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湘菜的調研報告範本多篇

湘菜的調研報告範本多篇

湘菜的調研報告篇1

事業單位登記管理從試點到正式運行已經十多年了,雖然相關工作逐步規範,現正推行登記檔案規範管理,實行網上登記,整個登記管理工作正在向着進一步規範和提升的方向邁進,但目前還是有些不盡人意的地方,具體表現在事業單位登記熱情不高,登記質量不高,管理監督力度不大,這些問題如不能解決,將直接影響登記管理工作和事業單位的可持續發展,分析其原因主要表現在以下三個方面:

第一、事業單位獨立性差是長期困擾法人登記的瓶頸。有的單位財務不獨立,還是由其主管部門管理,或者財政部門爲了工作的需要只認可部門統一預算管理;有的工作難自主;有的有職無權或責權脫鉤;有的從業人員少,其法人資格值得考量,難免使法人登記難規範。正是如此部分單位認爲登記實質作用不大,“登記”和“不登記”對事業單位運行的影響不大,尤其是公益性強和具有行政職能的事業單位更是如此。

第二、執法監督管理職能弱是滯阻登記管理的關鍵。《事業單位登記管理暫行條例》賦予登記管理機關的監督職能太弱,對《事業單位法人證書》的監管很大程度上依賴於職能部門的協作和制約,缺乏監督管理的自主性、強制性和決定性作用。

第三、管理機制不完善是當前登記管理乏力的根本。登記管理法律依據不夠完善,《事業單位登記管理暫行條例》一直在“暫行”中,監督手段操作性不強。而且目前年檢的法定時間相對較短,法定代表人的管理滯後,單位資產(開辦資金)變更頻繁等都值得探討和研究。

針對目前工作現狀,面對工作中存在的這些問題,應該怎樣克服和解決,怎樣使從事的工作有味、有爲且有位,需要增強法律意識、責任意識和創新意識,除了抓好登記管理宣傳教育和工作隊伍建設以外,更要創新工作思路,進一步推進登記管理規範化。因此提出以下幾點建議:

一、突出三個重點,創新工作方法

1、進一步加強行政執法。堅持開展聯合執法檢查,聯合人大內司委、政府法制辦及有關職能部門開展登記管理執法檢查,根據實際情況制定檢查的範圍和內容。實施“行政執法通知”制度,作爲日常監督手段,對違反有關法規要求的行爲進行及時通知整改,對情節嚴重的依法進行處理。

2、進一步加強證書監管。對涉及《事業單位法人證書》(以下簡稱《證書》)監管的相關職能部門進行走訪和聯絡,同時對上級有關政策進行廣泛宣傳,共商監管舉措。確定《證書》監管聯絡員,以編委名義聘任,堅持一年召開一次會議,一年進行一次檢查,更好地落實證書使用制度。同時,制定事業單位印章管理辦法,明確事業單位的印章由事業單位登記管理機關制發。

3、進一步加強法人代表管理。建立健全事業單位法人代表監督管理辦法,抓好法人代表教育管理,建立定期或不定期組織法人代表學習培訓制度,不斷提高法人代表隊伍的政策水平和綜合素養。建立法人代表任期經濟責任審計,對異動變更的,及時由管理機關和審計部門聯合審計,對未進行審計的不予受理年檢。通過抓“一把手”工程,增強工作執行力。

二、增強四種意識,創新運行機制

一是增強質量意識。嚴格按照《事業單位登記管理暫行條例》及《事業單位登記管理暫行條例實施細則》的要求,努力提高登記管理和年檢年審的工作質量,致力“四求”,即程序上求規範、監督上求依法、材料求充實、管理上求實效,達到“四統一”,即統一專用印章、統一執法公文、統一材料要求、統一質量標準。

二是增強責任意識。在工作上強化以主管部門、鄉鎮爲主進行督促落實。

三是增強統籌意識。從工作部署上力避上年忙下年閒、一年爲年檢的工作格局,堅決避免把登記管理作爲階段性的工作去抓,按輕重緩急,以年檢年審、登記管理、行政執法、檔案內務管理四條主線進行,全年統籌規劃,力爭出效果、出特色。從工作管理上把登記管理與機構編制管理有機結合起來,事業機構的設立、撤併、職能調整以及主要負責人的調配等都必須與事業單位登記掛鉤,相互協作,齊抓共管。

四是增強法律意識。登記管理是一項行政執法工作,要使全社會都樹立法人意識、法律意識,要以行政執法手段推進法人登記管理,真正變“要我登記”爲“我要登記”。有意識地抓好登記管理行政執法和監督工作,落腳點放在證書使用、牌章規範、法人運行、社會信用、實際效用上。

三、圍繞六個目標,推進規範管理

從工作實際出發制定“六化”目標內容,推進規範化管理。即:

①登記程序化。規範和完善設立登記、變更登記、註銷登記程序,年檢年審程序,用示意圖形式對外公開,嚴格按程序辦事,接受社會監督。

②管理法制化。制定行政執法責任制實施辦法,行政執法過錯責任追究辦法,行政許可項目實施辦法,行政效能監察制度,推進依法行政,用法律手段推動登記管理工作。

③監督常態化。把年檢年審作爲監督的重要手段,確實抓緊抓好,建立聯合執法檢查機制,長期執行行政執法通知制度,確定職能部門監管聯絡員,把監督手段貫穿於登記管理始終,不斷完善日常監督機制。

④服務具體化。開展上門服務活動,諮詢服務活動,評先評優活動,強化服務意識,依法保護事業單位法人合法權益。

⑤檔案科學化。建立文本檔案,電子檔案,長期和日常管理臺帳,完善軟件系統管理,建立方便、科學、快捷的登記管理檔案,提高檔案質量和利用效能。

⑥內務制度化。建立健全各項規章制度,力求按制度辦事,用制度管事。

湘菜的調研報告篇2

社會養老保險基金的安全與完整,直接關係到廣大參保人員的切身利益和社會的穩定。如何管好用好社會養老保險基金,是全國上下十分關注和十分突出的課題。然而,社會養老保險基金的監管,不是一個簡單的管理性工作,而是一個系統的管理工程,需要政府各級部門各司其職,齊抓共管;需要全社會全方位地進行監督,才能奏效。爲此,本人就如何強化社會養老保險基金監管問題進行了調研。

一、強化審計部門的監管

審計法規定:審計機關具有對政府部門管理和其他單位受政府委託管理的社會養老保險基金、社會捐贈資金以及其他有關基金、資金的財務收支,進行審計監督的職責。因此,審計部門對社會養老保險基金的監督,應該是一個全方位、全過程的監督。從近年各級審計機關審計工作情況來看,社會養老保險基金審計已成爲審計監督的一項重點內容,並且取得了一定的成績。但是也存在一些不足:一是社會養老保險基金審計沒有建立每年定審制度,各級審計機關對社會養老保險基金審計沒有正常化、制度化;二是社會養老保險基金審計的深度、廣度和力度不夠,對社會養老保險基金徵收、使用和管理中的問題查處還不能完全到位;三是社會養老保險基金審計結果公示力度不夠,審計監督職能作用未能充分發揮等等。對此,審計機關必須轉變觀念,建章立制,着力強化審計部門對社會養老保險基金的監督。

二、強化財政部門的監管

財政部門是社會養老保險基金的主要監管部門,具有對社會養老保險基金徵繳、支付、投資、預算、決算等各個環節的監管職責,對社會養老保險基金的安全與效益,合規與真實,規範與提高將起着決定性的作用。因此,財政部門:一是要切實強化社會養老保險基金預決算管理。嚴格抓好社會養老保險基金收支預決算的編制、執行和監督工作,及時檢查分析社會養老保險基金收支運行中的不足,促進增收節支,堵塞跑冒滴漏。二是要加強社會養老保險基金收支兩條線管理。建立健全社會養老保險基金財務管理制度,嚴格財政專戶覈算管理;一切收入必須及時足額地繳入國庫,一切支出必須納入財政預算,收歸收,支歸支,確保專款專用,任何地區、部門、單位和個人均不得擠佔挪用。要切實加強和規範財政對基本養老保險補助資金的分配使用管理工作,及時下撥資金,不得截留;及時搞好跟蹤監督,充分提高有限基金的使用效益。三是要加大社會保障投資力度。按照建立公共財政的要求,積極調整財政支出結構,加大對社會保障的資金投入。特別是對社保機構的管理經費支出,必須由財政預算單獨安排,不得從社會養老保險基金中提取列支。四是要嚴格管理社保積累基金。除按規定預留必要的支付費用外,對社會養老保險基金投資運作進行嚴格的監管,在保證基金資產安全性、流動性的前提下,實現基金資產的增值。不得將結餘基金用於平衡財政預算。

三、強化主管部門的監管

社會保險機構是社會養老保險基金主管職能部門,社會養老保險基金能否管好用好,直接取決於社保部門管理工作的好壞。因此,社保機構:一是要進一步加強基本養老保險基金徵繳與監管。要全面落實《社會保險費徵繳暫行條例》的各項規定,切實搞好擴面徵繳工作,嚴格抓好社會保險登記和繳費申報制度,強化社會保險稽覈和勞動保障監察執法工作,認真審覈繳費單位的繳費基數,不得不核、少核、漏核,努力提高徵繳率。凡是參加企業職工基本養老保險的單位和個人,都必須按時足額繳納基本養老保險費;對拒繳、瞞報少繳基本養老保險費的,要依法處理;對欠繳基本養老保險費的,要採取各種措施,加大追繳力度,確保基本養老保險基金應收盡收。對參保對象要建立繳費記錄,建立個人保險帳戶,並保證其完整、安全;對參保對象和離退休人員以及其工資基數增減變化情況要及時進行檢查和核對,嚴格新增離退休人員的審批,加強動態覈查,嚴防弄虛作假、虛報冒領。二是要廣泛深入地搞好調研工作,不斷創新完善社會保障機制。按照落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求,統籌考慮當前和長遠的關係,堅持覆蓋廣泛、水平適當、結構合理、基金平衡的原則,完善政策,健全機制,加強管理,建立起適合我國國情,實現可持續發展的基本養老保險制度。三是要全面提高社會保險管理服務水平。要高度重視社會保險經辦能力建設,加快社會保障信息服務網絡建設步伐,建立高效運轉的經辦管理服務體系,把社會保險的政策落到實處。社會保險經辦機構要完善管理制度,制定技術標準,規範業務流程,實現規範化、信息化和專業化管理。同時,要加強人員培訓,提高政治和業務素質,不斷提高工作效率和服務質量。

四、強化社會各方面的監管

一是要加大廣大職工羣衆的監督力度。繳費單位應當每年向本單位職工公佈本單位全年社會保險費繳納情況,接受職工的監督。二是要加大社會監督力度。社會保險經辦機構應當對社會養老保險基金收支和結餘情況,定期或不定期向社會公告,接受社會監督,包括人大監督、政協民主監督和新聞輿論監督。三是要加大工商行政管理部門監督力度。對企業進行營業執照年度檢查、辦理變更或者註銷手續時,工商部門應當督促企業依法履行社會保險繳費義務,對未履行義務的,應當將有關情況通知社會保險經辦機構。四是加大監察機關的監督力度。對國家有關部門及其工作人員履行社會保險費徵繳和社會保險基金監督管理職責依法實施監察。

湘菜的調研報告篇3

市場特性不可控制營銷因素調查 政治法律環境調查

主要指國家政策、法律、法令和法規,如“產品質量法”、國民經濟發展計劃、國家統計局報告等。

經濟環境調查

國民經濟收入,人口普查,能源和資源狀況,消費結構與消費水平,物價水平,個人收入水平等。

技術環境調查

新工藝、新計劃、新材料的發展趨勢與速度,新產品的生命週期,國內的先進水平等。

服裝市場調研的信息來源

(1)專業信息

纖維和麪料:企業展示會、貿易展覽會以及貿易協會等。

設計師的時裝表演

服裝銷售渠道;

消費者的劃分:人口素質、價值觀念和生活方式。

(2)媒介信息

關鍵性的貿易中間媒介;

權威報刊;

商業雜誌;專業學術刊物;

消費者時裝刊物。

文化信息

名人及其生活方式

電視、電影

藝術:繪畫、雕塑

市場結構不可控因素調查 競爭對手調查

競爭對手的產品與本企業產品的特性比較,競爭對手的產品市場佔有率,單一品種銷售額比例,競爭對手的市場競爭策略和手段,是優質取勝、低價取勝,還是服務取勝,競爭對手的市場營銷組合策略,潛在競爭對手出現的可能性。

競爭產品調查

產品設計能力,生產工藝能力,產品的質量、數量、款式、品牌包裝、成本,競爭企業的產品東西等。

市場可控制因素的調查

產品調查

用戶對企業產品的功能、質量、包裝、商標、款式、服務,企業產品處於產品生命週期的哪個階段,市場佔有率多少等。

價格調查

產品價格和需求彈性,產品價格是受國家價格政策的影響,產品定價策略,產品價格變動後顧客和競爭對手反映如何。

分銷調查

營銷渠道檢查與分析,批發、零售商的銷售、資信與經營能力,運輸和保管情況,銷售渠道策略的事實、評估、控制和調查;

促銷調查

人員推銷績效、銷售機構和網點的銷售效果,各種營業推廣、廣告媒體對產品銷售影響的評估。

服裝市場調研

市場調研是市場預測和制定營銷策略的基礎。市場細分、確定目標市場、制定商品計劃、生產、促銷等都離不開市場調研。若信息不通或信息傳統失誤,將會影響企業正確制定可靠的營銷策略,對市場的預測產生誤導。

發展服裝最終要走向市場,時裝的流行不再由設計師、製造商或零售商決定,而是由消費者決定。

消費者不願意接受的服裝,哪怕設計的款式再新,質量再優良也不能稱之位成功的服裝。

市場的激烈競爭更加要求信息的及時反饋。

隨着生活水平的提高,價值觀念的改變,人們不再僅僅滿足於單調、統一的服裝,紛紛追求個性化,來體現自我,這一趨勢表明服裝市場的調研和預測變得越來越重要。

湘菜的調研報告篇4

1、事故經過:

事故前吉林熱電廠運行方式,1—11號機、1、2、4—15號爐運行,3號爐備用。其中,1—9號爐和1—7號機爲母管制,10、11、14、15號爐分別對應8、9、10、11號機爲單元制。全廠蒸發量3970噸,發電量837mw。

20__年1月10日,按定期工作規定電氣運行與檢修人員配合進行廠用6kv和0.38kv系統工、備電源聯動試驗(電氣主接線一次系統見附圖1)。上午9時40分,進行到0.38kv除塵2段母線工、備電源聯動試驗時,發現2號除塵變高壓側開關跳閘後低壓側開關不聯跳。10時30分運行人員將2號除塵變停電,0.38kv除塵2段母線倒由備用電源運行(6kv和0.38kv系統見附圖2),由檢修人員檢查2號除塵變低壓側開關不聯跳的原因,試驗暫停。11時50分,2號除塵變低壓側開關不聯動缺陷處理結束,決定下午繼續進行試驗。

12時38分,值長電話通知11號機副單元長,主盤電纜中間頭測溫裝置報警:“除塵2段備用電源電纜(380伏低壓電纜)溫度高59℃,地點在除塵2段配電室下”(此電纜中間頭爲1987年火電原始安裝,電纜型號爲vlv22—3×185+1×95,4根並聯,可載流266×4=1064a。1997年增設電纜中間頭測溫裝置)。當時0.38kv除塵2段母線負荷電流988a。副單元長通知電氣檢修人員後去現場進行檢查。

12時50分將2號除塵變壓器投入運行,除塵2段備用電源開關(低壓)斷開。之後10號機電氣值班員去現場檢查除塵2段備用電源電纜中間頭。當打開電纜溝井蓋時,有大量煙霧,無法進入溝內,立即通知有關人員。13時00分,值長再次告知11號機單控室值班員:“除塵2段備用電源電纜(380伏低壓,此時本電纜已與除塵2段斷開無電流)溫度高79℃”。11號機單控室值班員電話告知10號機單控室值班員,13時28分,2號除塵變壓器跳閘,速斷和高壓側接地保護動作,13時55分,將除塵1、2段母線工、備電源停電。

14時25分,14號爐1、2號引風機跳閘,14號爐滅火保護動作。彙報省調,10號發電機組解列停機,6kv14a、b段母線停電,8號、9號循環水泵失電。

14時25分,6kv15a段母線工作電源開關跳閘,速斷、接地保護動作,備用電源開關聯動後跳閘,分支過流保護動作,6kv15a段母線失壓。同時10號循

環水泵跳閘、15號爐1、2排粉機、1號送風機跳閘,15號爐滅火保護動作。由於8—11號循環水泵跳閘,循環水中斷,彙報省調,11號發電機解列停機。

2、事故處理情況:

13時40分,按照“緊急事故應急預案”要求,有關部門人員陸續到達現場,迅速調集人員、物資。13時46分消防隊趕到現場,與在場的廠領導及有關部門分析確定滅火方案。13時55分,除塵1、2段母線工備電源停電。爲防止火勢蔓延影響其它機組運行,決定對除塵2段電纜溝進行隔離,分別對相連通的5個電纜豎井進行封堵,同時組織人員分段檢查滅火。15時30分,電纜溝火勢得到控制,16時20分,餘火被徹底撲滅。

經過搶修,11號機於20__年1月12日22時28分併網,10號機於16日00時00分併網。

3、事故原因分析

(1)直接原因:事後調閱2號除塵變、3號廠用備用變等電氣設備運行參數歷史曲線,分析造成電纜着火的直接原因是:除塵2段低壓備用電源有4棵電纜,其中一棵有中間接頭,由於溫度升高,造成中間接頭本身絕緣損壞起火,引燃附近電纜。

(2)間接原因

a、0.38kv除塵2段備用電源電纜中間接頭髮生放電短路,按目前3號廠用備用變繼電保護配置,沒有達到動作條件跳開3號廠用備用變高壓側開關,是導致中間接頭絕緣損壞着火的主要原因之一。

b、運行值班員當得知除塵2段備用電源電纜中間頭溫度高報警後,處理不果斷。雖然切換至工作電源運行,但是對電纜發熱點充電可能進一步引起電纜損壞的後果估計不足,而沒有及時斷開3號廠用備用變高壓側開關,是導致備用分支電纜放電損壞的另一個主要原因。

c、從安全管理上分析,沒有嚴格按照29項反措要求增加對電纜溝防火設施的投入,電纜溝防火門不規範,過火電纜溝內沒有滅火設施以及起火報警裝置;着火時不能有效地隔離火源,是引起火勢蔓延擴大的主要原因。

d、班組檢查工作不實、不細,過於依賴電纜中間頭測溫裝置。

4、事故暴露問題

(1)消防管理方面,對電纜着火重點反措執行以及監督檢查不實、不細,消防設施不完善,防火應急預案可操作性不強,職責不清,培訓、演練工作不到位。

(2)設備管理方面有漏洞,沒有認真吸取系統內電纜着火的事故教訓,防火防爆專項檢查不實,電纜溝防火措施整改落實不到位,防範措施缺乏針對性,沒有做到有佈置、有檢查的安全工作閉環管理。

(3)安全管理方面,落實29項反措和安全性評價不夠認真細緻,檢查不力。對危險點的預防沒有引起足夠重視,危險點缺少必要的控制措施,安全管理上存在盲區和死角,缺乏工作的主動性和具體專業指導。

(4)設備重點部位預防性工作缺乏必要的方法,手段單一,過分依賴電纜測溫報警裝置。定期巡視檢查不認真,設備責任制沒能真正落實,存在漏洞。對電纜設備重視不夠,電纜專責人員配備薄弱,疏於管理。

5、預防事故重複發生的.防範措施:

(1)舉一反三,吸取教訓,全面抓好安全生產管理,按照29項反措的要求,進一步完善有關管理制度,規範電纜的敷設層次,適當分段並設置層間耐火隔板和阻燃槽盒,塗刷防火塗料。

(2)抓普查,加強電纜的運行、檢修維護管理,對電纜溝及夾層等進行一次全面檢查,不符合29項反措要求的限期整改。

(3)進一步完善電纜溝分段防火隔離措施,更換防火能力不強的防火門。

(4)進一步升級完善現有電纜中間頭測溫裝置,使其功能更加科學合理。完善有關規程和管理制度,並認真執行。

(5)有計劃地增加電纜溝自動報警滅火裝置。

(6)對全廠0.38kv電纜進行普查,逐步取消0.38kv迴路的電纜中間頭。

(7)加強對繼電保護裝置的校驗維護工作,重新覈定廠用變保護配置方案。完善送、吸風機跳閘低速聯高速功能。

(8)進一步修訂細化防火方面的緊急事故應急預案,使其更有可操作性,添加電纜溝走向分佈圖,同時標出電纜走向分佈,通過培訓、演練,達到準確掌握。

(9)加強安全與技術培訓,結合現場實際制定有針對性培訓計劃,熟悉生產系統,掌握電纜及各種管路的走向。專業管理人員要熟練掌握有關生產現場基礎設施情況,爲決策者指揮提供依據。

(10)由公安保衛部組織對生產系統人員進行消防知識以及滅火設施正確使用方法的培訓,真正做到“三懂三會”消防知識和技能。策劃進行一次防火方面的預案演練。

湘菜的調研報告篇5

我家鄉蒼山縣如今是國內有名的金針菇之鄉,在大蒜之鄉之後金針菇的種植也逐漸成了規模,現在,家鄉里金針菇基地就有十幾個,種植面積也已經佔總面積二成以上。而我家也是金針菇種植戶,家裏有大棚五個,可種植八萬斤金針菇。我趁寒假裏有時間,決定進行一次社會實踐調查,到第一線去詳細瞭解金針菇的生產及其他情況。下面先介紹一下金針菇的種植價值:

首先,金針菇學名毛柄金錢菌,俗稱構菌、樸菇、冬菇等,屬傘菌目口蘑科金針菇屬。金針菇是秋冬與早春栽培的食用菌,以其菌蓋滑嫩、柄脆、營養豐富、味美適口而著稱於世。金針菇不僅味道鮮美而且營養豐富,它含有較全的人體必需氨基酸,其中賴氨酸和精氨酸尤其豐富,也含有豐富的鋅,對兒童的身高和智力發育有良好的作用,金針菇幹品中含蛋白質8.87%,碳水化合物60.2%,粗纖維達7.4%,經常食用可防治潰瘍病。最近研究又表明,它還含有一種樸菇素,可增強對癌細胞的抗禦能力,常食金針菇還可抑制血糖升高,降低膽固醇。菌類食品本來就有純綠色標識,在越來越關注健康飲食、營養飲食的今天,更多的人把目光投向了金針菇,同時網絡、養生節目也推薦金針菇。

目前,不只是我國,全世界的需求量激增,我國是個農業大國,加工的金針菇有很大比例銷往國外,外銷加內供,市場十分緊俏,各地方供不應求,金針菇前景十分廣闊。 我還了解到有關金針菇的市場信息:金針菇是一種穩賺不賠的行業,目前金針菇的平均價格在每斤2.3元左右,每畝一次投入原料3萬斤,每年可採摘三到四次,第一茬的產量在2.4萬斤左右,僅第一茬就會產生淨利潤1萬餘元,以後的產量折算成利潤保守計算也有3萬元,經濟利益很高,其養殖週期爲當年8月份至次年3月份,半年多的時間,具有時間短、見效快的特點。

由於種種優點,金針菇的種植規模仍在不斷擴大,可以想見家鄉的金針菇基地還會繼續擴增,事業會依然紅火。 我先從事的勞動就是整理大棚,這是個比較繁瑣的工作,需要搭建,鋪地,消毒等等環節。然後就是裝包了,所謂裝包呢,就是將菌絲生長所需要 的養料裝在一個小塑料袋裏,這是最忙碌的最耗力的工作,因爲常常一次需要將8000多斤的料裝在每一個小包裏,通常我們都會請鄉親們來幫忙,然後付給他們工錢,也正是因爲勞動的繁雜忙碌,經常是幾戶人家合夥經營,共同完成裝包這項程序。 裝包結束後,就要對這一個個小包進行消毒,需要將它們壘成一個大長方體,然後用大型的鍋爐進行高溫滅菌。一鍋料大約需要燒48個小時,耗費1500斤木炭。之後就是至關重要的接種環節。就是將菌種接在已經消過毒的小包裏,這環節對無菌要求很嚴格,它是在專門的接菌箱內完成的,箱內需要進行消毒,一般是通過煙霧消毒。整個暑假我所重複的工作就是這繁瑣的環節。

在工作的過程中我用統計與分析的理論對種植金針菇的成本與效益進行了估算,下面是結合家鄉蒼山縣的養殖和實際情況,以一畝的棚爲例進行的全面分析:

2、栽培時間。金針菇爲低溫型真菌,,最適宜的溫度爲8到10攝氏度,爲當年8月份~次年3月份;而平菇爲高溫型真菌,可根據品種特性,做好茬口安排,麥前養殖平菇,秋後養殖金針菇,可獲得雙贏雙利。出菇時間爲年前年後,農閒時段,外出打工的也已陸續回家,不佔用其他勞動時間。 建棚成本僅在第一年的時候產生,以後會大幅度減少,這樣算來,每年的淨利潤均在2萬元以上,金針菇養殖過程簡單易學,佔用勞動力少,時間跨度短。讓我對這個產業產生了更多的興趣,也讓我更有耐心去繼續體驗這個勞動。在體驗的過程中我發現養殖金針菇沒有賠錢的,是一項穩賺不賠的產業,只是賺多賺少的問題,產量與質量跟個人得管理水平有關。我開始爲家鄉的特色產業感到無比的自豪,並願意將我的體驗進行下去。

在這個過程中我有幸到當地的金針菇加工基地去實習一個星期,在那裏我瞭解到金針菇的幾種加工方式: 1.初加工 2.鹽漬 (1)預煮把5%~10%食鹽水置於鋁鍋內煮沸,倒入金針菇,煮沸5~7分鐘,撈出瀝去水分。 3.制罐頭 把優質的金針菇放在開水中燙幾分鐘撈起,進行脫色,然後放在生理鹽水中,制罐,高壓滅菌消毒,即製成罐頭。其工藝爲:採收挑選殺青冷卻分裝加液排氣壓蓋殺菌(123~130℃,30分鐘~90分鐘)冷卻保溫(38℃)檢驗成品。 4.塑膜真空包裝 5.乾製 在這個寒假裏,我幫助家裏裝包、接種,然後

又去了當地的金針菇加工基地瞭解了金針菇加工的幾種方法,感覺學習到不少知識,在農業技巧與常識上有了很大的提高,更爲了家鄉的金針菇產業和父老鄉親們的勤勞與智慧感到自豪。

湘菜的調研報告篇6

市委從相關部門抽調16人組成四個基層黨建調研組,深入9個縣(市、區)、52個市直黨委、66個基層黨組織,組織召開基層黨組織書記座談會16個,座談212人次,發放1100張調查問卷,對全市鄉村、街道社區、機關事業單位、國企及“兩類”組織等不同領域基層黨建工作開展了深入調研。

一、主要做法及成效

__市現有9個縣(市、區)委,67個市直黨委,46個市直黨組;有530個基層黨委、523個黨總支、7127個黨支部。現有62個鄉鎮黨委,908個村黨組織;31個街道黨(工)委,342個社區黨組織;207個“兩類”組織黨組織;全市共有黨員149015名。

1、深入開展創先爭優活動,基層黨組織和黨員幹部的先鋒模範作用進一步發揮。堅持保障大局,緊扣發展,突出特色,強化服務,把創先爭優活動打造成科學發展工程、羣衆滿意工程、固本強基工程。深入開展“爭發展排頭、當服務先鋒”主題實踐活動,引導基層黨組織和廣大黨員履職盡責創先進、立足崗位爭優秀。通過在產業項目中開展“黨員示範崗、黨員先鋒崗”活動,在工業三年再翻番中開展“爲企業獻良策、做貢獻”和爭創“生產標兵、技術能手”活動,在發展現代農業中開展“爭做帶頭致富標兵”、創建“場縣共建、小城鎮建設”示範單位等活動,使廣大黨員在經濟社會發展中當先鋒、作表率,推動了全市經濟社會跨越式發展。通過開展創先爭優“雙百工程”評選活動,全市選樹先進基層黨組織225個,優秀共產黨員典型132個,王江、趙永錄、王海青、邱成武、姜馳等優秀共產黨員的事蹟在中央和省、市多家媒體宣傳報道。省委常委、組織部長徐澤洲來我市調研指導創先爭優活動,對我市“圍繞中心紮實開展活動、強化組織領導狠抓落實、健全機構紮實推進、典型引帶營造氛圍”的做法給予了充分的肯定和高度評價,認爲我市創先爭優活動思路清晰,載體實在,措施具體,成效顯著,讓羣衆看到了創先爭優活動帶來的新變化、新氣象。

2、深入開展“百部聯百村”活動,城鄉統籌的黨建工作新格局逐步形成。組織中省市、縣(市、區)直部門黨組織與全市957個農村(含撫遠縣)基層黨組織開展“百部聯百村”活動,積極構建“以城帶鄉、城鄉互動、優勢互補、共同繁榮”的城鄉統籌基層黨建新格局。通過組織體系聯建、組織活動聯搞、黨建資源聯享、服務黨員羣衆聯辦、城鄉全面發展聯促“五聯”方式,鞏固了村黨組織的核心地位,拓寬了城鄉交流渠道,促進了城鄉各類資源的合理流動,提升了機關黨員幹部服務意識和服務能力,加快了新農村建設步伐。20__年5月,新華社黑龍江分社對全省開展“百局聯百村”活動進行報道,專題選取我市“百部聯百村”作爲全省的活動典型進行採訪報道,並在《國內動態》中刊發經驗做法。中央政治局常委、中組部部長李源潮批示:“百局聯百村”活動很好,既加強了農村基層黨建資源,又讓機關幹部“接地氣”。似可在創先爭優活動中普遍鼓勵機關黨組織與農村、社區黨組織“聯創聯建”。中組部部務委員、組織二局局長陳向羣來我市調研“百部聯百村”活動時,對活動的開展、取得的成效給予了充分肯定。《黑龍江日報》、《黨的生活》雜誌、人民網等多家媒體刊發了我市的經驗做法。

3、全面推行新型民主治村模式,基層民主管理機制不斷完善。爲加快農村基層民主化進程,有效解決農村“一事一議”難議成的問題,我們借鑑“四議兩公開”做法,積極實踐以村黨組織、村代會、村委會爲基本組織架構的農村新型民主管理辦法,探索構建村黨組織領導、村代會決策並監督、村委會落實的新型民主治村模式,將領導、決策、監督、執行“四權”分離,建立了權責明晰、決策民主、運作規範、監督有力的村級工作運行機制。目前,全市96.3%的村結合村委會換屆,推行了新型民主治村模式。同時,在全市62個鄉鎮全面推行了以“廣開渠道提建議、黨委科學定決策、政府實施幹實事、社會監督評優劣、組織考覈問實效”爲主要內容的“五環工作法”,加快了鄉鎮基層民主建設進程。我市基層民主管理工作的經驗在全省組織部長座談會上交流,並在《黑龍江日報》、《黨的生活》雜誌、省委組織部《組工信息》刊發。

4、發揮非公黨工委和社會組織黨工委“雙輪驅動”作用,努力實現“兩類”組織黨的組織和工作全覆蓋。20__年,我們依託市工商局個體勞動者協會和市民政局民間組織管理局在全省率先成立了非公有制經濟組織黨工委和社會組織黨工委。截至目前,市非公有制經濟組織黨工委新建黨組織172個,市社會組織黨工委新建黨組織33個,初步形成了市委領導,組織部門牽頭,專業部門和縣(市、區)條塊結合,合力推進的“兩類”組織黨建工作機制。同時,我們結合非公有制企業缺少懂黨建人員的實際和自主擇業軍轉幹部實現再就業的願望需求,開展了選派自主擇業軍轉幹部到非公有制經濟組織擔任“黨建指導員”工作,有力地促進了黨的建設覆蓋和非公企業健康發展。

5、實施遠程教育終端站點和村級活動場所建設全覆蓋工程,有效提升了農村黨員幹部整體素質。深入開展村級活動場所建設三年攻堅戰,共落實資金5947.8萬元,新建和改擴建428個場所,使全市957個行政村(含撫遠縣)實現了活動場所全覆蓋的目標,爲農村黨員幹部素質提升活動提供了場所保障。不斷加大農村現代遠程教育網絡建設力度,先後投入資金685.8萬元,建成遠程教育終端站點1048個,實現了農村遠程教育網絡全覆蓋。去年我們與市農委、__聯通公司聯合實施農村黨員素質提升工程,創造性地開展了“專家進現場遠程聯萬家---專家流動講堂”活動,創新應用了3g無線網絡平臺,組織專家深入田間地頭、農民家中現場答疑解惑,激發了廣大農民學習熱情,實現了授課效果的最大化。截至目前,通過3g遠程教育流動講堂,完成了4名省級專家和25名市級專家的授課直播任務,並在全省率先對全市換屆後新當選的村“兩委”成員進行了全員培訓,進一步提升了村幹部隊伍整體素質和履職能力。省委組織部領導對我市“流動專家講堂”給予了“3g講堂,全國首創”的高度評價。

湘菜的調研報告篇7

出差時間20xx-06-21至20xx-06-24

出差地點:河南鄭州、河北石家莊、天津

出差目的:學習河南、河北、天津公司的先進經驗,以便更好地開展今後工作

出差內容:6月21日赴河南鄭州參加弘潤 幸福裏基金項目推介會;6月22日赴河北石家莊河南助業公司考察、交流;6月24日赴天津助行考察、交流。

學習心得:

受董事長的派遣,我與劉洋、張利鋒、張旭東三位同事於21日-24日赴河北助業、天津助行等兄弟公司交流學習。本次交流爲的是通過與兄弟公司中層與高層管理人員的交流,學習兄弟公司的先進工作經驗、吸取他們的經驗教訓。以便更好地開展我吉林助行投資部、項目部、風險控制部、客戶服務的各項工作。少走彎路、正規化、科學化的把投資客戶、項目做好。 河北公司與天津公司是聯盟內部成立比較早的成員,近三天的學習,我們通過實地調研、聽取報告和交流座談等多種形式,詳細學習了兩家公司的內部業務快速進步的經驗和做法。也對投資業務與項目業務的發展現狀進行了討論和交流、通過對比了解到我吉林公司與兩位老大哥的差距,深刻地認識了自己的不足。這對於我們進一步開闊視野、加快發展是一個有力的推動。此外,先進團隊的管理經驗,也是我公司取得業績突破、有效掌控風險、正規化制度化辦公的重要借鑑。

通過對比與反思,我公司投資部團隊建設存在以下問題

一、投資團隊經驗不足、業績不達標。

二、投資部活動開展較少、沒有達到預期宣傳效果。

三、員工潛力較大但沒有充分挖掘,培訓體系不健全,員工素質提升緩慢。

四、員工薪酬體系設立不合理,沒有有效刺激員工業績達成。

五、投資客戶體驗感不足,客戶轉介紹比例偏低。

六、員工跨部門的橫向溝通不足,沒有與客服部、項目部有效對接。

業績的實現關鍵在於團隊建設,如何在團隊內部使各個成員取長補短,營造、相互監督、相互學習的良好氛圍,調動團隊成員展業的主動性積極性,是當前團隊建設的主要任務。結合河北與天津的經驗,提出以下幾點建議

一、投資部應設立健全的部門規章制度、合理的薪酬體系、完整的業績目標,所有成員受規章制度與業績目標約束。薪酬合理發放,設計獎懲制度刺激業績目標實現。建立週報與月報制度,建立投資部客戶數據庫。

二、加大對社會團體贊助、宣傳活動的支持力度,打出吉林助行的知名度。在客戶知名度與意向客戶數量上做文章。迅速積累準客戶數量,通過社會團體贊助、組織公益活動等方式在三個月的時間內,達到積累有投資能力與投資需求的準客戶2000人。

三、有組織的進行員工的培訓。落實培訓制度化,把員工培訓課時數納入績效考覈。在培訓中增加員工分享的內容,將自己展業中發現的問題,解決方案,展業的技巧分享出來。切實提升員工的展業能力。在培訓中加入德行與職業道德的培訓,做到德才兼備。此外,加入財務知識、風控常識等項目知識的培訓,培養客戶經理工作的嚴謹性、紀律性、認真性,增強員工的企業認同感爲員工展業增強信心。

四、加強投資部與其他部門的有效溝通,加強投資部客戶經理對項目部的支持。鼓勵員工參與審貸流程,參與包括貸款客戶拓展、前期調查、資料收集、貸前決策、貸後監管的活動中。對待客戶服務部,要做到多溝通、多交流,完善客戶資料收集、精準製作客戶調查表與打息表,杜絕利息計算錯誤。與客戶服務部共同做好客戶跟蹤、客戶服務工作,各負其責形成合力。

五、加大人才引進力度,積極發揮簽約客戶的轉介紹作用。一是要進行合理的人員流動機制,實行末位淘汰制度。二是要加強新員工的招聘力度,設立人力資源崗位,使招聘專業化、常態化。招聘目標選擇在30-40歲之間,有金融專業背景或銷售經驗的人員身上。三是要採用多種手段,鼓勵客戶的轉介紹。挖掘客戶中性格開朗、動員力強、有一定社會背景與學術威望的人員成爲特約理財經理,建議公司設立專項經費投入在這些特約理財經理身上,對其轉介紹客戶給予精神與物質方面的刺激。建議成立客戶投資委員會對公司進行監督,建議設立公司開放日活動使公司透明度得到提升,增加客戶轉介紹從而提升公司整體業績。

萬事開頭難,這是我與兄弟公司員工與領導交流時候得到的普遍感受。吉林助行作爲聯盟中新近開展客戶投資業務的公司,不應該把沒有經驗、剛剛起步作爲自己投資業務發展緩慢的藉口。在與兄弟公司交流的過程中,我發現:到遇到問題時,努力正視問題,努力解決問題,不斷嘗試在失敗中成長才是使團隊從年輕走向成熟的最佳答案。把信心與堅持擺在最前頭,不斷地在實踐中尋找方法,在做中學歷練團隊,在制度規範上管理團隊,在精神上與物質上激勵團隊,在學習與培訓中提升團隊。才能打造一支,敢打仗、敢打硬仗、敢打勝仗的團隊,從而實現公司投資業務的突破,爲公司帶來利潤爲社會創造價值。

湘菜的調研報告篇8

近來年,農村金融體制不斷完善,農村金融在促進農業和農村經濟發展、提高農民收入等方面發揮了重要作用。但目前農村金融服務不足、資金嚴重短缺、農民和中小企業貸款難問題依然較突出,制約着新農村建設。

農村金融服務存在的不足

現有農村金融服務不到位,不適應新農村建設的要求。表現在:農村金融服務供給不適應農村金融需求,貸款條件苛刻,貸款品種不適應農村經濟發展的特點,貸款額度、期限與農民生產消費實際脫節;農村資金流失嚴重,信貸投入較少;國有商業銀行和郵政儲蓄機構通過系統上存、資金拆借等方式將大量資金從農村轉移到城市或非農領域,農村金融抑制問題較突出;農村金融業務品種單一,服務手段嚴重滯後,農村支付結算環境落後;農業保險產品發展滯後,農業保險規模小、參保少、理賠難問題較突出。

農村金融市場制度約束不到位。農村金融市場是弱質市場,其規模效益低於城市金融,因而盈利能力偏低。在缺乏制度約束的情況下,單純依[文祕站:]靠市場調節勢必形成農村資金外流,導致商業性金融機構退出農村金融市場。

農村金融機構經營機制轉變不到位。部分農村金融機構思想觀念落後,仍然沿襲“等客上門”的傳統做法,缺乏市場經濟條件下的危機感和客戶至上的理念,缺乏產品創新和服務創新的意識,不能積極轉換內部經營機制,大力加強市場營銷、開拓農村金融市場。

農村金融市場政策扶持不到位。農業是弱質產業,投入多、產出少,週期長,農村經濟貨幣化程度低,決定了農村金融服務成本高、風險高、收益低,農村金融服務的供給和需求難以實現高水平的均衡。因此,在擴大農村金融市場規模必須依賴外部力量的扶持,充分發揮政府的作用,對農村金融採取特殊的扶持政策,對金融機構支持“三農”的風險予以合理補償。

農村金融市場信用體系建設不到位。農村金融服務對象是衆多小規模經營的農戶和大量的農村中小企業,貸款對象數量多,地域分散,這決定了農村金融市場信息不對稱現象嚴重。目前,農村信用體系建設相對滯後,農戶和農村企業信用信息還沒有納入徵信系統,農村金融機構發放貸款必須花費大量的信息費用搜集農戶信息,農村金融市場交易成本的增加必然阻礙農村金融市場規模的擴大。

改善農村金融服務的建議

強化農村金融機構支持“三農”的制度約束和政策引導。依靠法律強制和政策引導推動建立農村信貸穩定增長機制,依託政府和市場的雙重作用,緊密結合農村經濟的特點和新農村建設的要求,建立金融促進新農村建設的相關制度、規則。同時,充分重視財政在激勵需求和結構調整中的作用,出臺財政補貼、擔保或稅收優惠等措施,引導金融資源流向農村。

完善功能,整合力量,充分發揮金融在新農村建設中的槓桿作用。基層人民銀行要通過發揮“窗口”指導作用,完善對農村金融的再貸款支持,充分利用貨幣政策工具,引導金融機構把更多的資金投入到農村經濟領域。積極推動農村金融體制改革,改變農村金融現狀,增加低息支農再貸款,加大支農投入量,加強對再貸款投向和使用效果的考覈,確保農戶貸款穩步增加,支農功能穩步增強。

農村金融機構要轉換經營機制,加快金融產品創新。農村金融機構要積極轉變經營觀念,增強“三農”服務意識,在加強貸款營銷、簡化貸款手續、提高貸款額度和降低貸款利率等方面,加大工作力度。逐步完善小額擔保貸款、農戶聯保貸款等業務,創新授信和抵押擔保貸款管理制度,提高貸款效率。大力開展住房信貸、教育信貸等農村消費信貸業務,根據農村經濟特點,創新開發新業務、新產品,逐步推廣農民工銀行卡、商業匯票、理財、投資諮詢等業務,改進和創新支付結算渠道,加快電子化建設,更大範圍的滿足農村多層次金融需求。

加快農村徵信體系建設,引導農村金融機構發展信用貸款。針對農村金融市場信息不對稱和農戶缺乏抵押品的現實,應加快農村徵信體系建設,引導農村金融機構重視蒐集農戶信譽、道德品質等信息,建立農戶信用檔案和信用數據庫。

加快發展農業保險。加大對農業保險業務的宣傳和推廣工作,積極發展農村保險,提高農村保險密度和保險深度。在發展政策性保險的同時,積極推進農村商業保險、合作互助保險,充分發揮對農業經濟的補償作用。通過擴大農業政策性保險範圍,改善農業巨災風險轉移分攤機制,提高農村整體抗風險能力。