分公司工會工作總結

分公司工會工作總結

2017年分公司工會在公司黨委及工會的領導下，牢固樹立“政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識”，切實保持和增強黨的羣團工作的政治性，增強羣團組織的先進性，堅持發揮黨政聯繫廣大職工羣衆的紐帶作用，堅持服務職工羣衆，緊緊圍繞公司以金融服務創造價值的使命和公司發展的核心要務，認真開展各項工作，堅持開展勞動競賽，加強分公司人才隊伍建設、職業道德規範建設，重視員工素質的提升；面對地區的社會形勢，做好分公司全體員工的思想工作，維護員工合法權益，爲員工組織多種多樣的文體活動，充分發揮基礎工會的組織作用，搞好工會組織自身建設，抓好君安共識宣導。2017年工會工作主要是在履行維權職能參與民主管理、服務大局，關心服務職工、勞動競賽、開展工會主題活動，組織文體活動以及愛心捐助，參與社會公益事業等方面工作。

（一）加強職工職業道德建設，提高員工風險防範意識

參天大樹的成長離不開堅實的根基，合規就是公司業務發展的根本。對新員工開展基礎教育培訓，提升新員工的職業素養。組織分公司全體員工學習《合規手冊》，加強合規教育，通過分析以往發生的真實案例，對員工進行風險警示，禁止私下與客戶簽署任何非法協議，不違規辦理賬戶業務，不代理客戶委託等，強調合規的重要性。只有在時時合規，事事合規的前提下，才能取得預期的業務成果。2017年配合兩融部門做員工培訓，加強融資高風險業務的培訓學習。通過反覆的培訓和指導，把“誠信、責任、親和、專業、創新”作爲業務開展、服務客戶、團結協作的基本原則和要求，才能使“君安共識”被深入理解和認同，爲員工樹立合法合規經營和風險控制優先的理念，對內強化了職工核心價值觀，對外也提高了君安良好的社會形象。

（二）以多形式勞動競賽爲載體，服務公司戰略發展，充分調動職工工作積極性

根據公司工會年初的工作重點安排，分公司2017年舉辦了一系列勞動競賽，將勞動競賽打造成爲基層工會服務公司發展最直接、最有效的抓手。通過勞動競賽，激發了職工工作熱情，促進職工成長成才，成就了職工的工作榮譽感。結合市場競爭態勢和條線業務發展需要，開發了一系列具體勞動競賽主題和形式，

2017年分公司工會繼續延續重點產品營銷，同時加大客戶手機端操作系統的推廣，制定了“新春歡樂頌，產品開門紅”短促活動，“互聯網春天手機開戶”活動，也舉辦了“融資融券業務競賽”，“勞動能手”營銷業務競賽等貫穿全年的活動。

1、“新春歡樂頌，產品開門紅”營銷競賽活動

爲完善客戶資產配置結構，提升客戶資金粘性，配合公司開門紅爲主題的一季度營銷活動，制定營銷競賽活動，重點推動“現金管家”、“天匯寶2號”和“精選公募基金”等多項基礎產品的銷售，除公司獎勵標準外，分公司制定現金管家新增有效客戶數排名獎、現金管家日均保有量排名獎、天匯寶新增有效客戶獎以及精選公募基金銷售獎勵，充分調動員工新增資產的積極性。

2、“勞動能手”營銷業務競賽

“新增”做爲貫穿2017年的勞動競賽，旨在推動分公司增資增收，面對市場激烈的競爭環境下，對貢獻較大員工給予“突出貢獻獎”。年末根據新增資產、新增有效賬戶數、新增創收貢獻指標及優質窗口服務進行評比，在分公司全範圍評選出多名“勞動能手”，對獲獎員工給予一定物質和精神獎勵，肯定了其工作成績。

（三）繼續完善分公司工會的制度建設

通過不斷的學習系列講話精神及工會要求，增強工會委員的自律性，增強工會工作的科學性於規範性，積極探索建立工會服務員工體系，充分發揮工會的作用，做好服務員工的工作，加強員工民主管理，設立員工意見和建議箱，在開展工作時多聽取採納員工合理意見和建議。2017年的重點是繼續在工會經費的收支管理和活動開展等方面加以指導、規範。

爲積極探索建立工會服務員工體系，充分發揮工會的作用，做好服務員工的工作，積極爲廣大職工羣衆服務，以開展各項勞動競賽、組織多樣化的文體娛樂活動、配合分公司簽訂員工集體勞動合同、提高員工維權意識、保障女職工基本權利等爲工作重點，認真履行工會工作職能，在增加員工戰鬥力、凝聚力、團隊意識等方面有突出貢獻，爲分公司業務的穩定發展奠定了堅實的基礎。

（四）積極參與社會公益，履行社會責任，提高品牌認可度

從2014年開始，分公司就建立了員工慈善基金，基金來源由分公司全體員工自願捐款，分公司主管50元/人/月，員工10元/人/月。除幫助喀什地區麥蓋提縣一名因家庭貧困而輟學的17歲女孩重新回到校園外，2016年通過君安社會公益基金資助了財經大學3名少數名族大學生，受到資助的學生，於2017年4月以三份感謝信的方式，感謝了公司大力幫助。

（五）關愛員工身心健康，積極組織文體娛樂活動

面對現在大多數職工的亞健康狀態，分公司工會積極通過多種形式的戶外或體育活動，組織員工積極參與，緩解了工作壓力，同時還增加了員工的凝聚力，榮譽感和團隊意識，加深同事們間的團結和友誼。地區戶外活動季節較少，適合戶外活動的時間通常只有不到5個月。爲使員工能夠勞逸結合，積極組織和督促員工進行健身活動，舉辦了水墨天山健步大道冬季徒步活動，室內素質拓展訓練等全員參與的項目。

目前分公司工會已經組織成立了各興趣小隊，成立了羽毛球隊、籃球隊和乒乓球隊，也吸引了更多職工參與其中。在去年公司舉辦的羽毛球比賽中，分公司也取得較好成績。籃球外聯活動堅持舉辦，同地區其他企事業單位及金融同業建立友誼賽機制。

（六）建立健全愛心援助、幫困解憂機制，維護員工合法權益

建立健全愛心援助、幫困解憂機制，及時解決員工遇到的困難。對員工的合法假期給予保障，對員工生育給予一定補助，組織員工進行健康體檢。在“三八婦女節”、“六一兒童節”舉辦關愛女性和兒童活動，充分保障女性員工權益，爲在公司做出重要貢獻的所有女員工贈送鮮花與賀卡。最大限度的收集員工提出的需求和意見，對工作中的不足之處進行改進，不斷提高服務分公司員工的水平。

（七）加強維穩值守，緩解員工心理壓力

目前仍是地區維穩攻堅階段，分公司員工也積極參與了維穩工作，團結同事及他人，不說不利於團結的話，不做不利於團結的事，配合地方社區做好安全檢查。

同時也對分公司員工的正常工作和生活帶來了不便，大家都積極克服困難。分公司工會對員工進行心理疏導，組織集體戶外活動，放鬆緊張的心情，緩解員工心理壓力。在分公司範圍內開展防恐演練，遇有重大突發事件，保證第一時間迅速做出反應，有效開展應急處置，並要求分公司員工24小時保持手機暢通。

2017年分公司工會將積極按照公司工會及黨組織的要求的安排，在各項業務發展當中發揮堅強後盾作用，激發員工爲公司發展積極建言獻策，爲分公司更快更強發展做好職工服務工作。計劃重點是繼續宣導“君安共識”，在企業文化建設中要進一步加強宣導，營造分公司良好的文化氛圍。對合規經營的要理念進一步加強，在當前金融監管環境下，加強合規教育就是加強企業的生命力，對員工進行警示教育，強調合規的重要性，對新員工開展基礎教育培訓，提升新員工的職業素養。面對市場上越來越多的創新業務，唯有不斷的學習才能使我們不落後，基礎細節的專業服務更能體現差異化的區別，2018年將繼續組織員工學習新業務、新知識，通過開展勞動競賽，發揮先進典型引領作用，深入開展創先爭優活動。繼續在2017年的文體娛樂活動上，組織員工積極參與，豐富業餘生活，保障職工權利，完善職工小家的建設工作。

2018年要加強工會組織自身建設，提高工作水平。進一步明確工會委員的崗位職責，細化了工會委員的分工，做到工會活動有計劃、有預算、有執行、有監督。求工會委員積極學習公司工會下發的各項文件，按照總公司工會的要求實施工作；主動幫助員工解決工作和生活中遇到的困難；收集員工提出的需求，彙總—反映—商榷—解決，切實履行工會的基本義務。