“黨員掛點班組聯繫制度”工作方案

“黨員掛點班組聯繫制度”工作方案

爲深入貫徹公司《關於進一步推進黨建融入安全生產工作的通知》的要求，務求實效地深入開展保持共產黨員先進性教育活動，深入推進“兩學一做”常態化制度化，進一步深化“黨代表任期責任區制”的工作成效，切實將黨建工作融入安全管理，創新活動載體，有效地將黨建工作和安全生產中心工作緊密結合起來，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，通過開展黨員責任區“兩轉一會”活動，查找安全問題，整改安全隱患，落實“一崗雙責”，真正實現黨建工作促進安全生產的目標，項目部將開展“黨員掛點班組”工作，具體工作方案如下：

一、目標要求

項目所屬黨員幹部要結合分管工作、崗位職責和黨風廉政建設責任區的劃分範圍，在進一步推進黨建融入安全生產工作的過程中，將黨建工作融入安全管理爲切入點，開展“兩轉一會”活動，着力在強化制度、落實責任、提高標準、注重細節、培育安全文化等方面下功夫，不斷創新工作的方式方法，從思想、政治、組織等方面發揮黨支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，全面提高安全生產水平，建立責任全覆蓋、管理全方位、監管全過程的安全生產黨政齊抓工作局面。

三、職責內容

本方案中的“班組”是廣義的概念，包括各總承包單位、專業分包單位以及臨時隊伍

（一）工作職責：

1、向掛點班組傳達上級的有關政策、工作部署和會議精神；

2、瞭解掛點班組員工的思想、工作、學習、生活等情況，幫助班組做好員工思想政治工作，加強班組文化建設；

3、不定期參加掛點班組的安全活動，開展安全教育，檢查班組落實安全生產規章制度的情況；

4、指導掛點班組改進工作流程，建立健全管理制度；

5、掌握基層的工作情況，傾聽班組意見和建議，爲項目部各項管理工作提供參考；

6、對掛點班組存在的問題，提出整改要求，督促和協助班組進行整改。

（二）“兩轉一會”的具體內容：

1.黨員責任區由建立在崗位職責轉化爲直接建立在現場具體作業區域。每名黨員結合自己的專業特長，明確作業現場作爲自己的安全責任區，掛牌負責。

2.黨員責任區的考覈由定性考覈轉化爲定量考覈。黨員責任區建立在現場具體作業區域後，每個季度評選一次 “優秀黨員責任區”，並作爲年終推薦“優秀黨員”的主要依據，考覈標準清晰明瞭，有效的激發了黨員參與安全管理的積極性。

3.召開安全專題剖析會。比照黨組織建設專題民主生活會的要求，黨小組每季度召開一次專題剖析會即黨員責任區工作專題會。黨員發言直接說明自身和其他黨員在安全管理方面存在的問題及上次剖析會存在問題整改情況、未能整改的原因。開展好批評與自我批評，切實解決好安全隱患的徹底整改。

（三）工作內容：

1、加強現場規範管理

（1）強有力的安全糾違手段與靈活多樣的幫教形式，提升作業人員安全意識、增強自我行爲規範能力。減少施工現場習慣性違章，“低、老、壞”現象以及設備設施安全隱患。

（2）規範風險評估及定期崗檢制度；強化落實全員安全責任落實；提升安全管理水平。

（3）突出黨員在單位HSE管理中的作用。在生產施工作業中，將安全管理“五個關鍵”融入到責任區工作中，務求做到黨員幹部“在關鍵的作業，在關鍵的時間，由關鍵人，到關鍵的崗位上，發揮關鍵的作用”。以實現關鍵作業環節有黨員把關、關鍵設備有黨員承包、關鍵任務有黨員帶頭，消除安全“盲區”和“死角”，實現安全管理全覆蓋。

2、強化現場監督管理得到強化

（1）結合公司及項目部的各項檢查，黨員參與所屬責任區的安全監管，及時查找並協調解決現場存在的安全問題。

（2）黨員結合自己的崗位及專業特長，以專項檢查、工作指導或風險提示等方式對其承包的責任區負責到底。

3、提升應急保障能力

黨員在責任區內積極組織和參與應急演練活動。加強應急預案及應急處置程序的完善、培訓及演練，解決好應急處置過程中的組織指揮、協同配合問題，確保演習達到實戰效果。

四、組織保障

（一）領導機構。成立黨員掛點班組聯繫制度專項工作小組，項目經理爲組長，執行經理爲副組長，黨員、各職能經理爲組員；。

（二）對班組安全生產全覆蓋。以標段爲單位，合理配置黨員比例，保證每個班組都有政治過硬、業務素質過硬的黨員作爲聯繫和指導班建設的骨幹力量，充分發揮黨員先鋒模範作用。

（三）採取一掛一、多掛一等形式。以班組爲單元劃分聯繫點，明確一名或多名黨員掛點聯繫，發揮黨員在技術、管理、文化等方面優勢，實現優勢互補，着力提升黨員引領羣衆參與安全生產管理和提升工作效能的能力。

五、其它

1、該活動方案中未盡事宜，將由領導小組集體討論決定。

2、該方案自即日起實施。