關於加強鄉鎮領導班子建設的調研報告

關於加強鄉鎮領導班子建設的調研報告

創先爭優活動是在基層黨組織和黨員中開展的一項經常性工作，能否抓實、抓具體、抓出成效，關鍵在鄉鎮，尤其是鄉鎮領導班子。加強鄉鎮領導班子建設，必須抓好團結和諧、科學工作、廉潔勤政三個着眼點。

一、發揮核心作用，把團結和諧作爲班子建設的指揮棒

一個鄉鎮發展與否，工作好壞，關鍵在於是否有一個團結堅強的領導班子。鄉鎮黨委是基層組織的核心，在鄉鎮的作用舉足輕重，一言一行代表黨和政府的形象，事關各項工作的大局。作爲鄉鎮班子成員要注意調動廣大幹部羣衆的積極性、創造性，使每位同志各司其職、各盡所能，同舟共濟，爭優創先。

副職是班子的重要組成，是整個班子不可缺少的一部分。大家熟知的木桶原理告訴我們，一桶水裝的滿不滿，取決於最短的一塊木板。班子建設也一樣，在班子裏每個成員都是一塊木板，而且每塊木板都會有自已的長處和短處，班子成員只有發揮自已的優點，相互協助，密切配合，才能發揮最大的力量。作爲一名副職，既要當好正職的參謀助手，多想辦法，多出主意，又要注重和其他副職多溝通、多配合，上下一致，戮力同心，努力把鄉鎮領導班子打造成善於領導科學發展，團結和諧的領導集體。

二、抓好四個環節，把科學工作作爲班子建設的航標燈

把心用在工作上。用心不僅僅是一種態度，更是對事業的一種感情、一種精神。個人成長往往是用什麼心成就什麼事，用多大心成就多大事。在幹部隊伍中，人與人之間的能力差別並不大，衡量一個人是優秀還是一般，往往就看他是否用心工作。如果一個人用心對待每一件事情，哪怕是再普通的小事，再平凡的工作，也會做得有聲有色。領導幹部，尤其是鄉鎮領導幹部，直接面對老百姓，更應該帶着感情深入到羣衆中去，用心傾聽羣衆的聲音，解決羣衆的問題。老百姓的事無小事，每一件都要用心去做，一件不起眼的小事如果處理時不用心，很可能會因此引發大的羣體性事件，造成不可估量的損失。

把精力用在謀劃上。“運籌帷幄之中，決勝千里之外”，道出了做好謀劃的重要意義。善於謀劃，工作纔有特色，纔有創造性。 “上面千條線，下面一根針。”鄉鎮工作千頭萬緒，更要注重吃透“兩頭”。首先，要認真貫徹上級指示精神，緊密結合鄉鎮的實際，善於把上級黨委政府的指示要求變成本鄉鎮的整體規劃，進而變成變成鄉村幹部的自覺行動。其次，又要摸清農村情況，抓住要害環節，盯着問題做工作，做好“結合”文章，推進經濟社會全面協調可持續發展。 把幹勁用在落實上。一個鄉鎮，工作成績是幹部幹出來的，不是憑空想象出來的。工作成績的取得關鍵看落實，落實的成效又要看執行力。提高執行力是鄉鎮領導幹部面臨的非常現實的問題。隨着社會環境、執政環境、工作環境的變化，部分幹部抓落實的意願減弱，執行力降低，影響了工作推動。“天下大事必作於細,古今事業必成於實”。領導幹部應該靜下心來，從小事做起，從點滴做起，注重細節，一件一件的落實，一項一項看成效，並在實幹中不斷總結經驗與教訓，爭取幹一件成一件，積小勝爲大勝。

把成敗記在獎懲上。古人云：“貴賤親疏，賞罰惟一，有功者雖憎必賞，有罪者雖愛必罰。合一心之私，從萬人之望，示天下之公也”。就是說在獎懲上必須一視同仁，才能順從羣衆的願望，向天下表示公正。一名幹部的成敗最終體現在組織的評價和使用上，對在工作中求真務實、勇於創新、表現突出的基層幹部，要大膽提拔使用；對工作中墨守成規、業績平平、打不開新局面的基層幹部，要及時予以調整；對無德無才、麻木不仁、工作不作爲甚至失職瀆職的，要予以降免職甚至追究責任。努力營造“給肯幹事的人以機會，給能幹事的人以舞臺，給幹成事的人以激勵，給不幹事的人以懲戒”的社會氛圍。

三、堅持廉潔勤政、把健康心態作爲班子建設的保健醫

權力意味着責任，權力越大，責任就越大。從事領導工作，與一般的幹部相比，除了責任的增加，分工的不同，風險也大大增加了。一名幹部，無論如何富有才華、如何年輕有爲、如何廣結人緣，只要沾染腐敗，就會滿盤皆輸。無論是一個普通人，還是一名領導幹部，最簡單的幸福就是健康和自由。一個人當失去財富時，並沒有失去什麼；而當失去自由和尊嚴時，那就一切都失去了。所以作爲領導幹部，一定要時刻有風險意識，時刻想到從政的風險，時刻想到腐敗的後果，倍加珍惜寶貴的自由和尊嚴。加強自律意識，領導幹部必須加強黨性修養，築牢拒腐防變的思想防線。要一心一意爲羣衆辦實事，做心繫羣衆、服務人民的公僕。

時刻以《廉政準則》爲鏡子，檢點自己的行爲，守得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，耐得住寂寞，經得住考驗。要珍惜黨和人民培養信任，珍惜爲黨工作、爲人民服務的機會，自覺做到條件變了艱苦奮鬥的作風不變，環境變了吃苦耐勞的精神不變，時代變了甘於奉獻的傳統不變，自覺同人民羣衆融爲一體，永葆黨員先進性。

保持健康心態，領導幹部要摒棄功利心和浮躁心理，實現心態和諧。當幹部要求進步是正常的，關鍵是要把這種進取的願望轉化成努力學習、增強本領、提高境界、幹好工作的動力。得到提拔或重用的，要學會感恩，以更積極的狀態投入工作；在一個崗位級別工作時間較長的，要防止心浮氣躁、得過且過；即將離開領導崗位的，要防止心態失落、萎靡不振，努力做到始終以平常之心對待自己，以快樂心態迎接工作。