分公司綠化工作總結
2021年,在甘肅公司的關心指導下,酒泉分公司認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀爲指導,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,結合環保管理相關措施,將綠化工作總結如下:
一、完善環保管理網絡,加強責任制建設
年初,根據上級環保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了2021年度環境保護工作目標任務。配備了專職綠化負責人,充實了各級兼綠化管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任,爲建設綠色企業奠定了基礎,爲開展綠化種植活動提供了保障。
二、建立、健全管理制度,參與義務植樹活動
依據環境管理體系,公司完善了各項環境衛生管理制度,認真強化各個環節綠化措施,建立了《環境綠化管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護、綠化的相關制度。
三、依法執行新、改、擴建項目環境“三同時”並設計預留綠化場地。
公司2021年建成投用加氣站2座,按國家環保有關法律法規要求,進行了環境影響評價,工程相應的環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,並結合場地實際情況,開闢綠地4處,綠化面積600平方米,進一步推動加油站生活圈的建立。
四、加強宣傳、培訓工作,強化員工環保意識
2021年公司以“3.12”植樹節“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳週爲契機,廣泛開展了環保宣傳工作,進行了植樹、垃圾清掃等活動,製作了環保宣傳站牌、櫥窗,利用網絡向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊,強化員工的環境保護意識和綠化思維。
五、強化監管,認真組織各類專項行動
1、加油站生產廢水、生活污水排放口已按要求規範化設置,並定期清理,加油站現有環保處理設施運行正常,並有專人負責、專人操作,定期進行檢修。
2、3月初,公司各片區組織義務植樹、種植小菜園等活動9次,先後種植樹木800餘課,種植小菜園46個,綠化總面積達到1.65萬平方米。
3、爲積極應對可能發生的突發性環境污染事件,提高環境應急響應能力,6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練,鍛鍊了員工應急救援能力,同時也檢驗了加油站環保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置
根據上級環保部門的要求和QHSE體系,按國家有關法律、法規、標準的要求,妥善處置危險廢棄物,報酒泉市環保局辦理專項審批手續,嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物處置,嚴格按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。
七、積極開展本企業污染源普查工作
爲積極響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據甘肅公司加油站污水處置規範,加油站對生產、生活污水進行統計、審覈、登記並上報,爲公司的環境質量改善提供依據。
八、高度重視,切實做好污染減排、綠化環保工作
公司按照集團對污染減排工作的總體部署和要求,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實效,定期召開環境保護專項工作會議,全面部署落實各項環境保護工作,公司環境保護、綠化工作取得了一定的成效。
九、2022年工作計劃
2022年,公司將進一步做好環保、綠化各項工作,以完善規章制度,規範管理爲重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業精神,奮力拼搏,以確保環保工作方面取得新成績。
1、 貫徹落實上級環保部門的指導和部署下,積極開展清潔生產、綠色生產工作,大力推進循環經濟,提高加油站綠色建設,加大加油站小菜園建設。
2、不斷完善公司環保及相關管理制度,細化環保各項工作,加強各級環保管理人員技能培訓,提高工作水平,加大綠化建設費用投入。
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量,實現加油站綠色發展。
4、利用公司內部系統、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環保小常識,加強環保日常教育,提高員工綠化建設意識。
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