣體的尋求相對較難。

3.煤炭監管方面

在煤炭看管上，應加大看管力度，堅持兩班輪流倒、晝夜巡邏，責任到組，並積極與附近村委協調解決，發揮村委會的作用，遏制煤炭的丟失現象。

三、建議和意見

一是完善制度建設，加強紀律約束。圍繞能源公司、集團公司的要求和工作部署，結合我礦實際情況，制定和出臺一系列關於煤炭發運的管理規定和辦法，規範煤炭的銷售環節和拓寬煤炭銷售渠道，提高礦井的運行能力；二是加強掘進和採煤工作面的管理，對不同採面、掘進巷道，堅決落實分掘、分採、分運，同時充分利用現有的運輸系統，對不同煤種和不同質量的煤實施分運、分儲和分裝，確保按照客戶的要求裝車發運，加強煤場的管理，保證地銷煤的質量。必須對商品煤的採、制樣、煤質檢驗進行管理,查看煤質報表，出現問題進行分析，同分管副科長提出處理意見；三是加強工作人員的培訓力度。由於人員不足的問題較爲顯著，對從事煤炭發運的工作人員應通過培訓考覈等方式提升工作技能，制定詳細的規章制度，定期進行考覈，同時明確責任劃分，督促工作人員做好本職工作。四是負責對上級指示精神、工作安排進行協調執行，負責對全科工作各環節進行檢查或抽查，保證工作正常運行。掌握全科各工種人員情況，並根據實際需要及時進行調整，對全科經濟分配情況負責，獎罰分明，充分調動職工積極性，協調好縱向和橫向的關係定期走訪關係部門，保證煤炭發運正常。認真學習上級有關文件精神，以身作則，遵紀守法，自覺接受職工羣衆監督，做好各項工作。

通過此次調研，使我受益匪淺，在今後的工作中，我會深入基層，與基層職工深入交談，耐心傾聽他們的真實想法，對存在的顧慮進行耐心指導，對存在的問題進行積極解決，解除他們的後顧之憂的同時，充分調動職工的工作熱情和積極性，引導他們不斷的突破固有的思維模式和規模體系，尋求創新的工作方法，促進煤炭發運流程的精簡化、穩定化、多元化，爲礦井建設貢獻自己的力量。